摘 要:效能監(jiān)察對于一個企業(yè)來說,重要的方面是電力效能監(jiān)察。對于一個企業(yè)來說,電力效能監(jiān)察能夠體現(xiàn)出該企業(yè)的監(jiān)察職能。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益、安全、效率與質(zhì)量等方面的問題,對浪費(fèi)電力的行為要主動的發(fā)現(xiàn)揭露并處理。本文在提出效能觀察的過程中,對電力產(chǎn)生的問題進(jìn)行研究。并對這些問題進(jìn)行分析,提出一些相應(yīng)的措施。
關(guān)鍵詞:電力效能;面臨問題;解決對策
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.23.149
0 引言
隨著社會進(jìn)步與時代的發(fā)展,電力效能監(jiān)察已經(jīng)成為了時代的要求。也成為企業(yè)現(xiàn)代胡制度的重要要求,電力效能監(jiān)察對企業(yè)管理的效能有更好的提高。使企業(yè)組織制度的形成更加合理化。對企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)的效益與降低成本更有利。對企業(yè)職能的分配更加合理、有利于有效利用企業(yè)資源等。是有效完善服務(wù)管理企業(yè)與企業(yè)效能的一種手段。
1 在企業(yè)中,提高效能效能監(jiān)察的重要性
市場經(jīng)濟(jì)近幾年來在不斷的發(fā)展。思想觀念的先進(jìn)與更新舊機(jī)制成了企業(yè)發(fā)展的方向。電力效能監(jiān)察存在的意義也變得越來越重要了。對其充當(dāng)?shù)慕巧沧兊弥匾似饋?。低碳環(huán)保節(jié)能的社會理念是當(dāng)前社會所提倡的。但電力情況被社會浪費(fèi)的比較嚴(yán)重。這嚴(yán)重違背了國家對電力的理念。在市場進(jìn)行改革的過程中,為了提高經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)內(nèi)部的成本能有所節(jié)省。要勢在必行的進(jìn)行電力效能監(jiān)察的工作。由于市場的情況在不斷的增加,企業(yè)要根據(jù)自身情況進(jìn)行改革。對持續(xù)的發(fā)展能力、抗風(fēng)險的能力、競爭的能力和創(chuàng)造增收能力進(jìn)行不斷的加強(qiáng)。這也成為了企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。這要要求各個管理部門進(jìn)行密切的配合,對企業(yè)電力效能監(jiān)察被企業(yè)內(nèi)部所影響進(jìn)行研究調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對其做出相應(yīng)的調(diào)整。
電力企業(yè)體制正是一個改革的發(fā)展階段。所以當(dāng)前要對電力企業(yè)的效能監(jiān)察作用大大加強(qiáng)。并做好監(jiān)督對企業(yè)的落實(shí)。提高企業(yè)在市場上的競爭力。最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益。但是,還有一些問題存在于電力企業(yè)效能監(jiān)察的實(shí)際工作中。因此,對一些問題的處理要及時地采取措施。電力企業(yè)的不斷發(fā)展才會有所提高。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的核心任務(wù)之一是效能監(jiān)察。紀(jì)檢部門發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)也是效能監(jiān)察。
2 在工作中電力效能監(jiān)察出現(xiàn)的問題
效能監(jiān)察對于企業(yè)來說很多方面都涉及到。隨著電力企業(yè)專業(yè)化水平的不斷深入與管理越來越規(guī)范化,企業(yè)也提出了對效能監(jiān)察更高的要求。企業(yè)在實(shí)施效能監(jiān)察的過程里,由于專業(yè)性較強(qiáng)的管理,企業(yè)實(shí)際的情況與效能監(jiān)察的管理還存在著差距。在效能監(jiān)察的過程中也出現(xiàn)了問題。
管理部門與企業(yè)監(jiān)察部門的配合要加強(qiáng)。效能監(jiān)察屬于一個系統(tǒng)的工程。監(jiān)察工作只依靠監(jiān)察部門來進(jìn)行是不夠的。它不僅需要各類專業(yè)人員間的相互合作,還需要與管理部門間進(jìn)行配合。但在實(shí)際的工作中,一些管理部門覺得效能監(jiān)察不是自己的事情。這就是監(jiān)察部門的事情。或者一些部門的人員對效能監(jiān)察的內(nèi)涵跟為什么企業(yè)要開展效能監(jiān)察不愿意了解與學(xué)習(xí)。又或者抵觸企業(yè)下達(dá)的效能監(jiān)察,認(rèn)為這是對自己的不肯定與不認(rèn)可。這樣就達(dá)不到效能監(jiān)察工作的效果與目的。
效能監(jiān)察的選題立項(xiàng)需要擴(kuò)展。大多數(shù)公司良好的效能監(jiān)察成績需要企業(yè)來進(jìn)行統(tǒng)一的立項(xiàng)。所以,自主立項(xiàng)的范圍需要企業(yè)逐漸的擴(kuò)大。并不斷探索選題立項(xiàng)的范圍。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況發(fā)展,需要從經(jīng)營管理的難點(diǎn)與市場改革的重點(diǎn)進(jìn)行開始。從具有傾向性、全局性和苗頭性的那些問題開始。難點(diǎn)與熱點(diǎn)的問題需要從群眾與信訪反映進(jìn)行開始。這是企業(yè)選題立項(xiàng)的重點(diǎn)。
對效能監(jiān)察管理的制度進(jìn)行挖掘。一些重大的案件發(fā)生在企業(yè)中,企業(yè)的反腐倡廉政策需要企業(yè)重視起來。也要求企業(yè)意識到對企業(yè)效能監(jiān)察重要性。使其變得更加的清楚。敏感的環(huán)節(jié)是企業(yè)在生產(chǎn)中常遇見的。監(jiān)察部門的參與都需要相關(guān)的管理部門和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主動去要求,去給生產(chǎn)進(jìn)行把關(guān)。從而可以看出,企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控,已經(jīng)由主動要求已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的被動接受??墒牵捎诒O(jiān)察事項(xiàng)不斷臨時性的增加,需要對企業(yè)的效能監(jiān)察進(jìn)行不斷的改進(jìn)和加強(qiáng)。這樣,企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)察就有了一定的難度。所以,需要企業(yè)積極改進(jìn)和探索效能監(jiān)察的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化跟常態(tài)化。
3 應(yīng)對存在的問題采用解決方法
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制要建立完善。建立健全的企業(yè)機(jī)構(gòu),對企業(yè)組織的建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng),是是否能順利進(jìn)行企業(yè)效能監(jiān)察工作的關(guān)鍵。從而,電力企業(yè)要成立效能監(jiān)察小組。由安檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)跟生技等骨干人員專門建立。還要建立一個負(fù)責(zé)制的行政主要領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行協(xié)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察組織。各專業(yè)職能部門要積極的配合工作的運(yùn)行體制。
體制創(chuàng)新要大力發(fā)展。當(dāng)下,針對電網(wǎng)自動化的運(yùn)行,國家已經(jīng)專門建立了一種制度。換句話說,專業(yè)的電力設(shè)備運(yùn)行體制被電力專業(yè)人員掌握的情況下,在出現(xiàn)問題時,能夠快速的拿出結(jié)合實(shí)際的解決措施。在進(jìn)行細(xì)致的檢修專業(yè)電網(wǎng)設(shè)備才能用最短的時間完成。舉例:專門制定出電網(wǎng)自動化運(yùn)行系統(tǒng)的原則方法跟標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。要在系統(tǒng)中對電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行,能夠?qū)w制機(jī)制的創(chuàng)新持續(xù)進(jìn)行。探索并總結(jié)出檢修電網(wǎng)的方式與方法。
完善相應(yīng)的教育機(jī)制與健全的立項(xiàng)體制。企業(yè)開展群眾教育活動,首先要根據(jù)實(shí)際情況。讓企業(yè)的員工知道效能監(jiān)察對于企業(yè)來說,所具有的重要性跟必要性。企業(yè)的效能監(jiān)察也需要員工積極主動的配合。把企業(yè)的過程監(jiān)察和超前防范相結(jié)合,可以建立完善的立項(xiàng)機(jī)構(gòu)。
4 總結(jié)
隨著當(dāng)前通信技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)快速的發(fā)展。及標(biāo)準(zhǔn)化的管理技術(shù)、廠站端設(shè)備的檢修技術(shù)跟自動化的電力調(diào)度水平也獲得了快速的發(fā)展。只有對電網(wǎng)適度的綜合運(yùn)行水平與能力進(jìn)行加強(qiáng),才能對電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的檢修在一定程度提供技術(shù)的支持。能對變電站廠端設(shè)備的檢修以及管理的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行深入的研究。使其對我國電網(wǎng)變得更加有益。
參考文獻(xiàn):
[1]余智.電力企業(yè)政工效能監(jiān)察的現(xiàn)狀及對策分析[J].低碳世界,2013(11):105-106.
[2]鐘光.實(shí)施電力效能監(jiān)察面臨的關(guān)鍵問題及解決對策分析[J].低碳世界,2013(09):75-76.
[3]林黎.電力企業(yè)政工效能監(jiān)察的現(xiàn)狀及對策[J].廣東科技,2013(22):51-52.
作者簡介:蔣晉輝(1966-),男,福建龍海人,本科,會計(jì)師,研究方向:紀(jì)檢監(jiān)察。endprint