鹽化工企業(yè)多措并舉實現(xiàn)節(jié)能提升

李海軍，劉思偉

（內(nèi)蒙古蘭太實業(yè)股份有限公司，內(nèi)蒙古 阿拉善左旗 750336）

鹽化工企業(yè)多措并舉實現(xiàn)節(jié)能提升

李海軍，劉思偉

（內(nèi)蒙古蘭太實業(yè)股份有限公司，內(nèi)蒙古 阿拉善左旗 750336）

介紹了內(nèi)蒙古蘭太實業(yè)股份有限公司依照自身實際，對制鈉二廠、氯酸鈉廠、氯化異氰尿酸廠、熱動力分廠進行高效節(jié)能泵、變頻自動控制的改造舉措。

EMC模式；節(jié)能改造

高效節(jié)能泵改造旨在根據(jù)生產(chǎn)實際工況及工藝控制要求，將原有高耗能、低效率泵體更換為低耗能、高效率的高效節(jié)能泵體，以達到降本增效的目的；變頻自動控制改造是通過加裝變頻器、智能控制計量設備、現(xiàn)場儀表、工控機、控制軟件等，實現(xiàn)集中管理、分散控制，操作人員可設置目標值，工業(yè)設備控制及能源管理系統(tǒng)（即DMS系統(tǒng)）將反饋值與目標值進行對比、分析、計算后，輸出控制信號調整變頻器頻率，從而改變電機轉速，達到自動控制的目的。

1 工作措施

1.1 高效節(jié)能泵改造項目

與節(jié)能服務公司通過現(xiàn)場調研、分析、論證后，先后選取制鈉二廠4#電解冷水泵、1#液氯冷水泵、3#電解熱水泵、3#液氯新增熱水泵；氯化異氰尿酸廠1#循環(huán)水泵；熱動力分廠2#汽輪機2#循環(huán)水泵6臺水泵進行節(jié)能改造。

將原有泵體更換為具有專利知識產(chǎn)權的高效節(jié)能泵體，自2012年11月開始試運行，截止到2013年9月，已經(jīng)全部改造完畢。

通過泵體改造后，平均每臺泵的節(jié)能率均在30%以上，在保證生產(chǎn)工藝穩(wěn)定運行的前提下，節(jié)能效果十分明顯，詳細數(shù)據(jù)見表1?，F(xiàn)列舉制鈉二廠、氯化異氰尿酸廠2013年第二季度、第三季度進行節(jié)電量統(tǒng)計、結算，具體情況說明見表2、表3。

表1 循環(huán)水泵節(jié)能改造前后數(shù)據(jù)對比

表2 2013年第二季度節(jié)電量統(tǒng)計表

表3 2013年第三季度節(jié)電量統(tǒng)計表

1.2 氯酸鈉廠變頻改造項目

采用DMS工業(yè)設備控制及能源管理系統(tǒng)，對氯酸鈉廠現(xiàn)場勘察、數(shù)據(jù)分析，對部分具有較大節(jié)能空間的設備實施變頻改造。改造設備清單見表4。

表4 設備設備清單表

依據(jù)現(xiàn)場統(tǒng)計資料，氯酸鈉廠其他水泵的閥門開度均在50%左右，閥門存在壓力損失，變頻改造后將閥門全部開啟，調節(jié)水泵轉速達到改造前的水平，預計節(jié)能率在30%左右。經(jīng)濟效益統(tǒng)計見表5。

通過試運行并驗收完畢后，未達到結算周期，所以進行估算。氯酸鈉廠水泵進行變頻節(jié)能改造后，每年至少可節(jié)約電量205.6萬kW·h，折合電費約為88.4萬元，而節(jié)能設備設計壽命為15年，可帶來約為1 326萬元的節(jié)能收益[1]。（詳見氯酸鈉廠循環(huán)水DMS工業(yè)設備控制及能源管理系統(tǒng)項目設計方案）

表5 節(jié)能經(jīng)濟效益統(tǒng)計表

2 規(guī)范合同能源管理項目

為使節(jié)能設備運行常態(tài)化、節(jié)能效果最大化，規(guī)范合同能源管理，編制下發(fā)《合同能源管理項目實施辦法》，通過《合同能源管理項目實施辦法》的實施，有效保障事業(yè)部節(jié)能減排工作的穩(wěn)健發(fā)展。

［1］GB／T 24915合同能源管理技術通則3術語與定義3．1合同能源管理．

Extended EMC model in salty chemical industry enterprise to achieve energy-saving

LI Hai-jun，LIU Si-wei
（Inner Mongolia Lantai Industry Co.,Ltd.,Banner of Alashan 750336，China）

The reform measures of the high efficiency energy-saving pump and automatic frequency conversion control were introduced.

EMC model；energy-saving reform

TQ114.26

B

1009－1785（2015）03-0045-02

2014-06-30