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      對基層煙草紀檢監(jiān)察隊伍構(gòu)建“三位一體”工作體系的思考

      2015-12-17 09:31王忠吳俊祥胡秋
      企業(yè)導報 2015年23期
      關(guān)鍵詞:工作體系煙草企業(yè)三位一體

      王忠++吳俊祥++胡秋

      摘 ?要:對于基層煙草企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門而言,要堅持人的管理、事的改善、法的運用的“三位一體”工作思路,切實推進基層煙草紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。

      關(guān)鍵詞:煙草企業(yè);紀檢監(jiān)察;隊伍構(gòu)建;工作體系

      一、“強兵”要完善人的管理

      一是要把好人才“入口關(guān)”,規(guī)范用人機制?!盀檎?,唯在得人”。在煙草行業(yè)基層紀檢監(jiān)察隊伍中,精通財務、審計、法律、市場經(jīng)濟、電子技術(shù)等專業(yè)人才及復合型人才相對缺乏,人員工作敏銳性不高,發(fā)現(xiàn)問題和查辦案件的能力不強,業(yè)務素養(yǎng)有待提高。為此,要把優(yōu)秀人才充實到紀檢監(jiān)察崗位上來,首先要規(guī)范用人機制,嚴把人才“入口關(guān)”。一方面,在選拔標準上,要堅持政治可靠、作風過硬、工作扎實的人才選拔標準,擇優(yōu)選調(diào)一批政治素養(yǎng)好、知識層次高、品德優(yōu)良的年輕同志充實到紀檢監(jiān)察隊伍中來,切實增強隊伍的活力。另一方面,要嚴格執(zhí)行選拔任用工作的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范選人用人程序,減少安置性、照顧性進入,加大對違規(guī)違紀用人問題的查處力度,提高紀檢監(jiān)察工作整體水平,不斷優(yōu)化紀檢監(jiān)察隊伍的結(jié)構(gòu)。二是要筑牢思想防線,發(fā)揮表率作用。紀檢監(jiān)察工作的復雜性、艱巨性和長期性是客觀存在的,一些紀檢監(jiān)察人員主動監(jiān)督意識淡化,甚至存在思想顧慮,產(chǎn)生一定的畏難情緒,影響到工作的信心,由此生出“多一事不如少一事”的心理,睜只眼閉只眼,導致執(zhí)紀監(jiān)督不嚴格,問責工作力度弱。因此,要加強學習教育,堅持以理想信念宗旨為重點,深入開展群眾路線教育,在理想信念、道德修養(yǎng)、文明執(zhí)法等方面融入煙草文化因素,繼續(xù)深入踐行“兩個至上”價值觀,牢固樹立“楷模意識”。要認真踐行“三嚴三實”,時刻檢視自己生活的方方面面,在生活中、工作中要做到潛心做事、謙虛謹慎、務實清廉,牢固樹立煙草行業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍的良好形象。三是要加強業(yè)務學習,提升履職能力。部分紀檢監(jiān)察人員的業(yè)務能力與崗位要求還不夠匹配。由于缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓,業(yè)務知識得不到有效補充,理論知識陳舊,影響工作開展。新形勢下反腐倡廉,面對的情況之復雜、矛盾之綜合、變化之突然、壓力之巨大,是前所未有的,著力提升綜合素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)、核心能力是一個必然要求?!皼]有金剛鉆,不攬瓷器活”,只有強化自身能力建設(shè),才能不斷提高執(zhí)紀監(jiān)督的能力。一方面要強化業(yè)務培訓,要有計劃地組織紀檢監(jiān)察人員參加煙草行業(yè)內(nèi)、外的各類業(yè)務培訓,開闊眼界,拓展思維。紀檢監(jiān)察人員通過參加各類培訓,努力提高、紀檢監(jiān)察業(yè)務技能,改善工作方法單一,理論知識陳舊的現(xiàn)狀,以適應新形勢的需要,推動工作的開展。另一方面要提高實戰(zhàn)能力,要加強煙草行業(yè)紀檢監(jiān)察人員對案例的分析能力和偵破能力,通過傳、幫、帶等有效途徑,不斷提高紀檢監(jiān)察人員實戰(zhàn)能力。學習,學懂學透新頒布的黨內(nèi)法規(guī),鉆深鉆透業(yè)務工作流程。

      二、“精兵”要推動制度的創(chuàng)新

      在紀檢監(jiān)察工作中,要學會把關(guān)鍵重要的崗位和重要工作以及日常工作實施分類管理,實現(xiàn)“資源向辦案集中,力量向辦案傾斜”,同時也要做到管理不留死角,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作的制度創(chuàng)新。一是要明確目標,找準定位。要把工作切入點從參與生產(chǎn)經(jīng)營具體業(yè)務、配合職能部門開展監(jiān)督檢查,轉(zhuǎn)變到執(zhí)紀問責和懲治腐敗上來,將工作重點轉(zhuǎn)到“五個強化”上來,即:強化對同級黨組及領(lǐng)導班子成員的監(jiān)督;強化對黨員干部作風建設(shè)的監(jiān)督;強化對權(quán)力運行的監(jiān)督;強化對管權(quán)管事管人等關(guān)鍵崗位的監(jiān)督;強化對黨組重大決策落實情況的監(jiān)督上來,協(xié)助黨組對本單位違紀違規(guī)問題進行糾正、查處、追責。二是要立足現(xiàn)狀,抓好主業(yè)。當前,縣級局(分公司)在紀檢監(jiān)察工作中往往做到了明確目標,將重心工作放在了做好黨風廉政建設(shè)工作的培訓教育上,但是卻忽視了對工作的巡視督查,并沒有找準紀檢監(jiān)察工作的重點。因此,紀檢監(jiān)察工作要注重把黨風廉政建設(shè)工作要求與業(yè)務工作高度融合。一方面要改進執(zhí)紀辦案模式,對違規(guī)問題要快查快辦快結(jié),提高辦案質(zhì)量和效率。把執(zhí)紀監(jiān)督、專項治理、效能監(jiān)察等作為開展日常監(jiān)督的重要方式,要敢于監(jiān)督,善于監(jiān)督,敢于問責,對于發(fā)現(xiàn)的黨員思想風險和可能出現(xiàn)或正在演化中的苗頭性問題,運用約見談話、警示提醒、誡勉督導、責令糾錯等措施,有效糾正錯誤,防止不廉潔及違規(guī)違紀問題繼續(xù)演化。確保開展一項檢查、查透一類問題、規(guī)范一類管理。另一方面要調(diào)整思路,從全程監(jiān)督向事后問責轉(zhuǎn)變,把事前、事中的監(jiān)督職責交還給業(yè)務主管部門,并且要及時督促檢查。紀檢監(jiān)察人員要走出“保駕護航”、“擋箭滅火”等傳統(tǒng)一線參與模式,著力強化再監(jiān)督思維,加強對監(jiān)督者實施再監(jiān)督,對檢查者實施再檢查。對紀檢監(jiān)察部門牽頭或參與的各類議事協(xié)調(diào)機構(gòu)、日常監(jiān)督事項進行專項清理,堅決把不該管的工作交還給主責部門。抓好對內(nèi)管、法規(guī)和審計等監(jiān)督檢查部門的再監(jiān)督,綜合分析檢查結(jié)論。變“一線參與”為“后方監(jiān)督”,實行高度問責,按照“誰主管誰負責”原則,區(qū)分責任主體,強化問責運用。

      三、“尖兵”要加強法的運用

      一是要完善監(jiān)督機制,規(guī)范內(nèi)部管理。當前基層紀檢監(jiān)察工作尚未完全做到把監(jiān)督制度執(zhí)行抓實。一方面,同級監(jiān)督難以落實。紀檢監(jiān)察工作在人、財、物等重要問題上依附于同級,職能的發(fā)揮很大程度上受到同級黨組的制約。另一方面,監(jiān)察部門沒有把監(jiān)督制度執(zhí)行擺在首要位置,加之干部職工的知情權(quán)、信息渠道不暢,使干部職工對各時間段的業(yè)務工作或制度執(zhí)行掌握不夠透徹,使監(jiān)督流于形式。另外,作為縣級局(分公司),缺乏相互監(jiān)督的氛圍,監(jiān)督方式比較單一。因此,要完善監(jiān)督機制,促進規(guī)范管理。一要建立健全自我約束機制。作為效能監(jiān)督機構(gòu),必須建立自我約束機制,防止紀檢監(jiān)察人員亂用職權(quán)、徇私舞弊。通過監(jiān)督制約機制作用的有效發(fā)揮,對紀檢監(jiān)察人員的行為實現(xiàn)有效約束,確保紀檢監(jiān)察隊伍的純潔性。二要打開群眾監(jiān)督的“綠色通道”。要加強辦事公開和民主管理,紀檢監(jiān)察人員在開展工作時,除涉密內(nèi)容外,要做到內(nèi)容、程序和結(jié)果三公開,接受群眾監(jiān)督,讓監(jiān)督權(quán)力也要在陽光下運行。三要營造相互監(jiān)督的良好氛圍,形成“比、學、趕、超”的工作氣氛,強化問題意識,找出工作中存在的“短板”,查漏補缺,全面提升業(yè)務水平,為深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作提供保障。二是要建立健全激勵機制,提升隊伍活力?;鶎蛹o檢監(jiān)察隊伍處在正風肅紀最前沿和反腐敗斗爭第一線,要帶頭錘煉黨性修養(yǎng),帶頭踐行黨的群眾路線,深入基層明察暗訪,查處腐敗案件,糾正“四風”問題,為各單位的黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)作出了貢獻。當然,這也得罪了不少人,結(jié)下了不小的“梁子”,這使得部分紀檢監(jiān)察同志在執(zhí)紀問責中出現(xiàn)了顧慮,打了折扣,想當“好好先生”。因此,應該建立行業(yè)紀檢監(jiān)察干部選拔任用機制,暢通紀檢監(jiān)察干部的成長通道。對行業(yè)內(nèi)長期從事紀檢監(jiān)察工作的優(yōu)秀人員要及時進行必要的崗位調(diào)整和提拔,為其成長和發(fā)展創(chuàng)造更多機會,充分調(diào)動紀檢監(jiān)察干部的積極性,解除他們的后顧之憂,保障監(jiān)督執(zhí)紀問責沖鋒陷陣,落到實處。三是要創(chuàng)新工作方法,提升工作水平。當前監(jiān)督工作創(chuàng)新意識不強,科技反腐等手段運用不夠到位,監(jiān)督工作流于形式,紀檢監(jiān)察工作水平有待提高。要提升紀檢監(jiān)察工作水平,就要注重把握工作規(guī)律,創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變工作模式。一方面,要堅持用規(guī)范護航發(fā)展,堅持運用法治思維和法治方式懲治腐敗,積極改進查辦案件工作模式。另一方面,充分運用現(xiàn)代信息技術(shù),實現(xiàn)科技反腐。利用網(wǎng)絡平臺、電子監(jiān)察等方式,把反腐倡廉建設(shè)與信息、通信、網(wǎng)絡等科技手段有機融合,從而進一步提升科技反腐工作水平。

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