（梁昕諾／整理）

通宇召開“創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏”研討會與行業(yè)伙伴分享管理經(jīng)驗。

日前，通宇縫紉機(jī)股份有限公司“創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏 ”研討會暨新產(chǎn)品推薦會召開。會議中，通宇縫紉機(jī)首次正式發(fā)布最新研發(fā)的多款產(chǎn)品。

會上，通宇縫紉機(jī)總經(jīng)理王智偉談到，縫紉機(jī)行業(yè)由于多方原因?qū)е履壳笆袌霰容^蕭條，市場競爭也日趨白熱化，但其市場需求的基數(shù)不會下降，行業(yè)仍具有廣闊的前景。為了在市場競爭中贏得先機(jī)，通宇整合企業(yè)資源，調(diào)整資源結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源；面對同質(zhì)化現(xiàn)象，企業(yè)注重自主創(chuàng)新研發(fā)，走自己的發(fā)展道路；加大物力人力投入，與高等院校合作定向培養(yǎng)新型復(fù)合型人才；狠抓質(zhì)量，從源頭入手，精益化管理，降低成本；轉(zhuǎn)變營銷模式，由單一產(chǎn)品銷售橫向延伸產(chǎn)品鏈。

服裝生產(chǎn)精益化管理專家也為與會者介紹了精益化生產(chǎn)，即通過消除企業(yè)所有不值活動，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。據(jù)悉，通過精益化生產(chǎn)管理可減少在生產(chǎn)過程中導(dǎo)致生產(chǎn)過量的浪費、生產(chǎn)次品的浪費、庫存的浪費、動作的浪費、工序的浪費、搬運的浪費、等待的浪費、購買過多或過早的浪費等8大浪費。