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      劉瑞:智能吊掛三宗“最”

      2015-12-19 12:13:48梁昕諾文中偉通訊員陸美華
      紡織機(jī)械 2015年7期
      關(guān)鍵詞:道工序縫制流水線

      本刊記者 梁昕諾/文 文中偉/攝 通訊員 陸美華

      劉瑞

      7月7日,上海歐泰科智能科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:歐泰科)在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌(證券代碼:832473),正式宣告歐泰科成為全球服裝智能吊掛行業(yè)第一股。本刊記者獨(dú)家專訪了歐泰科總經(jīng)理劉瑞,在他看來(lái),吊掛系統(tǒng)不僅是生產(chǎn)系統(tǒng),更是管理系統(tǒng),通過(guò)對(duì)縫制過(guò)程各項(xiàng)工序進(jìn)行改善,減少縫中過(guò)程的怠工、工序等待等現(xiàn)象,可增加有效縫制時(shí)間,從而保證最高效、最智能、最系統(tǒng)的生產(chǎn)。

      最高效增加有效縫制時(shí)間

      一個(gè)成熟的服裝企業(yè),按照規(guī)章制度進(jìn)行管理并不難,但是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)機(jī)臺(tái)故障、工人請(qǐng)假、面輔料色差、出現(xiàn)次品等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常,都不能保證原定的生產(chǎn)交期,由此產(chǎn)生的空運(yùn)費(fèi)用或者錯(cuò)過(guò)銷售旺季,將造成很大損失。“如果使用了智能吊掛系統(tǒng),就能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出及時(shí)反應(yīng)?!眲⑷鹫f(shuō)。

      作為勞動(dòng)密集型行業(yè),服裝生產(chǎn)從布料開(kāi)始到裁剪、打樣、縫制、包燙等每個(gè)崗位都需要很多人工來(lái)作業(yè),“尤其是縫制部門,70%左右的人手都集中在縫中環(huán)節(jié),每臺(tái)縫紉機(jī)都有一個(gè)工人來(lái)完成一道工序,而縫制款式又多種多樣,因此,服裝生產(chǎn)每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)比較繁雜?!比绾螌?duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,是每個(gè)服裝企業(yè)面臨的問(wèn)題。

      “在追求小批量、多品種、快時(shí)尚的當(dāng)下,數(shù)據(jù)的即時(shí)管理變得越來(lái)越重要。這正是智能吊掛系統(tǒng)在服裝行業(yè)內(nèi)應(yīng)用不斷擴(kuò)大的驅(qū)動(dòng)力?!眲⑷鹫f(shuō)。據(jù)他觀察,在服裝生產(chǎn)流水線作業(yè)時(shí),生產(chǎn)員工有許多零碎動(dòng)作,比如走動(dòng)、彎腰、轉(zhuǎn)身操作、搬運(yùn)、綁扎、折疊、剪票據(jù)等,這些動(dòng)作縮短了有效縫制時(shí)間,拖慢了生產(chǎn)效率。

      “歐泰科曾有一個(gè)發(fā)現(xiàn),有些服裝企業(yè)的工人在八小時(shí)工作時(shí)間內(nèi),操作縫紉機(jī)走針的時(shí)間只有三個(gè)小時(shí),另有五個(gè)小時(shí)都浪費(fèi)在包、捆、扎等動(dòng)作上,這太浪費(fèi)時(shí)間了。”劉瑞說(shuō),“但是在使用了吊掛系統(tǒng)之后,這五個(gè)小時(shí)的非生產(chǎn)時(shí)間就被大大壓縮了?!?/p>

      在安裝了吊掛系統(tǒng)的流水線上,整件衣服的所有裁片被掛到吊架上,然后吊架按照事先編好的工序路線,被自動(dòng)送往各道工序的生產(chǎn)人員手里,并放置在最佳操作位置?!坝捎谏a(chǎn)人員、機(jī)臺(tái)、物料的位置都被固定化,生產(chǎn)人員取、拿、縫的動(dòng)作被控制在了50厘米寬的區(qū)域內(nèi),大大減少了找片、對(duì)片、轉(zhuǎn)身、彎腰等多余動(dòng)作的時(shí)間,增加了有效縫制時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率?!?/p>

      眾多服企在提效方面會(huì)選擇升級(jí)吊掛系統(tǒng)。

      最智能對(duì)工序速度進(jìn)行流水平衡

      在傳統(tǒng)的流水線上,生產(chǎn)一件襯衣可能需要40道工序,這些工序分別由30名生產(chǎn)人員操作。由于生產(chǎn)人員的做工速度快慢不一,整條流水線的生產(chǎn)速度便會(huì)受到做工慢的人員影響,導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降。“智能吊掛系統(tǒng)可根據(jù)每個(gè)工作站反饋的數(shù)據(jù),分析不同縫紉工的工作能力,自動(dòng)平衡同一工序、不同工作站上的工件供應(yīng)數(shù)量。吊掛系統(tǒng)可對(duì)流水過(guò)程進(jìn)行工序的分配,真正做到按產(chǎn)能分配,做得多的人員分配到的件數(shù)也多,做到個(gè)人產(chǎn)能和流水線相匹配。”

      以針織衫縫制為例,如果縫制一件針織衫需要20道工序,用時(shí)為80s,那么大概每道工序平均用時(shí)為4s。若以4s為一個(gè)節(jié)奏,有的工序會(huì)高于4s,有的會(huì)低于4s。在編制工人時(shí),用時(shí)6s的工序需要1.5人,用時(shí)2s的工序只需要0.5人?!暗趯?shí)際生產(chǎn)中,容易出現(xiàn)需要0.8人和1.2人的工序,這就很難解決?!眲⑷鸱治龅溃袄戏椒ㄊ窃谛枰?.2人的工序處安排老手,需要0.8人的工序處安排新手,但這都是憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)做。工人的狀態(tài)也會(huì)變化,學(xué)徒如果認(rèn)真一點(diǎn),上手很快,而熟練工在身體或者精神狀態(tài)不好的情況下,產(chǎn)能也可能下降?!比绾纹疲?/p>

      為了及時(shí)和動(dòng)態(tài)地平衡縫制工序,歐泰科吊掛系統(tǒng)的電腦軟件設(shè)置了“主工序”和“輔工序”兩個(gè)概念。例如,需要0.8人處做A工序,1.2人處做B工序,軟件便將B工序設(shè)置為A工序的輔工序,并且設(shè)置一個(gè)流水中轉(zhuǎn)量,當(dāng)B工序處待做的衣服數(shù)量超過(guò)了設(shè)置的流水量時(shí),多出的件數(shù)就會(huì)自動(dòng)流到A工序的操作工處?!耙簿褪钦f(shuō),當(dāng)主工序處等待加工的件數(shù)超過(guò)了電腦設(shè)定的工作量之后,就會(huì)通過(guò)吊掛分配給輔工序處的操作工來(lái)做,并將件數(shù)計(jì)入該操作工的工作量中?!?/p>

      劉瑞打比方說(shuō),“吊掛系統(tǒng)就相當(dāng)于GPS導(dǎo)航,當(dāng)開(kāi)車之前設(shè)置的最短路徑發(fā)生變化之后,會(huì)自動(dòng)對(duì)路徑進(jìn)行再次調(diào)整,提供符合當(dāng)前路況的最短路徑。同樣,當(dāng)流水線的某個(gè)工序達(dá)不到最初設(shè)定的生產(chǎn)量之后,電腦會(huì)馬上進(jìn)行運(yùn)算,調(diào)整任務(wù)分配量。因此,智能吊掛就智能在這里,它會(huì)‘思考’,遵循產(chǎn)量最大化和最平衡的原則,進(jìn)行智能的運(yùn)算?!?/p>

      最系統(tǒng)全員質(zhì)檢確保零缺陷

      在傳統(tǒng)的大流水生產(chǎn)中,一般采用最終檢驗(yàn)的方法,如果發(fā)現(xiàn)成衣有問(wèn)題便要批量返工。而智能吊掛系統(tǒng)采用單件流水的方式,從裁片到成衣用時(shí)約三四十分鐘,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后可立即修改。歐泰科還為智能吊掛添加了一些新靈感,比如創(chuàng)造了“連坐”的管理方法:通過(guò)下一道工序?qū)η耙坏拦ば蜻M(jìn)行質(zhì)檢,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,便返回到上一道工序進(jìn)行修改?!叭绻蟮拦ば虻牟僮魅藛T試圖幫責(zé)任人掩蓋,導(dǎo)致成衣被定級(jí)為次品,那么這件衣服的整道工序的操作人員都無(wú)法計(jì)件?!眲⑷鹫f(shuō),這就是“連坐”。

      此外,歐泰科吊掛系統(tǒng)還可將流水線中間的某個(gè)工位設(shè)置為“品檢站”,如果不同工序的操作工對(duì)某件衣服的質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議,可以將這件衣服送至品檢站,由品檢站對(duì)其品質(zhì)進(jìn)行仲裁,“這樣就無(wú)需管理人員重復(fù)檢查,便于及時(shí)解決問(wèn)題,避免出現(xiàn)對(duì)問(wèn)題瞞而不報(bào)的現(xiàn)象,減少返工,改善成衣品質(zhì)。”

      為了加快流水節(jié)拍,歐泰科吊掛系統(tǒng)還可以設(shè)置軌道運(yùn)轉(zhuǎn)的指導(dǎo)速度,使工作速度快的操作工帶動(dòng)工作速度慢的操作工,最終增加有效縫制時(shí)間?!霸诘鯍煜到y(tǒng)出現(xiàn)之前,服裝生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常發(fā)生訂單要出貨時(shí),員工通宵達(dá)旦加班的情況,這就是因?yàn)槿粘9芾碇袛?shù)據(jù)反饋不及時(shí)和不真實(shí)導(dǎo)致了低效率的結(jié)果?!?/p>

      從以上分析來(lái)看,智能吊掛系統(tǒng)不僅為服裝企業(yè)帶來(lái)很多顯而易見(jiàn)的利益,還可為生產(chǎn)管理帶來(lái)很多潛在的好處?!八粌H僅是一個(gè)產(chǎn)品,更是一套可提升30%的縫制效率的解決方案?!眲⑷鹫f(shuō)。

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