周曉巍 王芳琦(沈陽(yáng)黎明航空零部件制造有限公司,遼寧 沈陽(yáng) 110043)
淺談如何提高組織內(nèi)部審核的有效性
周曉巍王芳琦
(沈陽(yáng)黎明航空零部件制造有限公司,遼寧沈陽(yáng)110043)
摘要:本文對(duì)組織內(nèi)部審核存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,認(rèn)為提高內(nèi)部審核有效性應(yīng)從提高領(lǐng)導(dǎo)重視、審核員素質(zhì)提升、嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待審核、撰寫(xiě)好審核報(bào)告等幾方面入手,并加強(qiáng)審核問(wèn)題的跟蹤驗(yàn)證工作,只有這樣,才能掌握主動(dòng),更好地發(fā)揮內(nèi)部審核的監(jiān)督作用,確保內(nèi)部審核的有效性,促進(jìn)組織質(zhì)量管理水平的提高,成為組織持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審核;有效性;跟蹤驗(yàn)證;目的
審核是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的客觀評(píng)價(jià),收集證據(jù),按照審核準(zhǔn)則的形成系統(tǒng)的、獨(dú)立的文件的過(guò)程。內(nèi)審是由組織內(nèi)部具備資格的內(nèi)審員以現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式開(kāi)展審核,評(píng)價(jià)管理體系符合性的手段,能夠識(shí)別質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì),因此優(yōu)化和加強(qiáng)內(nèi)部審核活動(dòng)對(duì)于組織保持、完善、改進(jìn)質(zhì)量管理體系至關(guān)重要。
內(nèi)部審核對(duì)組織如此重要,但在實(shí)際執(zhí)行中卻不盡如人意,主要是由于以下幾個(gè)方面的原因:
1最高管理者重視程度不夠
2內(nèi)審員素質(zhì)參差不齊,缺少審核技巧
3正式審核前準(zhǔn)備工作不充分
結(jié)合內(nèi)部審核存在的問(wèn)題,分析認(rèn)為更好地開(kāi)展內(nèi)部審核工作,提高內(nèi)部審核有效性,應(yīng)做到以下幾方面:
1領(lǐng)導(dǎo)重視
在組織中,領(lǐng)導(dǎo)重視,親自參與組織的質(zhì)量管理體系工作,并給予內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核大力支持,才能確保組織內(nèi)部審核能夠順利開(kāi)展,并取得實(shí)效。內(nèi)部審核是在企業(yè)中的所有部門(mén)按照體系中條款和所有過(guò)程開(kāi)展工作,為保證內(nèi)部審核工作順利開(kāi)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上重視、提供資源、大力支持,貫標(biāo)工作才能有所保證,實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)有效改進(jìn)。
2重視提升審核員的視野
從某種層面上看,審核員水平的高低將直接影響審核效果,因此,企業(yè)單位必須不斷對(duì)審核員進(jìn)行素質(zhì)的提升,強(qiáng)大審核隊(duì)伍,讓標(biāo)準(zhǔn)在每個(gè)層面有效的宣貫并運(yùn)行。首先,應(yīng)聘任有資質(zhì)的審核人員,加強(qiáng)審核人員的審核技能和審核技巧的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),讓審核員熟練掌握標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握質(zhì)量手冊(cè)及程序文件的條款,更重要是能夠熟練地運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),在審核中指導(dǎo)質(zhì)量管理體系實(shí)施。審核隊(duì)伍的建設(shè)工作應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:
(1)注重培養(yǎng)內(nèi)審員的能力,不斷提升內(nèi)審員的素質(zhì)。
(2)選派內(nèi)審員參加迎檢陪同的工作,向外審專(zhuān)家學(xué)習(xí)。
(3)鼓勵(lì)內(nèi)審員參加國(guó)家注冊(cè)審核員的培訓(xùn)和外審。
3嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待審核工作
內(nèi)審主要是通過(guò)收集證據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,推動(dòng)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn),所以要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待審核工作,結(jié)合在企業(yè)內(nèi)部審核工作中積累的一些經(jīng)驗(yàn),給出以下幾點(diǎn)建議:
(1)重視審核準(zhǔn)備工作
在正式審核開(kāi)始前,進(jìn)行一定的分工,如編制審核計(jì)劃、成立審核小組及文件上的準(zhǔn)備等工作,審核組要按照審核編制審核清單檢查表,并在審核過(guò)程認(rèn)真記錄。
(2)開(kāi)好“兩會(huì)”
“兩會(huì)”是指首次會(huì)議和末次會(huì)議,首次會(huì)議,主要作用是對(duì)審核工作進(jìn)行部署。
末次會(huì)議,總結(jié)本次審核過(guò)程中的問(wèn)題。以正面收集、負(fù)面報(bào)告的形式向受審核方進(jìn)行歸納總結(jié),審核組提出審核發(fā)現(xiàn)和結(jié)論,適當(dāng)時(shí),雙方就受審核提出的糾正和預(yù)防措施計(jì)劃的時(shí)間達(dá)成共識(shí)。必要時(shí),審核組長(zhǎng)提示受審核方在審核過(guò)程中哪些條款是會(huì)降低審核結(jié)論可信程度的情況。
(3)做好現(xiàn)場(chǎng)的審核工作
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)審員應(yīng)重多方面大量獲取審核證據(jù),將審核證據(jù)對(duì)照審核條款得出審核發(fā)現(xiàn),對(duì)審核發(fā)現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),得出對(duì)所運(yùn)行的質(zhì)量管理體系審核的結(jié)論。
審核前,召開(kāi)審核準(zhǔn)備會(huì),明確內(nèi)審員的職責(zé)。要求內(nèi)審員在審核的過(guò)程中以公正的態(tài)度開(kāi)展工作,在現(xiàn)場(chǎng)審核工作基本完成后,審核組要召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議。全體審核員經(jīng)過(guò)交流、討論和評(píng)價(jià),最后由內(nèi)審組長(zhǎng)確定不符合項(xiàng)及審核問(wèn)題。
審核員在審核時(shí),應(yīng)依據(jù)檢查表實(shí)施審核,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合時(shí)可加大收集樣本并追蹤審核?,F(xiàn)場(chǎng)審核應(yīng)控制好審核的時(shí)間,確保審核在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審核任務(wù),并確保審核有效性。
(4)撰寫(xiě)好一個(gè)報(bào)告
內(nèi)部審核工作完成后,需編寫(xiě)審核問(wèn)題的匯總報(bào)告,此項(xiàng)工作由審核組組長(zhǎng)來(lái)?yè)?dān)任完成。在實(shí)施內(nèi)審匯總報(bào)告時(shí),應(yīng)分析不符合項(xiàng)及各類(lèi)問(wèn)題在管理中的分布,共性問(wèn)題以及各方面的主要存在問(wèn)題,針對(duì)企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)方向,篩選出其有代表性的問(wèn)題作為不符合項(xiàng)。最后,內(nèi)審組長(zhǎng)在審核末次會(huì)議上向最高管理者和管理者代表通報(bào)審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)果,并可針對(duì)這些審核問(wèn)題提出改進(jìn)建議及改進(jìn)措施等。
審核結(jié)束,各單位應(yīng)對(duì)審核問(wèn)題加強(qiáng)后續(xù)的跟蹤,對(duì)不符合項(xiàng)的糾正、糾正措施的實(shí)施及跟蹤驗(yàn)證工作,要進(jìn)行后續(xù)的檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要進(jìn)行分析,從而為質(zhì)量管理體系在企業(yè)的運(yùn)行做指導(dǎo)性的工作,為質(zhì)量持續(xù)發(fā)展工作提供保障。
受審核部門(mén)針對(duì)這些不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析、糾正、糾正措施的同時(shí),要對(duì)其他單位可能發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題的情況開(kāi)展舉一反三的工作。
如果被審核方未按時(shí)對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,必須向?qū)徍朔教岢錾暾?qǐng),經(jīng)審核方同意實(shí)施延期整改計(jì)劃。另外,應(yīng)保證不合格糾正措施的有效性,對(duì)涉及人為因素的不合格,應(yīng)在驗(yàn)證不合格之后繼續(xù)給予關(guān)注,避免類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。
促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高是組織內(nèi)部體系審核的主要目的,內(nèi)部體系審核必須以促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高作為基本的出發(fā)點(diǎn)。在審核的過(guò)程中,要嚴(yán)格按照審核程序辦事,做到事實(shí)清楚,問(wèn)題定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、評(píng)價(jià)適度。只有這樣,才能掌握主動(dòng),更好地發(fā)揮內(nèi)部審核的監(jiān)督作用,確保內(nèi)部審核的有效性,促進(jìn)組織質(zhì)量管理水平的提高。
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