監(jiān)控系統(tǒng)畫面創(chuàng)新優(yōu)化與提升

◎王婷婷

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監(jiān)控系統(tǒng)畫面創(chuàng)新優(yōu)化與提升

◎王婷婷

按照“大運行”監(jiān)控業(yè)務開展的實際需求，并針對棗莊220kV變電站集中監(jiān)控的具體情況，建立“三?！睓C制，對ies600系統(tǒng)監(jiān)控畫面進行“四化”一體的制作與改進，利用多源信息融合技術，將監(jiān)控畫面重新分類整合，減少工作量92%，建立人性化鏈接提高監(jiān)控信息查閱速度四倍以上，使得監(jiān)控業(yè)務有了強有力的技術系統(tǒng)支撐。在滿足監(jiān)控業(yè)務實際運行需求的同時，突出棗莊監(jiān)控特色，簡化監(jiān)控界面，突出智能化提醒，提高監(jiān)控效率，為提高大運行工作效率、推動地調大運行體系建設沿著一個目標、一個方向，科學穩(wěn)健、快速前行起到了顯著成效。

工作描述：調度監(jiān)控業(yè)務的核心是對變電站設備的集中監(jiān)控，而變電站設備的集中監(jiān)控工作的核心是信息的集中監(jiān)控。如何在龐大的信息海中，短時間內尋找到關鍵性信息，是監(jiān)控員首先需要面對的難題。針對監(jiān)控業(yè)務的這一難題，棗莊地調從監(jiān)控畫面的優(yōu)化與制作入手，根據(jù)監(jiān)控業(yè)務的實際需求，對地調監(jiān)控畫面進行了重新定位，創(chuàng)新規(guī)劃，進階提升。力求在確保變電設備安全運行的同時，減少監(jiān)控畫面數(shù)量、解決監(jiān)控信息散落式分布問題，提升監(jiān)控工作效率，提升電網(wǎng)預控能力，縮短信號巡查時間、緩解監(jiān)控員工作壓力，實現(xiàn)地調監(jiān)控畫面的優(yōu)化與提升。

主要做法：監(jiān)控系統(tǒng)畫面優(yōu)化與提升方案工作措施。為了確保監(jiān)控系統(tǒng)畫面優(yōu)化與提升取得實效，使監(jiān)控業(yè)務能夠有強有力的支撐，真正成為調度與運維之間的紐帶，棗莊棗莊地調制定了 “三專”的閉環(huán)管理模式，實現(xiàn)全程可控在控。

設置專人負責。棗莊棗莊地調從工作開展初期就實行專人負責制，安排專人負責工作全程的協(xié)調、配合與跟進，為工作的順利開展提供有力保障。

設置方案專項小組。根據(jù)設備實際情況與監(jiān)控業(yè)務需求，制定總體方案，按照“三步走”模式，第一步明確目標需求，第二步制定整合方案，第三步優(yōu)化整改提升。每一步走實、走穩(wěn)。確保監(jiān)控畫面全面、合理、實用。

設置專項反饋模式。棗莊棗莊地調各專業(yè)人員站在各自專業(yè)角度對監(jiān)控畫面的優(yōu)化與提升提供意見，完善畫面方案，杜絕漏洞死角。

工作實施過程。工作實施過程共分為三個階段：明確目標需求、制定整合方案、優(yōu)化整改提升。

開展“大運行”實施方案等指導性文件的學習工作，明確監(jiān)控業(yè)務需求，開展現(xiàn)場考察，收集整理資料，理清制作方案，匯總疑點難點，明確工作方向，完成監(jiān)控畫面的總體設計工作。

主要進行監(jiān)控畫面的制作。按照監(jiān)控職責要求，結合監(jiān)控畫面的總體設計結果，開展監(jiān)控畫面篩選合并工作，細化畫面分類與功能實現(xiàn)。

開展試運行工作，查缺補漏，優(yōu)化美觀，完善系統(tǒng)鏈接，提高人性化程度。為監(jiān)控業(yè)務的正式運行打下堅實的基礎。

特色亮點：棗莊地調監(jiān)控畫面“四化”合一，突出棗莊監(jiān)控特色，實現(xiàn)監(jiān)控信息全覆蓋。

合理化監(jiān)控分區(qū)。按照棗莊電網(wǎng)接線方式、重要斷面分布，并結合棗莊電網(wǎng)地理特性，負荷分配特點及監(jiān)控員人員安排。以安全第一，合理分布，兼顧保障為要求。將全省29座220kV變電站分為豫北、豫中、豫南三大分區(qū)，相鄰區(qū)域監(jiān)控人員互為備用。

創(chuàng)新化監(jiān)控畫面。按照監(jiān)控業(yè)務功能需求，結合棗莊監(jiān)控的多源化的特點，將監(jiān)控畫面分為12個大類，1～3個層級。在系統(tǒng)原有220kV潮流、通道運行監(jiān)視、變電站光子總覽、變電站主接線圖4類畫面的基礎上，對29座變電站的監(jiān)控信息進行分類匯總、集中顯示，新增越限監(jiān)視畫面、變電站實時信息、無功調壓監(jiān)視、主變監(jiān)視總覽、母線電壓一覽、開關運行方式一覽、接地刀閘信息一覽及抑制、置牌、封鎖信息一覽8類新畫面。詳見棗莊棗莊地調監(jiān)控畫面優(yōu)化提升效果圖。

智能化信息提醒。面對監(jiān)控業(yè)務信息數(shù)量大，種類多，實時性強的特點，為使監(jiān)控員能夠在第一時間得到最有效的提示，將信息提醒分為文字提醒、顏色提醒、聲音提醒三大類。

人性化快捷鏈接。在監(jiān)控畫面分類匯總、集中顯示的基礎上，在畫面與畫面間，圖片與畫面間，設備與畫面間，設備與圖片間建立鏈接。使監(jiān)控員無論在那個畫面中均可快速連接到與所需信息相關的監(jiān)控畫面。

具體案例：2015年2月18日7:37 220kV棗澤線跳閘， 220kVⅠ母失壓。監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)陜州變事故總光字及變光字總信號閃爍，通過運行方式一覽圖檢查發(fā)現(xiàn)棗澤線開關分位紅閃。

通過快捷鏈接直接進入母線及開關光字圖，發(fā)現(xiàn)220kVⅠ母母差保護動作，開關失靈保護動作， 220kVⅠ母無電壓。在事故發(fā)生后30秒內初步判斷事故為棗澤線跳閘， 220kVⅠ母失壓，匯報棗莊地調調控長，通知運維人員到站檢查。通過此次事故，體現(xiàn)出監(jiān)控畫面的優(yōu)化與提升能夠有效縮短事故信息查詢及匯報調度時間，減少監(jiān)控員所需查詢的監(jiān)控畫面數(shù)量，利用人性化快鍵連接減少了切屏次數(shù)，大大提升了事故發(fā)生時監(jiān)控員事故檢查匯報的效率。

實踐效果：監(jiān)控畫面的優(yōu)化與提升工作的開展使得監(jiān)控業(yè)務有了強有力的技術系統(tǒng)支撐。對推進落實大運行體系建設工作起到了顯著地成效。具體內容如下：

合理化監(jiān)控分區(qū)，將監(jiān)控職責合理劃分，每名監(jiān)控員按照責任分區(qū)重點監(jiān)視，突出每名監(jiān)控人員監(jiān)控重點的同時減少了工作量。事故處理中，事故發(fā)生區(qū)域監(jiān)控員角色轉變，配合監(jiān)控值班長進行事故處理，其余監(jiān)控員進行監(jiān)控區(qū)域切換，在全力進行事故處理的同時，保障了全省變電站的監(jiān)控工作。

創(chuàng)新化監(jiān)控畫面，提升監(jiān)控效率。按原有變電站綜自監(jiān)控畫面計算113座變電站綜自畫面總共包含1292個監(jiān)控畫面。棗莊地調控中心監(jiān)控員配置10人，四值三運轉，每班配置2人，平均每值每人需監(jiān)控415個監(jiān)控畫面，工作量極大。棗莊地調監(jiān)控畫面的優(yōu)化提升工作使得監(jiān)控人員事故、異常平均用時由活動前的9.8分鐘減少為活動后的1.6分鐘。平均用時降低了83.7%。28座受控站畫面由1292個減少為128個，監(jiān)控畫面減少90%，監(jiān)控人員查看、調閱監(jiān)控畫面用時大幅減少，提升了監(jiān)控運行效率。全面巡視平均用時2.05小時（123分鐘）?；顒雍筮M行一次全面巡視平均用時0.73小時（44分鐘）。

“三位”一體提示功能，提升電網(wǎng)預控能力。將信息提醒分為文字提醒、顏色提醒、聲音提醒三大類。當設備參數(shù)達到越限值95%時文字提示預警，同時顏色變?yōu)辄S色，當超過100%時文字提示越限，同時顏色變?yōu)榧t色，同時延時5分鐘報警。此功能的加入，給監(jiān)控員對于越限信息給予預控時間和提醒，能有效減少設備越限次數(shù)和越限時間。

人性化智能鏈接網(wǎng)絡，縮短巡查時間。人性化鏈接的建立，使得監(jiān)控員無論當前畫面處在任意畫面中都可以在兩次鏈接內到達所需畫面。例如發(fā)生220kV線路故障跳閘，原先綜自監(jiān)控后臺需點選鏈接次數(shù)30次以上才能將事故信號全部查看并確認，線路兩側變電站總共需要60次鏈接才能完成此項工作。棗莊地調監(jiān)控畫面優(yōu)化提升后完成此項事故查看只需要點選鏈接12次便可將全部信息查看并確認。減少時間4倍以上。提高了監(jiān)控事故處理的速度及匯報時間。

（作者單位：國網(wǎng)山東省電力公司棗莊供電公司）