大型體育場(chǎng)地綜合利用度評(píng)價(jià)與分析①
——以廣州大學(xué)城為例
童維貞
(廣州大學(xué)體育學(xué)院 廣東廣州 510000)
摘 要:廣州大學(xué)城是我國近年來由政府統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)的一個(gè)新型教育社區(qū),如何管理好這數(shù)十億資產(chǎn),并充分發(fā)揮體育場(chǎng)館的多元功能,使大學(xué)城資產(chǎn)保值、增值,這在理論和實(shí)踐上都有很大意義。
關(guān)鍵詞:大型體育場(chǎng)地 綜合利用度 廣州大學(xué)城 評(píng)價(jià)分析
作者簡(jiǎn)介:①童維貞(1969,3—),女,湖南人,本科,副教授,研究方向:體育教學(xué)與訓(xùn)練。
中圖分類號(hào):G818.1
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):2095-2813(2015)08(c)-0176-02
DOI:10.16655/j.cnki.2095-2813.2015.24.176
廣州大學(xué)城是我國近年來由政府統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)的一個(gè)新型教育社區(qū),體育場(chǎng)地是各校區(qū)必須配備的教學(xué)設(shè)施,如何管理好這數(shù)十億資產(chǎn),并充分發(fā)揮體育場(chǎng)館的多元功能,使大學(xué)城資產(chǎn)保值、增值,這在理論和實(shí)踐上都有很大意義。
通過調(diào)查了解廣州大學(xué)城體育場(chǎng)館使用狀況;對(duì)中山大學(xué)、華南師范大學(xué)、廣州大學(xué)等體育場(chǎng)館綜合利用情況采用個(gè)案分析。
1. 1為體育教學(xué)服務(wù),提供充分的時(shí)間保障
從調(diào)查了解,大學(xué)城各高校體育場(chǎng)館首先滿足了在體育課教學(xué)時(shí)間段教師和學(xué)生對(duì)體育場(chǎng)地的需求。體育場(chǎng)館對(duì)體育教學(xué)開放時(shí)間因各高校安排體育課時(shí)間不同,略有區(qū)別,如廣州大學(xué)體育課時(shí)間是上午10:25~12:05,下午13:50~17:15,用于教學(xué)時(shí)間4.5 h,華南師范大學(xué)從早鍛7:00開始,接著是體育課時(shí)間上午8:30~12:00,下午14:00~16:50,課余活動(dòng)下午17:00~19:00的2 h,長達(dá)10 h。
1.2課余開放情況
1.2.1廣州大學(xué)城體育場(chǎng)館課余開放項(xiàng)目
廣州大學(xué)城中各個(gè)高校的體育場(chǎng)館對(duì)一些項(xiàng)目實(shí)施有償限時(shí)開放:例如室內(nèi)的羽毛球、游泳以及網(wǎng)球,健身房、室內(nèi)籃球和乒乓球等,還有一些被單位或者公司贊助使用,但是沒有形成整套的運(yùn)營系統(tǒng)。華南師范大學(xué)和廣州大學(xué)有償開放使用的項(xiàng)目較多,而其余的高校有償開放使用的項(xiàng)目很少,基本上只開設(shè)了羽毛球和網(wǎng)球場(chǎng)地。調(diào)查發(fā)現(xiàn),廣州大學(xué)城高校課余還有對(duì)師生無償開放的項(xiàng)目如籃球,排球,為保證學(xué)生“每天鍛煉一小時(shí)”提供場(chǎng)地條件。
1.2.2 廣州大學(xué)城體育場(chǎng)館課余開放時(shí)間
經(jīng)過統(tǒng)計(jì)完全對(duì)社會(huì)開放的3所高校體育場(chǎng)館工作日用于教學(xué)、早鍛課外體育活動(dòng)無償開放時(shí)間為4.5~10 h,華南師范大學(xué)最長達(dá)10 h,最短的是廣州大學(xué),為4.5 h,有償開放時(shí)間最長的為廣州大學(xué),為4 h,最短的是華南師范大學(xué),2 h。雙休日和節(jié)假日開放時(shí)間最長的是廣州大學(xué),為13 h,最短的是中山大學(xué),為4.5 h。
1.2.3 廣州大學(xué)城體育場(chǎng)館收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)
廣州大學(xué)城體育場(chǎng)館收費(fèi)項(xiàng)目為乒乓球、足球、游泳、館內(nèi)籃球、館內(nèi)排球、羽毛球、網(wǎng)球。華南師范大學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí)):足球,學(xué)生是7人夜場(chǎng)120,11夜場(chǎng)250,游泳6,羽毛球日?qǐng)?6,,夜場(chǎng)18,網(wǎng)球15。其他人員:足球是7人場(chǎng)250,11人場(chǎng)400,館內(nèi)籃球250、館內(nèi)排球200,羽毛球25,網(wǎng)球30。
廣州大學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí)):學(xué)生:游泳日?qǐng)?,夜場(chǎng)3,羽毛球日?qǐng)?6,夜場(chǎng)18,網(wǎng)球15。教工:足球7人日?qǐng)?50,7人夜場(chǎng)200,11人日?qǐng)?50,11人夜場(chǎng)400,游泳8,羽毛球日?qǐng)?5,夜場(chǎng)30,網(wǎng)球20。校外人員:足球7人日?qǐng)?50,7人夜場(chǎng)200,11人日?qǐng)?50,11人夜場(chǎng)400,游泳10,羽毛球日?qǐng)?0,,夜場(chǎng)35,網(wǎng)球15。
中山大學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元/場(chǎng)):游泳:本校學(xué)生:日?qǐng)?,夜場(chǎng)3。該校教工:日?qǐng)?,夜場(chǎng)5。本校家屬:日?qǐng)?,夜場(chǎng)10。
選取對(duì)社會(huì)開放歷史較有經(jīng)驗(yàn)的華南師范大學(xué)、新對(duì)社會(huì)有償開放的廣州大學(xué)及對(duì)本校師生開放的中山大學(xué),開展體育場(chǎng)館綜合利用度評(píng)價(jià)。
對(duì)三所高校的執(zhí)教人數(shù)、場(chǎng)館工作人員人數(shù)、體育維護(hù)費(fèi)(萬元)、單位場(chǎng)館硬件設(shè)備投入成本(萬元)、場(chǎng)館年收入(萬元),場(chǎng)館年盈利(萬元)等數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研,選取以上各類指標(biāo)中體育場(chǎng)館投入的人力、物力和財(cái)力等指標(biāo),構(gòu)建多因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡(jiǎn)稱AHP)確定指標(biāo)權(quán)重,開展體育場(chǎng)館開放綜合利用度評(píng)價(jià)與分析。
在評(píng)價(jià)和分析之前要先建立指標(biāo)評(píng)價(jià)的層次結(jié)構(gòu),該研究依照研究目標(biāo)的結(jié)構(gòu)分為了指標(biāo)層(C)、準(zhǔn)則層(B)、以及目標(biāo)層(A)。在建立層次結(jié)構(gòu)之后,目標(biāo)層的支撐元素就成為了準(zhǔn)則層,為準(zhǔn)則層元素起到了支撐作用的是指標(biāo)層元素。
然后將構(gòu)造進(jìn)行兩兩比較矩陣,根據(jù)AHP法的相關(guān)原理,將指標(biāo)層和準(zhǔn)則層建立一一對(duì)應(yīng)的矩陣進(jìn)行比較,上一層的要素個(gè)數(shù)與矩陣的個(gè)數(shù)相同。該研究在進(jìn)行準(zhǔn)則層對(duì)目標(biāo)層的影響比較時(shí),各因子均兩兩對(duì)比,建立起判斷矩陣。再采用Matlab軟件中的1~9等級(jí)比率標(biāo)度構(gòu)建出判斷矩陣bij,使其滿足bij>0、bii=1且bij=1/bji。Si與Sj的重要性比是bij,標(biāo)度值=1表示Si與Sj的重要性相同;Si的重要性比Sj影響略大時(shí),標(biāo)度值=3;Si的重要性比Sj影響較大時(shí),標(biāo)度值=5;Si的重要性比Sj影響非常大時(shí),標(biāo)度值=7;標(biāo)度值=9表示Si的重要性比Sj影響絕對(duì)大。為2、4、6和8分別處于以上判斷的中間狀態(tài)值。最后,根據(jù)判斷矩陣計(jì)算出的最大特征向量,將最大特征向量進(jìn)行歸一化處理得到了各層指標(biāo)的權(quán)重值。使用matlab軟件就可以直接按照判斷矩陣得到各因素的權(quán)重值,為了驗(yàn)證最高層次與最低層次是否具有一致性,要利用AHP軟件計(jì)算出CI值,以判斷矩陣,然后根據(jù)公式
其中,bj為準(zhǔn)則層權(quán)重;S為矩陣的層數(shù);CI為指標(biāo)層的有q兩兩判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)值。
根據(jù)標(biāo)度值的定義來確定指標(biāo)層和準(zhǔn)則層的指標(biāo)標(biāo)度值,構(gòu)造出一個(gè)判斷矩陣,計(jì)算該層各要素與上一層某一要素相比較的重要性權(quán)重值,然后通過一致性檢驗(yàn)和層次單排序以及一致性檢驗(yàn)和層次總排序。其原理是運(yùn)用方根法求出矩陣的特征向量Wi,并將其作為指標(biāo)的相對(duì)權(quán)重。進(jìn)而求出最大特征根值λmsx,然后得到隨機(jī)一致性指標(biāo)CR和一致性指標(biāo)CI。當(dāng)矩陣>2階時(shí),CR<0. 10,則矩陣具有滿意的一致性,當(dāng)矩陣<2階時(shí),矩陣總是具有完全一致性;否則,就要調(diào)整判斷矩陣的元素取值,并且重新進(jìn)行計(jì)算,直到結(jié)果滿意為止。具體的計(jì)算公式如下所示:
其中,平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI值階數(shù)1,2、3、4、5、6、7、8、9、10、11依次為0、0、0.58、0.90、1.12、1.24、1.32、1.41、1.45、1.49、1.52。
通過以上的方法計(jì)算得出,在指標(biāo)層和準(zhǔn)則層的權(quán)重計(jì)算上面,對(duì)每層的成對(duì)比較矩陣,計(jì)算他們的對(duì)應(yīng)的特征向量以及最大特征值,對(duì)判斷矩陣產(chǎn)生的一致性比例CR、一致性指標(biāo)CI以及隨機(jī)一致性指標(biāo)RI,一致性比例進(jìn)行記錄和檢驗(yàn)。通過單層次的檢驗(yàn),特征向量歸一化后,就是各因素的權(quán)向量;若沒有通過,就要對(duì)判斷矩陣的重要性指數(shù)進(jìn)行再次調(diào)整,直至通過。在進(jìn)行指標(biāo)層對(duì)于目標(biāo)層的權(quán)向量計(jì)算時(shí),可以采用相同的方法相對(duì)于上一層次的重要性構(gòu)建出判斷矩陣,得到判斷一致性比例,直至CR<0.1,所以,相對(duì)于最上層的權(quán)重為,通過公式的總排序一致性比率CR(3)<0.10進(jìn)行檢驗(yàn),如果通過檢驗(yàn),就可以根據(jù)總排序權(quán)向量的結(jié)果有進(jìn)行決策,相反,則要需要重新考慮模型或者是重新構(gòu)造一致性比率有CR較大的成對(duì)比較矩陣。
最終確定各指標(biāo)相對(duì)于總目標(biāo)的權(quán)重有。層次總排序RI=1.029, CI=0.03,CR=0.029。由于CR<0.1,因此,該文確定的各指標(biāo)相對(duì)于有總目標(biāo)層體育場(chǎng)館去綜合利用度的權(quán)重如下:
指標(biāo)層開放時(shí)間、執(zhí)教人數(shù)、場(chǎng)館工作人員數(shù)的權(quán)重依次為0.168、0.119、0.126,該準(zhǔn)則層人力權(quán)重為0.413。指標(biāo)層座位數(shù)、人均場(chǎng)館面積的權(quán)重依次為0.110、0.150,該準(zhǔn)則層物力權(quán)重為0. 26。體育維護(hù)費(fèi)、單位場(chǎng)館硬件設(shè)備投入成本、場(chǎng)館年盈利的權(quán)重依次為0.138、0.104、0.085,該準(zhǔn)則層財(cái)力權(quán)重為0.327。
該文采用綜合指數(shù)模型對(duì)廣州市體育場(chǎng)館綜合利用度進(jìn)行去評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重和有標(biāo)準(zhǔn)化值的計(jì)算,利用公式以及函數(shù)模型對(duì)綜合去利用度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),計(jì)算總目標(biāo)層和各準(zhǔn)則層的分值情況。
式中, Yj為各層次去評(píng)價(jià)分值; wi為評(píng)價(jià)指標(biāo)去相對(duì)應(yīng)的權(quán)重值; xij為評(píng)價(jià)指標(biāo)的去標(biāo)準(zhǔn)化值。(i=1,2,3,…,n;j=1,2,3,…,m)。
通過計(jì)算處理所得3所高校體育場(chǎng)館綜合利用度評(píng)價(jià)結(jié)果:
(1)華南師范大學(xué)開放時(shí)間0.83、執(zhí)教人數(shù)4.77、場(chǎng)館工作人員人數(shù)0.52、座位數(shù)2.86、人均場(chǎng)館面積0.29、體育維護(hù)費(fèi)1.35、單位場(chǎng)館硬件設(shè)備投入成本0.69、場(chǎng)館年盈利0.00、綜合利用度11.31。
(2)廣州大學(xué)開放時(shí)間0.59、執(zhí)教人數(shù)3.64、場(chǎng)館工作人員人數(shù)0.42、座位數(shù)2.04、人均場(chǎng)館面積0.17、體育維護(hù)費(fèi)2.03、單位場(chǎng)館硬件設(shè)備投入成本0.48、場(chǎng)館年盈利0.97、綜合利用度10. 34。
(3)中山大學(xué)開放時(shí)間0.66、執(zhí)教人數(shù)3.15、場(chǎng)館工作人員人數(shù)1.14、座位數(shù)2.27、人均場(chǎng)館面積0.20、體育維護(hù)費(fèi)4.51、單位場(chǎng)館硬件設(shè)備投入成本1.06、場(chǎng)館年盈利-0.83、綜合利用度12. 16。
通過體育場(chǎng)館投入的人力、物力和財(cái)力因素計(jì)算高校體育場(chǎng)地綜合利用度可知,三所高校大學(xué)城體育場(chǎng)館綜合利用度偏低,處于10%~13%之間。從高到底依次為:中山大學(xué)體育場(chǎng)館綜合利用度為12.16%,華南師范大學(xué)體育場(chǎng)館綜合利用度為11.31%,廣州大學(xué)體育場(chǎng)館綜合利用度為10.34%。
(1)廣州大學(xué)城各高校體育場(chǎng)館使用率不均,室外場(chǎng)地使用率較高,主要是室外籃球場(chǎng),排球場(chǎng),室內(nèi)場(chǎng)館使用率相對(duì)較低。
(2)廣州大學(xué)城各高校體育場(chǎng)館綜合利用度較低,雖然場(chǎng)館開放時(shí)間較長,但和其投入的人力、物力、財(cái)力相比,其綜合利用度較低,如中山大學(xué)、華南師范大學(xué)和廣州大學(xué)體育場(chǎng)館綜合利用度處于10%~13%之間。
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