國有建筑施工企業(yè)的員工培訓(xùn)體系構(gòu)建的必要性

從國有建筑施工企業(yè)所處的外部環(huán)境來說，2015年全國總體上反映經(jīng)濟下行的壓力加大，房地產(chǎn)投資持續(xù)下滑，房地產(chǎn)的新開工面積增速下滑，直接影響到建筑業(yè)工程減少，未來幾年建筑業(yè)形勢不容樂觀。這就需要國有建筑施工企業(yè)對其發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方式作出調(diào)整，在這個過程中對企業(yè)自身人力資源的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。

施工企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)也不利于培訓(xùn)工作的開展，項目點眾多，分散在全國各地。項目負責(zé)人對培訓(xùn)認識度不夠，往往具備抵觸情緒，平時項目工期緊、任務(wù)重，很難配合抽調(diào)人員培訓(xùn)。導(dǎo)致培訓(xùn)難度大、成本高，因此構(gòu)建行之有效的國有建筑施工培訓(xùn)體系具有重要的現(xiàn)實意義和實踐價值。

通過構(gòu)建培訓(xùn)體系，有助于提升國有建筑施工企業(yè)的核心競爭力、凝聚力，提高員工對組織的認同感和責(zé)任心。另外，構(gòu)建科學(xué)合理的培訓(xùn)體系也有利于實現(xiàn)國有建筑施工企業(yè)員工的自身成長。(一名）

平安最好，平安是福

“平安最好，平安是福；平平安安過日子，比什么都幸?！币磺镀桨彩歉！烦隽巳藗冃牡讓Π踩钠谂魏秃魡荆Y(jié)合安全生產(chǎn)工作，從自身角度談一下對安全工作的認識。

一是各單位要認真落實生產(chǎn)總廠的部署，精心組織安全應(yīng)急演練活動。

二是各級領(lǐng)導(dǎo)加強安全巡檢巡查力度，從嚴從重抓好安全工作。

三是對重點區(qū)域、重點設(shè)備設(shè)施實行分管領(lǐng)導(dǎo)定期巡查制度。

四是抓好班組安全工作。班組長即為每個班組安全工作的總負責(zé)人，對安全工作要求認真務(wù)實、監(jiān)督檢查到位，責(zé)無旁貸的做好當(dāng)班安全工作，一旦造成事故，班組長有不可推卸的責(zé)任。

安全是一條沒有盡頭的路，安全是承接生命的橋，安全是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，安全更是我們每個人、每個家庭的幸福所在，我們要秉承全覆蓋、零容忍的原則，向著安全更高更遠的目標(biāo)勇往直前、不斷奮進！(劉榮暢）