周君

摘要：財(cái)務(wù)分析工作需要依賴專業(yè)性非常強(qiáng)的技術(shù)與方法進(jìn)行，其分析的對(duì)象是單一性的企業(yè)在一定時(shí)間段內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)情況。財(cái)務(wù)分析體系則是針對(duì)對(duì)非單一性的經(jīng)營(yíng)單位建立的，如母公司、集團(tuán)及連鎖經(jīng)營(yíng)公司等?？茖W(xué)地構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系，能夠提升財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量水平，為財(cái)務(wù)信息的使用者提供便利。本文針對(duì)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建展開(kāi)深入的探討。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析體系 ?財(cái)務(wù)報(bào)表 ?財(cái)務(wù)分析工作

一、建立有效企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)注意的問(wèn)題

（一）確保數(shù)據(jù)充分性

在收集信息的過(guò)程中，不僅僅局限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的其他數(shù)據(jù)。應(yīng)從數(shù)據(jù)入手，深入挖掘內(nèi)在的實(shí)質(zhì)，總結(jié)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。整個(gè)財(cái)務(wù)分析工作的前提是擁有充足的信息數(shù)據(jù)，只有做到這一點(diǎn)，才能夠運(yùn)用多種專業(yè)方式展開(kāi)分析工作。

（二）確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

只有依據(jù)真實(shí)的數(shù)據(jù)，才能獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。與客觀事實(shí)背離的數(shù)據(jù)，是不能夠作為財(cái)務(wù)分析的依據(jù)的。否則，最終的結(jié)果失真，沒(méi)有任何意義。當(dāng)前很多企業(yè)為了達(dá)到私利，偽造會(huì)計(jì)信息，使得最終的財(cái)務(wù)分析結(jié)果失真，既損害了投資者的利益，也不利于企業(yè)后續(xù)的融資等，最終還是損害了企業(yè)自身的利益。因此，在收集會(huì)計(jì)資料的過(guò)程中，應(yīng)確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)符合客觀事實(shí)，與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況保持一致。

（三）認(rèn)清財(cái)務(wù)分析體系的實(shí)質(zhì)

財(cái)務(wù)分析體系具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性，需依賴各個(gè)參與部門(mén)的全力配合，才能夠發(fā)揮有效的作用。除了財(cái)務(wù)人員之外，企業(yè)全員都可以從各自的工作情況出發(fā)，對(duì)企業(yè)提出有建設(shè)性的意見(jiàn)。這樣做能夠從縱向與橫向兩方面全方位的覆蓋財(cái)務(wù)分析工作，有助于企業(yè)擺脫數(shù)據(jù)與理論的框架，從整體上來(lái)審視自身的發(fā)展?fàn)顩r，客觀地改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。

（四）注意時(shí)間控制問(wèn)題

在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作的工程中，要合理安排工作，有效地利用時(shí)間，這一點(diǎn)對(duì)非單一性的企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要，只有這樣才能避免財(cái)務(wù)分析工作的滯后性。非單一性的財(cái)務(wù)分析工作，往往會(huì)涉及到母公司、子公司、分公司及多個(gè)部門(mén)，盡管他們都能夠按時(shí)提交財(cái)務(wù)資料，但是要對(duì)大量的財(cái)務(wù)資料展開(kāi)分析，最終獲得分析結(jié)果的時(shí)間必然會(huì)延后。為了縮短延后的時(shí)間，企業(yè)應(yīng)盡量縮短提供財(cái)務(wù)資料的周期。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系建立的步驟分析

一是確立分析目的，企業(yè)全員都應(yīng)意識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要性，都能夠積極參與與配合財(cái)務(wù)分析工作，使得財(cái)務(wù)分析工作和實(shí)際業(yè)務(wù)融合在一起，避免其留于形式。二是設(shè)計(jì)分析流程，特別是分析格式方面，應(yīng)統(tǒng)一分析格式，為信息的匯總做好準(zhǔn)備工作。三是確定側(cè)重點(diǎn)，不同的企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境不同，應(yīng)針對(duì)其自身的情況，選擇財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)。四是將整個(gè)系統(tǒng)劃分為若干部分，每個(gè)部分都獨(dú)立編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)分析工作。五是匯總各個(gè)部分的財(cái)務(wù)分析情況，編制合并報(bào)表，對(duì)于特殊的部分應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行分析。六是獲得分析結(jié)論，依賴財(cái)務(wù)分析人員的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)水平，客觀地對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況作出評(píng)定。七是對(duì)各個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行具體分析，總結(jié)預(yù)算的完成情況和戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)情況，并分析相關(guān)的原因。八是以財(cái)務(wù)的角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提出客觀而公正的意見(jiàn)。

三、集中財(cái)務(wù)分析主要方法的介紹

在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，比較分析法與因素分析法被應(yīng)用地最頻繁。

比較分析法從比較對(duì)象的共同性和差異性兩方面出發(fā)，常常將這兩方面融合在一起，運(yùn)用同比與環(huán)比的辦法，其可以進(jìn)一步劃分為比較經(jīng)營(yíng)時(shí)期與比較經(jīng)營(yíng)指標(biāo)兩類分析辦法。比較經(jīng)營(yíng)時(shí)期的分析辦法包括比較趨勢(shì)分析法、行業(yè)對(duì)比分析法與預(yù)算執(zhí)行分析法。比較趨勢(shì)分析法將分析期中的各個(gè)項(xiàng)目的金額與前期進(jìn)行比較，是從縱向?qū)Ω鱾€(gè)項(xiàng)目情況進(jìn)行分析的辦法。行業(yè)對(duì)比分析法是將分析企業(yè)的各個(gè)指標(biāo)同行業(yè)內(nèi)的平均水平進(jìn)行比較的辦法，能夠全面而整體地獲得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。運(yùn)用這種辦法，企業(yè)可以明確自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，了解自身的優(yōu)劣勢(shì)，借鑒成功企業(yè)的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身的不足之處。預(yù)算執(zhí)行分析辦法是將分析期的有關(guān)情況與預(yù)算的完成情況進(jìn)行比較的辦法，及時(shí)找到出入，從而進(jìn)行改善。比較經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的過(guò)程中最常見(jiàn)的是對(duì)金額與各種比率進(jìn)行比對(duì)。以金額作為指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)的內(nèi)容主要是那些可以用金額加以量化的內(nèi)容，包括收入、利潤(rùn)等，這種比較法操作簡(jiǎn)單，但不同規(guī)模的企業(yè)難以進(jìn)行比較。以比率指標(biāo)進(jìn)行比較能夠突破各種限制，實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)、不同時(shí)期的比較。

因素分析法也被應(yīng)用的非常頻繁，主要是將整體劃分成各個(gè)部分，包括比率因素分解法與差異因素分解法等。

除了這些分析辦法之外，常見(jiàn)的還有因子分析法、主成因分析法等。熟練地運(yùn)用這些方法有助于財(cái)務(wù)人員更有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作。

四、確保財(cái)務(wù)分析體系的保障措施

一是通過(guò)教育與宣傳工作，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重視程度。在此基礎(chǔ)上企業(yè)可以從管理方面入手，設(shè)定具體的管理要求，從而為財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建提供條件。如果沒(méi)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，財(cái)務(wù)分析工作將無(wú)法順利進(jìn)行，最終的效果也會(huì)差強(qiáng)人意。

二是鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極投入到財(cái)務(wù)分析工作中去。企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的重要參與者是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)高低與職業(yè)水平直接影響到財(cái)務(wù)分析工作的開(kāi)展情況與最終結(jié)果。高水平的財(cái)務(wù)人員有助于企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極投入到企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作中，針對(duì)存在的問(wèn)題提出解決方案，不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系。

三是積極構(gòu)建信息支持系統(tǒng)。在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中涉及到大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，須依賴現(xiàn)代化的信息技術(shù)來(lái)提升分析工作的準(zhǔn)確性與高效性。將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行有效的融合，能夠有效地改變財(cái)務(wù)分析工作滯后的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的及時(shí)輸出。

四是加強(qiáng)相關(guān)工作人員的保密意識(shí)。財(cái)務(wù)分析工作會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)部的大量資料，很多內(nèi)容都與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。因此，相關(guān)工作人員必須要提升保密意識(shí)，嚴(yán)格控制與信息有接觸的人員范圍，最大限度地做好保密工作。上市公司等必要的財(cái)務(wù)信息披露除外。

參考文獻(xiàn)：

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