文/甘德建

地市報(bào)如何打造區(qū)域性新型主流媒體——以《漯河日?qǐng)?bào)》為例

文/甘德建

今年以來(lái)，媒體融合進(jìn)入加速階段，各媒體機(jī)構(gòu)八仙過(guò)海各顯神通，紛紛探索融合之路，關(guān)于媒體融合和新媒體發(fā)展的高峰論壇及研討會(huì)，時(shí)有各種新鮮做法和經(jīng)驗(yàn)引起業(yè)界矚目。在如火如荼的媒體融合大潮中，作為地市報(bào)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該抓住主業(yè)，深耕本土，打造新型主流媒體，不斷鞏固壯大輿論陣地。筆者結(jié)合《漯河日?qǐng)?bào)》的實(shí)踐，談?wù)勱P(guān)于地市報(bào)媒體融合的探索與思考。

抓好主業(yè)，打造區(qū)域新型主流媒體

一年來(lái)，面對(duì)媒體融合不斷步入深水區(qū)的現(xiàn)實(shí)，報(bào)業(yè)已不再彷徨，不再焦慮，紛紛解放思想，放開(kāi)手腳，結(jié)合實(shí)際探索融合之道。

當(dāng)前形勢(shì)下，雖然傳播平臺(tái)多樣化、傳播途徑多元化，但報(bào)紙作為主流媒體的影響力、傳播力、輻射力還在，認(rèn)清優(yōu)勢(shì)、找出劣勢(shì)是當(dāng)務(wù)之急?！朵鸷尤?qǐng)?bào)》的辦報(bào)思路是：大局就是方向，本土就是主流，貼近就是力量，服務(wù)就是品牌，互動(dòng)就是影響，融合就是未來(lái)；目標(biāo)是：構(gòu)建現(xiàn)代新聞傳播體系，打造漯河最強(qiáng)勢(shì)主流媒體；發(fā)展方向是：打造“三大傳播平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)“四項(xiàng)服務(wù)”。“三大傳播平臺(tái)”指：一是打造以“兩微一端”為主要內(nèi)容的移動(dòng)媒體，即移媒平臺(tái)；二是打造以漯河名城網(wǎng)為主的網(wǎng)媒平臺(tái)；三是打造以《漯河日?qǐng)?bào)》《漯河日?qǐng)?bào)·晚報(bào)版》為主的傳統(tǒng)紙媒平臺(tái)。這是我們的根本，也是我們的優(yōu)勢(shì)，紙媒做好了，新媒體才能做出影響力。一定要把紙媒做大、做強(qiáng)、做深、做透，傳播好黨的聲音，講好漯河故事。“四項(xiàng)服務(wù)”：新聞服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)。

今年是漯河建省轄市30周年，全市總動(dòng)員正在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市（合稱“兩城同創(chuàng)”），第十四屆全國(guó)食品博覽會(huì)在漯河舉辦，漯河日?qǐng)?bào)社緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“六項(xiàng)重大攻堅(jiān)任務(wù)”為統(tǒng)攬，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，強(qiáng)勢(shì)推出了一系列重大宣傳報(bào)道，營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍?！朵鸷尤?qǐng)?bào)》早策劃、細(xì)安排，提前確定宣傳重點(diǎn)、報(bào)道方式，制定詳細(xì)的報(bào)道方案，開(kāi)設(shè)了“六大攻堅(jiān)一線掠影”“搞好兩城同創(chuàng) 建設(shè)美好家園”“拼搏十三五 精彩看漯河”“全力以赴迎食博”等一系列專題專欄，全方位服務(wù)工作大局?！朵鸷尤?qǐng)?bào)·晚報(bào)版》以“關(guān)注民生、服務(wù)百姓”為宗旨，在增強(qiáng)新聞可讀性、服務(wù)性上下功夫，開(kāi)設(shè)了《民生紀(jì)行》《記者觀察》《行走漯河鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)》等欄目，重點(diǎn)策劃了“高考經(jīng)驗(yàn)交流公益講堂”“第六季我要上大學(xué)——助學(xué)愛(ài)心橋”等大型公益活動(dòng)，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，收到了良好的社會(huì)效果，同時(shí)拉動(dòng)了漯河日?qǐng)?bào)社的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

深耕本土，建立分眾化區(qū)域新媒體

對(duì)地市報(bào)新媒體來(lái)說(shuō)，最大的優(yōu)勢(shì)仍然是本土性、區(qū)域性，需要深耕本土，黨報(bào)要發(fā)揮權(quán)威性、公信力的優(yōu)點(diǎn)，加速融合，正確引導(dǎo)輿論。

漯河日?qǐng)?bào)社有客戶端“漯河發(fā)布”和漯河日?qǐng)?bào)、漯河晚報(bào)、漯河名城網(wǎng)、漯河小城生活四個(gè)微信公眾號(hào)，此外有20多個(gè)行業(yè)、版面、欄目微信公眾號(hào)，報(bào)社出臺(tái)了對(duì)各新媒體的考核辦法，加強(qiáng)統(tǒng)一管理。這些新媒體每天按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的現(xiàn)代傳播體系運(yùn)作，弘揚(yáng)了主旋律，傳播了正能量，做到統(tǒng)一發(fā)聲，形成合力，影響并引導(dǎo)本地輿論。比如，漯河日?qǐng)?bào)社與漯河市“兩城同創(chuàng)”指揮部每周都對(duì)交通違法行為進(jìn)行曝光，不僅在兩張報(bào)紙開(kāi)辟專版，而且報(bào)社的全部新媒體同時(shí)推出，對(duì)主干道上機(jī)動(dòng)車占?jí)好さ?、綠道、非機(jī)動(dòng)車道、公交車位，違停逆停、夜間使用遠(yuǎn)光燈，以及行人闖紅燈等交通違法行為進(jìn)行集中曝光，并公布車輛所有人信息，提醒市民自覺(jué)遵守交通法律法規(guī)，文明出行，有力地配合了全市重點(diǎn)工作。

要不斷壯大主流輿論陣地，加強(qiáng)黨媒新媒體的引導(dǎo)力，就需要加速媒體融合。筆者認(rèn)為，我們要樹(shù)立新的傳播思維方式，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，實(shí)現(xiàn)報(bào)社工作的“六個(gè)變”是根本出路，即變紙媒為全媒、變平面為平臺(tái)、變單向?yàn)榛?dòng)、變品牌為資源、變傳播為服務(wù)、變讀者為用戶。這既是擺在我們面前的主要任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)我們?nèi)诤习l(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。一是變紙媒為全媒。我們要打破各媒體記者身份，全部轉(zhuǎn)型為全媒體記者。變紙媒為全媒的要求是“四全”：“全媒體發(fā)布”，通過(guò)投資建設(shè)中控室已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全媒體發(fā)布；“全天候傳播”，現(xiàn)在可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)發(fā)布；“全能型記者”，操作這些設(shè)備的人員應(yīng)該是采、編、攝、傳、播全能型記者；“全方位創(chuàng)收”，最后要實(shí)現(xiàn)全方位創(chuàng)收。二是變平面為平臺(tái)。將報(bào)紙變?yōu)橐粋€(gè)服務(wù)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)有三個(gè)作用：搞好新聞傳播，做好互動(dòng)體驗(yàn)，做好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。三是變單向?yàn)榛?dòng)?；?dòng)就是與讀者互動(dòng)、與客戶互動(dòng)。就是我們發(fā)出的信息，發(fā)布的新聞效果怎么樣，經(jīng)營(yíng)服務(wù)的效果如何，讓讀者、用戶能準(zhǔn)確及時(shí)地反饋，我們必須掌握這個(gè)信息。特別是服務(wù)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目服務(wù)得怎么樣，效果怎么樣，反映怎么樣，更需要反饋和掌握。比如，報(bào)料、挑錯(cuò)、意見(jiàn)反饋、滿意度調(diào)查等。四是變品牌為資源。黨報(bào)的品牌影響力是地方其他媒體不可比擬的。怎么把黨報(bào)品牌的公信力變現(xiàn)，把品牌優(yōu)勢(shì)變?yōu)榉?wù)發(fā)展、增加創(chuàng)收的巨大資源，必須認(rèn)真研究和探索。五是變傳播為服務(wù)。一方面進(jìn)行傳播，發(fā)布新聞、發(fā)布聲音、發(fā)布各項(xiàng)信息，傳播就是服務(wù)，但是還不夠，還必須為讀者、用戶、社會(huì)、黨政機(jī)關(guān)提供個(gè)性化的服務(wù)、深度的服務(wù)、雙贏的服務(wù)，也就是私人訂制、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，深度服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)。六是變讀者為用戶。把讀者變?yōu)橛脩?，變?yōu)槌速?gòu)買我們的媒體產(chǎn)品之外，還要購(gòu)買我們的服務(wù)、技術(shù)、廣告、策劃、活動(dòng)。

多元發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代文化傳媒企業(yè)

面對(duì)平媒經(jīng)營(yíng)斷崖式下滑、不少紙媒退出或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體的現(xiàn)實(shí)，加速融合是傳統(tǒng)媒體生存和發(fā)展的必由之路。然而，我們也不必太過(guò)悲觀，近期《深圳晚報(bào)》把頭版玩出了新高度，山東一些報(bào)紙也在創(chuàng)意上下功夫，讓人腦洞大開(kāi)。

在宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，各種不確定因素增多的情況下，漯河日?qǐng)?bào)社全體經(jīng)營(yíng)人員開(kāi)動(dòng)腦筋、苦干實(shí)干，利用節(jié)假日節(jié)點(diǎn)，策劃推出了婚博會(huì)、車展、《“3·15”特刊》、《食博特刊》、《漯河·輝煌30年》等一系列招商活動(dòng)，取得了不小成績(jī)。尤其是廣告管理部、行政事業(yè)部、房地產(chǎn)汽車事業(yè)部、財(cái)經(jīng)事業(yè)部、小記者部、網(wǎng)站和小城生活這些部門，目標(biāo)明確，信念堅(jiān)定，有著為完成任務(wù)百折不撓的韌性。更讓人欣喜的是，報(bào)社在形象廣告方面也出現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的局面。

結(jié)合本地實(shí)際和本社實(shí)情，我們正在創(chuàng)新模式，多元發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代傳媒企業(yè)。漯河日?qǐng)?bào)社制定了以下發(fā)展戰(zhàn)略。

實(shí)施整合營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略。立足報(bào)業(yè)、跳出報(bào)業(yè)，加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，搭建全媒體整合營(yíng)銷平臺(tái)，打造品牌策劃營(yíng)銷與整合營(yíng)銷傳播。一是要整合紙媒、移媒、網(wǎng)媒資源，依托全媒體品牌影響力，搭建智慧商務(wù)、生活、政務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建公司化組織架構(gòu)，實(shí)行“一報(bào)一網(wǎng)一公司”運(yùn)營(yíng)模式。二是要探索“媒體廣告+品牌策劃+創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作+銷售代理”全鏈條式整合營(yíng)銷模式。三是要深入發(fā)展、研究、挖掘小記者、老年人及健康產(chǎn)業(yè)，成立老年記者團(tuán)。

實(shí)施多元擴(kuò)張發(fā)展戰(zhàn)略。立足傳媒業(yè)、跳出傳媒業(yè)，加快推進(jìn)“傳媒+”轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是圍繞服務(wù)城市營(yíng)銷，實(shí)施“傳媒+文化”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)傳媒業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的跨界融合，創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)、會(huì)展演藝、文化旅游等創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)；二是圍繞服務(wù)本土特色產(chǎn)品品牌營(yíng)銷，實(shí)施“傳媒+電商”行動(dòng)計(jì)劃。

實(shí)施打造品牌活動(dòng)戰(zhàn)略。一是策劃贏得商機(jī)。無(wú)策劃就無(wú)商機(jī)，策劃就是改變過(guò)去報(bào)道方式和創(chuàng)收途徑、創(chuàng)收方式，研究論證移動(dòng)互聯(lián)取而代之的新的方法、手段、途徑，贏得商機(jī)、抓住商機(jī)、利用商機(jī)。如《漯河市醫(yī)療機(jī)構(gòu)“3·15”誠(chéng)信宣言》就是報(bào)社衛(wèi)生健康部策劃帶來(lái)的商機(jī)。實(shí)踐證明，精心、科學(xué)的策劃，可以創(chuàng)造商機(jī)，贏得商機(jī)。二是活動(dòng)增加廣告。無(wú)活動(dòng)無(wú)廣告，除了那些必需的遺失廣告、公告不刊發(fā)不行之外，各個(gè)行業(yè)類的廣告要獲取更多的份額、數(shù)額，就必須在精心策劃的基礎(chǔ)上組織好活動(dòng)。比如，房展、車展、“家裝知識(shí)大課堂”、百場(chǎng)紅色電影進(jìn)社區(qū)等，都是活動(dòng)帶來(lái)廣告、活動(dòng)帶來(lái)效益的實(shí)例?，F(xiàn)在房地產(chǎn)部正在考慮的二手房市場(chǎng)如何開(kāi)發(fā)、生活部與漯河市體育局合辦的賽事等。三是評(píng)選帶來(lái)效益。評(píng)選應(yīng)該說(shuō)是名利雙收，而且現(xiàn)在評(píng)選又是拉動(dòng)新媒體增加“粉絲”量的重要方式、主要方式、最快捷最好的方式。2016年上半年報(bào)社法制部的十大名律師評(píng)選、教育部的最美班級(jí)評(píng)選，效果都不錯(cuò)，拉動(dòng)了廣告收入。類似這樣的評(píng)選都可以策劃、設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施。到年底各類漯河制造、漯河創(chuàng)造、漯河的產(chǎn)品、商品都可以組織評(píng)選。這樣一來(lái)，既履行了媒體責(zé)任，又獲得了經(jīng)濟(jì)效益。四是項(xiàng)目帶來(lái)資金。我們要抓住有利時(shí)機(jī)，所有經(jīng)營(yíng)行業(yè)都要與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，在“文化+”方面開(kāi)辟新的領(lǐng)域，向文化產(chǎn)業(yè)要效益、要政策、要資金。

目前，我們正在提升報(bào)社品牌影響力。今年是漯河建省轄市30周年，也是《漯河日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊30周年。經(jīng)報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)班子研究，我們決定開(kāi)展慶祝《漯河日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊30周年系列活動(dòng)，這是一次提升報(bào)社品牌影響力，向全國(guó)新聞行業(yè)展現(xiàn)我們風(fēng)采的機(jī)會(huì)。我們正在組織四場(chǎng)大型活動(dòng)：一是組織開(kāi)展“全國(guó)百名社長(zhǎng)總編看漯河”活動(dòng)；二是組織開(kāi)展《漯河日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊30年慶祝活動(dòng)及讀者代表座談會(huì)；三是開(kāi)展漯河日?qǐng)?bào)書(shū)畫院成立掛牌典禮、書(shū)畫展以及《漯河日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊30年書(shū)畫公益拍賣活動(dòng)。四是舉辦第四屆相親文化節(jié)公益活動(dòng)。同時(shí)，我們?cè)诓邉澩七M(jìn)三個(gè)系列報(bào)道：在《漯河日?qǐng)?bào)》推出“從農(nóng)業(yè)小市到宜居名城”系列報(bào)道，全面展示漯河30年各重要行業(yè)發(fā)展成就；在《漯河日?qǐng)?bào)·晚報(bào)版》推出“30年的人·我的成長(zhǎng)故事”和“30年的事·城市記憶”系列報(bào)道；推出一本特刊——《三十而立·紀(jì)念漯河建省轄市30周年特刊》。

輿論環(huán)境、媒體格局、傳播方式正在發(fā)生深刻變化，媒體融合進(jìn)入深水區(qū)，漯河日?qǐng)?bào)社正在按照習(xí)近平總書(shū)記提出的黨的新聞?shì)浾摴ぷ鳌案吲e旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣，成風(fēng)化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯(lián)接中外、溝通世界”48字職責(zé)使命要求，加速融合，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系，積極打造新型主流媒體。

作者系漯河日?qǐng)?bào)社黨組書(shū)記、社長(zhǎng)