孔祥根

河南油田分公司采油一廠趙凹采油管理區(qū)，河南　南陽　474780

?

做好思想政治工作促進隊伍和諧穩(wěn)定

孔祥根

河南油田分公司采油一廠趙凹采油管理區(qū)，河南南陽474780

關鍵詞：思想政治工作；隊伍；和諧穩(wěn)定

隨著企業(yè)改革的不斷深入和社會多元化的影響，職工的思想更加活躍和復雜，思想政治工作作為基層管理工作的生命線，對于油田在構建和諧企業(yè)中能否找準定位，發(fā)揮好職能，具有舉足輕重的作用。結合趙凹采油管理區(qū)實際情況，如何做好職工思想政治工作，促進隊伍和諧穩(wěn)定談幾點思考和認識。

一、職工思想出現(xiàn)的新變化和特點

(一)職工的思想更加活躍

隨著網絡的普及應用，職工接觸的信息量劇增，受社會各方面的影響更大，想的東西更多，思考的問題更多、層次更深，思想更加活躍。

(二)職工的思想更加復雜

以前職工是按照單位規(guī)章制度和領導的安排去干工作，不計較個人得與失?，F(xiàn)在的職工出現(xiàn)了明顯的不同，對單位、集體、個人、社會、人際關系等，方方面面想的非常復雜。

(三)職工的思想更加實際

職工考慮現(xiàn)實的問題更加多一些，更加實際一些。對福利待遇、職級晉升、職業(yè)風險、工作壓力等考慮的比較多，容易產生心理失衡問題。

二、職工思想發(fā)生變化的原因分析

(一)工作壓力大

采油一線對安全生產、產量完成、成本控制都有嚴格任務指標，由于任務重，要求高，管理嚴，風險大，特別是油田進入開采后期，面臨著老井穩(wěn)產難度增大，管線腐蝕嚴重、生產區(qū)域偷盜嚴重工作量增加等因素使職工身心疲憊產生了巨大工作壓力。

(二)生活條件有一定差距

近幾年來雙河地區(qū)沒有新蓋住房，雖然油田已在衛(wèi)崗大面積蓋房，南陽基地建設也穩(wěn)步推進，但我區(qū)部分職工尤其是近幾年新招勞務工將陸續(xù)面臨結婚生子，由于歷史遺留原因現(xiàn)在仍沒有分到房，造成這些職工思想不穩(wěn)定。

(三)人才成長機制不完善

現(xiàn)有人才機制和年度績效考核機制不完善影響班站長工作積極性。目前油田各生產一線基層單位的班站長大部分由工作認真負責、技術素質好、職工威信高的職工擔任，同時企業(yè)人才發(fā)展的局限性使工人向上發(fā)展只有考取技師，現(xiàn)考取技師只有通過技能比賽和晉級考評來實現(xiàn)，但是這些班站長由于平時工作忙缺少學習時間很難考取。這些原因導致很難調動班站長的工作積極性，多數(shù)班站存在職工不愿干班站長的現(xiàn)狀。

三、解決問題采取的措施

針對當前職工思想狀況中存在的問題，按照局黨委“五五”工作模式和廠黨委開展的“服務型黨支部建設年”活動要求，我們從思想教育、培訓教育、文體活動、為民服務等方面入手，把做好職工思想政治工作作為穩(wěn)定職工隊伍的一把“金鑰匙”，通過認真開展工作，及時掌握職工思想動態(tài)，為職工辦實事，辦好事，讓職工快樂工作，健康生活，引導職工在關愛中形成合力，在平凡中亮出精彩，凝聚人心，促進職工隊伍建設。

(一)強班子，樹形象

“桃李不言，下自成蹊”、“身教重于言教”。抓好思想政治工作，必須落實領導帶頭，率先垂范，領導的一言一行，有著強烈的導向作用，往往是下級效仿的榜樣。在班子建設中加強制度建設，強化執(zhí)行力；建立班子成員議事制度、分工負責制度、工作考評制度等規(guī)章制度和運行規(guī)范，實現(xiàn)班子建設制度化、規(guī)范化。

(二)建檔案，把脈搏

針對當前職工隊伍出現(xiàn)的新特點、新問題，為摸清職工思想動態(tài)，通過建立職工的興趣愛好、健康狀況、社會關系、個人專長、文化程度、家庭情況等的信息檔案，把變事后做工作為超前預防，堅持防重于治，盡可能把工作做到前頭，防患未然。

(三)進班站，解心結

充分發(fā)揮黨員的優(yōu)勢，黨支部專門開辦了流動的“黨員365工作室”，哪里有黨員，哪里就是解決職工心結的思想陣地，全區(qū)的黨員輪流上崗，負責與身邊的職工講解黨的十八大精神、勞務工轉正政策、職工住房建設等相關文件精神，讓職工們全身心投入到自身成才和為油田建功立業(yè)中來。

(四)真幫助、辦實事

1、優(yōu)化工作模式，解決職工后顧之憂

結合我區(qū)遠離礦區(qū)、站點分散現(xiàn)狀，為提高工作效率將上班工作模式調整為“三班兩倒”的集中上班集中休息工作模式，對家不在雙河居住的職工根據情況調整到相應班站，讓職工有時間照顧家庭。

2、用行動為職工營造溫暖的家

俗話說：“民以食為天”，職工只有吃得安全、吃得滿意，工作才能有干勁，隊伍才有凝聚力，戰(zhàn)斗力。我區(qū)把關心職工群眾的生活當作頭等大事來抓，將提高食堂餐飲供應質量和服務水平作為“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的一部分，積極改善飯菜品種、味道和就餐環(huán)境，以“合理搭配，營養(yǎng)均衡”為目標，從食堂餐飲采購源頭、餐飲烹制、餐飲供應等各方面進行監(jiān)督，不斷提高食堂餐飲供應水平，堅持為職工烹制品種多樣、質量上乘的“幸?？觳汀薄?/p>

3、用真情讓職工找到企業(yè)歸屬感

黨支部堅持“職工需求無小事，職工困難無小事，職工生活無小事”的原則，真心實意為職工解難題，辦實事。黨支部對全區(qū)職工基本情況做到“四個清楚，四個必到”(“四個清楚”：思想狀態(tài)清，工作狀況清，困難原因清，解決措施清?！八膫€必到”：職工有婚喪必到、職工有住院必到，職工有思想包袱必到，職工生活有困難必到)。通過真正關心職工、幫助職工，想職工之所想、急職工之所急，解決職工難點問題，凝聚了人心，穩(wěn)定了職工隊伍。

(五)搭平臺，提素質

為了讓近年來新分轉崗職工早日挑起采油一線大梁，黨支部積極探索職工培訓新途徑，不斷創(chuàng)新培訓內容和形式，摸索出一系列學得快、學得實、投入少、效果好的培訓新路子，通過“小練兵場”賽水平、“外出取經”提標桿、“流動課堂”進井場、“導師帶徒”重技能、“一季一賽”比成效等活動的開展，促進職工隊伍技能水平整體提高。

(六)強文體，聚人心

用真心貼近職工，用誠心服務職工，用愛心凝聚職工。通過開展爬山、籃球比賽、歌詠比賽等各種積極向上的文體活動來舒緩情緒、穩(wěn)定隊伍、凝聚人心，拉近了職工之間的距離，使大家時刻感受到大家庭的溫馨歡樂，激發(fā)了他們愛隊愛家的熱情，增強了團隊凝聚力，營造適宜發(fā)展需要的文化氛圍和環(huán)境。

中圖分類號：D64

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)12-0253-01