李玉江
(山東省禹城市房寺鎮(zhèn)經(jīng)管站,德州 251211)
淺談禹城市房寺鎮(zhèn)的賬前審計與審管協(xié)調(diào)
李玉江
(山東省禹城市房寺鎮(zhèn)經(jīng)管站,德州 251211)
在審計過程中,通過梳理農(nóng)村財務(wù)管理多年來的積弊及存在的問題,創(chuàng)新思路,并結(jié)合正在運行的農(nóng)村財務(wù)管理“五代理”工作,在開展村級經(jīng)濟責(zé)任審計的同時,搶先半步,在房寺鎮(zhèn)推行了賬前審計,從而及時地發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用,有效地促進了審管結(jié)合,使農(nóng)村財務(wù)管理工作“審計”與“代管”得以協(xié)調(diào)推進。
農(nóng)村財務(wù) 賬前審計 審管協(xié)調(diào)
1.1 加強組織領(lǐng)導(dǎo)
近年來,房寺鎮(zhèn)按照禹城市委、市政府的統(tǒng)一部署,對全鎮(zhèn)160個村全面開展村級經(jīng)濟責(zé)任審計,并成立了以鎮(zhèn)長為組長,紀檢書記和組織委員為副組長,財所所長、經(jīng)管站長、審計站長和管區(qū)書記為成員的審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,抽調(diào)懂業(yè)務(wù)、敢負責(zé)、講原則的9名工作人員成立了鎮(zhèn)審計站,從而加強了村級經(jīng)濟責(zé)任審計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.2 建立健全制度
按照《禹城市強化村級經(jīng)濟責(zé)任審計的實施意見》和《禹城市村級經(jīng)濟責(zé)任審計暫行辦法》,房寺鎮(zhèn)制定出審計工作計劃與規(guī)章制度及審計人員工作紀律,建立健全了村級經(jīng)濟責(zé)任審計制度。
1.3 強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為了提高審計業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率,房寺鎮(zhèn)加大培訓(xùn)力度,對專兼職審計人員定期舉行審計業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點培訓(xùn)村級經(jīng)濟責(zé)任審計實務(wù)、審計依據(jù)、審計程序等。對村級報賬員也實行定期培訓(xùn),定期考核。
1.4 審計經(jīng)管聯(lián)動
為形成科學(xué)有效的審計權(quán)利制約和監(jiān)督體系,使審計工作扎實推進,鎮(zhèn)審計站與經(jīng)管站形成聯(lián)動協(xié)調(diào)工作模式。經(jīng)管站做好各村財務(wù)賬目的記錄、整理、歸檔工作;審計站則認真審計核實,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,由經(jīng)管站整改,形成審計經(jīng)管聯(lián)動,審管結(jié)合的工作模式。
2.1 村干部思想認識不到位
(1)怕麻煩。認為搞委托代理程序復(fù)雜,手續(xù)繁瑣。(2)不放心。擔心村集體資金被截留、擠用。(3)有顧慮。怕揭“蓋子”,拔出蘿卜帶出泥;怕出“亂子”,難以收拾。
2.2 村民主理財小組履行職責(zé)不到位
在實際工作中,有的村民主理財小組形同虛設(shè),監(jiān)督意識淡漠,好人主義嚴重,敷衍了事,見票蓋章一律通過,起不到實質(zhì)性的監(jiān)督作用。
2.3 農(nóng)村財務(wù)管理欠賬較多
當前,農(nóng)村財務(wù)管理制度落實不到位、缺乏民主監(jiān)督、開支白條入賬等情況依然存在。
2.4 財務(wù)公開流于形式
有的村財務(wù)公開不及時或群眾看不懂;有的村選擇性地公開合理合法的部分;有的村財務(wù)公開后,沒有召開村民代表會或村民會聽取群眾意見,群眾有質(zhì)疑的也沒有給予解答釋疑。
(1)賬后審計,時效滯后。賬后審計會出現(xiàn)剪不斷理還亂現(xiàn)象,難以形成立竿見影的效果。(2)賬后審計,監(jiān)督滯后。賬后審計,審的遲、管的晚的弊病十分明顯。(3)賬后審計,整改滯后。賬后審計本身就是一種對既成事實的秋后算賬,再加上農(nóng)村財務(wù)管理不規(guī)范、不嚴格,會計票據(jù)散、亂、雜,使審計發(fā)現(xiàn)的問題難以解決。
4.1 賬前審計,寓教于審
要重點對村報賬員的原始憑證從真實、合法、合理、準確、完整等5個方面進行審核。對符合5項標準的加蓋“審計章”,準予報賬;對不符合審核標準的,要耐心細致地向報賬員講解相關(guān)要求和業(yè)務(wù)知識,使村報賬員能夠真正明白為什么不予報賬。
4.2 賬前審計,監(jiān)督前移
通過賬前審計,使審計監(jiān)督前移,可以有效地防止各種不合理開支及“先斬后奏”的行為發(fā)生,也避免了賬后審計 “亡羊補牢”的尷尬。
4.3 賬前審計,以審促管
賬前審計為村級賬務(wù)處理豎起了“警示牌”,設(shè)置了“硬標桿”。以“五審計”標準作為村級報賬的準入門檻,倒逼各村認真加強財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)。通過開展賬前審計,有效地化解了“審”與“管”的脫節(jié),使“審計”與“代管”有機結(jié)合,相輔相成,協(xié)調(diào)推進全鎮(zhèn)的農(nóng)村財務(wù)管理工作。