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      我國普通高校積分制體育俱樂部構(gòu)建與管理研究
      ——以浙江科技學(xué)院為例

      2016-02-10 12:23:41牛文君
      浙江體育科學(xué) 2016年2期
      關(guān)鍵詞:普通高校構(gòu)建管理

      牛文君

      (浙江科技學(xué)院 體育部,浙江 杭州 310023)

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      我國普通高校積分制體育俱樂部構(gòu)建與管理研究
      ——以浙江科技學(xué)院為例

      牛文君

      (浙江科技學(xué)院 體育部,浙江 杭州 310023)

      摘要:運用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法和專家訪談法,對我國普通高校體育俱樂部類型和發(fā)展趨勢進(jìn)行了研究,在基于中國特色的背景下創(chuàng)新性地提出了積分制體育俱樂部的內(nèi)涵、構(gòu)建和管理,為我國普通高校體育俱樂部的改革和發(fā)展提供了相關(guān)理論支持。

      關(guān)鍵詞:普通高校;積分制體育俱樂部;構(gòu)建;管理;研究

      近年來,我國多數(shù)普通高校都積極進(jìn)行了體育俱樂部改革和探索,其極大地推動了我國普通高校體育俱樂部的改革、建設(shè)和發(fā)展。但隨著普通高校體育俱樂部的改革深入和實施,如何切實踐行《全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》主題思想和目標(biāo)成為一個難題。為了進(jìn)一步深化教育部關(guān)于落實“以人為本”、“健康第一”、“素質(zhì)教育”指導(dǎo)思想[1],貫徹我校“身心健行、終生體育”的教育理念,深入開展“質(zhì)量工程”,突出素質(zhì)教育,樹立集體主義思想,開拓進(jìn)取精神,發(fā)展個性和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)學(xué)生自我管理和社會適應(yīng)能力,發(fā)揮學(xué)生參加體育鍛煉的主動性和積極性,培養(yǎng)學(xué)生“終生體育”意識、能力和習(xí)慣,從而達(dá)到實現(xiàn)浙江科技學(xué)院“大學(xué)夢”的戰(zhàn)略需要。本課題基于我國教育環(huán)境和現(xiàn)代教育思想力圖構(gòu)建一個論據(jù)充分、實效性、可操作性強和符合我國普通高校特點的 “積分制體育俱樂部”教學(xué)模式,并重點對我國普通高校實施“積分制體育俱樂部”構(gòu)建和管理進(jìn)行了研究。

      1研究對象

      浙江科技院積分制體育俱樂部構(gòu)建與管理為研究對象。

      2研究方法

      2.1文獻(xiàn)資料法

      對國內(nèi)外相關(guān)高校體育俱樂部的文獻(xiàn)資料進(jìn)行了搜集、整理和分析,為本課題的研究奠定了理論基礎(chǔ)。

      2.2邏輯分析法

      運用邏輯學(xué)的相關(guān)知識和研究方法,對搜集整理后的資料進(jìn)行研究,對內(nèi)容進(jìn)行邏輯分析。

      2.3專家訪談法

      根據(jù)課題研究需要,對浙江省部分高校體育研究相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行面談,了解我國普通高校體育俱樂部改革方向和發(fā)展趨勢問題。

      3結(jié)果與分析

      3.1相關(guān)內(nèi)涵的界定

      3.1.1體育俱樂部內(nèi)涵。目前我國普通高校開展的體育教學(xué)俱樂部傳統(tǒng)上簡稱體育俱樂部。體育教學(xué)俱樂部是指具有共同體育鍛煉愛好的大學(xué)生基于生理、心理、社會和自我完善等需要民間傳統(tǒng)體育文化研究。以學(xué)校體育場館為依托,圍繞著某一運動項目,以俱樂部的組織形式把體育教學(xué)、課外體育活動、運動訓(xùn)練、群體競賽融為一體的體育課堂教學(xué)模式[2]。

      3.1.2積分制體育俱樂部內(nèi)涵。積分制管理是指用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核的管理制度。積分制體育俱樂部是具有共同體育鍛煉愛好的大學(xué)生基于生理、心理、意識和認(rèn)知,自覺、自愿參與體育俱樂部活動、體育技能學(xué)習(xí)、群體競賽、運動訓(xùn)練為目的,并且通過積分指標(biāo)實現(xiàn)自我積分量化、自我積分管理、自我價值追求和自我完善的體育俱樂部教學(xué)模式。

      3.2目前我國普通高校實施體育俱樂部類型及特點

      目前,我國普通高校體育俱樂部基本上分三種類型,即課外體育俱樂部、課內(nèi)體育俱樂部和課內(nèi)外一體化體育俱樂部[3]。

      3.2.1就發(fā)展趨勢而言課外體育俱樂部為最早的俱樂部形式,它是體育課的延伸和補充,拓展了學(xué)生的體育活動空間和興趣。課外體育俱樂部的不足在于課內(nèi)課外體育活動的脫節(jié),學(xué)生參與體育活動隨意性強,可控能力差,考評難度大。

      3.2.2課內(nèi)體育俱樂部是傳統(tǒng)“三基”體育教學(xué)模式的升華,是傳統(tǒng)教學(xué)思維模式的突破,學(xué)生對參與體育活動鍛煉的主動性和興趣性得到較好的改善,但其主題教學(xué)思想仍沒有脫離傳統(tǒng)體育教學(xué)思維范疇,并與《全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》的 “以人為本”、“三自主”、 “素質(zhì)教育”指導(dǎo)思想吻合度不夠,對學(xué)生課外體育活動缺乏督促、監(jiān)督和評估。

      3.2.3課內(nèi)外一體化體育俱樂部的優(yōu)點在于突破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式和體育管理模式,把課內(nèi)和課外體育教學(xué)進(jìn)行了形式上的統(tǒng)一,發(fā)揮高校教育的整體功能作用,增加了學(xué)生活動空間和自由度,較好地激發(fā)了學(xué)生參與體育活動的積極性和興趣性。其不足在于只是把《全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》四個學(xué)期的144個學(xué)時分成了課內(nèi)和課外兩部分,雖然在一定程度上激發(fā)了學(xué)生參與體育活動的熱情和興趣,但卻相對減少了學(xué)生學(xué)習(xí)體育專項技能的時間,同時也為責(zé)任心相對較差的老師提供了放羊和怠工的機會。

      3.3普通高校積分制體育俱樂部的構(gòu)建

      3.3.1“三自主”選俱樂部體系構(gòu)建。積分制體育俱樂部構(gòu)建以《全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》指導(dǎo)思想為基礎(chǔ),切實踐行《綱要》“三自主”體系——“自主選擇課程內(nèi)容、自主選擇任課教練、自主選擇上課時間”。

      3.3.2積分制體育俱樂部會員注冊體系構(gòu)建。浙江科技學(xué)院的學(xué)生申請加入某積分制體育俱樂部前可以通過體育部網(wǎng)站、宣傳欄和教務(wù)系統(tǒng)了解相關(guān)體育俱樂部介紹、俱樂部特點、教練資歷、教練教學(xué)能力等情況,然后再申請會員注冊,審核通過后方可成為正式會員。

      3.3.3積分制體育俱樂部會員組成構(gòu)建。積分制體育俱樂部構(gòu)建的目的是高效引導(dǎo)學(xué)生、教職工以積極的心態(tài)加入體育俱樂部活動行列,從而踐行國家全民健身的指導(dǎo)思想。因此,浙江科技學(xué)院積分制體育俱樂部將全日制本科生和研究生、成教學(xué)生、國際生和教職工全部納入俱樂部會員。

      3.3.4積分制體育俱樂部會員分類構(gòu)建。浙江科技學(xué)院積分制體育俱樂部會員管理采取分初級、中級和高級三個等級的管理模式。其目的是為了照顧運動技能比較差和突出運動技能比較好的同學(xué),從而實現(xiàn) “以人為本”、“因材施教”的現(xiàn)代教育理念。

      3.3.5積分制體育俱樂部活動模式構(gòu)建。浙江科技學(xué)院積分制體育俱樂部教學(xué)方式主要以主教練為主導(dǎo)、助理教練為輔助開展體育俱樂部活動。積分制體育俱樂部以俱樂部活動為主題教學(xué)模式,目的是以活動帶動學(xué)生參與體育運動意識,以活動激發(fā)學(xué)生參與體育運動的積極性,以活動滲透體育專項元素,以活動逐步實現(xiàn)終身體育意識培養(yǎng)。

      3.3.6積分制體育俱樂部建設(shè)內(nèi)容及職能構(gòu)建。積分制體育俱樂部建設(shè)內(nèi)容是俱樂部能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。基于我國國情、職業(yè)體育俱樂部和體育公司三重運作體系為參考依據(jù),浙江科技學(xué)院積分制體育俱樂部內(nèi)容構(gòu)建包括俱樂部章程、組織機構(gòu)、評價制度、大綱日歷、網(wǎng)站微信和運動隊等模塊。體育俱樂部每項模塊都詳盡設(shè)置其功能,并且逐步實現(xiàn)積分制體育俱樂部職業(yè)化運作模式。

      3.3.7積分制體育俱樂部積分指標(biāo)構(gòu)建。體育俱樂部積分指標(biāo)包含所有可觸發(fā)學(xué)生運動興趣和易于管控的體育項目指標(biāo)。浙江科技學(xué)院積分制體育俱樂部積分指標(biāo)包括考勤、體育專項評估、體測成績、越野跑、群體活動、運動競賽等。

      3.4積分制體育俱樂部的管理

      3.4.1積分制體育俱樂部 “三自主”選擇模式管理。浙江科技學(xué)院采取 “兩步走”策略:第一步學(xué)生可以自主選體育俱樂部、自主選教練、自主選參與俱樂部活動時間。第二步學(xué)生可以通過試行方式在規(guī)定時間內(nèi)重新選擇俱樂部、參與俱樂部活動時間和教練。

      3.4.2積分制體育俱樂部活動時間管理。浙江科技學(xué)院積分制體育俱樂部主管教練根據(jù)專項和場地等特點,把該俱樂部的活動時間安排在周一至周日每天早晨6∶30—晚上9∶40之前的任何時間段。教練指導(dǎo)俱樂部活動時間每周一般不少于9h,每次活動一般不少于90min。

      3.4.3積分制體育俱樂部教練開展活動次數(shù)和人數(shù)管理。浙江科技學(xué)院積分制體育俱樂部的活動每周每個小組不能少于2次?!斡山叹氈笇?dǎo),一次由助理教練指導(dǎo)。每次活動會員人數(shù)控制在60人之內(nèi)。

      3.4.4學(xué)生參加積分制體育俱樂部活動時間和次數(shù)管理。浙江科技學(xué)院的學(xué)生每周參加俱樂部活動的次數(shù)不能少于兩次,每次不能少于90min。一周兩次90min的運動量基本可以達(dá)到學(xué)生健身的目的。

      3.4.5積分制體育俱樂部會員類別指導(dǎo)管理。浙江科技學(xué)院的初級會員主要由助理教練為主導(dǎo),主教練為輔助,并圍繞俱樂部指導(dǎo)計劃和指導(dǎo)大綱組織指導(dǎo)學(xué)習(xí)。中、高級會員根據(jù)本俱樂部大綱可以采取菜單式學(xué)習(xí),由主教練根據(jù)俱樂部會員的不同要求有針對性地安排訓(xùn)練、專題講座、競賽等形式的個性化指導(dǎo)。

      3.4.6積分制體育俱樂部組織機構(gòu)管理。浙江科技學(xué)院積分制體育俱樂部設(shè)經(jīng)理1名,主任由該俱樂部主管教師擔(dān)任。設(shè)俱樂部主席1名,協(xié)助俱樂部經(jīng)理開展活動和俱樂部的推廣等工作。助理教練由高級會員組成,助理教練人數(shù)根據(jù)會員人數(shù)的30∶1的比例設(shè)置。教練即主教練負(fù)責(zé)該俱樂部的技術(shù)指導(dǎo)、宏觀管理等任務(wù)。助理教練服從主教練的工作安排,輔助俱樂部開展活動和技術(shù)指導(dǎo)等工作。每位俱樂部負(fù)責(zé)人通過民主選舉產(chǎn)生并受會員監(jiān)督。

      3.4.7積分制體育俱樂部運動隊組建與群體活動管理。學(xué)校各項運動隊建設(shè)和訓(xùn)練由高校各個相關(guān)的體育俱樂部承擔(dān),同時校內(nèi)各項群體活動由相應(yīng)的體育俱樂部承辦和落實。

      3.4.8積分制體育俱樂部會員成績管理。浙江科技學(xué)院積分制體育俱樂部會員成績可以通過考勤、專項評估、體測指標(biāo)、越野跑群體活動和運動競賽等指標(biāo)積分累加,最后按比例換算成體育成績。因身體原因不能直接參加俱樂部體育活動的會員,可以通過參與俱樂部服務(wù)工作或申請保健課獲得合格的體育成績。目前浙江科技學(xué)院對俱樂部會員成績采取了以上指標(biāo)積分換算辦法

      3.4.9積分制體育俱樂部運作專項資金管理。積分制體育俱樂部專項資金設(shè)立是俱樂部正常運作的關(guān)鍵因素,浙江科技學(xué)院體育俱樂部專項資金設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)按每個俱樂部每學(xué)期每個會員2元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每個俱樂部專項資金的使用必須符合學(xué)校相關(guān)財務(wù)規(guī)定,使用前必須經(jīng)過申請、審核和批復(fù)三個環(huán)節(jié),獲得體育部批復(fù)后方可實施。俱樂部通過有償勞動獲得贊助費和會員費等款項可直接用于該俱樂部建設(shè)、活動和俱樂部推廣開支。

      4結(jié)論

      4.1積分制體育俱樂部較好地貫徹了《綱要》的“三自主”指導(dǎo)思想。學(xué)生可根據(jù)自身的興趣愛好自主選擇上課、時間和教練,充分調(diào)動了學(xué)生參與體育活動的積極性和興趣性。

      4.2積分制體育俱樂部改變了高校傳統(tǒng)體育俱樂部教學(xué)模式、考核模式。學(xué)生通過自我積分可以隨時了解自己的體育成績狀況,從而實現(xiàn)學(xué)生通過參加俱樂部活動或者自我鍛煉對體育成績的自我管控功能。

      4.3積分制體育俱樂部拓寬了上課時間經(jīng)度,較好地解決了高校場地不足和同專項俱樂部活動場地相矛盾的問題,同時也相應(yīng)的提高了場地利用率。

      4.4積分制體育俱樂部建立了策劃部、財務(wù)部和教練部等組織機構(gòu),并且首次引入了職業(yè)體育俱樂部“自我經(jīng)營”理念。其不僅豐富了普通高校體育俱樂部的內(nèi)涵,也充分發(fā)揮了團隊效應(yīng),從而激發(fā)了教練的責(zé)任心和積極性。

      4.5積分制體育俱樂部分層教學(xué)模式,滿足了學(xué)生不同技能水平和不同體質(zhì)水平的個性化需求,解決了傳統(tǒng)體育課或者體育俱樂部開展體育活動“一鍋粥”傳統(tǒng)體育教學(xué)問題,從而實現(xiàn)了因材施教和以人為本的現(xiàn)代教育理念。

      5建議

      5.1加強積分制體育俱樂部活動方式、目標(biāo)、價值的宣傳教育。學(xué)??梢酝ㄟ^體育理論課、體育部網(wǎng)站、體育俱樂部網(wǎng)站、微信公眾號、校內(nèi)廣播和校內(nèi)電視加強宣傳,使學(xué)生真正領(lǐng)會積分制體育俱樂部的價值,引導(dǎo)學(xué)生對積分制體育俱樂部的認(rèn)知、情感、態(tài)度、意識轉(zhuǎn)變和升華,從而實現(xiàn)“終身體育”教育價值目標(biāo)。

      5.2積分制體育俱樂部要遵循積分制體育俱樂部“自我經(jīng)營”理念和社會效益兼顧的原則,發(fā)揮積分制體育俱樂部在群體、競技和校園體育文化活動中應(yīng)有的作用,使我國高校積分制體育俱樂部向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和職業(yè)化發(fā)展。

      5.3規(guī)范積分制體育俱樂部的管理體系,建立健全各項管理規(guī)章制度和俱樂部推廣平臺,引導(dǎo)體育教師由傳統(tǒng)教學(xué)理念向積分制體育俱樂部教學(xué)理念轉(zhuǎn)變,完善市場需求的師資結(jié)構(gòu),提高教師的專業(yè)能力和體育活動的組織策劃能力,拓展學(xué)生對積分制體育俱樂部選擇傾向性價值導(dǎo)向。

      參考文獻(xiàn)

      [1]教育部.全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要.教體藝〔2002〕13號.

      [2]劉志敏.普通高校體育教學(xué)俱樂部概念辨析[J].體育文化導(dǎo)刊,2004(8):56.

      [3]鄒師,馮火紅.我國普通高校體育俱樂部的類型與特色研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報,2003(1).

      [4]魏榮,張鵬華.高校體育俱樂部教學(xué)模式對學(xué)生能力培養(yǎng)的研究[J].教育與職業(yè),2008(3):87.

      [5]虞定海.俱樂部制體育課學(xué)生體育能力的考核方案與效果[J].上海體育學(xué)院學(xué)報,2000,24(4):8.

      [6]馮壽海.試析高校體育俱樂部的運作方式與管理[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報,2003(1):6.

      [7]毛振明.體育教學(xué)改革新視野[M].北京:北京體育大學(xué)出版社,2003:120-130.

      Research on Construction and Management of Sports Club of the Integral System of Ordinar Universities in China——Example for Scientific and Technological Institute of Zhejiang

      NIU Wen-jun

      (PE Department, Scientific and Technological Institute of Zhejiang, Hangzhou 310023, China)

      Abstract:Using the methods of literature, logic analysis and expert interview, types and development trend of sports clubs of ordinary universities in China are studied. Under the background of Chinese characteristics, prepared innovation of the sports club of the integral system of the connotation, construction and management, to provide the theoretical support for our country through the reform and development of sports club in ordinary universities.

      Key words:ordinary university; integral system of sports clubs; construction ;management; research

      基金項目:浙江科技學(xué)院教改課題《我國普通高校體育教學(xué)實施積分制體育俱樂部研究》

      收稿日期:2015-12-16

      作者簡介:牛文君(1978-),男,浙江杭州人,講師,碩士,研究方向:體育人文社會學(xué)與體育教育.

      文章編號:1004-3624(2016)02-0086-04

      中圖分類號:G807.4

      文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

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