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      公務(wù)員分類管理制度改革任重道遠(yuǎn)

      2016-02-12 03:14:17張志紅
      中國機(jī)構(gòu)編制 2016年8期
      關(guān)鍵詞:技術(shù)類分類管理職級

      文/張志紅

      公務(wù)員分類管理制度改革任重道遠(yuǎn)

      文/張志紅

      7月14日印發(fā)的《專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理規(guī)定(試行)》和《行政執(zhí)法類公務(wù)員管理規(guī)定(試行)》,標(biāo)志著中國公務(wù)員分類管理的制度框架基本確立,對于深化公務(wù)員分類管理意義重大。公務(wù)員分類管理,符合中國的國情,也與國際一般經(jīng)驗(yàn)接軌。公務(wù)員分類管理制度改革的目標(biāo)是激勵公務(wù)員的積極性,全面提升政府行政效率。當(dāng)然,改革需要宏觀體制改革的支撐。

      7月14日,中辦國辦印發(fā)的《專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理規(guī)定(試行)》和《行政執(zhí)法類公務(wù)員管理規(guī)定(試行)》全文公布。文件對專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類公務(wù)員分別制定了職位設(shè)置、職務(wù)升降等方面的規(guī)定。這不僅是落實(shí)黨的十八屆三中全會決定關(guān)于深化公務(wù)員分類改革,推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度,加快建立專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類公務(wù)員和聘任人員管理制度的重大舉措,更標(biāo)志著我國公務(wù)員分類管理的制度框架體系基本確立。

      我國有716.7萬公務(wù)員,他們是全面深化改革各項(xiàng)具體政策的執(zhí)行者。公務(wù)員管理體系中的薪酬制度、責(zé)任制度、晉升制度、考核制度、激勵制度、退出制度等制度設(shè)計(jì),不僅影響著每一位公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展,更關(guān)系到政府的行政效能和服務(wù)效率。兩個文件的出臺,對推動公務(wù)員分類改革深化的積極意義很大。

      實(shí)行公務(wù)員分類管理,實(shí)質(zhì)上既是政府職責(zé)不斷復(fù)雜化的必然要求,也是政府管理專業(yè)化程度不斷提升的內(nèi)在需求。公務(wù)員分類管理并不是簡單的政務(wù)與事務(wù)的劃分。隨著國家治理理念的普及,科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,如何更好地激勵公務(wù)員提高工作積極性,提升政府效率成為世界各國面臨的共同難題。事實(shí)上,也不存在唯一的公務(wù)員分類管理標(biāo)準(zhǔn),各個國家都是在學(xué)習(xí)先進(jìn)國家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合本國的政治制度、政府職責(zé)體系和相關(guān)的法律制度創(chuàng)制各自的公務(wù)員分類管理體系?;谥袊l(fā)展的特殊性,公務(wù)員分類管理制度的改革更是任重而道遠(yuǎn)。

      深化公務(wù)員分類管理制度改革,實(shí)際上是對“同工同酬”的精細(xì)化管理的升級換代?;谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的全能政府管理,中國公務(wù)員管理曾經(jīng)一段時期拘泥為“同一單位,統(tǒng)一管理”和“同一系統(tǒng),統(tǒng)一管理”,“同工”被簡化為“同一工作場所”。實(shí)際上,這種簡單粗放的管理方式,忽視了不同崗位職責(zé)與不同個人能力結(jié)合之下的工作表現(xiàn)不同,更多依靠自覺的個人思想覺悟來提升行政效率,增加了政府管理的不確定性。職務(wù)與職級并行,以及兩個規(guī)定的實(shí)施,將更加彰顯政府管理的專業(yè)性和執(zhí)行性,將積極引導(dǎo)公務(wù)員將內(nèi)在動力從過分追求“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”轉(zhuǎn)移到自身行政素質(zhì)提升上來,增加政府對于專業(yè)人才的吸引力。對于同一工作職責(zé)的不同個體給予科學(xué)評價和薪酬獎懲,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的自我更新與個體自我提升有效結(jié)合,將有助于全面提升政府管理效率,促進(jìn)政府發(fā)展。

      深化公務(wù)員分類管理制度改革,需要更加宏觀性的體制改革支撐。首先,全面加強(qiáng)政府職能轉(zhuǎn)變,尤其是逐步明確各層級地方政府的職責(zé)范圍和權(quán)責(zé)邊界。要著力改變權(quán)力運(yùn)行“集體向上”的運(yùn)行軌跡,將“完成上級政府交辦的事項(xiàng)”與“群眾急需解決的問題”有效結(jié)合起來。其次,如何使公務(wù)員分類改革起到“四兩撥千斤”的功效,地方政府體制機(jī)制創(chuàng)新是關(guān)鍵。最后,探索更加合理的干部流動機(jī)制。如何實(shí)現(xiàn)不同類別公務(wù)員之間的交流,實(shí)現(xiàn)職級與待遇的合理流轉(zhuǎn)是關(guān)鍵點(diǎn)。

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