文│李明利(北京方圓品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu))
從“節(jié)水小米”看農(nóng)產(chǎn)品的立體推廣
文│李明利(北京方圓品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu))
近日,繼“褚橙”“潘蘋果”“柳桃”之后,地產(chǎn)大佬任志強(qiáng)也開始在天貓開賣“節(jié)水小米”。
近幾年,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)越來(lái)越熱,諸多行業(yè)大佬紛紛進(jìn)軍農(nóng)業(yè),但幾年下來(lái),這些大佬們精心打造的產(chǎn)品在市場(chǎng)的表現(xiàn)卻不盡相同,“褚橙”一枝獨(dú)秀,銷量節(jié)節(jié)攀升,而“潘蘋果”和“柳桃”則一直處于不溫不火的狀態(tài)。盡管此次任志強(qiáng)口口聲聲說(shuō)自己做小米完全是為公益,與賺錢無(wú)關(guān),但從目前來(lái)看,起碼從表面上來(lái)看,“任小米”與“褚橙”“潘蘋果”“柳桃”等并沒(méi)有太大區(qū)別。那么,任志強(qiáng)的“任小米”能否成為糧食領(lǐng)域的“褚橙”呢?
北京方圓憑借多年豐富的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,盡管“任小米”和“褚橙”都有名人做背書,但“褚橙”的成功絕不僅限于此,“任小米”要想創(chuàng)造“褚橙”一樣的輝煌,成為糧食領(lǐng)域的“褚橙”并不是件輕松的事情。
此次任志強(qiáng)賣小米,從一開始就在打公益牌,一直強(qiáng)調(diào)自己“賠錢、賠時(shí)間、賠精力、賠形象”,完全是為了節(jié)省水資源,改善內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟當(dāng)?shù)氐幕哪?。本?lái),為了更好地推銷產(chǎn)品,搞點(diǎn)“公益”的情懷無(wú)可厚非,其做法與潘石屹為家鄉(xiāng)蘋果代言打造“潘蘋果”如出一轍,本來(lái)良好的公眾形象可以為產(chǎn)品加分不少,但從方向上來(lái)說(shuō)卻不免有些偏頗。
為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)椴还茉趺赐媲閼?,最終的目的還是要賣產(chǎn)品,只有把產(chǎn)品賣出去,才能更好地促進(jìn)“公益”。因此,其方向始終要對(duì)準(zhǔn)市場(chǎng)、對(duì)準(zhǔn)消費(fèi)者。而一味強(qiáng)調(diào)“公益”,會(huì)給人一種只考慮自己,而忽視消費(fèi)者的感覺(jué)。在這種情況下,也許有的消費(fèi)者就會(huì)想:要玩公益,那是你們有錢人的事情,為什么非要“綁架”我呢?我為什么非要買,讓你用我的錢去做公益呢?
正是由于方向的偏頗忽視了消費(fèi)者。因此潘石屹的“潘蘋果”雖然一直在打公益牌,但卻一直不溫不火。而“褚橙”就不一樣了,從一開始褚時(shí)健就把方向?qū)?zhǔn)了市場(chǎng)、對(duì)準(zhǔn)了消費(fèi)者,那就是打造一款與眾不同的冰糖臍橙,因?yàn)榉较驅(qū)α?,所以在開拓市場(chǎng)的過(guò)程就走得比較順。因此,北京方圓認(rèn)為,任小米要想將來(lái)延續(xù)“褚橙”的輝煌,從一開始方向上就要找準(zhǔn),千萬(wàn)不能出現(xiàn)大的偏頗。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)產(chǎn)品要想獲得消費(fèi)的認(rèn)可,要想成功,必須要賦予這個(gè)產(chǎn)品足夠的內(nèi)涵來(lái)滿足人們的精神需求,只有這樣才能直指消費(fèi)者的心智并深深地扎根心底。換句話說(shuō),不能光賣產(chǎn)品,而是要賣需求。
“褚橙”為什么能夠異軍突起?因?yàn)轳页瘸水a(chǎn)品真的好,能夠帶來(lái)良好用戶體驗(yàn)之外,一開始就被賦予了一種正面的、積極向上的、切合年輕人精神需求的故事與內(nèi)涵,甚至被賦予了一種勵(lì)志的精神,而這正是其直指消費(fèi)者心智的精髓所在。除了口感之外,這一點(diǎn)可以說(shuō)是褚橙最大的增值部分,它讓褚橙的消費(fèi)者增加了一種精神上的體驗(yàn),滿足了他們精神的需求,因此褚橙火了。而“柳桃”則完全不同,柳傳志堅(jiān)持認(rèn)為,他賣的就是獼猴桃,而不是他的故事,他的故事也不會(huì)拿出來(lái)賣錢。正是因?yàn)橹毁u產(chǎn)品,缺乏滿足消費(fèi)者精神需求的東西,柳桃在直指消費(fèi)者心智方面就弱了很多,故而在市場(chǎng)上被“褚橙”遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。
對(duì)于剛剛開賣的“任小米”來(lái)說(shuō),北京方圓認(rèn)為,似乎現(xiàn)在也只是在賣產(chǎn)品,沒(méi)有在賣需求。也許有人說(shuō),不是有“公益”嗎,但那不是消費(fèi)者的需求。而僅僅對(duì)于賣產(chǎn)品來(lái)說(shuō),“任小米”所強(qiáng)調(diào)的“種植基地?zé)o污染源,土壤達(dá)到國(guó)標(biāo)的自然保護(hù)區(qū)級(jí)別,不噴灑一滴農(nóng)藥,沿用古法工藝,手工除草”等等則很難直指消費(fèi)者的心智,更別提扎根心底了,因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的環(huán)境中,比你標(biāo)準(zhǔn)高、比你說(shuō)得好的同類產(chǎn)品有的是。所以,“任小米”要想真正火起來(lái),還要從一開始就多賦予自己一點(diǎn)兒能夠滿足人們精神需求的有內(nèi)涵的東西,并且學(xué)會(huì)賣需求。
無(wú)論“任小米”“褚橙”,還是“柳桃”“潘蘋果”,雖然都有名人、行業(yè)大佬做背書,但是要想真正賣得好,傳播卻不可少。
“褚橙”之所以賣得好,引爆傳播方面功不可沒(méi)。眾所周知,“褚橙”剛剛上市,就迅速被王石、潘石屹、田樸珺等名人大力地贊揚(yáng)追捧,并在社交媒體中宣傳,迅速引爆了傳播,還有老羅不但說(shuō)“褚橙”,而且售書送“褚橙”,再到后來(lái)韓寒、蔣方舟等人對(duì)“褚橙”的傳播等等,除了名人、大咖的自媒體傳播,如今“褚橙”還充分利用個(gè)性化的包裝箱進(jìn)行傳播,這些都為“褚橙”的迅速走紅及熱銷發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。而“柳桃”“潘蘋果”在傳播方面明顯力度不夠,因此,“褚橙”在消費(fèi)者中的知名度和認(rèn)知度要比它們高得多,這也是“褚橙”能夠火爆全國(guó)一個(gè)重要的原因。
就“任小米”來(lái)說(shuō),雖然已經(jīng)在天貓開售,但北京方圓認(rèn)為,無(wú)論是開售之前還是開售后,其傳播的力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多人知道“任小米”還是通過(guò)新聞,而在自媒體或個(gè)性化傳播方式的利用方面還亟待提高,因?yàn)橹挥幸瑐鞑?,才能更好地提高產(chǎn)品知名度,才可能真正拉動(dòng)銷量!
眾多周知,農(nóng)產(chǎn)品的生意不好做,而小米作為農(nóng)產(chǎn)品的雜糧類則更不好做。因此,在價(jià)格上就要講究策略。
此次,任志強(qiáng)賣小米主打公益牌,但在天貓上的售價(jià)卻是49.9元/4斤,此價(jià)格讓很多消費(fèi)者驚呼“太貴了”。北京方圓認(rèn)為,貴并不可怕,“褚橙”也賣得貴,但一樣能夠賣得火,關(guān)鍵是一定要為自己產(chǎn)品的價(jià)格找到一個(gè)有力的支撐,一定要讓品牌能夠支撐起這個(gè)價(jià)格,否則建立在“公益”招牌下的“任小米”很可能因此羈絆了自己前進(jìn)的步伐。就如同潘蘋果,潘石屹更多的也是主打公益,本來(lái)其良好的公眾形象能為其加分不少,但之后潘蘋果推出的定價(jià)卻過(guò)高,12個(gè)一盒,每盒118元,相當(dāng)于每個(gè)蘋果的價(jià)格近10元,公益色彩逐漸變淡,又找不到價(jià)格的有力支撐,因此“潘蘋果”在水果大戰(zhàn)中遠(yuǎn)遠(yuǎn)地處于劣勢(shì),并逐漸走向了沒(méi)落。
因此,作為雜糧的“任小米”在價(jià)格上一定要講究策略,定高價(jià)不怕,關(guān)鍵是一定要能把控住,而且還要讓消費(fèi)者心甘情愿購(gòu)買,這樣才能走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn),才可能把自己真正打造成糧食領(lǐng)域的“褚橙”!
點(diǎn)評(píng):農(nóng)業(yè)不同于房地產(chǎn),此次任志強(qiáng)借小米進(jìn)軍農(nóng)業(yè),還有很長(zhǎng)的路要走,但他有著很好的知名度,有著做品牌得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),如果能夠從其他品牌的發(fā)展中積極吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,穩(wěn)扎穩(wěn)打,把“任小米”像“褚橙”一樣發(fā)揚(yáng)光大,絕對(duì)是中國(guó)農(nóng)業(yè)的一件幸事!至于“任小米”能否真正成為糧食領(lǐng)域的“褚橙”,讓我們拭目以待!