文/孫軍 安徽方信工程項(xiàng)目管理有限公司 安徽合肥 230000

建筑施工管理創(chuàng)新淺談

文/孫軍 安徽方信工程項(xiàng)目管理有限公司 安徽合肥 230000

當(dāng)前，伴隨我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國民生活水平的日益提升，人們對(duì)居住質(zhì)量的要求愈發(fā)提升?；谛碌臅r(shí)代背景下，房屋建筑工程施工管理成為備受人們關(guān)注的領(lǐng)域。高質(zhì)量的建筑工程施工管理是居住建筑質(zhì)量的基本保證，且是降低施工成本、確保工期如期完成的前提。建筑單位要想在市場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出，須增強(qiáng)對(duì)建筑工程施工管理的重視。本文首先分析建筑工程管理創(chuàng)新的必要性，然后對(duì)建筑工程施工管理創(chuàng)新進(jìn)行分析，以期促進(jìn)我國建筑施工管理創(chuàng)新的發(fā)展。

創(chuàng)新；建筑；施工管理；研究

“建筑工程施工管理”是指房屋建筑工程的建設(shè)管理工作，其涉及多方參與和全過程參與兩大主要方面。對(duì)于現(xiàn)代化房屋建筑施工管理而言，建筑工程項(xiàng)目的材料選擇、工期監(jiān)督監(jiān)督和成本與質(zhì)量控制是建筑施工項(xiàng)目管理最為基礎(chǔ)的任務(wù)，其中，建筑施工組織的建立和管理模式的確立是建筑施工項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)。當(dāng)今，現(xiàn)代化居住建筑工程項(xiàng)目較多，多種新技術(shù)與新材料出現(xiàn)在市場(chǎng)上，其對(duì)房屋建筑施工管理提出了更多的挑戰(zhàn)?？芍?，房屋建筑施工項(xiàng)目管理質(zhì)量在很大程度上關(guān)系著建筑企業(yè)的發(fā)展，只有不斷推進(jìn)建筑施工管理創(chuàng)新，才能促成建筑企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)。

1、建筑施工管理創(chuàng)新的必要性

1.1 符合當(dāng)前建筑市場(chǎng)發(fā)展的要求

我國建筑企業(yè)起步較晚，但發(fā)展速度較快。如今，建筑市場(chǎng)已經(jīng)成為我國偌大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要一部分。但是，目前我國建筑市場(chǎng)存在著一些消極現(xiàn)象，如過度競(jìng)爭、低價(jià)中標(biāo)等，這些問題均一定程度上影響了我國建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。然而，我國整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為明朗，建筑企業(yè)要想獲得長期發(fā)展，須以創(chuàng)新贏得市場(chǎng)認(rèn)可，從而獲得社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。由此可知，建筑施工管理創(chuàng)新符合當(dāng)前建筑市場(chǎng)發(fā)展的要求。

1.2 符合時(shí)代發(fā)展的要求

基于政治學(xué)和社會(huì)學(xué)角度而言，“創(chuàng)新”是發(fā)展的動(dòng)力源泉。對(duì)于建筑施工管理而言，創(chuàng)新同樣重要?；诂F(xiàn)代化時(shí)代背景下，建筑企業(yè)和建筑項(xiàng)目間存在著較多的問題，如約束不夠嚴(yán)格、激勵(lì)不夠明確、責(zé)任不夠明晰和關(guān)系過于模糊等，這些問題都約束了建筑施工項(xiàng)目管理的科學(xué)落實(shí)。因而，建筑施工企業(yè)只有通過加強(qiáng)管理創(chuàng)新，才能滿足時(shí)代發(fā)展的需求，不被時(shí)代大趨勢(shì)所淘汰。

1.3 可持續(xù)發(fā)展的需要

當(dāng)面，我國建筑企業(yè)較多，規(guī)模普遍較大，建筑企業(yè)與間企業(yè)間的競(jìng)爭較為激烈。很多非公平的競(jìng)爭現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些市場(chǎng)壟斷現(xiàn)象等，這些現(xiàn)象對(duì)于我國建筑施工質(zhì)量的提升極為不利。我國一些建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)濫用建筑材料的現(xiàn)象，完全不考慮后期對(duì)環(huán)境造成的惡劣影響，而僅關(guān)注眼前的利益，該種做法極為嚴(yán)重違背了可持續(xù)發(fā)展觀念?？芍?，加強(qiáng)建筑項(xiàng)目工程施工管理創(chuàng)新符合可持續(xù)發(fā)展的需要，是確保我國建筑市場(chǎng)長期、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

2、建筑施工管理的基礎(chǔ)管理創(chuàng)新

對(duì)于建筑項(xiàng)目工程施工管理而言，控制施工材料的使用、施工進(jìn)度、施工成本和施工質(zhì)量是建筑施工管理的基本任務(wù)，也是基礎(chǔ)性工作。要想促成建筑工程施工管理的創(chuàng)新發(fā)展，需要做好基礎(chǔ)管理工作的創(chuàng)新。目前，在我國建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新工作中，需要確定管理的幾大要點(diǎn)，把握“五大環(huán)節(jié)”，分別為材料控制環(huán)節(jié)、安全控制環(huán)節(jié)、進(jìn)度控制環(huán)節(jié)、成本控制環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。

材料控制是建筑工程施工管理所涉及的主要內(nèi)容之一，其是建筑工程項(xiàng)目實(shí)體的重要一部分，也是建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程使用材料管理進(jìn)程中，傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目的材料控制與管理存在的問題主要表現(xiàn)為材料質(zhì)檢不嚴(yán)、重視低價(jià)忽視質(zhì)量等，建筑施工管理創(chuàng)新的材料管理創(chuàng)新需要確保在合理控制工程成本的前提下，確保材料的質(zhì)量與使用數(shù)量?；诮ㄖ?xiàng)目施工管理實(shí)踐角度而言，對(duì)建筑工程材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格控制，科學(xué)控制材料的使用和堆放，及對(duì)采購費(fèi)用進(jìn)行控制，從而避免施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料造成的多次不必要的損壞。除此，還可以制定出科學(xué)的材料使用節(jié)約措施等，使得建筑工程成本在合理的范圍內(nèi)得以有效降低，從而提升建筑工程項(xiàng)目施工管理的實(shí)效性。為了對(duì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)行安全控制管理，需要強(qiáng)調(diào)提升施工人員的安全意識(shí)。為此，須加強(qiáng)施工工作人員的技術(shù)水平，通過安全教育活動(dòng)的開展規(guī)范其施工操作。創(chuàng)新進(jìn)度管理要求合理科學(xué)地對(duì)建筑施工項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃進(jìn)行安排的同時(shí)，還要求綜合分析建筑項(xiàng)目材料、勞動(dòng)力和機(jī)械等多種要素，從而完成有效的經(jīng)濟(jì)配置，最終實(shí)現(xiàn)利益最優(yōu)化。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的成本管理控制，需要關(guān)注糾偏措施的使用?？梢砸罁?jù)預(yù)算數(shù)額確定建筑工程的成本規(guī)劃，之后將其和實(shí)際工程成本投入作對(duì)比工作。

3、建筑施工管理創(chuàng)新措施

3.1 施工管理理念的創(chuàng)新

一些創(chuàng)新皆可以被歸為理念上的創(chuàng)新。創(chuàng)新活動(dòng)脫離了理念，就不會(huì)產(chǎn)生實(shí)際的創(chuàng)新效果。建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)是建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)理念創(chuàng)新的重視。用創(chuàng)新理念對(duì)待建筑企業(yè)的施工管理，且基于對(duì)市場(chǎng)需求的考察，然后在深刻認(rèn)識(shí)建筑施工項(xiàng)目實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合時(shí)代需求和大眾要求，不斷提出科學(xué)有效的施工管理創(chuàng)新方案、建筑施工管理創(chuàng)新過程較為漫長，其要去建筑單位施工工作人員需要具備長遠(yuǎn)的見識(shí)。

3.2 施工管理組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新

當(dāng)前，對(duì)于我國很多建筑工程企業(yè)施工管理工作而言，項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)者項(xiàng)目工作的進(jìn)行，工程施工人員、監(jiān)理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的合理調(diào)配下完成工作。于建筑工程項(xiàng)目施工合同簽訂后，雖然項(xiàng)目部擁有建筑項(xiàng)目施工管理的權(quán)利，然而其卻無法承擔(dān)起合同責(zé)任。很多施工項(xiàng)目部僅考慮眼前利益，而不能夠從長遠(yuǎn)角度出發(fā)考慮企業(yè)的發(fā)展，這便給建筑施工企業(yè)發(fā)展埋下了風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理擁有指揮權(quán)和決策權(quán)利，擁有對(duì)建筑工程項(xiàng)目人、財(cái)和物的處置權(quán)利，然而，企業(yè)缺少對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的有效制約。

3.3 加強(qiáng)綠色的建筑施工管理

為了促進(jìn)我國建筑企業(yè)的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展，在我國建筑施工管理創(chuàng)新中，綠色施工管理創(chuàng)新受到人們的廣泛重視。當(dāng)前，很多建筑施工企業(yè)追求短期的經(jīng)濟(jì)利益，忽視環(huán)境因素，其管理理念與時(shí)代發(fā)展所需不符。綠色施工管理可以幫助企業(yè)提升對(duì)環(huán)境的重視，使得企業(yè)在建筑進(jìn)程中更多地選擇綠色施工材料。從而有效降低建筑工程施工成本。要想加強(qiáng)建筑工程綠色施工管理，需要從多個(gè)方面進(jìn)行控制，如施工噪音的控制。對(duì)于一些可能對(duì)環(huán)境造成污染的材料要盡可能避免使用，更多地選擇綠色材料。

結(jié)語：

綜上可知，建筑施工項(xiàng)目管理創(chuàng)新為系統(tǒng)性工程，我們須從管理理念、機(jī)制和組織等多個(gè)角度進(jìn)行把握。除此，還需關(guān)注對(duì)基礎(chǔ)管理工作的創(chuàng)新。基于新的時(shí)代條件下，綠色施工管理成為建筑工程施工管理的主要趨勢(shì)，是促進(jìn)建筑企業(yè)；可持續(xù)發(fā)展的重要保證，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和時(shí)代需求，更多地關(guān)注綠色施工管理。

[1]楊艷麗.綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015,05:58-59.

[2]孫佩剛.基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,02:178.