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      重視建筑施工管理 提高建筑質(zhì)量

      2016-02-16 07:50:27朱強(qiáng)華洪宇建設(shè)集團(tuán)公司江西南昌330009
      中國房地產(chǎn)業(yè) 2016年20期
      關(guān)鍵詞:管理人員建筑施工環(huán)節(jié)

      文/ 朱強(qiáng)華 洪宇建設(shè)集團(tuán)公司 江西南昌 330009

      重視建筑施工管理 提高建筑質(zhì)量

      文/ 朱強(qiáng)華 洪宇建設(shè)集團(tuán)公司 江西南昌 330009

      建筑施工管理工作對(duì)于建筑工程的正常開展有著重要的意義,現(xiàn)如今我國建筑行業(yè)在施工管理方面還存在較大的不足,管理水平仍需提升。為此,本文主要探討當(dāng)前建筑施工管理工作中的主要問題,并提出一些改進(jìn)的措施,希望能夠?yàn)槭┕す芾砉ぷ鲙硪恍椭?,提升建筑質(zhì)量。

      建筑;施工管理;提高;建筑質(zhì)量

      建筑工程的質(zhì)量與使用人員的安全息息相關(guān),為此,每個(gè)建筑都應(yīng)當(dāng)保證具有較好的質(zhì)量,提升建筑的整體性能。筆者認(rèn)為提升建筑質(zhì)量的有效措施是加強(qiáng)施工管理,使得施工過程維持較高的水平,為建筑環(huán)節(jié)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。筆者針對(duì)當(dāng)前的建筑施工管理問題,提出一些提升建筑質(zhì)量的措施,希望可以為建筑行業(yè)帶來一些幫助。

      1、建筑施工管理工作存在的主要問題

      1.1 施工管理手段偏弱

      在大多數(shù)的建筑工程中,施工管理工作往往得不到足夠的重視,施工管理的手段比較弱,針對(duì)性不強(qiáng),施工人員往往不重視管理行為,施工的隨意性仍然比較大。這說明我國的施工管理手段還有較大的提升空間,相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的重視,要提升管理工作的作用。

      1.2 施工人員安全意識(shí)較為薄弱

      在建筑行業(yè)中,施工人員的整體素質(zhì)往往比較低,這些人員在施工過程中不懂得安全施工的原理和作用,不重視安全保障措施,使得施工過程中安全問題頻發(fā),當(dāng)然,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,這種問題得到了一定的改觀,但是,離預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)還比較遠(yuǎn),仍需管理人員進(jìn)行重視,提高施工人員的整體素質(zhì)。

      1.3 對(duì)建筑工程管理認(rèn)識(shí)不當(dāng)

      施工管理人員在實(shí)際工作當(dāng)中,并沒有真正認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性,認(rèn)為這是一種流于形式的工作,這種認(rèn)識(shí)上的偏差,使得這些管理人員在實(shí)際工作中不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,一些很明顯的安全問題也難以發(fā)現(xiàn),建筑施工的危險(xiǎn)性也因此增加。

      1.4 施工所需材料購買不合格

      施工管理的工作對(duì)象不僅是工作人員,還包括施工所需的各種材料,因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量將會(huì)直接影響建筑的質(zhì)量,為此,需要對(duì)施工材料的購買投入更多的關(guān)注,當(dāng)前施工管理人員對(duì)材料購買環(huán)節(jié)監(jiān)督不到位,一些不合格的材料能夠輕而易舉的進(jìn)入施工場(chǎng)所,建筑質(zhì)量難以得到保證,這也是“豆腐渣”工程頻發(fā)的主要原因[l]。

      2、建筑施工管理對(duì)建筑工程質(zhì)量造成的影響

      2.1 建筑施工管理的相關(guān)規(guī)范不夠健全

      施工管理工作需要健全的規(guī)范制度予以支持,但是,在我國的建筑領(lǐng)域,這方面的制度建設(shè)并不完善,管理工作所依據(jù)的制度和機(jī)制非常有限,說明我國的施工管理制度還有較大的提升空間,相關(guān)制度制定者要加強(qiáng)這方面的研究,提高制度建設(shè)水平,為施工管理提供更多的幫助。

      2.2 建筑工程施工中材料和設(shè)備的不達(dá)標(biāo)

      建筑施工所用的材料和設(shè)備不達(dá)標(biāo)時(shí),建筑質(zhì)量就會(huì)受到較大的影響,為此,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過程中所用的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要讓有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)承包材料和設(shè)備項(xiàng)目,要提升施工管理者的文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,通過先進(jìn)的管理模式,提高對(duì)材料和設(shè)備的管理水平,從而保證工程的整體質(zhì)量。

      2.3 建筑施工過程當(dāng)中違規(guī)現(xiàn)象比較嚴(yán)重

      在我國當(dāng)前建筑行業(yè)中,建筑施工管理人員的水平仍需提高,其在管理工作中對(duì)施工中的違規(guī)問題視而不見,導(dǎo)致一些安全隱患?xì)埩粼诮ㄖ?,在后續(xù)的使用過程中,這些隱患會(huì)被放大,進(jìn)而引發(fā)質(zhì)量問題,所以,施工中的違規(guī)問題需要引起相關(guān)管理人員的重視。

      2.4 建筑施工中施工圖紙的審核不嚴(yán)格

      施工管理人員需要對(duì)建筑圖紙進(jìn)行相應(yīng)的檢查,這也是施工管理工作中非常重要的一項(xiàng)工作,建筑施工工作必須要按照?qǐng)D紙進(jìn)行,如果管理人員對(duì)圖紙了解不清楚,就會(huì)無法發(fā)現(xiàn)隱含的問題,不能發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際施工不相符的問題,這對(duì)建筑質(zhì)量會(huì)造成較大的影響[2]。

      3、加強(qiáng)建筑工程施工管理的有效措施

      3.1 建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化管理

      在今后的建筑施工管理工作中,應(yīng)當(dāng)重視施工技術(shù)優(yōu)化和管理環(huán)節(jié),要通過嚴(yán)格的制度進(jìn)行監(jiān)督,相關(guān)建筑管理人員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí)和技術(shù),要提高自身的整體素質(zhì),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,減少不良隱患因素,而且隨著建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,建筑企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)重視施工管理工作,要通過提升管理水平,來提高建筑施工水平,提高建筑的質(zhì)量,為建筑使用者提供更強(qiáng)的安全保障。

      3.2 加強(qiáng)建筑材料購買環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

      建筑施工管理工作要提高材料監(jiān)督力度,保證材料采購環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題,因?yàn)椴缓细竦氖┕げ牧喜粌H會(huì)影響建筑的質(zhì)量,也會(huì)出現(xiàn)各種各樣的安全問題,影響施工人員的安全,為此,要盡量保證材料采購環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題,要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)控,提高監(jiān)管水平。一般情況下,施工管理人員需要對(duì)材料的采購、保管和使用環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,在采購環(huán)節(jié)中,要保證向具有材料合格證的企業(yè)進(jìn)行購買,從源頭上保證材料的質(zhì)量,在保管環(huán)節(jié)中,要保證材料處在干凈、干燥等適宜的環(huán)境中,不能出現(xiàn)材料變質(zhì)等問題,在材料的使用環(huán)節(jié),要保證材料不被惡意更換,要提高材料的使用效率,避免出現(xiàn)浪費(fèi)問題,通過加強(qiáng)這些方面的監(jiān)督能力,保證建筑的質(zhì)量[3]。

      3.3 形成規(guī)范的施工控制方法

      建筑施工管理人員在實(shí)際工作中要加強(qiáng)施工控制能力,要提高自身的工作水平,對(duì)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理要更加有效,即使是經(jīng)常檢查的項(xiàng)目和環(huán)節(jié),也不能放松警惕,要認(rèn)真進(jìn)行檢查,對(duì)于出現(xiàn)問題較多的環(huán)節(jié),要重點(diǎn)進(jìn)行巡查,保證施工人員使用合格的技術(shù)和材料,同時(shí)要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),提高施工效率,為建筑質(zhì)量提供充足的保障。

      結(jié)語:

      總之,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷取得新的成績,我國建筑行業(yè)也迎來了發(fā)展的良機(jī),在此過程中,建筑企業(yè)要重視建筑施工管理,要注意提升自身的監(jiān)管能力,為保障建筑質(zhì)量提供強(qiáng)大的幫助,對(duì)于施工材料、人員、設(shè)備等要投入足夠的精力,要保證建筑過程安全進(jìn)行,只有不斷的提高建筑施工的有效管理,建筑施工的質(zhì)量才會(huì)得到提高,建筑企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的發(fā)展下去。

      [l]萬軍,于祥民.淺析如何提高建筑工程質(zhì)量管理[J].成都大學(xué)學(xué)報(bào):自然科學(xué)版,2013,25印:320一322.

      [2]單兆江.淺析建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對(duì)策[J].科技信息,2011(8):201.

      [3]周斌,高愈滋.淺談建筑工程管理信息化應(yīng)用中的問題[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2011(3):35.

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