文/欒可麗 青島海爾建設(shè)工程有限公司 山東青島 266000

對(duì)裝飾裝修工程全過程造價(jià)管理及成本控制的探究

文/欒可麗 青島海爾建設(shè)工程有限公司 山東青島 266000

良好的造價(jià)管理是裝飾裝修企業(yè)有效進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵，是裝飾裝修企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化、競爭力提升的基礎(chǔ)。但就當(dāng)前情況來看，裝飾裝修工程造價(jià)管理中還存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，再加上裝飾裝修企業(yè)不重視造價(jià)管理工作等原因，導(dǎo)致一些浪費(fèi)現(xiàn)象普遍存在，對(duì)此，本文分析了裝飾裝修工程造價(jià)管理方面存在的問題，對(duì)裝飾裝修工程造價(jià)管理和成本控制策略進(jìn)行探究。

裝飾裝修工程；造價(jià)管理；成本控制

住宅與人們的生活、工作有著密切聯(lián)系，優(yōu)質(zhì)的建筑裝飾裝修工程不僅能夠給人們一個(gè)溫暖、舒適的居住環(huán)境，還能夠彰顯主人個(gè)性，突出藝術(shù)審美，直接反應(yīng)主業(yè)主的經(jīng)濟(jì)水平和物質(zhì)生活能力。當(dāng)前，建筑裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制依然存在著一些問題，需要進(jìn)一步去思考和解決。

1、裝飾裝修工程造價(jià)管理方面存在的問題

1.1 設(shè)計(jì)階段

其一，設(shè)計(jì)師對(duì)造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)不夠深刻，片面的追求設(shè)計(jì)的風(fēng)格及其獨(dú)特性，選用的材料生僻昂貴，甚至有些材料需要國外進(jìn)口，供貨周期不可控制，不僅提高了造價(jià)，也影響了工期，忽略了工程本身所需要的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性及可操作性等。其二，有些設(shè)計(jì)作品為了追求視覺效果，不惜拆改結(jié)構(gòu)，大大增加項(xiàng)目的拆改費(fèi)用及垃圾清運(yùn)費(fèi)用，并且給日后的安全埋下了隱患。

1.2 工程估價(jià)階段

其一，由于各種原因?qū)е鹿こ塘康挠?jì)算出現(xiàn)一定程度的偏差，影響工程計(jì)量的準(zhǔn)確性；其二，在分部分項(xiàng)工程進(jìn)行組價(jià)時(shí)，預(yù)算員對(duì)施工工藝的理解，材料損耗的把控，材料及設(shè)備價(jià)格的敏感度，影響工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性；其三，在開辦費(fèi)部分，預(yù)算員的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富與否對(duì)于此部分的成本控制差別很大，哪些部分要算足，哪些部分可以節(jié)約，還有體現(xiàn)在對(duì)外報(bào)價(jià)的合理性，沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算員很難做到精確估算。

1.3 施工階段

在購置材料和設(shè)備之前，未進(jìn)行材料多方價(jià)格比對(duì)與談判，未按規(guī)定對(duì)達(dá)到一定數(shù)額的設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)采購；經(jīng)用的材料，設(shè)備分包商常年固定，易形成價(jià)格壟斷；安排工程進(jìn)度時(shí)，未進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算和統(tǒng)籌安排，出現(xiàn)材料浪費(fèi)、人員窩工等現(xiàn)象；在施工過程中，施工方法不夠科學(xué)，新工藝未能嫻熟運(yùn)用，施工管理上面的欠缺等均會(huì)對(duì)加大造價(jià)控制的難度。

1.4 工程結(jié)算階段

對(duì)施工過程中的索賠及工程變更等，項(xiàng)目現(xiàn)場沒有建檔留底并及時(shí)取得業(yè)主或工程師的書面指令確認(rèn)，在簽證沒有達(dá)成一致情況下實(shí)施合同之外的責(zé)任事件，導(dǎo)致責(zé)任劃分不明，費(fèi)用扯皮，無法追回應(yīng)得的工程價(jià)款。另外結(jié)算階段沒有做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及總結(jié)評(píng)價(jià)工作，許多成果數(shù)據(jù)不能借鑒查閱，也有一些工作中的不足不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正。

2、裝飾裝修工程造價(jià)管理和成本控制策略

2.1 增強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的成本核算與管理

要想做好裝飾裝修工程造價(jià)與成本控制，應(yīng)做好成本核算與監(jiān)督管理工作，并且還需提升相關(guān)人員對(duì)造價(jià)管理的意識(shí)，使其能夠積極配合成本核算工作。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)建立高效的裝飾裝修工程成本分析管理體系，將工程造價(jià)的成本核算與分析管理工作進(jìn)行有效地銜接，共同促進(jìn)裝飾裝修工程成本核算管理水平的提升。此外，對(duì)于裝修工程推進(jìn)過程中各類工程項(xiàng)目的實(shí)施情況，一旦其成本核算出現(xiàn)了不同于預(yù)算的現(xiàn)象，必須對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的、合理的處理，以確保裝修工程的順利進(jìn)行，避免延誤工期。

2.2 規(guī)范計(jì)價(jià)依據(jù)，增強(qiáng)工程定額管理

定額是造價(jià)管理的重要部分，裝飾裝修工程當(dāng)中的定額預(yù)算是裝飾工程當(dāng)中單位工、料、消耗的標(biāo)準(zhǔn)，是裝飾計(jì)價(jià)的依據(jù)。因此應(yīng)該規(guī)范計(jì)價(jià)的依據(jù)，統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則。對(duì)于補(bǔ)充定額以及估價(jià)表應(yīng)該建立審批制度。加強(qiáng)工程定額管理，不僅僅能夠克服計(jì)量無規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，任何施工單位都說了算的弊端，還能夠規(guī)范裝飾裝修工程的造價(jià)管理。

2.3 制定合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)方式

裝修工程投標(biāo)報(bào)價(jià)決策的合理性與準(zhǔn)確性在很大程度上影響著整體工程項(xiàng)目的建設(shè)成本，從而對(duì)工程造價(jià)管理與成本控制工作造成較大的影響。對(duì)此，工程施工單位應(yīng)在裝修工程項(xiàng)目投標(biāo)過程中，詳細(xì)的分析工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容、構(gòu)成與特征，盡量選用滿足我國有關(guān)規(guī)定的投標(biāo)制度，并且還應(yīng)在充分考慮自身建設(shè)特征的前提下，制定合理的、科學(xué)的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。對(duì)于我國現(xiàn)行的工程投標(biāo)報(bào)價(jià)方法，主要涉及工程量的清單報(bào)價(jià)法與模糊數(shù)學(xué)法，其中，清單報(bào)價(jià)法是在國際慣例標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上制定的，在采用此項(xiàng)方式進(jìn)行報(bào)價(jià)投標(biāo)工作時(shí)，政府往往不會(huì)干預(yù)。而對(duì)于模糊數(shù)學(xué)法，其可快速報(bào)價(jià)，一般用于與工程有關(guān)造價(jià)系數(shù)的建立工作。

2.4 強(qiáng)化市場調(diào)研工作，明確投資目標(biāo)

在裝飾裝修工程造價(jià)管理過程中，科學(xué)、合理的投資目標(biāo)是控制施工成本的基本前提，對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)具有重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于房屋業(yè)主而言，裝飾裝修工程造價(jià)的總體目標(biāo)為安全環(huán)保、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、舒適美觀。因此業(yè)主在進(jìn)行裝飾裝修之前，首先，應(yīng)深入市場做好充分的調(diào)研工作，掌握市場裝修行業(yè)的動(dòng)態(tài)變化，了解市場裝修的發(fā)展潮流，制定出符合市場發(fā)展的工程造價(jià)管理以及控制總目標(biāo)。同時(shí)應(yīng)詳細(xì)、具體的設(shè)計(jì)和編制裝飾裝修的預(yù)算施工圖，合理的控制工程預(yù)算，材料是控制工程造價(jià)的重要內(nèi)容。如果因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致返工，毫無疑問會(huì)增加工程造價(jià)成本。因此，一定要嚴(yán)格控制好施工材料的質(zhì)量。

2.5 加強(qiáng)監(jiān)督和管理

在裝飾裝修工程中，有許多項(xiàng)目屬于隱蔽工程，具體來說就是工程完工之后無法看見的工程，例如吊頂?shù)凝埞?、隔墻的骨架等，部分裝飾裝修企業(yè)為了獲得更多的利益，不重視隱蔽工程的建設(shè)，少數(shù)行為還對(duì)工程整體施工質(zhì)量與單位造價(jià)控制工作造成了嚴(yán)重的影響。對(duì)此，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)選擇具備責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)、可真正做好過程監(jiān)控工作的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場過程控制。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料與每一道施工工序，特別是隱蔽工程等，均需要進(jìn)行詳細(xì)的、嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收。此外，建設(shè)單位還應(yīng)當(dāng)指派專業(yè)的人員進(jìn)入現(xiàn)場監(jiān)督，從意識(shí)上和行動(dòng)上重視工程控制。

結(jié)語：

綜上所述，裝飾裝修工程成本的管理對(duì)于裝修企業(yè)的發(fā)展而言，具有十分重要的意義，不僅能夠促進(jìn)裝修企業(yè)成本的有效控制，還能促進(jìn)裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展也具有十分重要的意義。

[1]賴江南.裝飾裝修工程造價(jià)管理與控制探討[J].文摘版：工程技術(shù)，2015（26）：146.

[2]陳源勝.芻議建筑裝修工程造價(jià)管理與成本控制[J].建筑?建材?裝飾，2015（13）：97.