文/馬維郎 杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司 浙江杭州 310004

旁站監(jiān)理在市政工程建設(shè)中的應(yīng)用

文/馬維郎 杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司 浙江杭州 310004

伴隨城市化建設(shè)的不斷發(fā)展，市政工程建設(shè)的問題也與日俱增。旁站監(jiān)理的建立已經(jīng)成了保證工程質(zhì)量的重要發(fā)展指標(biāo)，為了保證市政工程建設(shè)管理問題得到相應(yīng)解決，有效發(fā)展旁站監(jiān)理成為當(dāng)下的重要發(fā)展方向。本文將從當(dāng)前市政工程旁站監(jiān)理的存在問題展開分析，對(duì)市政工程的特點(diǎn)以及旁站監(jiān)理的工作效應(yīng)進(jìn)行探討，為旁站監(jiān)理的發(fā)展提出了有效策略。

旁站監(jiān)理；市政工程；應(yīng)用

旁站監(jiān)理作為當(dāng)前重要的發(fā)展型管理模式，對(duì)市政工程建設(shè)有著非常重要的作用。當(dāng)前我國市政工程仍存在許多問題，施工過程具有隱蔽性和不可逆性等發(fā)展特點(diǎn)，為解決市政工程的諸多問題，有效發(fā)展旁站監(jiān)理則顯得更為重要。全面實(shí)施旁站監(jiān)理，確認(rèn)監(jiān)管工程安全，有效保證工程質(zhì)量，及時(shí)糾正施工問題，為市政工程的發(fā)展提供有效幫助。

1、當(dāng)前市政工程旁站監(jiān)理的問題

1.1監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)問題

目前我國建設(shè)工程監(jiān)理隊(duì)伍還處于發(fā)展階段，當(dāng)下的監(jiān)理隊(duì)伍還存在許多問題。許多工程單位缺少監(jiān)理工程師人員，這對(duì)整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍的構(gòu)建有著很大影響，部分監(jiān)理人員的資質(zhì)也存在相應(yīng)問題，其實(shí)際操作水平往往達(dá)不到日常工作要求。由于當(dāng)前監(jiān)理隊(duì)伍的整體收入水平較低、相關(guān)培訓(xùn)較少，導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)還需得到加強(qiáng)。

1.2監(jiān)理部門競(jìng)爭(zhēng)問題

由于監(jiān)理部門的要求較低，許多監(jiān)理企業(yè)的人員招納都存在一定漏洞[1]，致使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍專業(yè)水平與綜合素養(yǎng)發(fā)展處于緩慢階段。各種不正當(dāng)手段爭(zhēng)先出現(xiàn)在市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)中，許多非監(jiān)管人員趁機(jī)進(jìn)入相關(guān)企業(yè)，部分技術(shù)水平未達(dá)標(biāo)的監(jiān)管人員也找到相關(guān)隊(duì)伍，這也是整個(gè)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不正當(dāng)?shù)闹匾颉?/p>

1.3監(jiān)理責(zé)任存在問題

監(jiān)理人員擁有相關(guān)的工作職權(quán)，我國的建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例明確規(guī)劃了監(jiān)理人員的相關(guān)職能。在當(dāng)前監(jiān)理隊(duì)伍的工作情況中，相關(guān)權(quán)利并未有發(fā)揮出應(yīng)有效應(yīng)，監(jiān)理責(zé)任存在漏洞，整體監(jiān)理水平存在問題。作為當(dāng)下的一種特殊行業(yè)，達(dá)到市場(chǎng)相關(guān)要求，有效提供相關(guān)資訊是監(jiān)理行業(yè)的應(yīng)盡義務(wù)。

1.4項(xiàng)目管理規(guī)范問題

現(xiàn)今市政工程項(xiàng)目管理工作顯著增加，但相應(yīng)的機(jī)構(gòu)問題并沒有的到解決，目前我國出臺(tái)的一系列政策并沒有起到應(yīng)有地效應(yīng)，相關(guān)的法律條令也并未健全，多種不良因素導(dǎo)致參建單位在施工監(jiān)理方面仍然處于問題階段。市政工程的組成也存在許多問題，利益方面與多個(gè)單位存在牽涉，建設(shè)過程也并未得到社會(huì)更多認(rèn)可，各種不明的收費(fèi)體系依舊存在。多種因素共同阻礙著市政工程旁站監(jiān)理的有效發(fā)揮。

2、市政工程特點(diǎn)及旁站監(jiān)理的工作必要

2.1 市政工程建設(shè)與其他工程建設(shè)有著一定區(qū)別。市政工程一般都是由政府投資建設(shè)，大部分市政工程都屬于城市內(nèi)部建設(shè)，為了降低工程建設(shè)對(duì)人們?nèi)粘Ｉ畹母蓴_，施工過程通常需要快速完成，而工期過短通常會(huì)導(dǎo)致驗(yàn)收階段十分粗糙。城市內(nèi)部建設(shè)通常會(huì)因?yàn)橹苓叚h(huán)境復(fù)雜導(dǎo)致工程難度增加[2]，房屋拆遷的舊址和地下復(fù)雜的管線都會(huì)增大工程進(jìn)度，影響工程質(zhì)量，使監(jiān)理工作愈發(fā)困難。原材料的使用是市政工程的主要花銷，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行有效監(jiān)管就顯得極其重要，提前做好預(yù)防準(zhǔn)備，為事故發(fā)生做好一定鋪墊。市政府的施工過程中通常會(huì)采用大量的施工機(jī)械，全面進(jìn)行施工工程，不僅提高施工進(jìn)度，還大大縮短施工時(shí)間，有提高施工效率。

2.2 市政工程的施工過程也存在一定問題，施工過程的隱蔽性和不可逆性均屬于其特點(diǎn)。質(zhì)量檢測(cè)無法在其隱蔽后在發(fā)揮作應(yīng)，也就是說工程完成后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題都沒有相應(yīng)的解決方案，并不能使其完全恢復(fù)，導(dǎo)致資金大量損失[3]。合理的利用旁站監(jiān)理，可以有效控制質(zhì)量檢測(cè)，防止此類情況再次發(fā)生。

2.3 由于當(dāng)前的建筑市場(chǎng)還存在一些問題，市場(chǎng)活動(dòng)并未規(guī)范，部分施工管理人員還存在責(zé)任心不強(qiáng)，綜合素質(zhì)較低等社會(huì)問題，有效的旁站管理可以嚴(yán)格監(jiān)管此類問題。全程實(shí)施旁站監(jiān)理，確認(rèn)監(jiān)管工程安全，有效保證工程質(zhì)量，及時(shí)糾正施工問題，為管理工作樹立應(yīng)有的威信。

3、市政工程旁站監(jiān)理的提升策略

3.1建設(shè)專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)

規(guī)范的管理機(jī)制需要相對(duì)配套的專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建設(shè)專業(yè)的旁站監(jiān)理機(jī)構(gòu)是一個(gè)必要的發(fā)展方向。施工過程需要相對(duì)選拔符合要求的工程師，根據(jù)具體操作方向挑選出合適的工作人員，組成完善工作團(tuán)隊(duì)，滿足監(jiān)理工作所需專業(yè)化的必要條件。

3.2嚴(yán)格控制工程質(zhì)量

質(zhì)量問題通常是監(jiān)理工作的核心問題，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量是當(dāng)前市政工程旁站監(jiān)理的重要發(fā)展趨勢(shì)。質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)主要從三個(gè)方面進(jìn)行著手:事前準(zhǔn)備、事中控制以及事后審核。在發(fā)展過程前，做好監(jiān)理的準(zhǔn)備工作是達(dá)成目標(biāo)的首要條件，根據(jù)監(jiān)理合同、施工圖以及勘察報(bào)告等多種文件的了解，全方面掌握工程的實(shí)際情況[4]。在施工發(fā)展過程中，嚴(yán)格設(shè)置施工范圍，認(rèn)真考察進(jìn)行狀況。在各項(xiàng)考察沒有問題的情況下，通過結(jié)和檢測(cè)的方式對(duì)施工方案進(jìn)行合理的分析探究，對(duì)存在問題的行為及時(shí)進(jìn)行修正。在事后控制方面，通過對(duì)圖表的數(shù)據(jù)分析做出合理的調(diào)查規(guī)劃，使旁站檢測(cè)的積極作用充分發(fā)揮。旁站監(jiān)理工作的有效發(fā)展離不開施工單位和監(jiān)理單位的共同努力，二者的共同效應(yīng)為旁站監(jiān)理的有效發(fā)展提供了明確的道路。

3.3規(guī)范施工工序

施工過程要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理工作。在施工過程中，質(zhì)量方面的監(jiān)理工作尤為重要，質(zhì)量不合格的工程要及時(shí)返工。明確施工作業(yè)要求，有效規(guī)劃工程時(shí)間，保證施工進(jìn)度有效實(shí)施，為監(jiān)理人員提出明確的工作目標(biāo)。在施工工序進(jìn)程方面，根據(jù)要求嚴(yán)格實(shí)施，按照規(guī)定進(jìn)行操作，有效保障施工質(zhì)量。

3.4旁站管理嚴(yán)格實(shí)施

有效建設(shè)的重要前提離不開施工現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格把控。由于市政工程的部分建設(shè)均屬于市中建設(shè)，為了高效完成任務(wù)，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)設(shè)立有效的實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)管理人員的崗位工作情況，觀察是否出現(xiàn)問題。施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理也要做好相應(yīng)實(shí)施，旁站監(jiān)理人員需做好相關(guān)記錄，作為工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的評(píng)判依據(jù)。檢測(cè)工作的高效完成離不開旁站檢測(cè)與平行檢測(cè)共同努力，嚴(yán)格看待質(zhì)量問題，將市政工程的旁站管理發(fā)揮到最高效應(yīng)。

結(jié)語：

市政工程的全面發(fā)展離不開旁站監(jiān)理的有效幫助。作為監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要手段，有效保證了施工質(zhì)量，全面維護(hù)施工安全，解決當(dāng)前市政工程的諸多問題。本文從市政工程的施工效應(yīng)展開分析，指出市政工程旁站管理的必要發(fā)展方向，對(duì)旁站管理主要工作做出全面解析，為今后市政工程發(fā)展提供了有效參考。

[1]黨希濱.市政工程監(jiān)理工作中存在的問題及對(duì)策[J].唐山學(xué)院學(xué)報(bào),2000(3):69-70.

[2]常大江.市政工程施工過程中的旁站監(jiān)理分析[J].科技致富向?qū)?2014(9):57-57.

[3]王征.市政工程中實(shí)施旁站監(jiān)理探究[J].四川水泥,2014(11):140-140.

[4]李金鎖.論市政工程中實(shí)施旁站監(jiān)理現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策[J].中國科技投資,2016(14).