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      球迷見(jiàn)證變遷:以騰訊視頻為例談網(wǎng)絡(luò)體育直播發(fā)展的新趨勢(shì)

      2016-02-28 10:32:45趙發(fā)揚(yáng)廖舉舉
      新聞研究導(dǎo)刊 2016年13期
      關(guān)鍵詞:球迷體育

      趙發(fā)揚(yáng) 廖舉舉

      (西南大學(xué) 新聞傳媒學(xué)院,重慶 400715)

      球迷見(jiàn)證變遷:以騰訊視頻為例談網(wǎng)絡(luò)體育直播發(fā)展的新趨勢(shì)

      趙發(fā)揚(yáng) 廖舉舉

      (西南大學(xué) 新聞傳媒學(xué)院,重慶 400715)

      近年來(lái),視頻網(wǎng)站的合并、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、樂(lè)視、愛(ài)奇藝、搜狐等幾大巨頭脫穎而出。體育直播成為視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的一塊高地,騰訊斥資5億美元買斷NBA轉(zhuǎn)播權(quán)意義深遠(yuǎn)。筆者從自己作為球迷的視角切入,探討了騰訊視頻為代表的視頻網(wǎng)站在增加主持人自主權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)內(nèi)容、借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、增加盈利渠道等方面作出的努力,以期為視頻網(wǎng)站的后續(xù)發(fā)展提供新的思路。

      體育直播;騰訊;網(wǎng)絡(luò)視頻

      據(jù)新華社報(bào)道,NBA聯(lián)盟官方宣布,近日剛剛落下帷幕的2015~2016賽季NBA總決賽是美國(guó)自1998年喬丹奪冠以來(lái)收視率最高的總決賽,同時(shí)也創(chuàng)造了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)總決賽直播收視率的新高,觀看人次達(dá)到了6590萬(wàn),而其中“搶七大戰(zhàn)”更是吸引了達(dá)1530萬(wàn)的觀眾收看直播。

      NBA比賽的直播登錄中國(guó)電視是央視1994年轉(zhuǎn)播的全明星賽和總決賽,而姚明2004年加入NBA更是大大提升了國(guó)內(nèi)電視對(duì)NBA的關(guān)注度,彼時(shí)的體育直播主要是電視臺(tái)的直播。2010年新浪、PPTV等幾家互聯(lián)網(wǎng)公司加入體育直播的爭(zhēng)奪,2011年騰訊視頻上線,我國(guó)的體育直播開(kāi)始形成電視臺(tái)直播和視頻網(wǎng)站直播并存的局面。2015年,騰訊一統(tǒng)江湖,斥資5億美元買斷了NBA未來(lái)5個(gè)賽季在中國(guó)大陸的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)。

      筆者的球迷生涯始于姚明加入NBA前后,見(jiàn)證了NBA直播在中國(guó)的變遷,筆者試圖從自身作為球迷的視角切入,結(jié)合多年觀看體育直播的經(jīng)歷和與球迷朋友之間的交流,探討近年來(lái)火爆的網(wǎng)絡(luò)體育直播發(fā)展的新趨勢(shì),總結(jié)騰訊視頻發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素,以期為視頻網(wǎng)站后續(xù)的各類直播和綜合發(fā)展提供新的思路。

      一、主持和解說(shuō)風(fēng)格:個(gè)性化、“接地氣”,容忍對(duì)傳統(tǒng)主持規(guī)范的“僭越”

      孫玉勝提出,中國(guó)20世紀(jì)90年代的電視改革是從改造語(yǔ)態(tài)開(kāi)始的??梢哉f(shuō),網(wǎng)絡(luò)體育直播的改革同樣是從語(yǔ)態(tài)開(kāi)始的。騰訊NBA的主持解說(shuō)團(tuán)隊(duì)主要是從新浪引進(jìn)的,柯凡、楊毅、王猛等人之前就憑借“接地氣”的“逗逼”主持、解說(shuō)風(fēng)格為廣大球迷熟知,甚至還形成了各自的粉絲群體。網(wǎng)絡(luò)直播不同于電視臺(tái)體育直播的一點(diǎn)就是,主持人不用帶著播音腔主持節(jié)目,不用穿著一板一眼的西裝正襟危坐,而是可以穿著運(yùn)動(dòng)裝和球衣,它向觀眾傳達(dá)的是這樣一個(gè)信號(hào):大家盡管放松隨意,這里是談話式的平等交流,而不是播報(bào)和說(shuō)教。顯然,這更容易獲得年輕一代球迷的好感。就像馬克斯·韋伯所說(shuō),任何事業(yè)的背后都有著時(shí)代精神的支撐,網(wǎng)絡(luò)直播背后的時(shí)代精神無(wú)疑就是個(gè)性化、互動(dòng)性、貼近熱點(diǎn)的“互聯(lián)網(wǎng)基因”。

      二、技術(shù)創(chuàng)新:多終端播放、“第二屏策略”的實(shí)施和彈幕的引進(jìn),使播出方式增強(qiáng)了互動(dòng)性

      網(wǎng)絡(luò)直播的收視終端不再是單一、固定的電視機(jī),而是電腦和便攜的平板和手機(jī)等,收視終端漸趨多元,收視體驗(yàn)日益提升。騰訊視頻引入“第二屏策略”,通過(guò)掃二維碼以及微信微博等方式,借助自身強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了觀眾間、觀眾與主持人、解說(shuō)員之間的互動(dòng),不僅增加了觀眾在直播過(guò)程中的參與度,而且提升了其收視忠誠(chéng)度。直播屏幕中“彈幕”的加入,形成了所謂的“吐槽文化”,更是契合了年輕觀眾的心理。

      三、發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

      騰訊視頻背靠騰訊這個(gè)立體化的傳播平臺(tái),在吸引受眾和流量導(dǎo)入方面有著天然的優(yōu)勢(shì)。騰訊坐擁BAT三巨頭中最強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò),騰訊視頻在得到了微信、QQ和騰訊新聞客戶端等的聯(lián)動(dòng)支持之后,更是如虎添翼。很多特色鮮明的視頻網(wǎng)站始終不能做大做強(qiáng),很大一部分原因可能就在這里。強(qiáng)大的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),或許正是決定視頻網(wǎng)站能否成為主流的尚方寶劍,有此則無(wú)往不利。

      四、專注于直播內(nèi)容:海量的直播資源和高品質(zhì)的直播服務(wù),缺一不可

      騰訊年均1億美元購(gòu)買轉(zhuǎn)播權(quán)并不是人傻錢多,不論以前電視臺(tái)的直播還是后期新浪等網(wǎng)站的直播,沒(méi)有一個(gè)能夠媲美騰訊的直播場(chǎng)次,單賽季覆蓋超過(guò)1500場(chǎng)的視頻直播,吸引了中國(guó)絕大部分的NBA球迷。作為球迷,筆者收視的第一選擇從央視變成了新浪,現(xiàn)在換成了騰訊。同時(shí),觀看體驗(yàn)的提升還有賴于直播質(zhì)量的改進(jìn),清晰度越來(lái)越高,攝像機(jī)機(jī)位的增加使鏡頭切換更加流暢,現(xiàn)場(chǎng)感十足。

      煽情、深度和八卦,這幾樣元素融入解說(shuō)和視頻剪輯中,更是深深拴住了NBA球迷的心,這是電視臺(tái)直播一直都沒(méi)有做到的。近幾期直播,騰訊更是很好地利用了明星效應(yīng),請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域的名人做“麻辣鮮師”,賺足了眼球。

      五、盈利模式漸趨多元

      相比電視臺(tái)主要依靠廣告費(fèi)盈利的模式來(lái)看,騰訊視頻盈利模式逐漸從單一到多元,除去傳統(tǒng)的廣告費(fèi)用外,還包括節(jié)目間的嵌入式廣告、個(gè)別場(chǎng)次的付費(fèi)直播、自營(yíng)的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品銷售、會(huì)員費(fèi)、改編NBA游戲收費(fèi)等。舉一個(gè)小小的例子,今年季后賽期間騰訊視頻推出的《極限挑戰(zhàn)100萬(wàn)》活動(dòng),吸引了數(shù)百萬(wàn)計(jì)的球迷參與活動(dòng),N輪答題每輪答題收取100K幣(平均人民幣1元可購(gòu)買100K幣),最終無(wú)人能夠進(jìn)入最后一輪,其中盈利可見(jiàn)一斑。觀眾流量遲早會(huì)轉(zhuǎn)化成盈利,新媒體時(shí)代眼球就是經(jīng)濟(jì)。

      可以說(shuō),騰訊視頻的NBA直播正處于夯實(shí)基礎(chǔ)的階段,其盈利遠(yuǎn)不抵5億美元的投資。事實(shí)上,騰訊視頻的直播業(yè)務(wù)起的是牽一發(fā)動(dòng)全身的作用,在各大視頻網(wǎng)站內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下,騰訊5億美元的投資意味遠(yuǎn)不止于此。NBA直播只是騰訊視頻搶占用戶流量的突破口,只要搶到高質(zhì)量、大數(shù)量的用戶流量,變現(xiàn)則指日可待?;ヂ?lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)始終依托的是技術(shù)和資金,視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)也同樣如此。

      最后還要指出的一點(diǎn)是,電視直播并沒(méi)有衰落,而是日漸繁榮,只不過(guò)是觀眾的眼睛逐漸從電視端轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)甚至移動(dòng)端,電視臺(tái)收視率的下降只是一類電視播出機(jī)構(gòu)的失利,并非江河日下不可挽回,而電視作為一種演進(jìn)中的媒介形態(tài)正日漸迸發(fā)新的活力。

      [1] 孫玉勝.十年——從改變電視的語(yǔ)態(tài)開(kāi)始(修訂版)[M].人民文學(xué)出版社,2012:40-48.

      [2] 鐘大年,等.中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻年度案例研究[M].中國(guó)傳媒大學(xué)出版社,2015:4-28.

      [3] 李宇.數(shù)字時(shí)代的電視:變革與超越[M].中國(guó)廣播電視出版社,2014:69-77,88-94.

      G206

      A

      1674-8883(2016)13-0334-01

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