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      大數(shù)據(jù)時代DSP廣告的困境與對策

      2016-02-28 09:12:29吳德勝張兆軍
      新聞研究導(dǎo)刊 2016年10期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展困境優(yōu)化策略大數(shù)據(jù)

      吳德勝 張 軍 張兆軍

      (長春工業(yè)大學(xué) 信息傳播工程學(xué)院,吉林 長春 130000)

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      大數(shù)據(jù)時代DSP廣告的困境與對策

      吳德勝張軍張兆軍

      (長春工業(yè)大學(xué)信息傳播工程學(xué)院,吉林長春130000)

      摘要:本文從DSP廣告的基礎(chǔ)技術(shù)支持——大數(shù)據(jù)和云計算切入,闡明在DSP廣告產(chǎn)業(yè)鏈中各角色的作用,深入探討DSP廣告的交易模式,同時介紹了DSP廣告在社會認(rèn)同、品牌安全、跨屏技術(shù)等方面的困境。在文中筆者也提出了優(yōu)化策略。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);DSP廣告模式;發(fā)展困境;優(yōu)化策略

      一、DSP廣告的技術(shù)支持

      在信息爆炸的時代,產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然結(jié)果,我們需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、管理等操作來形成有價值的信息資產(chǎn),這就是大數(shù)據(jù),它解決的是數(shù)據(jù)存儲問題。云計算是網(wǎng)絡(luò)上的服務(wù)器群對分布在網(wǎng)上各個節(jié)點的資源進(jìn)行計算分析、整合優(yōu)化從而形成有價值的信息服務(wù)再供應(yīng)給用戶的過程。

      大數(shù)據(jù)和云計算的核心是對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲以及對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,從而形成有價值的資源庫,快速及時地響應(yīng)用戶發(fā)出的服務(wù)請求。對于用戶來說,存儲和分析數(shù)據(jù)等一系列過程都是被封裝起來的,用戶只需發(fā)出請求,就會收到相應(yīng)的服務(wù)。

      正是有了大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)的基礎(chǔ)支持,再加上大規(guī)模文本分析技術(shù)、信息檢索技術(shù)、統(tǒng)計建模技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、最優(yōu)算法等技術(shù)涌入在線廣告領(lǐng)域才形成了今天的DSP廣告。

      二、DSP廣告模式

      (一)含義

      對于DSP概念的界定,各個DSP公司及在線廣告研究機(jī)構(gòu)眾說紛紜,筆者認(rèn)可的解釋是:DSP(DemandSidePlatform)即需求方平臺,是集媒體資源整合購買、投放策略制定、投放實施優(yōu)化等功能于一體的一站式平臺。它是基于受眾的精準(zhǔn)投放方式,以期幫助廣告主實現(xiàn)媒體采購和廣告投放的最優(yōu)化。

      DSP就像一個在線拍賣會,拍賣的商品是貼有不同標(biāo)簽的網(wǎng)絡(luò)用戶而并非媒體資源,拍賣會上的“商品”數(shù)量極其龐大,拍賣過程在不間斷地進(jìn)行。對于廣告主來說,他們會根據(jù)標(biāo)簽選定自己的目標(biāo)用戶,然后給出一個合適的價格,通過廣告主之間的競價,出價高者獲得向這些特定用戶投放廣告的機(jī)會。這個過程看起來似乎有點復(fù)雜,但整個投放過程包括用戶看到廣告不到100毫秒,技術(shù)過硬的DSP公司甚至可以將這個過程控制在30毫秒以內(nèi),這就使得廣告展示沒有視覺延遲,因此不會影響廣告的投放效果。

      (二)產(chǎn)業(yè)鏈

      傳統(tǒng)廣告行業(yè)的主體有廣告主、代理公司和媒體三方,而DSP這種廣告投放方式由于引入大量的技術(shù),使得產(chǎn)業(yè)分工比較精細(xì)和專業(yè),除了DSP還有以下幾個部分:

      1.媒體方——SSP(SupplySidePlatform)。SSP是服務(wù)于媒體的供應(yīng)方平臺,主要有兩個功能:一是對來自媒體的廣告資源進(jìn)行高效管理,提升其變現(xiàn)能力;二是幫助媒體對其廣告資源進(jìn)行有效控制,如廣告頻次、展示時間等。

      2.廣告交易平臺——AdX(AdExchange)。AdX是DSP 和SSP進(jìn)行廣告交易的平臺,它扮演類似證券交易所的角色。該平臺上匯聚了大量媒體流量,以RTB為機(jī)制,對目標(biāo)受眾的廣告展示機(jī)會進(jìn)行售賣??梢詭椭鷱V告主避免浪費廣告預(yù)算,幫助媒體提高其長尾庫存的售賣率。

      3.輔助平臺——DMP(DataManagementPlatform)。DMP是數(shù)據(jù)管理平臺,對接并整合包括廣告主和媒體在內(nèi)的第一方、第三方數(shù)據(jù),并對其進(jìn)行挖掘和分析。這些數(shù)據(jù)為DSP的投放提供主要決策參考,是實現(xiàn)廣告精準(zhǔn)投放的重要條件之一。

      (三)交易模式

      DSP廣告主要通過RTB或者Non-RTB方式進(jìn)行交易。RTB(RealTimeBidding)即實時競價,是針對目標(biāo)受眾對展示機(jī)會進(jìn)行競價的技術(shù)。每次競價都需要DSP,SSP、AdX、DMP協(xié)同作業(yè),首先SSP向AdX發(fā)出售賣廣告資源的請求,并將用戶的屬性、ID、IP等信息封裝在其中,AdX迅速將該信息告知給SSP上的廣告主,廣告主在DMP的分析和協(xié)助下,給出自己能承受的購買價格,出價最高的廣告主將獲得此次廣告展示的機(jī)會,這就是實時競價。Non-RTB是為了滿足大品牌廣告主而進(jìn)行的私有化購買,可以讓品牌廣告主購買到優(yōu)質(zhì)的媒體資源,同時可以確保優(yōu)質(zhì)媒體資源的溢價能力。

      三、DSP發(fā)展的困境

      (一)認(rèn)同困境:初期階段缺乏社會接納

      雖然DSP廣告處在快速上升時期,但它在網(wǎng)絡(luò)廣告中所占的比重仍然較小。從整個行業(yè)來講,DSP在中國仍處于起步和成長階段,大家不太了解這種購買方式,市場對它的接納度也不高。

      eMarketer發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:對DSP廣告,有58%的人持觀望的態(tài)度,他們懷疑這種廣告方式的可靠性;有25%的廣告主表示他們根本不會使用程序化購買,甚至有5%的人厭惡這種方式;僅有12%的美國高級廣告代理公司的高管愿意相信這種購買方式。這說明DSP廣告不夠普及,人們對它的認(rèn)識比較淺顯,DSP在美國起源地的情況尚且如此,在中國的情況更不容樂觀。

      (二)自身困境:品牌曝光安全問題凸顯

      DSP廣告無法擺脫行業(yè)自身的困境,它對接的流量資源特別豐富,但資源豐富卻不能保證質(zhì)量。以實時競價方式成交的資源多以非首屏、中小網(wǎng)站、中長尾流量為主,參與競價的大部分流量價值也不高。這些流量會降低品牌的溢價,所以品牌廣告主對它們所能達(dá)到的廣告效果存有疑問,整個DSP生態(tài)鏈中優(yōu)質(zhì)資源比較少,仍然走的是傳統(tǒng)購買的老路。

      廣告購買由原來的“買媒體”變成了現(xiàn)在的“買受眾”,再加上程序化的購買方式,所以并不能保證廣告投放的平臺定位和品牌廣告主的品牌特質(zhì)相吻合,這正是品牌廣告主擔(dān)心的問題。例如,廣告主不希望和自己的競爭對手出現(xiàn)在同一頁面上,不希望自己的品牌和負(fù)面信息在一起。

      (三)跨屏困境:移動終端興起帶來的新挑戰(zhàn)

      近幾年各種移動智能終端的出現(xiàn)促使移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛布局自己的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù):奇虎360收購MediaV聚效廣告,將360的數(shù)據(jù)和聚效的產(chǎn)品進(jìn)行整合,以期快速實現(xiàn)跨屏的技術(shù)突破;阿里巴巴聯(lián)合優(yōu)酷土豆在北京舉辦戰(zhàn)略發(fā)布會,將開啟視頻廣告跨屏營銷大幕;百度在2014年不僅開放了自身的移動數(shù)據(jù),還通過實行統(tǒng)一ID,將百度音樂、百度地圖等應(yīng)用在PC端和移動端打通。

      互聯(lián)網(wǎng)巨頭配對數(shù)字廣告行業(yè)領(lǐng)航者,說明跨屏營銷將成為互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷的重點??缙翣I銷似乎已是大勢所趨,但是跨屏營銷也并非一帆風(fēng)順,如何在多屏之間打通用戶就是一個巨大的技術(shù)難題。

      四、DSP廣告的優(yōu)化策略

      (一)加強(qiáng)早期市場的培育

      由于DSP廣告購買的是網(wǎng)絡(luò)用戶,所以它能精確地控制廣告展示的人群,但也是這一點加深了廣告主的不信任。因為非目標(biāo)廣告人群一定不會看到DSP投放的廣告,如果廣告主本身不是目標(biāo)受眾,這就造成了比較尷尬的場景:廣告主看不到自己投放的廣告,他們不知道自己的廣告的去向,就如傳統(tǒng)的廣告方式不知道“另一半廣告費”去了哪里一樣。

      任何新生事物的普及都要經(jīng)歷各種挫折,DSP廣告也如此。該產(chǎn)業(yè)鏈中的各個主體要加強(qiáng)對DSP廣告模式的宣傳和解釋,多做一些公開課或案例展示來提高受眾以及廣告主的認(rèn)知,加強(qiáng)培育市場,經(jīng)過不斷迭代,DSP廣告就會迎來較好的發(fā)展前景。

      (二)RTB和PMP的合理配比

      DSP廣告的購買方式是程序購買,除了RTB實時競價之外,還有進(jìn)行優(yōu)質(zhì)資源交易的PMP(私有廣告交易市場)。它主要有兩種交易模式:一是直接購買,和傳統(tǒng)廣告的購買方式一樣,屬于一次性購買;二是私下購買,類似于一個半公開市場,準(zhǔn)入條件鎖定在大品牌廣告主,然后再通過RTB進(jìn)行購買,是一個高端市場。

      PMP市場本質(zhì)上是一種在線廣告購買的VIP服務(wù),雖然它有準(zhǔn)入條件,但是它能消除各大品牌的廣告主的疑慮,從而保證品牌安全。但是我國DSP市場上的優(yōu)質(zhì)資源由于媒體巨頭的控制顯得捉襟見肘。相反,中長尾流量依然是市場主力,所以從整個行業(yè)的發(fā)展來看,可以對RTB和PMP進(jìn)行合理配比,既提高中長尾流量的售賣率,又增加優(yōu)質(zhì)資源的溢價,從而解決品牌安全問題,提升各方的ROI。

      (三)不斷探索跨屏技術(shù)

      雖然跨屏還有很長一段路要走,但是已經(jīng)可以通過以下技術(shù)來實現(xiàn)跨屏了:

      首先是精確匹配,主要是通過使用同一賬號的方式來實現(xiàn),就像我們的身份證一樣,賬號讓每個用戶都擁有唯一標(biāo)識的ID,這樣無論在哪里登陸,都是同一賬戶信息。

      其次,在智能電視市場上還出現(xiàn)了使用WIFI、IP地址等方式進(jìn)行跨屏識別的技術(shù),這種方式有很多的不確定性,對技術(shù)的要求比較高,精準(zhǔn)度不夠。

      還有通過對比不同設(shè)備上用戶的瀏覽信息、點擊習(xí)慣、地域分布等數(shù)據(jù),從而標(biāo)注同一用戶,這種方式的精準(zhǔn)度就更低了。

      五、結(jié)語

      DSP廣告無疑是廣告未來發(fā)展的趨勢,它的核心是利用數(shù)據(jù)幫助廣告主實現(xiàn)用戶的精準(zhǔn)定位,從而提升廣告投放的效果。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 艾瑞咨詢.2014年中國移動程序化購買行業(yè)報告[J].廣告人,2014(11):130.

      [2] 黃杰.大數(shù)據(jù)時代程序化購買廣告模式研究[J].新聞知識,2015(4):58-60.

      [3] 鞠宏磊,王宇婷.改寫廣告業(yè)的“實時”與“競價”[J].編輯之友,2015(4):57-60.

      中圖分類號:F713.8

      文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

      文章編號:1674-8883(2016)10-0302-02

      作者簡介:吳德勝,男,信息傳播工程學(xué)院研究生導(dǎo)師。張軍,男,2015級碩士研究生,研究方向:網(wǎng)絡(luò)傳播。張兆軍,男,2015級碩士研究生,研究方向:品牌傳播。

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