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      關(guān)于傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考

      2016-02-28 09:12:29鄭培姍
      新聞研究導(dǎo)刊 2016年10期
      關(guān)鍵詞:困境轉(zhuǎn)型策略

      鄭培姍

      (新疆電視臺(tái),新疆 烏魯木齊 830044)

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      關(guān)于傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考

      鄭培姍

      (新疆電視臺(tái),新疆烏魯木齊830044)

      摘要:近年來,隨著科技的飛速發(fā)展,我國傳統(tǒng)電視媒體在轉(zhuǎn)型的過程中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。下面本文就傳統(tǒng)電視媒體的轉(zhuǎn)型提出了幾點(diǎn)思考,并結(jié)合其困境進(jìn)行了策略分析。

      關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)電視媒體;轉(zhuǎn)型;困境;策略

      一、傳統(tǒng)電視媒體模式轉(zhuǎn)型概述

      近年來,傳統(tǒng)電視媒體觀眾逐漸轉(zhuǎn)向移動(dòng)新媒體,使得廣告收入急速下滑,主流媒體地位也因此受到了嚴(yán)重的沖擊,傳統(tǒng)電視媒體的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。首先,由于我國傳統(tǒng)的電視媒體在信息傳播中處在一個(gè)單項(xiàng)傳播的平臺(tái)上,因此在轉(zhuǎn)型中應(yīng)重視與受眾的互動(dòng),共享傳播內(nèi)容;其次,傳統(tǒng)電視媒體模式的轉(zhuǎn)型還可以提升電視媒體的公信力。新媒體的發(fā)展雖然勢頭強(qiáng)勁,但傳統(tǒng)電視媒體卻擁有新媒體無法比擬的資源優(yōu)勢,再加上傳統(tǒng)電視媒體有著十分專業(yè)的新聞采編水平,在一定程度上保障了新聞傳播的客觀性和真實(shí)性。

      二、傳統(tǒng)電視媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的模式

      (一)傳統(tǒng)電視媒體的獨(dú)立發(fā)展

      保持傳統(tǒng)電視媒體的獨(dú)立發(fā)展在未來可能會(huì)出現(xiàn)兩極化,一是可能會(huì)成為以內(nèi)容制造為中心的電視媒體,其收入來自新媒體的版權(quán)銷售以及電視廣告等;二是傳統(tǒng)電視媒體在獨(dú)立發(fā)展的過程中可能會(huì)淪為單一的播出平臺(tái),除去少量自制的節(jié)目外,其他全部來自外購。就目前而言,由于節(jié)目的播出平臺(tái)仍以電視頻道為主,利用新媒體版權(quán)的出售來換取利益,因此其仍屬于傳統(tǒng)意義上的電視媒體范圍。

      (二)互聯(lián)網(wǎng)新媒體

      對傳統(tǒng)電視臺(tái)來說,利用大型的視頻網(wǎng)站制作節(jié)目,還缺乏相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支撐和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才。一般來說,互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的流量主要來自觀眾對電影、電視劇和動(dòng)畫等視頻的點(diǎn)播,單個(gè)電視臺(tái)不易具備這樣的條件。目前來看,電視媒體在技術(shù)支持和用戶數(shù)據(jù)分析方面需要互聯(lián)網(wǎng)的助力,但傳統(tǒng)電視媒體在經(jīng)濟(jì)、節(jié)目和技術(shù)實(shí)力等方面還都略顯不足,利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體轉(zhuǎn)型的發(fā)展策略也只適用于少數(shù)的強(qiáng)勢電視媒體。

      (三)電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合

      隨著電視媒體行業(yè)的不斷發(fā)展,不論是一線省級城市還是二三線省級衛(wèi)視,在節(jié)目的播出上也都開始尋求聯(lián)合模式。就東方衛(wèi)視來講,其獨(dú)有的品牌價(jià)值和優(yōu)質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容都是創(chuàng)造發(fā)展新媒體平臺(tái)的利器。近年來,東方衛(wèi)視開始利用電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合的發(fā)展模式,與阿里巴巴企業(yè)進(jìn)行全面合作,其合作內(nèi)容主要涉及電商、節(jié)目投資和手游等多個(gè)方面,這樣不僅提高了電視節(jié)目的收視率,還創(chuàng)建了廣告之外的新商業(yè)模式。

      (四)電視媒體與新媒體聯(lián)合

      目前,市場中電視媒體與新媒體的聯(lián)合合作并不少見,為減少制作成本,大多數(shù)省級電視臺(tái)都會(huì)選擇給電視劇聯(lián)合上星,同時(shí)也為了和省級衛(wèi)視對抗,城市臺(tái)購劇聯(lián)合的模式屢見不鮮。一線省級衛(wèi)視的不斷發(fā)展和進(jìn)步讓二、三線省級衛(wèi)視倍感壓力,因此它們在欄目的播出上力求聯(lián)合。例如,青海衛(wèi)視和貴州衛(wèi)視就聯(lián)合推出了親子益智挑戰(zhàn)節(jié)目《爸爸請回答》,這種電視媒體與新媒體聯(lián)合的新模式打開了聯(lián)合合作的大門。

      三、傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)型的困境

      (一)觀眾流失

      近年來,新媒體由于其傳播形態(tài)多樣化和服務(wù)性強(qiáng)等特點(diǎn)受到觀眾青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2015年6月,我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了4.61億,這其中還包含3.54億的手機(jī)視頻用戶,總數(shù)量占網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的76.8%。與快速發(fā)展的新媒體相比,傳統(tǒng)電視媒體的觀眾數(shù)量大幅縮減。近年來,電視人均收視時(shí)長逐年下降。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,隨著新媒體的強(qiáng)勢發(fā)展,大量用戶逐漸轉(zhuǎn)移,致使傳統(tǒng)電視媒體的觀眾規(guī)模持續(xù)縮小,流失情況較為嚴(yán)重。

      (二)廣告收入下滑

      隨著網(wǎng)絡(luò)新媒體的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,我國的受眾資源逐漸向新媒體轉(zhuǎn)移,廣告投放開始逐步向新媒體靠攏,互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,其收入也呈上升狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì),其在2011年就達(dá)到了512億元,后直至2014年已經(jīng)突破了1540億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)電視媒體的廣告收入。由于受網(wǎng)絡(luò)新媒體廣告業(yè)務(wù)沖擊的影響,傳統(tǒng)電視媒體的廣告收入開始逐漸呈下滑趨勢,2014年開始甚至出現(xiàn)了負(fù)增長的情況,傳統(tǒng)電視媒體行業(yè)面臨著空前的運(yùn)營壓力。

      (三)主流地位受到?jīng)_擊

      隨著網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)的普及和新媒體的發(fā)展,傳統(tǒng)電視媒體的主流地位受到了沖擊。一方面,商業(yè)視頻網(wǎng)站占據(jù)了PC屏后,又開始迅速轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)屏的領(lǐng)域,傳統(tǒng)電視媒體也因此被動(dòng)地失去了傳播的平臺(tái);另一方面,受網(wǎng)絡(luò)新媒體的影響,觀眾流失較為嚴(yán)重,在傳統(tǒng)的受眾媒體消費(fèi)中,新媒體的地位迅速上升。面對新媒體的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)電視媒體一旦失去了其主要的傳播途徑,就必然會(huì)使社會(huì)主流群體受到影響,其主流地位也會(huì)受到威脅。

      四、分析傳統(tǒng)電視媒體的轉(zhuǎn)型策略

      (一)傳播模式

      在傳播的過程中,傳統(tǒng)電視媒體一直以其強(qiáng)大的覆蓋力為優(yōu)勢,在發(fā)展中處于領(lǐng)先的位置,但隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展,這種優(yōu)勢也在逐漸萎縮。電視媒體應(yīng)注重受眾的市場需求,了解傳播內(nèi)容,單純地模仿并不是長久發(fā)展的策略,要積極制作出優(yōu)質(zhì)、有吸引力的新節(jié)目,與受眾保持紐帶關(guān)系。另外,還要從多個(gè)角度思考問題,結(jié)合自身能力與特點(diǎn)完善自身的工作,在傳播過程中創(chuàng)造出屬于傳統(tǒng)電視媒體的傳媒品牌。

      (二)運(yùn)營模式

      從運(yùn)營的角度來看,傳統(tǒng)電視媒體在轉(zhuǎn)型的過程中,對于新媒體融資的限制很多,其中大部分源自廣告的投放。其次,新興的發(fā)展方式要求高額的成本和版權(quán)費(fèi)用,如果其轉(zhuǎn)型并不能給運(yùn)營成本帶來有效的解決方法,這種發(fā)展就會(huì)成為一種負(fù)擔(dān)。對此,傳統(tǒng)電視媒體可以從品牌的發(fā)展形象著手,強(qiáng)調(diào)品牌意識在運(yùn)營中的重要性,樹立良好的品牌形象,將傳統(tǒng)電視的品牌優(yōu)勢與新媒體相結(jié)合,才是解決其轉(zhuǎn)型問題的最有效辦法。

      (三)用戶挑戰(zhàn)

      隨著人們的需求逐漸多樣化,傳統(tǒng)電視媒體在這方面的發(fā)展存在明顯的不足,沒有在順應(yīng)受眾需求的基礎(chǔ)上做出相應(yīng)的改變,致使其在轉(zhuǎn)型過程中面臨來自用戶的挑戰(zhàn)。由于傳統(tǒng)電視媒體與新媒體各司其職的特點(diǎn),用戶在進(jìn)行信息及資源獲取方面還存在諸多不便。因此,傳統(tǒng)電視媒體在轉(zhuǎn)型的過程中,應(yīng)注重與新媒體進(jìn)行有效結(jié)合,使用戶獲取資源的途徑變得更加豐富、多元,同時(shí)這也是用戶從“看電視”向“用電視”方向的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了觀眾到用戶的高轉(zhuǎn)化率。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 張治中.新媒體的用戶屬性與傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].新聞戰(zhàn)線,2010(5):145-146.

      中圖分類號:G229.2

      文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

      文章編號:1674-8883(2016)10-0382-01

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