企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)與改進(jìn)思考

汪真秀

摘 要：隨著社會主義市場的不斷完善和企業(yè)管理制度的發(fā)展，對我國企業(yè)工會工作提出了新要求。本文對企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了分析，探討企業(yè)工會工作發(fā)展的有效措施和改進(jìn)對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會；挑戰(zhàn)；改進(jìn)思考

企業(yè)工會是企業(yè)和員工之間進(jìn)行聯(lián)系的橋梁，是代表和有效維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益的群眾組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)工會工作的順利進(jìn)展可以有效保障企業(yè)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，提高企業(yè)的企業(yè)凝聚力和核心競爭力。但隨著企業(yè)管理制度的不斷創(chuàng)新發(fā)展，其企業(yè)工會工作也面臨新的問題和挑戰(zhàn)，而針對這些問題做好改進(jìn)工作對于提高企業(yè)工會工作具有非常重要的現(xiàn)實意義[1]。

一、企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)和問題

（一）企業(yè)內(nèi)部分化嚴(yán)重，服務(wù)對象復(fù)雜

隨著社會主義制度的不斷完善和企業(yè)管理制度的發(fā)展，國有企業(yè)內(nèi)部職工組織發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)內(nèi)部組織分化現(xiàn)象嚴(yán)重，不同的利益集團(tuán)職工逐漸成為企業(yè)職工主體，且員工的利益和地位存在著巨大的差異。不同群體職工代表不同的利益、需求，對于國企黨政干部及管理技術(shù)人員來說，他們的利益取決于知識和技術(shù)，而對于基層企業(yè)職工或臨時工而言，他們的利益更多取決于他們付出的勞動力和工作技能。以上這種分化現(xiàn)象普遍存在于國有企業(yè)中，且服務(wù)對象復(fù)雜，給企業(yè)工會工作帶來了極大的困難，以至于國有企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)[2]。

（二）企業(yè)內(nèi)部職工收入差異明顯，難以發(fā)揮工會維權(quán)作用

隨著社會主義經(jīng)濟(jì)市場的快速發(fā)展，努力提高企業(yè)的核心競爭力和社會經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)通常會大力招聘高學(xué)歷、高技能的全面人才，忽視了最基層職工的福利待遇，嚴(yán)重影響了基層職工工作積極性和企業(yè)工會的致支撐力，導(dǎo)致企業(yè)工會的作用難以得到有效發(fā)揮。在這種情況下，企業(yè)工會的關(guān)心和幫助也只體現(xiàn)在那種生活非常困難的職工，難以將關(guān)關(guān)心和幫助全面覆蓋的所有職工身上，這在一定程度上導(dǎo)致加大了企業(yè)工會維權(quán)的難度。

（三）傳統(tǒng)的企業(yè)工會嚴(yán)重制約了企業(yè)生存發(fā)展

在國有企業(yè)的蓬勃發(fā)展中，傳統(tǒng)企業(yè)工會工作的局限性也逐漸顯現(xiàn)出來了，嚴(yán)重制約了企業(yè)的重組和發(fā)展。在傳統(tǒng)企業(yè)工會中，企業(yè)工會的思想觀念具有滯后性，缺乏創(chuàng)新力，工會工作質(zhì)量難以得到提高。隨著新形勢下的國有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)工會的作用與地位得到前所未有的提高，職工迫切希望在企業(yè)工會落實自身的合法權(quán)益的維護(hù)。但企業(yè)工會工作制度不明確，難以維護(hù)職工利益，導(dǎo)致職工對企業(yè)工會失去了信任，工會工作難以實施。

二、企業(yè)工會工作的改進(jìn)措施

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，創(chuàng)新工會工作的方式

在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)市場的環(huán)境下，國有企業(yè)必須摒除傳統(tǒng)的思想觀念，不斷地改進(jìn)工會的工作方式和特點，為企業(yè)工會注入新的活血液和生命力。國有企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)在多元化的經(jīng)濟(jì)市場中充分的發(fā)揮其自身的積極作用，重新認(rèn)識和定位工會的工作性質(zhì)和功能，找準(zhǔn)自己的發(fā)展空間，盡可能的發(fā)揮工會的作用及地位。此外，對于企業(yè)工會的工作內(nèi)容和性質(zhì)進(jìn)行明確的分工，充分的發(fā)揮工會的實效性及針對性。在進(jìn)行工會工作是，不需要一味的追求大而全，但一定要做到“專”，努力提高工會工作的重要性和專業(yè)性。國有企業(yè)的工會應(yīng)當(dāng)最大限度的使用法律武器，堅持依法維權(quán)，成為企業(yè)職工可以依賴的維權(quán)專家[3]。

（二）建立健全企業(yè)工會管理制度

建立健全完善的企業(yè)工會管理制度是規(guī)范和維護(hù)企業(yè)工會地位與作用的基礎(chǔ)，為企業(yè)工會工作實施提供法律制度支撐。1.建立健全工會組織管理制度，企業(yè)相關(guān)部門嚴(yán)格按照工會法的要求，對企業(yè)工會工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。在完善工會組織管理的過程中，應(yīng)當(dāng)努力協(xié)調(diào)好各部門的組織管理，并著重提高工會職工整體素質(zhì)的培養(yǎng)。2.建立健全工會工作管理制度，保證工會工作進(jìn)一步得到落實。在完善工會工作的管理制度時，要根據(jù)企業(yè)的特點進(jìn)行民主管理，豐富工會的工作內(nèi)容和作用，對工會的工作形式進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，積極地調(diào)動職工主動參與工會工作管理中，優(yōu)化民主管理方式，有效的維護(hù)職工的合法權(quán)利。

（三）立足企業(yè)職工的訴求，創(chuàng)新工會的工作方式

隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，國有企業(yè)工會的組織管理制度和工會工作管理制度已經(jīng)逐趨于完善。因此，要發(fā)揮企業(yè)工會工作的作用與地位必須從根本上清除傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下的工作方式和方法，根據(jù)企業(yè)職工的訴求和需要不斷的進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，做到與時俱進(jìn)。隨著國有企業(yè)的改革發(fā)展，其職工的需求也呈現(xiàn)多樣化的特點，加大了工會的工作難度[4]。因此，企業(yè)工會部門必須優(yōu)化工作方式，立足企業(yè)職工的訴求，不斷的對工會工作的內(nèi)容及形式進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，并定期舉辦各種組織活動，調(diào)動職工參與工會工作的積極性。

三、結(jié)語

隨著社會主義和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)的改革也不斷的深入，使企業(yè)工會面臨一系列的新問題和挑戰(zhàn)，企業(yè)工會必須順應(yīng)時代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對工會工作的內(nèi)容和形式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，有效的維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，才能充分的發(fā)揮企業(yè)工會的作用和地位，實現(xiàn)企業(yè)工會的價值，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]阮虹.企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)與改進(jìn)思考[J].金山企業(yè)管理，2009，01：37-39.

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[3]陳英.國有企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)與優(yōu)化建議[J].企業(yè)導(dǎo)報，2015，07：117-118.

[4]袁平.關(guān)于國有企業(yè)工會工作中面臨的問題及改進(jìn)措施[J].東方企業(yè)文化，2015，03：284.