趙月

摘 要：企業(yè)民主管理是企業(yè)管理、企業(yè)文化不可缺少的組成部分，強(qiáng)化企業(yè)民主管理有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文分析了國(guó)有企業(yè)工會(huì)在新形勢(shì)下參與企業(yè)民主管理的途徑，提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)；民主管理；途徑

職工代表大會(huì)是基于國(guó)有企業(yè)民主管理的基本形式，是具有中國(guó)特色的工會(huì)模式的社會(huì)主義發(fā)展道路的一個(gè)組成部分，是支持國(guó)有企業(yè)民主管理的重要的科學(xué)和民主決策的有效途徑。創(chuàng)立和完備職工代表大會(huì)制度，是切實(shí)實(shí)施黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持全力以赴仰仗職工群眾辦企業(yè)的重要行動(dòng)，是各級(jí)工會(huì)組織周詳實(shí)施職能，增強(qiáng)工會(huì)的服務(wù)、創(chuàng)新、適應(yīng)、服務(wù)能力的重要方式，有利于企業(yè)強(qiáng)化民主建設(shè)，對(duì)工會(huì)創(chuàng)新管理機(jī)制，完善考核制度，整體推進(jìn)工會(huì)工作步入一個(gè)新的水平，具有十分重要的意義。因此，我們應(yīng)當(dāng)把職工代表大會(huì)建設(shè)當(dāng)成一心一意依賴職工、促進(jìn)企業(yè)民主管理，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革與企業(yè)進(jìn)步的大事抓上手。

一、提高職工代表素質(zhì)確保履職能力

近年來(lái)，石油系統(tǒng)各級(jí)公司的職代會(huì)在制度建設(shè)方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，日益凸顯其職能作用。但是，創(chuàng)立和創(chuàng)新職代會(huì)工作舞臺(tái)的工作和讓職工代表和廣大職工可以廣泛和深度介入職代會(huì)的工作做得不夠。在職工代表聯(lián)系體制方面，與職工代表的溝通、聯(lián)系，常常聆聽(tīng)職工代表的看法方面還欠缺有效的模式和路線，因而傾聽(tīng)廣大職工的感受的時(shí)機(jī)就少了。另一方面，對(duì)職工代表提案的搜集、料理和反饋工作珍視不夠，未能切實(shí)調(diào)動(dòng)和保障職工代表參與職代會(huì)工作的積極性。

合格的職工代表的條件應(yīng)當(dāng)是：一是在心里裝著職工群眾，深入到職工群眾中間，把握職工群眾的工作和生活以及思想狀況，和他們有那些利益訴求等，對(duì)他們的困難和呼聲及時(shí)反映。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)。一名出色的職工代表，要對(duì)相關(guān)的政策和法規(guī)知識(shí)很清楚，熟悉自己的職責(zé)并對(duì)實(shí)現(xiàn)職責(zé)的方式和道路思路清晰，履行職責(zé)才能得心應(yīng)手。三是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識(shí)。面對(duì)自己因?yàn)閺氖卤韭毠ぷ骺赡茉诼男新毠ご砺氊?zé)方面需要犧牲掉自己的一些工作、生活時(shí)間，這就需要職工代表講奉獻(xiàn)，強(qiáng)化自己的責(zé)任感，從容應(yīng)付困難，只有履行職責(zé)盡心竭力，才能被廣大職工群眾所信賴，才不會(huì)辜負(fù)他們的殷切期望。做到這點(diǎn)，我們的事業(yè)就會(huì)大有希望，我們企業(yè)的職工民主權(quán)利才能得到加強(qiáng)。

二、推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理，積極推進(jìn)廣泛協(xié)商民主的多層制度化

在和全國(guó)總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話時(shí)，習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)指出：“要健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度、廠務(wù)公開(kāi)制度，組織職工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到更充分更有效的保障?！边@一講話給我們石油企業(yè)深入進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)和推進(jìn)企業(yè)民主管理指明了方向。企業(yè)中基層民主的重要實(shí)現(xiàn)形式和重要實(shí)踐形式就是廠務(wù)公開(kāi)民主管理。實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)民主管理可以足夠保證職工群眾參與企業(yè)改革和發(fā)展以及民主和民主監(jiān)督的職權(quán)，更快地達(dá)成職工群眾自我管理、服務(wù)、教育、監(jiān)督的實(shí)現(xiàn)。在職工代表大會(huì)這一民主管理制度的基本形式得以堅(jiān)持的同時(shí)，健全和完善廠務(wù)公開(kāi)、集體協(xié)商職工代表大會(huì)等制度，有利于進(jìn)一步豐富廣泛的多制度化協(xié)商的民主形式，增添職工群眾有序介入的途徑，讓職工群眾介入更高效的民主管理和民主監(jiān)督。

三、通過(guò)維權(quán)工程營(yíng)造民主和諧氛圍

工會(huì)的性質(zhì)就是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁，擔(dān)負(fù)著維護(hù)職工合法權(quán)益的重要職能，工會(huì)工作在當(dāng)前的新形勢(shì)、新任務(wù)中，要發(fā)揮圍繞企業(yè)的中心工作、服務(wù)于發(fā)展大局、增進(jìn)民主管理、達(dá)成企業(yè)和諧方面的積極作用。企業(yè)的改革和發(fā)展，穩(wěn)定和安全是石油企業(yè)維護(hù)職工合法權(quán)益的一項(xiàng)民生工程。要維持“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作宗旨，嚴(yán)格遵循國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)、工會(huì)法律法規(guī)等的規(guī)定，準(zhǔn)確的踐諾工會(huì)在企業(yè)民主管理工作中的使命，轟轟烈烈的構(gòu)建好民主管理的舞臺(tái)，多途徑，全位置的做好企業(yè)民主管理工作，以確保參與、信息、決策、監(jiān)督權(quán)利的行使，保持良好的員工的主人翁地位，提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬、責(zé)任以及認(rèn)同感，做好矛盾的適宜解決，和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)，盡力達(dá)成企業(yè)和職工共享、共建、共贏。此外，石油企業(yè)基層工會(huì)組織在日常的民主管理中，應(yīng)及時(shí)關(guān)注員工的實(shí)際需求，這是工會(huì)民主管理創(chuàng)新的基本原則。具體而言，石油企業(yè)基層工會(huì)組織需要關(guān)注職工的物質(zhì)生活需求和文化需要，不僅提供物質(zhì)保障，而且還提供精神文化的保護(hù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 金英杰.工會(huì)參與企業(yè)民主管理的辨析[J].北京市工會(huì)干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2006（09）.