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      關(guān)于我國(guó)城市住宅小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀、問題及相關(guān)對(duì)策分析

      2016-03-11 13:13:39王釗
      科學(xué)中國(guó)人 2016年27期
      關(guān)鍵詞:物業(yè)公司住宅小區(qū)物業(yè)管理

      王釗

      甘肅長(zhǎng)風(fēng)電子科技有限責(zé)任公司物業(yè)分公司

      關(guān)于我國(guó)城市住宅小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀、問題及相關(guān)對(duì)策分析

      王釗

      甘肅長(zhǎng)風(fēng)電子科技有限責(zé)任公司物業(yè)分公司

      在房地產(chǎn)的快速發(fā)展帶動(dòng)下,作為售后服務(wù)的物業(yè)管理也出現(xiàn)廣闊的前景,從而帶來了良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,但是同時(shí)也出現(xiàn)許多難題與矛盾,對(duì)物業(yè)管理帶來一定的制約作用。本文首先分析城市住宅中的小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀,然后剖析其中所出現(xiàn)的問題,最后提出相應(yīng)的解決策略,期待能夠?qū)π^(qū)物業(yè)的發(fā)展帶來一定的指導(dǎo),從而更好地促進(jìn)物業(yè)管理的持續(xù)與有序的發(fā)展。

      我國(guó)城市;住宅小區(qū);物業(yè)管理;現(xiàn)狀;問題;對(duì)策

      自一九八一年開始在深圳出現(xiàn)第一家專門的物業(yè)管理單位起,我國(guó)的物業(yè)管理已經(jīng)獲得三十多年的發(fā)展歷程,同時(shí)也取得了較大的進(jìn)步,其中的新建小區(qū)已經(jīng)基本上都實(shí)行物業(yè)管理這一新體制,而對(duì)于舊住宅區(qū)的物業(yè)管理也正在加緊處理,從而使得物業(yè)管理對(duì)小區(qū)安全以及衛(wèi)生等帶來積極的作用,但其中所出現(xiàn)的問題也需要盡快地解決。

      一、分析當(dāng)前城市住宅小區(qū)的物業(yè)管理現(xiàn)狀

      隨著物業(yè)管理的發(fā)展,我國(guó)政府也積極地制定相關(guān)的法律法規(guī),于一九九八年國(guó)務(wù)院頒發(fā)加快城鎮(zhèn)住房的改革與建設(shè)的通知,在其中就提出物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)將企業(yè)專業(yè)化的管理與業(yè)主的自治相結(jié)合;到了二零零三年,又下發(fā)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,它使得我國(guó)物業(yè)管理逐漸地走向法制化與規(guī)范化的發(fā)展方向;又于二零零七年,對(duì)這一條例進(jìn)行一定地修改,在其中增加了物業(yè)服務(wù)與業(yè)主自治模式相結(jié)合的管理辦法,至此,我國(guó)物業(yè)管理已初步形成了法律制度的具體框架;在當(dāng)前物業(yè)管理逐漸進(jìn)入市場(chǎng)化發(fā)展,不僅為城鎮(zhèn)住房提供了良好的服務(wù),而且還促進(jìn)了物業(yè)管理的發(fā)展,尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市[1],物業(yè)管理在小區(qū)的覆蓋率已經(jīng)超過了百分之五十,在全國(guó)范圍的比例也呈現(xiàn)逐漸上升的趨勢(shì)。

      二、剖析住宅小區(qū)物業(yè)管理所出現(xiàn)的問題

      (一)物業(yè)管理的市場(chǎng)化的程度有待提高

      目前大多數(shù)的物業(yè)公司都是受到房地產(chǎn)單位的直接委托或自建組成的,這對(duì)于業(yè)主而言,他們難以自由選擇小區(qū)的物業(yè)管理,在某一小區(qū)內(nèi)就會(huì)使得物業(yè)管理出現(xiàn)一定的壟斷現(xiàn)象,從而使得其他的物業(yè)管理公司得不到公平競(jìng)爭(zhēng)管理的機(jī)會(huì),此外,在這樣的模式下,也使得物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)模式出現(xiàn)單一化以及較低的市場(chǎng)化程度。

      (二)收費(fèi)情況比較混亂

      這主要是由于當(dāng)前的物業(yè)管理模式中出現(xiàn)物業(yè)公司與業(yè)主之間關(guān)系不對(duì)等的情況,從而導(dǎo)致一些物業(yè)公司在相關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方面沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化,由此帶來的亂收費(fèi)情況較為嚴(yán)重,甚至有的是任意地提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,這就造成業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的不滿,有的就采取不交物業(yè)費(fèi)的方式加以對(duì)抗,從而使得二者之間的矛盾逐漸加深。

      (三)服務(wù)質(zhì)量有待提高

      首先一個(gè)是安全保衛(wèi)的問題,這是物業(yè)管理中一個(gè)重要的服務(wù)項(xiàng)目,盡管當(dāng)前的物業(yè)公司也在抓緊地加強(qiáng)這方面的管理,但是仍然會(huì)出現(xiàn)一些盜竊案件的發(fā)生;其次是要樹立良好的服務(wù)意識(shí),因?yàn)楫?dāng)前的物業(yè)公司沒有全面地走入市場(chǎng)化,由此而導(dǎo)致的問題就是服務(wù)質(zhì)量較低[2];最后對(duì)小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生的管理,如污水處理、垃圾處理、綠化建設(shè)以及道路等問題,還需要進(jìn)一步地加強(qiáng)這些方面的管理。

      三、解決物業(yè)管理的策略

      (一)明確物業(yè)公司與業(yè)主之間的責(zé)權(quán)

      面對(duì)當(dāng)前小區(qū)中物業(yè)管理所出現(xiàn)的問題,尋求解決辦法的關(guān)鍵之處是要進(jìn)一步地明確物業(yè)管理與業(yè)主之間所需要承擔(dān)的責(zé)任與所擁有的權(quán)利,第一是要嚴(yán)格地根據(jù)當(dāng)前的物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)辦事,做到一切工作都有法可依;第二是進(jìn)一步地明確物業(yè)管理與房地產(chǎn)之間的權(quán)利與義務(wù),從而使得物業(yè)管理能夠?yàn)闃I(yè)主提供更多更優(yōu)質(zhì)地服務(wù);第三是物業(yè)管理與業(yè)主之間要相互尊重,在《合同法》的規(guī)定下,積極履行自己的義務(wù),從而促進(jìn)小區(qū)的管理能夠更加的科學(xué)。

      (二)積極推進(jìn)物業(yè)管理公司進(jìn)入市場(chǎng)

      由于當(dāng)前的物業(yè)管理與市場(chǎng)的接觸程度不高,由此而導(dǎo)致物業(yè)管理缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),由此帶來的是物業(yè)管理的服務(wù)水平與質(zhì)量都有待提高,因此積極推進(jìn)物業(yè)管理公司進(jìn)入市場(chǎng),一方面可以有效地打破壟斷,轉(zhuǎn)變物業(yè)公司的發(fā)展方向,即就是注重提升服務(wù)質(zhì)量[3],另一方面是在市場(chǎng)中接受優(yōu)勝劣汰的選擇,從而促進(jìn)物業(yè)在管理工作中更加主動(dòng)地提升服務(wù)質(zhì)量,從而為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      (三)為物業(yè)管理建立考評(píng)機(jī)制

      物業(yè)管理公司的發(fā)展,離不開業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的支持,因此需要對(duì)物業(yè)管理的各個(gè)項(xiàng)目建立一定的考評(píng)機(jī)制,一方面是促進(jìn)物業(yè)管理能夠更加盡心盡力地服務(wù)業(yè)主與創(chuàng)新管理方式方法,另一方面也可以使得物業(yè)管理的工作能夠接受小區(qū)居住的監(jiān)督,從而嚴(yán)格地控制亂收費(fèi)等問題的出現(xiàn),這對(duì)促進(jìn)物業(yè)管理的健康發(fā)展具有積極地作用。

      結(jié)束語

      住宅小區(qū)的物業(yè)管理在本質(zhì)上是服務(wù)工作,從這一特性出發(fā),物業(yè)管理的工作需要在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、管理規(guī)則、服務(wù)內(nèi)容以及方式等方面加以創(chuàng)新,進(jìn)而促使物業(yè)管理企業(yè)能夠在現(xiàn)代化的企業(yè)建設(shè)中,對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理起到積極地促進(jìn)作用,提高當(dāng)前物業(yè)管理的水平,從而使得小區(qū)物業(yè)的管理能夠得到持續(xù)、健康發(fā)展。

      [1]董春玲.農(nóng)民上樓后的農(nóng)村物業(yè)管理現(xiàn)狀、問題與對(duì)策——基于北京市的實(shí)地調(diào)研[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2013,06:14-18.

      [2]楊傳明,陳婧,崔亮.城市住宅小區(qū)停車問題及解決對(duì)策研究——以蘇州市為例[J].現(xiàn)代城市研究,2012,08:82-86.

      [3]李思瀅.城市新建住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀及影響因素探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,12:269-270.

      王釗(1967-),男,漢族,河南人,大專,助理政工師,研究方向:物業(yè)管理。

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