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      “一帶一路”戰(zhàn)略下國際產(chǎn)能合作的對策分析

      2016-03-12 02:17:58湘潭大學(xué)商學(xué)院工商管理系張威
      中國商論 2016年22期
      關(guān)鍵詞:一帶一帶一路戰(zhàn)略

      湘潭大學(xué)商學(xué)院工商管理系 張威

      “一帶一路”戰(zhàn)略下國際產(chǎn)能合作的對策分析

      湘潭大學(xué)商學(xué)院工商管理系 張威

      通過文獻(xiàn)分析就“一帶一路”戰(zhàn)略下國際產(chǎn)能合作的議題進(jìn)行探索,指出“一帶一路”與國際產(chǎn)能合作是相輔相成的關(guān)系。雖然目前“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,但也會遇到許多挑戰(zhàn),因此從國際產(chǎn)能合作角度分析“一帶一路”戰(zhàn)略至關(guān)重要。本文主要從國家利益視角重點(diǎn)分析“一帶一路”的發(fā)展瓶頸,并提出適當(dāng)?shù)膶Σ咭酝晟茋H產(chǎn)能合作體系,保障產(chǎn)能輸出,為今后更好地落實(shí)“一帶一路”提供理論支持。

      “一帶一路” 國際產(chǎn)能合作 產(chǎn)能過剩

      伴隨著全球的需求疲弱與經(jīng)濟(jì)下行,鋼鐵煤炭和其他一些行業(yè)產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為世界面臨的嚴(yán)峻形勢。以鋼鐵行業(yè)為例,全球的鋼鐵產(chǎn)量在2015年出現(xiàn)六年以來最大降幅,其中中國的產(chǎn)量降幅最大。根據(jù)最新披露數(shù)據(jù)顯示,2015年中國鋼協(xié)的會員鋼企虧損面高達(dá)50.5%,虧損總額約645.34億元。面對大量的產(chǎn)能過剩和危如累卵的虧損水平,供給側(cè)改革成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要任務(wù),而“去產(chǎn)能”作為其切入口之一更是亟待解決。所以,研究“一帶一路”戰(zhàn)略下國際產(chǎn)能合作問題已成為一個(gè)迫在眉睫的難題。

      1 “一帶一路”戰(zhàn)略與國際產(chǎn)能合作的相互關(guān)系

      “一帶一路”戰(zhàn)略與國際產(chǎn)能合作相輔相成,相互促進(jìn)?!耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)為參與各國提供了合作共贏、互利互惠的新平臺,為各國之間通過產(chǎn)能合作優(yōu)化資源配置奠定了基礎(chǔ),同時(shí)完善“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施會對水泥、鋼鐵等產(chǎn)能形成新的需求,為我國的過剩產(chǎn)能輸出提供了契機(jī),進(jìn)一步促進(jìn)我國企業(yè)“走出去”。而國際產(chǎn)能合作作為其載體和切入口,不僅是對“一帶一路”戰(zhàn)略的落實(shí),更是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展提出的新要求,它可以推動“一帶一路”戰(zhàn)略向著更深程度和更高層次發(fā)展。而且在支點(diǎn)布局上,國際產(chǎn)能合作和“一帶一路”的沿線國家是吻合的,甚至比“一帶一路”輻射的范圍更廣。

      2 “一帶一路”戰(zhàn)略下國際產(chǎn)能合作的發(fā)展瓶頸

      2.1 “一帶一路”戰(zhàn)略下國際產(chǎn)能合作瓶頸的體現(xiàn)

      第一,投資環(huán)境較為惡劣。由于部分沿線國家的經(jīng)濟(jì)相對落后,我國面臨的投資環(huán)境并不樂觀。一方面是一些國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,多以原材料和能源為主,或是負(fù)債累累且承受高通貨膨脹壓力,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大;另一方面這些投資企業(yè)很可能隨后被當(dāng)?shù)卣龀值钠髽I(yè)取代。第二,我國對外企業(yè)競爭力不足。在“一帶一路”的巨大利潤和去產(chǎn)能的驅(qū)使下,一些企業(yè)在對外項(xiàng)目中沒有提升自我核心競爭力和按需生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一且同質(zhì)化嚴(yán)重,投資時(shí)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管控和成本評估,存在一味地盲目競爭,導(dǎo)致即使積極地參與“一帶一路”建設(shè),依然是賠本買賣,給自己帶來債務(wù)負(fù)擔(dān)、給國家造成經(jīng)濟(jì)損失。例如,由于成本評估的不足以及對風(fēng)險(xiǎn)缺乏管控,中鐵建在沙特修建鐵軌時(shí)為了完成項(xiàng)目虧損了41.48億元。第三,相關(guān)法規(guī)政策協(xié)調(diào)性不足,且與其他經(jīng)濟(jì)體不兼容。由于參與國眾多,各個(gè)國家的許可證制度與海關(guān)準(zhǔn)入程序等都不協(xié)調(diào),其中不少國家或地區(qū)的法律規(guī)范都不健全,加上一些國家之間相互猜忌,不同地區(qū)之間存在不少的貿(mào)易投資壁壘,這對“一帶一路”的實(shí)施和國際產(chǎn)能合作都構(gòu)成了障礙。而在和歐盟經(jīng)濟(jì)共同體、歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟等經(jīng)濟(jì)引擎的相互關(guān)系上,除了體制不相兼容,“一帶一路”的其他參與國也無法享有這些經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部的投資、關(guān)稅等優(yōu)惠政策。第四,面臨政治風(fēng)險(xiǎn)較大?!耙粠б宦贰笔菄覍用娴膽?zhàn)略計(jì)劃,它的實(shí)施需要參與國之間具有共同的愿望和統(tǒng)一的認(rèn)識,但是一些相鄰成員之間有領(lǐng)土、領(lǐng)海爭端或者宗教、民族問題,另外有的國家或地區(qū)政局動蕩,領(lǐng)導(dǎo)人更替頻繁,并常會爆發(fā)沖突,環(huán)境極其復(fù)雜。第五,沿線基礎(chǔ)設(shè)施不健全。由于建設(shè)資金的缺乏,一些沿線國家、地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施都不能和其他國家統(tǒng)一對接,而且之前已有的基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范可能和其他國家不同,這些因素都構(gòu)成了物流運(yùn)輸?shù)牟槐悖恋K當(dāng)?shù)氐淖杂少Q(mào)易和招商引資。

      2.2 “一帶一路”戰(zhàn)略下國際產(chǎn)能合作瓶頸的原因

      首先是理論研究不夠透徹。“一帶一路”作為我國對外開放新格局的支柱點(diǎn),它已經(jīng)不只是一個(gè)簡單概念或是課題研究,也不是單純的商貿(mào)政策或是擴(kuò)大對外投資,而是一項(xiàng)旨在互利共贏的重大國家戰(zhàn)略,應(yīng)從一定的高度地對其解讀和認(rèn)知。但是由于研究的國際化視野不夠?qū)拸V以及實(shí)踐探索不夠創(chuàng)新等情況,目前研究的深度依然有待加強(qiáng)。其次是我國企業(yè)缺乏“走出去”的經(jīng)驗(yàn)。長久以來,我國都以“引進(jìn)來”為主,在引進(jìn)資金、設(shè)備等各方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn),但如今“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施逐步加速,企業(yè)卻缺乏相應(yīng)的技術(shù)以及人才支持,創(chuàng)新性也不夠,與政府的政策對接中總是存在一定的時(shí)差,不能及時(shí)抓住機(jī)遇和適應(yīng)海外市場,無法滿足產(chǎn)能優(yōu)勢的順利轉(zhuǎn)移,難以和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭。而且,國內(nèi)市場機(jī)制不完善,國外開放程度不夠。當(dāng)前我國的市場競爭機(jī)制和對外開放體系不是很完善,同時(shí)由于市場中偶爾有政府的過度干預(yù),一些行業(yè)的市場資源配置能力缺乏靈敏性,甚至有的地方政府為了本地的就業(yè)與稅務(wù),明知企業(yè)高虧損依然鼓勵其繼續(xù)生產(chǎn),造成嚴(yán)重高庫存的供需不平衡。到目前為止,國內(nèi)依然有相當(dāng)份額的過剩產(chǎn)能需要轉(zhuǎn)移,“一帶一路”的目標(biāo)之一就是要挖掘出這些需求,但是目前我國的出口已經(jīng)較高,所以這些需求的能否產(chǎn)生很大程度上取決于其他國家的政治、經(jīng)濟(jì)開放程度。此外,有學(xué)者認(rèn)為相關(guān)國家的猜忌和不信任將是“一帶一路”面臨的極大挑戰(zhàn)。由于對“一帶一路”的認(rèn)知程度不夠透徹,中國周邊的一些國家、地區(qū)對“一帶一路”戰(zhàn)略能否為自身帶來利益表示懷疑,而且擔(dān)心過度參與其中可能會延遲自身經(jīng)濟(jì)崛起的進(jìn)程。而且由于西方國家人口老齡化和出生率的不斷降低,民眾普遍擔(dān)心“一帶一路”的建設(shè)將會帶入大量華人并成為最大少數(shù)民族。加之中國逐漸成為中亞最大貿(mào)易伙伴以及對外經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷加快,一些國家憂慮將會在中亞利益上面臨和中國的正面沖突。最后,部分參與地區(qū)建設(shè)資金不足。我國周邊的一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)較慢,缺乏建設(shè)使用資金。根據(jù)亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的估算,到2020年為止,僅絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶亞洲地區(qū)內(nèi)的8個(gè)國家需要對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資費(fèi)用將高達(dá)5.7萬億美元,而這些國家中大部分資產(chǎn)儲蓄都低于全球平均水平,如此高額的建設(shè)費(fèi)用將是個(gè)難以解決的問題。

      3 “一帶一路”戰(zhàn)略下國際產(chǎn)能合作的對策分析

      3.1 “一帶一路”戰(zhàn)略下國際產(chǎn)能合作的宏觀思路

      第一,國家做好頂層設(shè)計(jì)。國際產(chǎn)能合作是“一帶一路”的重要內(nèi)容,“走出去”是主要抓手,政府要制定科學(xué)的規(guī)劃,不僅側(cè)重東部沿海城市開放,還要拉動中西部地區(qū)協(xié)同發(fā)展,在設(shè)定總體目標(biāo)的同時(shí)也要切實(shí)發(fā)揮地方的積極性。在改革的方向上,既要完善市場自由機(jī)制,發(fā)揮市場主導(dǎo)作用、減少直接干預(yù),營造公平競爭的市場環(huán)境,又要統(tǒng)籌優(yōu)勢資源,加大財(cái)政、貸款等政策支持力度。第二,堅(jiān)持共建共享原則。在我國轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能取得自身發(fā)展的同時(shí),還要幫助其他國家進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨笈c其能源優(yōu)勢互補(bǔ),帶動沿線國家共同發(fā)展。例如在生態(tài)環(huán)保方面,應(yīng)打造“綠色絲綢之路”,不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展,消除其他國家對我國以往粗放型發(fā)展模式的印象。第三,政府繼續(xù)推進(jìn)政策解釋工作。目前一些國家對“一帶一路”建設(shè)仍存在疑慮和懼怕。比如歐洲智庫表示其在“一帶一路”建設(shè)中處于茫然狀態(tài),美國智庫對“一帶一路”也還只是處于淺層認(rèn)識。許多國家不知道如何對接我國的“一帶一路”戰(zhàn)略,而我國一些企業(yè)也不知道如何去開拓國外市場,這就需要我國做好政策解釋,消除認(rèn)知差異,推進(jìn)產(chǎn)能合作進(jìn)程。第四,必須保障沿線相關(guān)地區(qū)的安全。安全是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),“一帶一路”是全球最長的經(jīng)濟(jì)走廊,跨度較大,涉及的國家、地區(qū)眾多,不得不考慮民族、宗教和恐怖主義等安全問題,因而保護(hù)國際產(chǎn)能合作免受戰(zhàn)爭破壞就顯得尤為重要。而在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,一個(gè)國家在安全方面往往難以明哲保身,沿線國家應(yīng)排除爭議通力合作,建立安全機(jī)制體系以維護(hù)地區(qū)和平,一同保障雙方經(jīng)濟(jì)利益。

      3.2 “一帶一路”戰(zhàn)略下國際產(chǎn)能合作的微觀對策

      第一,企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力,升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過產(chǎn)能合作完善傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,并通過不斷創(chuàng)新、積極轉(zhuǎn)型,改變單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),形成技術(shù)主導(dǎo)的質(zhì)量型和效益型產(chǎn)業(yè)。將企業(yè)過剩的產(chǎn)能資源轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢產(chǎn)能后轉(zhuǎn)移給沿線國家,形成新的增長點(diǎn),推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和外貿(mào)增長。第二,企業(yè)“走出去”是必然選擇,在此過程中必須結(jié)合國際與國內(nèi)兩個(gè)市場。由于近年來我國經(jīng)濟(jì)增長速度逐漸放緩,國內(nèi)對產(chǎn)能的需求日漸減少,而國外或其他地區(qū)卻存在強(qiáng)烈的產(chǎn)能需求,對此我國豐富的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能資源完全能適應(yīng)和滿足國際需求,實(shí)現(xiàn)不同國家或地區(qū)間的產(chǎn)能合作,促使供需均衡,所以企業(yè)必須“走出去”探尋新興市場,并根據(jù)不同國家、地區(qū)和企業(yè)制定不同的策略。第三,企業(yè)還需注意到,“走出去”不是純粹的資本輸出,同時(shí)要結(jié)合“引進(jìn)來”,引進(jìn)資金、設(shè)備、人才和技術(shù),加強(qiáng)競爭機(jī)制建設(shè),并在“一帶一路”的相關(guān)國家、地區(qū)要加強(qiáng)對自身的宣傳力度,從而增強(qiáng)企業(yè)自身的國際知名度和產(chǎn)品競爭力。第四,企業(yè)控制好投資風(fēng)險(xiǎn)。我國企業(yè)在選擇對外投資項(xiàng)目時(shí)不能蜂擁而上地盲目在海外設(shè)廠,而要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評估和成本管理,綜合考慮是否應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)能出口或者產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,并與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位建立互信機(jī)制,從基礎(chǔ)設(shè)施和投資平臺等角度化解風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,在考慮投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也應(yīng)避免我國出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“空心化”,為此企業(yè)可以借助政府的服務(wù)建立海外工業(yè)園。

      實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略是解決我國目前產(chǎn)能過剩問題的新思考,也是順應(yīng)時(shí)代要求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展的關(guān)鍵。它和上合組織、亞投行等并不是競爭關(guān)系,而是為其注入新的活力,是它們工作務(wù)實(shí)的重頭戲,所以“一帶一路”戰(zhàn)略下國際產(chǎn)能合作的研究具有較大的理論意義和實(shí)用價(jià)值。本文以國際產(chǎn)能合作角度為切入口,詳細(xì)分析“一帶一路”的發(fā)展瓶頸,并提出相應(yīng)的解決對策,但也僅僅是從國家利益角度進(jìn)行考慮,并沒有涉及其他角度?!耙粠б宦贰辈⒉皇嵌唐谛袨?,在去產(chǎn)能的過程中勢必會同時(shí)帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn),只有努力研究并不斷完善國際產(chǎn)能合作體系,才能保障產(chǎn)能輸出,實(shí)現(xiàn)沿線各國合作共贏、互利互惠。

      [1] 高雅.“一帶一路”戰(zhàn)略與國際產(chǎn)能合作[J].國際工程與勞務(wù),2015(11).

      [2] 尚雙雙.“走出去”化解產(chǎn)能過剩的困難與對策[J].市場研究,2016(2).

      [3] 蔡春玲,李海櫻,徐紹華.“一帶一路”研究綜述[J].昆明理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2015(6).

      [4] 趙超霖.“一帶一路”難解鋼鐵產(chǎn)能過剩之憂[N].中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào),2014-11-27.

      [5] 唐彥林,貢楊,韓佶.實(shí)施“一帶一路”倡議面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)及其治理研究綜述[J].當(dāng)代世界與社會主義,2015(6).

      [6] 王靈桂.國外智庫看“一帶一路”[J].社會科學(xué)文摘,2016(2).

      [7] 夏先良.構(gòu)筑“一帶一路”國際產(chǎn)能合作體制機(jī)制與政策體系[J].國際貿(mào)易,2015(11).

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      F125

      A

      2096-0298(2016)08(a)-089-02

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