淺論“以德治企”在電力企業(yè)管理中的推行路徑

郭徽

淺論“以德治企”在電力企業(yè)管理中的推行路徑

郭徽

（國網(wǎng)福建省電力有限公司信息通信分公司 福建福州 350000）

道德與企業(yè)的發(fā)展乃至整個民族的發(fā)展是密不可分、相互交融、凝為一體的。同樣，在我們電力企業(yè)，也應(yīng)“以德治企”，促進全體員工思想道德素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。基于筆者的學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗，本文提出了“以德治企”在電力企業(yè)管理中推行路徑，即：強化企業(yè)德治教育管理是至要關(guān)鍵、加強思想道德領(lǐng)域的檢查監(jiān)督是必要措施、大力開展思想道德實踐活動是重要載體；本文研究成果對提升電力企業(yè)管理效率具有一定的貢獻意義。

以德治企；電力企業(yè)；管理；推行路徑

1 當前開展“以德治企”的必要性

國家需要德治，而作為國家“細胞”的企業(yè)更需要德治。把“以德治國”落實到企業(yè)，就要在全體員工中牢固樹立“以德治企”的觀念。“以德治企”是增強企業(yè)市場競爭力的現(xiàn)實需要，市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，同時也是一種道德經(jīng)濟。因為現(xiàn)代市場經(jīng)濟制度都是以相應(yīng)的道德意識、道德習(xí)慣和價值觀念為前提的。這種觀念形態(tài)的東西，規(guī)范著企業(yè)及其員工的行為和價值取向，在潛移默化中成為社會大多數(shù)人認同的自律準則。人文關(guān)懷，仁愛意識往往更能夠提升員工的忠誠度，如果能夠達到讓員工感受到企業(yè)是家；是自己生活當中不可或缺的一部分這種程度，那么這種企業(yè)即便想倒下都是非常困難的！

同樣，我們身邊的一些事實也說明，有了良好的道德素質(zhì)，才能使人們自覺地扶正祛邪，揚善懲惡，才有利于形成追求高尚、激勵先進的風(fēng)尚。我們有些員工之所以情緒低落，工作積極性不高，也恰恰是由于思想道德素質(zhì)的低下，精神世界空虛。在我們企業(yè)的各項規(guī)章制度不斷完善，企業(yè)運行不斷規(guī)范，但是企業(yè)管理水平卻得不到同步的提升，遠遠落后于各項規(guī)章制度的完善。歸根結(jié)底，仍然是員工的思想道德素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展的要求。所以，積極推進“以德治企”的進程，對統(tǒng)一思想、凝聚人心、激發(fā)工作熱情、迎戰(zhàn)困難以及營造和諧共進的良好氛圍有著深刻的現(xiàn)實意義。

2 強化企業(yè)德治教育管理是至要關(guān)鍵

對我們企業(yè)來說，應(yīng)清楚地意識到：企業(yè)是人才積聚的地方，要實現(xiàn)高效有序運轉(zhuǎn)，必須強化德治教育管理。加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持依法治企與以德治企相結(jié)合，提高職業(yè)道德水準。企業(yè)文化是公司實施依法治企和以德治企的橋梁。目前國電家園文化普遍得到廣大員工接受和認同，尤其是企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神和職業(yè)道德觀，引領(lǐng)基層單位干部員工愛崗敬業(yè)，企榮我榮、企衰我恥，牢固樹立了與企業(yè)共命運的信念。公司黨委還要通過加強企業(yè)文化建設(shè)，提高干部員工職業(yè)道德水平，自覺抵制違法亂紀行為，自覺堅持依法治企。

首先我們電力企業(yè)在“依法治企”新時期，全體職員要嚴格遵循相關(guān)法律和法規(guī)，因企制宜，制定和實施好各項管理規(guī)章制度，使企業(yè)各項工作進一步規(guī)范化、制度化。同時，要積極探索德治與法治相結(jié)合的教育管理機制，將“以德治企”有機地融匯起來運作，達到優(yōu)勢互補效能。“以德治企”教育是重點，即企業(yè)要加強長期的、不間斷的員工德治教育，持久、深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，逐步形成職員的自覺性，從而把德治理念深入滲透到企業(yè)職員的日常管理當中。

電力企業(yè)現(xiàn)階段要抓好德治教育，要注重“網(wǎng)格化管理”。在縱向上：以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)安全生產(chǎn)、企業(yè)精神、規(guī)章制度為經(jīng)線，指導(dǎo)和規(guī)范我們企業(yè)的總體發(fā)展；在橫向上：以爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、“三德銀行”、各類先進個人評選等有形的活動為緯線，來落實和操作企業(yè)的德治管理要求。

3 加強思想道德領(lǐng)域的檢查監(jiān)督是必要措施

在企業(yè)開展社會主義思想道德建設(shè)，形成良好的企業(yè)道德風(fēng)氣，既要靠自律，也要靠他律。當前，要把加強思想道德領(lǐng)域檢查監(jiān)督的重點放在各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部上。全面考察干部的思想道德素質(zhì)，應(yīng)包括考察干部的私德狀況、考察干部的公德狀況，以及考察干部的政治思想狀況。要對他們的思想道德修養(yǎng)提出嚴格要求、進行嚴格管理、實行嚴格監(jiān)督。在實施監(jiān)督中，我們必須進一步加強監(jiān)督的機制建設(shè)，強化監(jiān)督力量、加大監(jiān)督力度、拓寬監(jiān)督范圍。①要建立健全黨內(nèi)民主監(jiān)督的程序和制度；②要充分利用職代會這一載體，把黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督緊密結(jié)合起來，注意在群眾中開展對黨員的道德評價；③要擴大對黨員干部的監(jiān)督，從8h內(nèi)延伸到8h以外，從工作圈延伸在生活圈和社交圈；四是要利用企業(yè)報刊加強對黨員干部的輿論監(jiān)督。通過這些工作，在企業(yè)上下規(guī)范和養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，約束和制止不文明、不道德的行為，形成扶正祛邪、揚善懲惡的良好局風(fēng)。

4 大力開展思想道德實踐活動是重要載體

樹立正確的思想道德觀念和養(yǎng)成良好的思想道德行為，不僅要靠教育，而且要靠實踐。事實證明，各種道德實踐活動，是廣大人民群眾無私奉獻的偉大創(chuàng)造，是員工進行思想道德教育、提高企業(yè)德治程度的有效途徑，是廣泛吸引群眾參與道德實踐的重要載體。

（1）從企業(yè)環(huán)境入手，突出明理性。最直觀的是企業(yè)環(huán)境建設(shè)，健康的環(huán)境與良好的秩序，可以反映出我們企業(yè)的文明程度，可促使廣大職員形成意氣風(fēng)發(fā)、積極進取的精神，提高職員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。所以，要全面加強企業(yè)軟、硬環(huán)境的建設(shè)，如可以通過“五星”“榮譽室”、“成就展”、一系列員工風(fēng)采等人文景觀的建設(shè)，讓企業(yè)達到移步換景的效果，使每個景致都成為教育員工的形象教材。

（2）從典型樹學(xué)入手，突出實效性。企業(yè)中先進生產(chǎn)者和勞動模范，年度“十佳”員工、“五星”黨員等眾多先進，都是企業(yè)文化中的鮮活素材，他們都離我們員工很貼近，完全可以通過勞模先進的樹創(chuàng)來進行多種富有實效的教育，并生成企業(yè)文化新的內(nèi)涵。

（3）從樹創(chuàng)活動入手，突出滲透性。近年來，企業(yè)廣泛開展創(chuàng)建“工人先鋒號”、“青年文明號”等活動，并出臺《創(chuàng)新工作管理辦法》、引入ISO9000-2000質(zhì)量管理體系，進一步引導(dǎo)廣大管理者和員工積極參與，通過創(chuàng)新實踐提高公司員工整體素質(zhì)，發(fā)揮潛能，形成巨大的創(chuàng)新實力，使公司真正成為培養(yǎng)造就人才的場所和員工施展才華的舞臺，對企業(yè)思想道德建設(shè)起了很大的推動作用，把提高員工隊伍整體素質(zhì)工作實實在在地落到員工的崗位上，融入到員工工作、學(xué)習(xí)和生活中，達到員工自我教育、自我管理、凝聚力量、振奮精神，充分發(fā)揮積極性等等。

（4）從解決問題入手，突出針對性。在企業(yè)良好風(fēng)氣逐步形成和發(fā)展的過程中，我們往往會遇到一些德治教育上的難點、疑點和盲點，可能會出現(xiàn)或多或少的問題。這就要求我們堅持正面教育為主，善于用積極因素克服消極因素。進行宣傳教育要針對被教育對象年齡、性格、氣質(zhì)等特點，多講明白實際的理，真實典型的事，通俗易懂的話，做好有理有據(jù)、有血有肉、吸引人心、釋難解惑。

（5）從提高素質(zhì)入手，突出主題性。在企業(yè)，如何提高全體員工的綜合素質(zhì)，從而切實維護廣大員工的合法權(quán)益，這是一個恒久的主題。而各種培訓(xùn)機會的創(chuàng)造、技術(shù)比武的實施等正是這個主題的體現(xiàn)。因此，我們開展思想道德實踐活動，就必須突出這一鮮明的主題。①要以技術(shù)比武和各類在職培訓(xùn)為載體，促進和帶動全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的提高；②加強企業(yè)急需人才和各類后備人才的培養(yǎng)，要著眼于人才的戰(zhàn)略培養(yǎng)，突出競爭化的“人才激勵管理”，把開發(fā)人才放到企業(yè)生存至關(guān)重要的位置，加強人才的管理與使用。提倡、鼓勵、促進形成全員的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新欲望，將員工個人知識轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)知識，從而創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，建立企業(yè)屬于自己的智力優(yōu)勢，最終使企業(yè)經(jīng)濟的增長從依靠資本積累轉(zhuǎn)向知識的積累與創(chuàng)新；③要實施人才開發(fā)計劃，其中包括“終身教育”、人才破格提拔任用制度等。再其次，改進分配和鼓勵制度，以更加傾向于人才效益的發(fā)展。以此來激勵突出人才更加奮力創(chuàng)新。激發(fā)個人潛能，讓每個職員都背負“發(fā)動機”，打破學(xué)歷、資歷界限，更重視實際能力逐步成為企業(yè)人才管理的特色。在新的形勢下，企業(yè)要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的全新理念，不斷增強全體員工的知識、技能儲備，提高員工的綜合素質(zhì)，不斷提升學(xué)習(xí)能力、競爭能力和創(chuàng)新能力，以適應(yīng)電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，從而促進廣大員工求知、明理、成才、奉獻，不斷完善自我。

5 結(jié)束語

企業(yè)以“三德”教育為契機，讓越來越多的職工感受到自我價值被認可的滿足感，忠誠敬業(yè)，追求品質(zhì)成為公司的員工共有信念，形成以員工“三德”教育為紐帶，形成以德成才，培養(yǎng)德才兼?zhèn)湫臀幕逃哪Ｊ?，為公司從重組——穩(wěn)定——發(fā)展這一過程，再一次實現(xiàn)質(zhì)的飛速跨越。

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1004-7344（2016）33-0001-02

2016-11-13

；郭徽（1984-），工程師，碩士，主要從事黨建、精神文明建設(shè)工作。