別讓事故為人情買單

文┃吳建玉

別讓事故為人情買單

文┃吳建玉

有這樣一個(gè)案例。一位員工因違章操作致殘，躺在醫(yī)院跟來看望他的同事談了這樣的感受：平時(shí)我也學(xué)了操作規(guī)程，也知道自己這樣做是錯(cuò)誤的，但這樣違章做了多次也沒見出事，膽子就越來越大了，而且你們看見我這樣做也沒哪個(gè)人講過我，提醒過我，我以為沒事的，可想不到最終還是出了事，規(guī)章制度違不得啊。其同事聽了感慨說：都是在一起做事，平時(shí)不好意思說，更不好意思罰，哪曉得安全工作講不得這樣的人情啊。

人們常說，世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。實(shí)際與人打交道的時(shí)候總想著把人情世故弄懂，總想著要做老好人，殊不知，有時(shí)候老好人是做不得的。在安全生產(chǎn)工作中，我們常常因?yàn)閷Ψ绞桥笥眩鞘烊?，私交甚好，遇到違章應(yīng)該提醒的，或要按章處罰的，礙于情面，或視若無睹，或只講不罰，把制度規(guī)章當(dāng)成人情，最終讓事故為人情買單。

從破窗理論可以知道，如果某一處窗子被損壞而不及時(shí)修復(fù)，即被認(rèn)為是可以隨意破壞的，就會(huì)有好多人會(huì)隨意扔石頭去砸玻璃。如果某人違章被當(dāng)作沒看見而不及時(shí)制止，就會(huì)被人效而仿之，被認(rèn)為是一種正?，F(xiàn)象，視為不需要做到的。其后果就是制度成了一紙空文，沒有了約束力。

要知道，安全規(guī)章制度的建成史就是一部安全生產(chǎn)的血淚史。規(guī)程中明確了什么是可以做的，什么是不可以做的，都是通過已發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)而成的，是高壓電，是紅線，是碰不得觸不得的，是人人必須遵守的行為準(zhǔn)則，一旦觸犯了遲早會(huì)發(fā)生事故的。每個(gè)人都有隨意性和懶惰性的一面，如果不嚴(yán)格管理，是體會(huì)不到制度的嚴(yán)肅性和遵章守紀(jì)的重要性的。

安全工作不需要世故的人情，做老好人會(huì)害死人。嚴(yán)是愛，松是害，在安全生產(chǎn)工作中真正的講人情是講原則，講制度，我們要從世俗的人情中走出來，走進(jìn)相互提醒、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的“安全人情”中，因?yàn)闉?zāi)難和事故從來都是安全生產(chǎn)最無情的驗(yàn)收者，它們不看你說得有多漂亮、喊得有多響亮，唯一看的就是你有沒有照著規(guī)程去做。