徐小龍(遼河油田勘探局康復(fù)醫(yī)院, 遼寧 盤錦 124010)
國企政工干部隊伍現(xiàn)狀及對策分析
徐小龍(遼河油田勘探局康復(fù)醫(yī)院, 遼寧 盤錦 124010)
企業(yè)政工干部隊伍是政工企業(yè)政工工作的直接組織者和實施者,本文剖析了當(dāng)前國有企業(yè)政工隊伍中常見的問題,并提出相應(yīng)的對策,望有助于國有企業(yè)政工團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展。
政工隊伍;現(xiàn)狀;對策
眼下有一些政工干部精神萎靡不振、士氣低落,在任務(wù)面前縮手縮腳,在苦難面前畏葸不前,更有甚者對政工工作的價值心存懷疑。然而,政工工作在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用是在長期革命和建設(shè)中歷史形成的,政工隊伍在國有企業(yè)中更是發(fā)揮著先鋒模范作用,政工隊伍是貫徹我我黨方針政策的執(zhí)行人,更是國有企業(yè)長期、穩(wěn)定發(fā)展的中堅力量。所以加強(qiáng)國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)工作將成為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的核心工作。
2016年是中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略謀劃的“十三五”的開局之年,中國的特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)在適度發(fā)展的同時,宏觀要求企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。國有企業(yè)必須以政治思想過硬的員工為企業(yè)發(fā)展的基石,帶領(lǐng)企業(yè)按照黨中央的號召,全面優(yōu)化經(jīng)營管理模式,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,不但要有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),還需要企業(yè)政工隊伍的帶動,使得員工增強(qiáng)時代危機(jī)感,樹立正確的世界觀和人生觀,心往一處想,勁往一處使,提高企業(yè)的管理能力和執(zhí)行力。
(1)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不足 由于經(jīng)營體制和管理模式等原因,國有企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)普遍重效益輕思想政治工作。這種思想來源于經(jīng)濟(jì)迅速增長的泡沫時期,注重經(jīng)濟(jì)效益和工作業(yè)績,總是把產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及稅后利潤作為首要考慮前提,忽視員工基礎(chǔ)思想工作建設(shè),員工思想政治工作開展起來困難重重,使得政工隊伍處于“雞肋”狀態(tài)。
(2)思想不穩(wěn)定 由于長期處于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不足,對政工工作不夠重視的環(huán)境下工作,使得許多政工干部在日積月累的工作中,思想上發(fā)生了變化。開始懷疑政工工作的價值,找不到工作的目標(biāo),從而使其對工作感到厭倦,對前途感到悲觀,從而影響其工作質(zhì)量。
(3)隊伍不穩(wěn)定 政工工作不同于生產(chǎn)、銷售以及相關(guān)專業(yè)部門的工作,往往做了很多具體工作,但看不到具體的實際效果。一部分能力非常強(qiáng)的人或者不愿意干,或者以政工部門作為跳板,追求其他的崗位。各種外部情況使得政工干部隊伍結(jié)構(gòu)非常不穩(wěn)定,直接影響企業(yè)政工隊伍工作能力。
(4)個人工作能力不強(qiáng) 由于政工工作隊伍不穩(wěn)定,很多政工干部在政工崗位上工作時間不長,往往剛剛熟悉工作就調(diào)離崗位,來補(bǔ)充位置的政工干部還需要適應(yīng)這個崗位,需要一定的時間才能形成良好的工作能力。而補(bǔ)充位置的政工干部往往心存跳槽目標(biāo),忽視政治思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對當(dāng)前政治形勢了和上級部門下達(dá)的政治工作任務(wù)理解不深刻,無法圓滿完成工作任務(wù)。
(1)轉(zhuǎn)變管理者對政工工作管理意識 管理學(xué)認(rèn)為,人的主觀能動性能夠直接影響人的行為。企業(yè)的主要管理者是整個企業(yè)的大腦,要想提高政工工作質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展,首先要轉(zhuǎn)變管理者的思想觀念,使其更加重視政工工作,并且要有加強(qiáng)政工工作管理的具體行動。同時,相關(guān)業(yè)務(wù)部門也要對政工工作予以足夠的重視,改變原來的“悶頭干”的錯誤工作思路,將生產(chǎn)效益和政工工作作為企業(yè)的“兩條腿”,這樣企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)。
(2)穩(wěn)定內(nèi)心信念 在得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對政工部門工作作用的認(rèn)同下,企業(yè)政工干部更能堅定黨性堅持正確的政治方向,將企業(yè)發(fā)展方向向國家政策上正確引導(dǎo)。政工干部要提高政工管理意識,充分認(rèn)識自身工作的價值,明確工作思路,擁護(hù)國家政策。另外,政工干部還要樹立正確的人生觀、價值觀和是非觀,增強(qiáng)政治敏感性,牢記政工隊伍工作任務(wù),帶動整個企業(yè)員工的政治素養(yǎng)和工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚性。
(3)穩(wěn)定政工隊伍結(jié)構(gòu) 政工隊伍是“企業(yè)靈魂的工程師”,需要有良好的工作能力。一個企業(yè)是否有一個實力過硬的政工隊伍直接影響其政工工作質(zhì)量。而能力過硬的政工干部不但需要懂生產(chǎn),知經(jīng)營,頭腦靈活,能說能寫,還需要有長時間的工作經(jīng)驗的積累。因此,政工干部隊伍在人員選拔時要嚴(yán)謹(jǐn),要對以此崗位作為跳板的人說不,要對朝三暮四的人說不,保持政工隊伍組織人員穩(wěn)定,經(jīng)驗積累,真正實現(xiàn)政工隊伍的工作價值。
(4)加強(qiáng)政工干部個人工作能力的養(yǎng)成 國有企業(yè)政工隊伍內(nèi)部有明確的崗位分工,要想整體形成良好的工作能力,每一個環(huán)節(jié)都需要謹(jǐn)慎對待。因此,這對政工隊伍中各個崗位上的干部的個人能力有一定的要求。企業(yè)應(yīng)該劃定足夠比例的資源,有計劃,分層次地對政工各個崗位上的干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而形成政工工作戰(zhàn)力。另外,還要根據(jù)其政工隊伍中的人員構(gòu)成進(jìn)行分析和預(yù)判,有意識地培養(yǎng)政工后備人才,精心選拔任用,使得整個企業(yè)始終保持較高的的思想政治素養(yǎng)。
總而言之,國有企業(yè)政工隊伍是企業(yè)長期生存和發(fā)展過程中必要的中心力量。提高國有企業(yè)政工隊伍工作能力是社會的對企業(yè)的要求,同時也將是企業(yè)通往和諧穩(wěn)步發(fā)展道路的基石。
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徐小龍(1989- ),男,遼寧盤錦人,助理政工師,本科,現(xiàn)任活動中心主任一職。