潘多明（特變電工新特能源股份有限公司， 新疆 烏魯木齊 831400）

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如何提高化工儀表自動(dòng)化管理水平

潘多明（特變電工新特能源股份有限公司， 新疆 烏魯木齊 831400）

摘要：為進(jìn)一步推動(dòng)我國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，化工儀表也要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，然而，在實(shí)際工作中卻發(fā)現(xiàn)，我國對化工儀表的自動(dòng)化管理水平還有待提高。因此，本文將從存在于自動(dòng)化儀表管理中存在的問題入手，研究提高化工儀表自動(dòng)化管理水平的措施。

關(guān)鍵詞：化工儀表；自動(dòng)化管理；管理水平

化工行業(yè)與其他行業(yè)不同，所使用與產(chǎn)生的產(chǎn)品具有易燃易爆性，部分化工產(chǎn)品還具有強(qiáng)毒性，一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)威脅到一定范圍內(nèi)人們的生命安全。因此，在化工行業(yè)的管理上應(yīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理。但我國化工企業(yè)在自動(dòng)化儀表管理上還存在不少問題，為化工管理留下較大隱患。

1 自動(dòng)化儀表管理中存在的問題

1.1 高素質(zhì)管理人才缺乏

為適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要，化工行業(yè)儀表已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化管理，促進(jìn)了化工企業(yè)進(jìn)一步向前發(fā)展，但在實(shí)際工作中卻發(fā)現(xiàn)，我國部分化工企業(yè)所使用的生產(chǎn)工藝較為落后，管理水平也很低。通過研究得知，這主要是由于儀表自動(dòng)化缺乏專業(yè)管理人才，加之該工作上升空間較為狹隘，很多人也不愿意從事該工作，這樣一來，就出現(xiàn)了高素質(zhì)管理人員嚴(yán)重不足的情況，使得自動(dòng)化儀表在管理中 經(jīng)常出現(xiàn)漏洞，更不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化發(fā)展。

1.2 相應(yīng)的人才培訓(xùn)機(jī)制不完善

很多化工企業(yè)都很重視員工工作素質(zhì)的培養(yǎng)，這與化工行業(yè)較為特殊有直接關(guān)系，但他們的培養(yǎng)僅局限于理論文化知識，很少有對如何實(shí)踐操作儀表投入精力，導(dǎo)致很多管理人員難以將理論知識與實(shí)踐操作聯(lián)系在一起，學(xué)無法致用的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。此外，一些企業(yè)對于員工的培養(yǎng)還存在于實(shí)際操作不相映襯的情況，同時(shí)也有些員工具有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但卻不了解理論知識，無論缺乏了哪一知識都會(huì)影響化工儀表自動(dòng)化管理工作的開展［1］。

1.3 缺乏必要的資金投入

對于化工行業(yè)來說，要適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展，就要重視自動(dòng)化儀表的管理，為其投入一定的資金，認(rèn)識到自動(dòng)化儀表特點(diǎn)，做好必要的維護(hù)措施，且定期維護(hù)與保養(yǎng)，只有這樣才能發(fā)揮其應(yīng)有作用。然而，很多化工企業(yè)卻沒有做到這一點(diǎn)，對于自動(dòng)化儀表管理的維護(hù)所投入的資金也不足，經(jīng)常將大量資金投入到生產(chǎn)、銷售等工作中，由于缺乏必要的資金，也影響了自動(dòng)化儀表管理工作的開展。

2 提高化工儀表自動(dòng)化管理水平的措施

2.1 增強(qiáng)員工對化工儀表的了解，提高員工綜合素質(zhì)

要提高化工儀表的自動(dòng)化管理水平，就要讓員工正確認(rèn)識化工儀表，增強(qiáng)他們對化工儀表的了解，將自動(dòng)化化工儀表的管理融入到企業(yè)規(guī)章制度中，且給予自動(dòng)化儀表管理人員合適的職位晉升機(jī)會(huì)，提供適宜的薪資待遇，同時(shí)，還要將獎(jiǎng)罰機(jī)制應(yīng)用其中，對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，對工作懈怠者進(jìn)行懲罰，調(diào)動(dòng)管理人員工作積極性［2］。此外，做好管理人員的培訓(xùn)工作，不僅要做好理論知識培訓(xùn)，還要強(qiáng)化實(shí)踐培訓(xùn)，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，提高對管理人員的要求，只有這樣才能做好人員培訓(xùn)工作，提高化工儀表自動(dòng)化管理水平。

2.2 構(gòu)建完善的化工儀表管理體系

要做好化工儀表自動(dòng)化的管理工作，還要構(gòu)建完善的化工儀表管理體系，用制度約束員工工作行為，同時(shí)也能讓員工認(rèn)識到企業(yè)對自動(dòng)化儀表管理的重視，且將落實(shí)自動(dòng)化管理機(jī)制，只有這樣才能做好管理工作。要求管理人員在工作中做好工作記錄，明確檢查時(shí)間，如果發(fā)現(xiàn)存在故障，就要立即采取有效措施解決，并詳細(xì)記錄導(dǎo)致故障產(chǎn)生的原因以及所使用的解決措施。此外，為保證管理人員能夠認(rèn)真開展工作，還要建立健全員工考核機(jī)制，做好員工工作評估，使員工認(rèn)識到做好化工儀表自動(dòng)化管理的重要性。

2.3 強(qiáng)化對化工儀表檔案資料的管理

為提高化工儀表自動(dòng)化管理水平，還需要強(qiáng)化對化工儀表檔案資料的管理，減少相關(guān)檔案資料被盜用或丟失等情況的發(fā)生。一些從事化工儀表自動(dòng)化管理的員工，為謀取發(fā)展之路，由于了解企業(yè)不重視化工儀表檔案管理，而經(jīng)常出現(xiàn)盜用公司資料的情況，使得一些重要的內(nèi)部技術(shù)資料缺失，損害了企業(yè)利益，因此，一定要做好化工儀表檔案資料的管理工作［3］。同時(shí)，提高檔案資料管理人員的素質(zhì)，保證所有檔案資料能夠被妥善保管。此外，還要提高對檔案資料管理人員的要求，使其既懂得檔案管理知識，又懂得利用計(jì)算機(jī)技術(shù)管理檔案。所以，企業(yè)應(yīng)加大對化工儀表自動(dòng)化管理自身的投入，只有這樣才能真正做好化工儀表的自動(dòng)化管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長。

3 結(jié)論

化工儀表自動(dòng)化管理已經(jīng)成為化工企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作，然而，因受多種因素影響，導(dǎo)致我國化工儀表在自動(dòng)化管理上還存在很多問題，從事此項(xiàng)工作的管理人員缺乏積極性，人才機(jī)制不完善，且缺乏必要的資金投入，針對這種情況就需要企業(yè)認(rèn)識到這些問題，根據(jù)實(shí)際情況采取合理有效的解決措施，做好人才培養(yǎng)工作，構(gòu)建完善的管理機(jī)制，加大資金投入等，以便為化工儀表自動(dòng)化管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

［1］張楊.淺談如何提高化工儀表自動(dòng)化管理水平［J］.民營科技，2013，02：227+123.

［2］鄭燕茹.淺談如何提升天然氣化工儀表自動(dòng)化管理水平［J］.電子制作，2013，09：263.

［3］周歡.提高化工儀表自動(dòng)化管理水平的實(shí)踐思路［J］.南方農(nóng)機(jī)，2015，06：59-60.

作者簡介：潘多明（1988- ），男，漢族，新疆昌吉州瑪納斯縣人，本科，研究方向：化工儀表管理及儀表選型維護(hù)。