楊航李光凱（.中國(guó)石油西南管道公司， 海南 ?？?570000；.廣西廣投清潔能源有限公司， 廣西 53008）

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天然氣站場(chǎng)安全現(xiàn)狀與管理對(duì)策分析

楊航1李光凱2（1.中國(guó)石油西南管道公司， 海南 海口 570000；
2.廣西廣投清潔能源有限公司， 廣西 530028）

摘要：天然氣站作為天然氣田的樞紐，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)天然氣的匯集、儲(chǔ)存和加工，與此同時(shí)，由于天然氣易燃易爆，一旦發(fā)生事故就很容易造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失，所以天然氣站場(chǎng)安全管理又成為管理的重中之重。

關(guān)鍵詞：天然氣站場(chǎng)；安全現(xiàn)狀；管理問(wèn)題；對(duì)策

在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，很多因素會(huì)造成天然氣站出現(xiàn)事故。一方面，工藝操作失誤是造成天然氣站出現(xiàn)事故的主要原因；另一方面，由于天然氣站設(shè)備故障，也會(huì)造成泄漏、爆炸、中毒等安全事故。為了減少不必要的傷害，必須根據(jù)事故發(fā)生的原因，制定行之有效的安全防護(hù)措施。

1 天然氣站場(chǎng)目前的安全情況

（1）存在事故隱患和缺乏安全配套措施 ①事故隱患多。天然氣站存在很多安全隱患：a.天然氣站輸送過(guò)程中由于酸性介質(zhì)的作用，容易腐蝕地下輸送管道設(shè)備，從而造成泄漏事故；b.天然氣站復(fù)雜的結(jié)構(gòu)包含了大量設(shè)備的交叉使用，容易造成泄漏；c.天然氣站擁有大量的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備，在對(duì)其進(jìn)行維修的過(guò)程中容易造成機(jī)械傷害事故。②缺乏各種安全配套措施。隨著天然氣企業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)興建了大量的天然氣站，但是相應(yīng)的安全配套設(shè)施建設(shè)卻沒(méi)有跟上，導(dǎo)致站場(chǎng)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)了很多隱患，例如：對(duì)站場(chǎng)的配件沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；站場(chǎng)工藝缺乏規(guī)范；缺乏符合標(biāo)準(zhǔn)的電力設(shè)施；缺乏完善的消防系統(tǒng)。

（2）安全管理機(jī)制不完善 天然氣站場(chǎng)不僅在處理各類(lèi)安全事故上存在紕漏，而且還缺乏一個(gè)完善的安全管理機(jī)制。①現(xiàn)階段，大多數(shù)天然氣站安全管理機(jī)制不健全，或是不能有效地落實(shí)。 ②站場(chǎng)安全規(guī)劃不完善。在前期建設(shè)過(guò)程中，承辦單位并沒(méi)有充分考慮天然氣站的特殊性質(zhì)，缺乏對(duì)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，所以，導(dǎo)致后來(lái)的擴(kuò)建和改造時(shí)破壞了原站場(chǎng)的安全保障條件，給站場(chǎng)的后期運(yùn)行帶來(lái)了不利影響。

（3）站場(chǎng)缺少安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 有些天然氣站不重視培訓(xùn)教育工作，沒(méi)有進(jìn)行員工上崗培訓(xùn)，這在一定程度上造成了事故的發(fā)生。

2 天然氣站場(chǎng)安全管理對(duì)策

（1）建立科學(xué)的HSE管理體系，彌補(bǔ)安全管理機(jī)制的不足 ①HSE管理體系作為國(guó)際石油行業(yè)和石油天然氣行業(yè)的主要管理手段，能夠?qū)μ烊粴庹緢?chǎng)各個(gè)部分進(jìn)行高效的管理，適合我國(guó)天然氣站場(chǎng)目前發(fā)展的現(xiàn)狀，為此要全面建立HSE管理體系。②實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化。 通過(guò)實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化，使天然氣站各運(yùn)行環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。③建立激勵(lì)機(jī)制。勵(lì)機(jī)制可以對(duì)日常工作起到促進(jìn)的作用。對(duì)天然氣站而言，獎(jiǎng)懲機(jī)制是安全管理機(jī)制的主要組成部分。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)，可以樹(shù)立優(yōu)秀樣板，使人學(xué)有榜樣，通過(guò)罰劣，可以起到警示教育的作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素，克服消極因素，能夠更好的保障天然氣站的安全運(yùn)行。

（2）對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃管理，以保工藝的安全運(yùn)行 ①規(guī)范設(shè)備管理制度。由于天然氣站中的設(shè)備復(fù)雜，發(fā)生事故的機(jī)率較大，因此建立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)制十分必要。同時(shí)，在設(shè)備進(jìn)行安裝、維修、改造等環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格依照管理制度操作，從根本上預(yù)防安全隱患問(wèn)題的發(fā)生。②對(duì)設(shè)備進(jìn)行更好的管理。第一，要檢查天然氣站的安全防護(hù)裝置是否有效運(yùn)行；第二：檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行，安全措施是否有效；第三，檢查對(duì)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)藏是否符合標(biāo)準(zhǔn)；第四，檢查天然氣站場(chǎng)周邊是否出現(xiàn)新的影響因素；第五，檢查新進(jìn)材料、新工藝以及新設(shè)備的安全系數(shù)。③對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格登記。設(shè)備進(jìn)行維修、改造時(shí)，必須嚴(yán)格登記在案，符合安全標(biāo)準(zhǔn)之后才能投入使用。同時(shí)，要不斷強(qiáng)化設(shè)備的檔案管理制度，確保從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。

（3）提高職工專(zhuān)業(yè)化水平，保證操作過(guò)程安全運(yùn)行 在實(shí)際施工中，工作人員是否正常操作會(huì)直接影響天然氣站的安全運(yùn)行。因此，一定要規(guī)范工作人員的安全操作行為，保證生產(chǎn)的順利運(yùn)行。①實(shí)行責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)。責(zé)任制的安全落實(shí)能夠更好的保證相關(guān)人員的安全，同時(shí)在責(zé)任心的驅(qū)使下人們也能更好的完成安全生產(chǎn)工作。天然氣站的每一名員工都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，促使員工更好的規(guī)范自身行為，進(jìn)一步降低各項(xiàng)事故發(fā)生的概率。②強(qiáng)化培訓(xùn)教育，員工持證上崗。目前，針對(duì)我國(guó)天然氣站普遍存在的員工素質(zhì)低、責(zé)任意識(shí)淡薄等現(xiàn)象，要加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)教育的力度，對(duì)天然氣站員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到每一名員工必須持證上崗，從根源上杜絕不安全行為，避免事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：①楊航（1989- ），男，助理工程師，研究方向：油氣管道運(yùn)行與管理，中國(guó)石油西南管道公司。②李光凱（1987- ），男，助理工程師，研究方向：油氣管道運(yùn)行與管理，廣西廣投清潔能源有限公司。