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      抓好技改現(xiàn)場(chǎng)管理工作

      2016-03-15 20:23:55高寶峰
      科技與創(chuàng)新 2016年3期
      關(guān)鍵詞:工程驗(yàn)收安全意識(shí)安全管理

      高寶峰

      摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,電力在日常生活中起到了越來(lái)越重要的作用,我國(guó)各個(gè)城市電力需求量也在持續(xù)增長(zhǎng)。這就要求供電企業(yè)不斷提升電力服務(wù)水平。而技改工作是提升供電企業(yè)電力服務(wù)水平的關(guān)鍵一環(huán),而從深層次來(lái)說(shuō),要做好技改工作,就要先做好技改現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

      關(guān)鍵詞:技改工作;安全管理;安全意識(shí);工程驗(yàn)收

      中圖分類號(hào):F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.03.047

      近幾年,技改工作非常繁重,而保證技改現(xiàn)場(chǎng)管理工作安全、合理,是技改工作得以完成的重要前提。在技改工作圓滿、安全完成的過(guò)程中,專業(yè)管理人員起著決定性的作用。這是因?yàn)閷I(yè)管理人員既是班組的管理者,又是領(lǐng)導(dǎo)的助手,對(duì)技改工作起著組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)的作用?,F(xiàn)就如何抓好技改現(xiàn)場(chǎng)管理工作,筆者談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

      1 工作前的準(zhǔn)備事宜

      在技改工作前,首先,管理人員要組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì),做好工作“三交代”——交代說(shuō)明工作內(nèi)容、施工方案、技術(shù)指標(biāo)和規(guī)范要求,交代說(shuō)明人員分配、任務(wù)安排和時(shí)間要求,交代說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置情況、工作范圍、注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防及控制措施。其次,管理人員要在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,核對(duì)工作地點(diǎn)、設(shè)備名稱,認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全措施布置是否完善、是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和規(guī)范要求,并向班組成員詳細(xì)說(shuō)明工作票上所列的工作內(nèi)容、技術(shù)措施和安全措施,在確保施工人員個(gè)人安全防護(hù)措施完備且認(rèn)真簽寫好“兩卡”后,才可以開(kāi)工。最后,認(rèn)真、仔細(xì)檢查技改用到的工具、材料和備件,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工材料準(zhǔn)備充足,備件完整無(wú)損,攜帶的工器具合格、可靠。

      2 堅(jiān)持“以人為本”,把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)

      做好安全思想工作、保證現(xiàn)場(chǎng)安全是各項(xiàng)工作順利完成的前提?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人必須始終在技改現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真監(jiān)護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工人員的不安全行為,及時(shí)提醒施工人員應(yīng)注意的安全事項(xiàng),做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作,并對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格要求施工人員遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)所布置的安全措施,嚴(yán)禁作風(fēng)散漫、違章作業(yè)、違反現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生,保證每個(gè)施工人員做到“四不傷害”,杜絕安全事故發(fā)生。在技改現(xiàn)場(chǎng),要堅(jiān)持“以人為本”,及時(shí)了解施工人員的身體狀況和精神狀況。不論在工作的任何時(shí)刻,管理人員都應(yīng)留意施工人員的精神狀態(tài),并在施工人員產(chǎn)生不良情緒后及時(shí)疏導(dǎo),做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的動(dòng)態(tài)管理工作,杜絕安全事故發(fā)生。同時(shí),對(duì)于戴安全帽不系帶、穿工作服不扣扣子的不安全行為,一定要嚴(yán)厲制止;對(duì)于習(xí)慣性違章、我行我素的蠻干行為,要堅(jiān)決抵制。此外,做好施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全思想工作也極其重要?!八枷霙Q定行為”,安全事故的發(fā)生,部分原因是施工人員帶有不良情緒和習(xí)慣性違章,而習(xí)慣性違章是可以完全避免的。這就需要管理人員做好施工人員的安全思想工作,使施工人員具備自我保護(hù)意識(shí)。要想徹底杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象,還應(yīng)該以各類事故案例——血的教訓(xùn)來(lái)教育施工人員,不斷提高他們的安全意識(shí)。只有這樣,才能順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      3 貫徹執(zhí)行好“三措”工作

      “三措”在某些人看來(lái)只是為了應(yīng)付檢查,可有可無(wú),加上編制人員不熟悉現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況或施工流程,“三措”內(nèi)容模糊、概念不清、重點(diǎn)不突出,現(xiàn)場(chǎng)管理雜亂無(wú)章。在這種情況下,往往會(huì)出現(xiàn)忽視安全、淡化安全甚至忘記安全的現(xiàn)象。沒(méi)有安全,一切都無(wú)從談起。做好“三措”的編制工作是“三措”真正落實(shí)貫徹的基礎(chǔ)。因此,編制人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,突出“三措”的技術(shù)性、必要性、完善性和安全性等,特別是安全措施的重要性,是“三措”的重中之重,且安全措施必須按《安規(guī)》《兩票》的要求嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)防人身誤觸電、誤進(jìn)帶電間隔區(qū)、誤蹬誤碰帶電設(shè)備、高空墜落和機(jī)械傷害的重大人身事故發(fā)生。在多班組、多工種作業(yè)時(shí),各級(jí)管理人員要各司其職,做好本職安全管理工作;管理人員應(yīng)將批準(zhǔn)的“三措”文件提前分發(fā)到班組,組織班組人員進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、討論,同時(shí),根據(jù)“三措”方案對(duì)班組成員進(jìn)行提問(wèn),以使人人熟悉工程內(nèi)容、施工流程和安全要求。此外,還要明確工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防和控制。專業(yè)管理人員要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,將“三措”真正落實(shí)到實(shí)處,防止各類事故發(fā)生。

      4 做好工程掃尾工作

      工程的完成并不代表技改工作結(jié)束。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作,隨著工程的完成,施工人員不僅身體疲憊,思想上也會(huì)出現(xiàn)松懈、麻痹。此時(shí),管理人員更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督施工質(zhì)量,仔細(xì)查看工程的每一個(gè)環(huán)節(jié),使其達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);仔細(xì)查看設(shè)備的每一個(gè)部位,檢查有無(wú)工具遺留。此外,管理人員還要組織班組人員進(jìn)行安全總結(jié),查問(wèn)題、找漏洞,做到防患于未然。總之,做好驗(yàn)收工程整改消缺工作,一改到底,不留缺陷。

      5 結(jié)束語(yǔ)

      總之,科學(xué)的生產(chǎn)管理體制是抓好技改現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)。管理人員不僅要掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),更要學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)管理理論和實(shí)踐,用科學(xué)的管理方法解決技改工作中存在的問(wèn)題,提升技改工作的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      〔編輯:劉曉芳〕

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