代紅
摘 要:本文就當(dāng)下國(guó)有企業(yè)基層隊(duì)伍建設(shè)做出了幾點(diǎn)分析,從思想政治教育、干部隊(duì)伍建設(shè)、以人為本運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);基層隊(duì)伍;建設(shè);以人為本
隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷深入,世界格局發(fā)生了深刻變化。國(guó)有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越艱巨,這不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品上,也體現(xiàn)在企業(yè)的結(jié)構(gòu)和管理上。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的國(guó)有企業(yè),在新形勢(shì)下應(yīng)該怎樣加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),不斷提高基層干部隊(duì)伍的素質(zhì),推進(jìn)以人為本的思想文化建設(shè),提高企業(yè)的增值活力,保持企業(yè)又快又好地長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是當(dāng)下國(guó)有企業(yè)的主要目標(biāo)。
一、夯實(shí)思想建設(shè)的教育引領(lǐng)
堅(jiān)持把建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論知識(shí)體系與國(guó)有企業(yè)的基層隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)地融合在一起,發(fā)揮思想建設(shè)的教育引領(lǐng)作用,讓企業(yè)員工的價(jià)值觀與社會(huì)主義核心價(jià)值觀高度統(tǒng)一起來(lái),已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)聚合力,外塑形象,勇迎挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)性工程。一是要堅(jiān)持“務(wù)實(shí)”原則。當(dāng)前企業(yè)員工隊(duì)伍的構(gòu)成、思想觀念較以往都發(fā)生了變化,這就要求思想政治工作系統(tǒng)性的務(wù)虛教育應(yīng)減少,在實(shí)際工作中,要抓主要矛盾,抓關(guān)鍵問(wèn)題,抓應(yīng)用效果,把作用發(fā)揮在決策前,落實(shí)在執(zhí)行中,滲透到管理上,增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。二是要堅(jiān)持“創(chuàng)新”原則。國(guó)有企業(yè)既要發(fā)揮傳統(tǒng)的思想政治工作優(yōu)勢(shì),更要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新載體和方法,要認(rèn)真研究和利用現(xiàn)代傳媒文化、精神產(chǎn)品消費(fèi)文化、社會(huì)文化、網(wǎng)絡(luò)文化,思想工作要變被動(dòng)為主動(dòng),不要把員工“拉出來(lái)”教育,而是主動(dòng)“貼上去”服務(wù)。三是要堅(jiān)持“聯(lián)動(dòng)”原則。由于人們生活經(jīng)歷不一,生活環(huán)境不同,每個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)也不一樣,這種客觀差異性決定了思想政治工作既要講道理,又要辦實(shí)事。一方面發(fā)揮政治導(dǎo)向功能,大張旗鼓地宣傳教育,堅(jiān)定信念,增強(qiáng)信心。另一方面通過(guò)辦實(shí)事、解難題,有效幫助員工面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),回答好員工的困惑,理順好企業(yè)與員工相互依存的關(guān)系。四是要堅(jiān)持“規(guī)范”原則。要把思想政治工作內(nèi)容滲透到員工日常工作和生活中去,在培養(yǎng)文明行為方式的過(guò)程中提升思想道德水平。要廣泛開(kāi)展以職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,借助榜樣和典型的力量,對(duì)人們進(jìn)行正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀教育,讓每一個(gè)工作崗位的職業(yè)道德都能夠被工作崗位上的員工所熟知和認(rèn)同。
二、抓實(shí)干部隊(duì)伍的建設(shè)質(zhì)量
在經(jīng)濟(jì)全球化日新月異的當(dāng)下,國(guó)有企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)尤為突出。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層干部隊(duì)伍的建設(shè)質(zhì)量,發(fā)揮好關(guān)鍵少數(shù)的作用,則成為能否推動(dòng)企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量、解決實(shí)際問(wèn)題、贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。首先,干部隊(duì)伍的思想要高度統(tǒng)一。理念是行動(dòng)的先導(dǎo),管全局、管根本、管方向、管長(zhǎng)遠(yuǎn)。要正確面對(duì)形勢(shì),率先解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,切實(shí)做到解放思想,凝聚共識(shí)。要在教育和實(shí)踐中,把基層干部隊(duì)伍的積極性充分地調(diào)動(dòng)起來(lái),切實(shí)提高整體活力和創(chuàng)造性,培樹(shù)干部隊(duì)伍克難攻堅(jiān)的勇氣和頑強(qiáng)拼搏的進(jìn)取精神。其次,干部隊(duì)伍的能力要快速提升。干部的能力建設(shè)包括業(yè)務(wù)能力、管理能力、學(xué)習(xí)能力等等,基層干部要增強(qiáng)提升自身素質(zhì)的緊迫感和危機(jī)感,解決好學(xué)什么、怎么學(xué)、為什么學(xué)的問(wèn)題,不斷提高能力建設(shè)水平,把企業(yè)的發(fā)展同自身的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自我的共贏和發(fā)展。再次,干部隊(duì)伍的作風(fēng)要持續(xù)加強(qiáng)。作風(fēng)扎實(shí)的干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。國(guó)有企業(yè)的干部隊(duì)伍要充分認(rèn)清職責(zé)和使命,要樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí),錘煉過(guò)硬作風(fēng),永葆對(duì)黨忠誠(chéng)的品格,堅(jiān)守個(gè)人干凈的底線,強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí),主動(dòng)研究解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。
三、構(gòu)建以人為本的運(yùn)營(yíng)機(jī)制
堅(jiān)持以人為本,不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍的集體榮譽(yù)感和歸屬感,成為不斷激發(fā)隊(duì)伍潛能,夯實(shí)基層隊(duì)伍建設(shè)成果,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。一要完善用工管理模式。要科學(xué)合理用好政策,優(yōu)化人力資源管理,在解決好國(guó)有企業(yè)用工總量大、人工成本高的突出問(wèn)題和加大調(diào)控和優(yōu)化力度的同時(shí),要暢通員工主動(dòng)進(jìn)出渠道,建立一套適合員工發(fā)展的工作機(jī)制。二要完善激勵(lì)約束制度。實(shí)施以“效益業(yè)績(jī)”為核心的考核激勵(lì)機(jī)制,形成付出有回報(bào)、收入憑貢獻(xiàn)的共識(shí)。同時(shí),要時(shí)刻關(guān)注員工的后顧之憂(yōu),解決好精神和物質(zhì)層面遇到的問(wèn)題,提高員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)員工自覺(jué)工作的信心和積極性。三要完善員工溝通渠道。構(gòu)建公平、公正、公開(kāi)的企業(yè)文化,暢通企業(yè)與員工多元化的溝通渠道,在及時(shí)掌握和解決員工動(dòng)態(tài)需求的同時(shí),幫助企業(yè)員工清晰地看到自己的未來(lái)藍(lán)圖。要為優(yōu)秀人才搭建平臺(tái),做到“才盡其用,各得其所”,讓企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),幫助企業(yè)員工成長(zhǎng)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。四要完善員工培訓(xùn)體系。企業(yè)要不斷完善機(jī)制、改善條件,持續(xù)實(shí)施好員工隊(duì)伍的分類(lèi)分層培訓(xùn)。對(duì)于高精尖隊(duì)伍的建設(shè),企業(yè)要給予充分的關(guān)懷、耐心和信任;對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),要堅(jiān)持理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合;對(duì)于普通員工的建設(shè),要加強(qiáng)基本功訓(xùn)練、技能提升與考核。
綜上所述,國(guó)有企業(yè)的基層隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新強(qiáng)化宣傳思想政治教育,提高各個(gè)崗位工作人員的職業(yè)道德意識(shí)。企業(yè)要持續(xù)提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,建立一個(gè)以人為本的運(yùn)行機(jī)制,幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)持續(xù)發(fā)展。只有這樣,才能完成新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的使命和任務(wù),推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。
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