陳平文
(哈爾濱市天昊房地產(chǎn)開發(fā)建設有限公司,哈爾濱 150010)
建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施
陳平文
(哈爾濱市天昊房地產(chǎn)開發(fā)建設有限公司,哈爾濱 150010)
在我國的建筑工程施工過程中,建筑工程管理是其中一項非常重要的工作,這一工作的性質直接決定建筑工程的整體建設質量。從我國現(xiàn)階段的建筑工程施工來看,施工過程中仍會出現(xiàn)一些問題,對工程施工質量產(chǎn)生的影響也非常大,因此需要對上述問題有針對性的進行解決。
建筑工程管理;發(fā)展現(xiàn)狀;控制措施
management and control measures
在我國的經(jīng)濟發(fā)展中,建筑領域是重要的支柱型產(chǎn)業(yè),這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我國的國民經(jīng)濟發(fā)展起到了非常大的促進作用。在建筑工程項目施工中,工程管理是其中一項非常重要的工作,工程管理主要是對工程的財務核算問題以及成本控制問題的影響較大,在我國的工程管理工作中,還是有很多問題存在。
1.1 管理體制不完整
在我國建筑工程的實際工作中,建筑工程的管理結構以及各個部門的設置上都存在一些不合理的現(xiàn)象,并沒有結合實際的施工環(huán)境和施工過程對工程的管理人員進行分配。對于很多建筑施工企業(yè)來說,他們的首要關注點是在經(jīng)濟利潤上,對工程管理工作的重視程度并不是很高,而且在人員的分配上也沒有做好科學合理分配,這些問題對整個建筑工程的質量效果影響也非常大。
1.2 建筑領域管理人才匱乏
建筑工程施工所涉及的內(nèi)容相對來說比較廣泛,管理人員自身素質的好壞與建筑工程質量的關系非常緊密。作為一名優(yōu)秀的建筑管理人員,除了要對整個工程的建設流程有一個全面的了解以外,還要對工程的造價問題以及相關的法律法規(guī)問題有一個詳細的了解,把好建筑工程的質量關。但是從現(xiàn)階段的建筑管理人員發(fā)展情況來看,管理人才缺乏是當前建筑工程建設中最大的問題,這一問題也給建筑工程質量埋下了隱患。
1.3 管理模式落后
管理模式落后是我國建筑工程施工中經(jīng)常會遇到的問題,而現(xiàn)有的建筑管理模式已經(jīng)滿足不了當前建筑工程工作的開展需求。在傳統(tǒng)的建筑工程施工中,很多環(huán)節(jié)都是由勞務隊伍承擔的,對于這部分勞務隊伍來說,其組成機構相對都比較復雜,大多數(shù)的勞務隊伍都是由農(nóng)民工組成的,這樣一來在專業(yè)技術以及個人素質上就有可能會存在一定的差異,進而對整個建筑工程施工質量產(chǎn)生影響,而這種問題的出現(xiàn)正是施工管理模式落后導致的。
1.4 忽視了建筑工程的整體質量控制
在我國的建筑工程建設中,很多管理人員會將更多的時間和精力放在工程的建設進度和建設成本控制上,當然這兩點也是建筑工程施工中非常重要的組成部分,但是對建筑工程的質量控制卻存在忽視的現(xiàn)象。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,我國的建筑行業(yè)也逐漸進入到一個新的發(fā)展階段,在這一階段中,建筑企業(yè)在市場中的競爭愈加激烈。在這樣的一種大環(huán)境下,很多建筑施工企業(yè)為了獲得業(yè)主的青睞,會最大限度地降低施工的成本,并對工程的整體周期進行大范圍的壓縮,這樣做的目的除了滿足業(yè)主的單方面需求以外,也是為了有更多的時間來接手其他的建筑項目,說白了,建筑施工企業(yè)是本著經(jīng)濟最大化的原則進行施工。但是這種做法雖然使建筑項目工程的進度滿足了需求,可是建筑工程的整體質量就達不到預定的標準。這樣不僅會影響到建筑施工的質量,而且還對建筑施工企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生極大的負面影響。
2.1 進一步強化管理意識
從建筑企業(yè)的角度出發(fā),要充分重視建筑工程管理工作,要形成一個積極的、合理的建筑工程管理意識,因為建筑工程管理水平的高低會直接影響到建筑企業(yè)的實力水平,同時也是當前建筑工程質量的關鍵保障。作為建筑企業(yè),還需要通過多種措施和手段來做好建筑工程管理重要性的宣傳力度。除此之外,還要做好企業(yè)各個部門工作人員的建筑意識教育工作,讓人們能夠對建筑工程管理有一個全新的認識,并把這種管理意識融入到實際的工作和生活當中,更好地提升建筑工程的整體質量。
2.2 提升建筑工程管理人員的整體素質
建筑工程管理是一項相對比較復雜且涉及面非常廣的領域,在這一領域中,各個方面的資源會匯集到一起,這樣也增加了建筑施工人員的工作量,這時對建筑工程管理人員的素質要求也就有了進一步的提升。作為建筑企業(yè),要對建筑工程管理人員的素質問題引起充分的重視,在對建筑工程管理人員進行聘用之前,一定要做好相應的培訓工作,在培訓過后還要對這些人員進行全面的考核評審,只有評審通過的人才能夠上崗工作,這樣做也是為了進一步保證建筑工程的管理人員能夠在良好工作素質的基礎上進行工作。除了要做好工作人員專業(yè)素質的培養(yǎng)以外,還要做好工作人員道德素質以及責任意識方面的培養(yǎng),并對培養(yǎng)之后的人員進行考核,讓建筑工程管理人員具備較高的責任心和技術手段。這時在對建筑工程進行管理就會非常得心應手,在遇到問題的時候也能夠冷靜處理,及時解決。不會出現(xiàn)手忙腳亂的情況。
2.3 加強建筑工程制度建設
單從我國政府部門的角度出發(fā),還要對建筑施工中涉及的法律法規(guī)、制度條款進行充分的認識,要保證在現(xiàn)有法律的基礎上,對不同的建筑工程管理工作都能夠有法可依。近幾年,建筑領域發(fā)展勢頭非常猛,在這一過程中,建筑工程管理的內(nèi)容也逐漸發(fā)生了轉變。作為我國的政府部門,在這樣的一種大形勢下,除了要對原有的涉及建筑工程的法律法規(guī)進行完善和更新以外,還要對新的涉及建筑工程的法律法規(guī)進行制定和創(chuàng)建,并通過不同的建筑施工環(huán)節(jié)質量檢查標準進行統(tǒng)一的確定,保證在質量檢查中能夠有詳細的事實依據(jù),盡量避免在法律層面上存在缺失。一旦在法律層面出現(xiàn)了缺失,就很有可能會造成建筑工程整體不完善。如果這時出現(xiàn)漏洞,就會給很多不法商販可乘之機,利用存在的漏洞大肆浪費資源,為自身謀取最大利益。
除了要確保建筑工程法律完善外,建筑工程的內(nèi)部制度建設也是必不可少的關鍵環(huán)節(jié),比如通過建立建筑工程項目的責任制就能夠有效增強建筑工程的整體管理。責任明確會讓建筑工程的整體結構更加清晰,對今后施工中存在的問題也能夠及時的劃分出責任區(qū)域和責任人,更好地提高了建筑工程的整體結構。
2.4 加強建筑工程質量管理
對于建筑企業(yè)來說,要在保證建筑工程項目質量的基礎上來縮短施工的周期,并根據(jù)工程的實際情況用科學的方式來對工程的質量控制體系進行創(chuàng)建和完善。只有保證建筑工程的建設質量,才能夠為建筑工程施工企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟利益,在帶來經(jīng)濟利益的同時,施工企業(yè)的社會信譽度也會逐漸提升,這一施工企業(yè)的市場競爭力也會得到真正意義上的增強,進而促進了建筑工程施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。除此之外,還要做好建筑工程項目責任制度的落實工作。對于發(fā)生質量問題的環(huán)節(jié),就要及時的對相關責任人進行問題追究,查明真相,最大限度保證施工的進度和質量,這也是當前我國建筑工程管理首要處理的問題。
在建筑工程的施工中,建筑工程管理是一項非常復雜且繁瑣的工作,這項工作開展得好與壞會直接影響到整個建筑工程項目的質量。此次主要是對建筑工程管理的現(xiàn)狀進行了詳細的分析,并提出了建筑工程管理問題的控制措施。在實際的建筑工程中,還需要建筑企業(yè)能夠從法律條款、制度建設、人員素質要求等方面入手,運用科學合理的措施來保障工程建設的整體質量。
[1] 袁海旺.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[C]//科學時代——2014科技創(chuàng)新與企業(yè)管理研討會論文集下(企業(yè)管理).2014.
[2] 彭翔.淺談影響建筑工程管理的主要因素與對策研究[C]//2014年7月建筑科技與管理學術交流會論文集.2014.
Analysis of current situation of construction engineering
CHEN Ping-wen
(Harbin Tianhao Real Estate Development and Construction Co., Ltd., Harbin 150010, China)
In the construction process of our country, the construction management is one of the most important works, which directly determines the overall construction quality of the construction project. From the construction at current stage, there are still some problems in the construction process, so it needs to address the above issues due to the large impact on the quality of construction.
Construction engineering management; Development status; Control measures
2016-09-28
陳平文(1980-),男,學士,高級工程師。
TU712
B
1674-8646(2016)24-0048-02