寧夏大唐國(guó)際大壩發(fā)電有限責(zé)任公司 許嘉雯

淺析企業(yè)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理

寧夏大唐國(guó)際大壩發(fā)電有限責(zé)任公司 許嘉雯

在企業(yè)項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目合同是維護(hù)雙方合法權(quán)益的法律依據(jù)。如何防范合同風(fēng)險(xiǎn)，這是合作雙方關(guān)注的焦點(diǎn)。為此，本文通過對(duì)產(chǎn)生項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分析，然后闡述項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式，同時(shí)提出管控項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，為預(yù)防、規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)提供參考依據(jù)。

風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)項(xiàng)目 安全管理

在企業(yè)項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目合同一方面是施工作業(yè)企業(yè)取得自身利益的保證，另一方面也是調(diào)解項(xiàng)目合同合作雙方之間糾紛的憑證。在民事糾紛中，每年因項(xiàng)目合同產(chǎn)生的糾紛約占42%，如此高的糾紛產(chǎn)生幾率需要企業(yè)給予高度重視。對(duì)于項(xiàng)目合同合作雙方來說，項(xiàng)目合同在一定程度上可以約束雙方的行為，同時(shí)也是調(diào)解糾紛的唯一法律文件，所以需要對(duì)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著市場(chǎng)竟?fàn)幍牟粩嗉觿?，?xiàng)目管理逐漸由傳統(tǒng)的粗放式管理轉(zhuǎn)為精細(xì)化管理，其原因主要是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓縮了利潤(rùn)空間，使得行業(yè)利潤(rùn)逐步降低，在這種情況下，風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性日益明顯。所以，需要對(duì)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)管理，切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。

1　產(chǎn)生項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)因素

與其他行業(yè)相比，對(duì)于一些建筑類項(xiàng)目來說，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為工期長(zhǎng)、規(guī)模大、產(chǎn)品固定、施工生產(chǎn)具有一定的流動(dòng)性等，并且，建筑工程還受自然、環(huán)境等因素的影響和制約，進(jìn)而在一定程度上增加了項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)。在引發(fā)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的各種因素中，一些因素是可控的。

1.1法律知識(shí)不夠，項(xiàng)目合同條款不符合相關(guān)法律規(guī)定

對(duì)于項(xiàng)目參與企業(yè)來說，通過簽訂項(xiàng)目合同，將符合設(shè)計(jì)要求的工程交付給合作方，在保證項(xiàng)目質(zhì)量符合合同要求的前提下，獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益。一旦成功簽訂項(xiàng)目合同，那么法律效力立即生效。對(duì)于項(xiàng)目合同來說，如果合同條款不規(guī)范，那么這種合同將不受法律的保護(hù)，例如合同條款不明確、內(nèi)容表述不嚴(yán)謹(jǐn)、合同雙方的責(zé)任不明晰等。對(duì)于項(xiàng)目一方來說，必須采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本簽訂合同。在簽訂項(xiàng)目合同的過程中，為了規(guī)避自身的責(zé)任，一些項(xiàng)目企業(yè)使用自制文本，這些文本不僅內(nèi)容模糊，而且避重就輕，如果出現(xiàn)問題，難免出現(xiàn)法律糾紛現(xiàn)象。從某種意義上說，項(xiàng)目合同出現(xiàn)漏洞，主要是法律知識(shí)不夠造成的。

1.2私自簽訂項(xiàng)目合同

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，一些企業(yè)不惜以身試法，私自更改簽訂合同，公正、平等這是簽訂項(xiàng)目合同的基礎(chǔ)和前提，對(duì)于合同雙方的任何一方來說，如果因?yàn)樽约旱睦妫米愿捻?xiàng)目合同條款，那么這樣的項(xiàng)目合同是不受法律保護(hù)的。如果簽訂這樣的項(xiàng)目合同，最終會(huì)損害消費(fèi)者的利益，進(jìn)而影響合同的效力，進(jìn)一步引發(fā)違約現(xiàn)象，自身的合法利益也沒有受到合同條款的保護(hù)。

1.3 簽訂項(xiàng)目合同后面臨的外界經(jīng)濟(jì)、政治風(fēng)險(xiǎn)

在市場(chǎng)環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)都屬于意外風(fēng)險(xiǎn)，而且這些風(fēng)險(xiǎn)都不受人為因素的控制，如金融危機(jī)、通貨膨脹等。當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生改變時(shí)，如果沒有制定相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，那么合同一方必然遭受經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)绊懽陨淼纳鐣?huì)地位。

1.4項(xiàng)目合同管理人員工作不認(rèn)真

與其他文件資料相比，項(xiàng)目合同的重要性是無法衡量的。而在實(shí)際工作中，一些管理人員沒有意識(shí)到項(xiàng)目合同簽訂工作的重要性，將項(xiàng)目合同等同于一紙文書，并且對(duì)待這項(xiàng)工作缺乏責(zé)任感，隨意刪減簽訂項(xiàng)目合同的程序，保存項(xiàng)目合同不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目合同文件丟失，進(jìn)而在一定程度上給項(xiàng)目合同埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2　項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

2.1項(xiàng)目合同是否受到法律保護(hù)

在社會(huì)實(shí)踐中，很多項(xiàng)目合同往往在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，才發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目合同是否存在隱患，例如合同主體是否合格、是否具備簽訂合同的資質(zhì)、合同條款內(nèi)容是否屬實(shí)等，這些在一定程度上都會(huì)對(duì)項(xiàng)目順利進(jìn)行產(chǎn)生不同程度的影響。

2.2項(xiàng)目合同是否存在不公平性

項(xiàng)目合同的不公平性主要體現(xiàn)在合作一方，例如項(xiàng)目合同條款只對(duì)一方具有約束力，導(dǎo)致責(zé)任分擔(dān)不對(duì)等。面對(duì)另一方的苛刻條件，另一方承受著來自薪金、工期等風(fēng)險(xiǎn)因素的制約，在這種情況下合同糾紛在所難免。

2.3合同變更

在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，由于合作方調(diào)整更改設(shè)計(jì)圖紙，在一定程度上導(dǎo)致項(xiàng)目工期、項(xiàng)目費(fèi)用發(fā)生變動(dòng)，進(jìn)而引發(fā)的一系列意外風(fēng)險(xiǎn)，造成項(xiàng)目延期，同時(shí)合作方又不能及時(shí)撥付項(xiàng)目款，進(jìn)一步損害對(duì)方的的利益，使得項(xiàng)目一方面臨不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。

2.4拖欠項(xiàng)目款

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了確保自身的現(xiàn)金流，進(jìn)而引發(fā)一系列的拖欠項(xiàng)目工程款問題，進(jìn)一步影響項(xiàng)目的進(jìn)程，同時(shí)損害施工作業(yè)人員的利益。對(duì)于任何項(xiàng)目來說，及時(shí)足量發(fā)放項(xiàng)目款是履行項(xiàng)目合同的基礎(chǔ)，而拖欠項(xiàng)目款又是項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)中代表性的問題。

2.5先定價(jià)后交易

在現(xiàn)代項(xiàng)目進(jìn)行過程中，普遍采用先定價(jià)后交易的模式，但是這種先定好價(jià)格（或者固定價(jià)格）的交易方式，不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中隨行就市的原則，這是因?yàn)椋谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果涉及到的項(xiàng)目材料的價(jià)格發(fā)生變動(dòng)、工期出現(xiàn)調(diào)整，以及其項(xiàng)目數(shù)量出現(xiàn)增加等，都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目方面臨不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。

3　管控項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的具體措施

在市場(chǎng)環(huán)境下，為了維護(hù)項(xiàng)目合同雙方的合法權(quán)益，需要對(duì)工程合同風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)管理。

3.1針對(duì)項(xiàng)目合同定價(jià)、撥款風(fēng)險(xiǎn)

在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，針對(duì)項(xiàng)目合同面臨的定價(jià)、撥款等風(fēng)險(xiǎn)，首先深入調(diào)查、了解合作方的信譽(yù)、資質(zhì)。通過調(diào)查合作方的行業(yè)信譽(yù)度，進(jìn)一步全面了解合作方真實(shí)背景，例如合作方在以往項(xiàng)目中的利潤(rùn)、虧損等情況，以及處理撥款的方式等。其次借助信用擔(dān)保手段維護(hù)自身的權(quán)益，在簽訂項(xiàng)目合同時(shí)，要求合作方明確項(xiàng)目合同擔(dān)保人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施擔(dān)保，在一定程度上最大限度約束合作方，避免出現(xiàn)拖欠工程款、延期、增加工程量等問題。

3.2制定科學(xué)合理的規(guī)避項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)措施

首先回避項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于項(xiàng)目合作方來說，在對(duì)接單過程中，如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在不確定性問題，或者項(xiàng)目存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下，要及時(shí)回絕，最大限度規(guī)避自身風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，雖然這種方式比較消極，但是可以有效維護(hù)自身的利益。

其次降低項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)于不想采取回避風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目一方來說，降低項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)必要的措施，常用措施就是加強(qiáng)自身管理，最大限度降低項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)。

最后轉(zhuǎn)移項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于轉(zhuǎn)移項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)，主要發(fā)生在簽訂項(xiàng)目合同之后。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，當(dāng)項(xiàng)目一方面臨風(fēng)險(xiǎn)，并且沒有有效的措施來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下，可以將風(fēng)險(xiǎn)向有能力抵御該風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)轉(zhuǎn)移（如外包等），在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移過程中，不要遺漏風(fēng)險(xiǎn)，避免自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3對(duì)項(xiàng)目合同索賠加強(qiáng)管理

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目合同索賠加強(qiáng)管理，在不受外界環(huán)境影響的基礎(chǔ)上制定防范措施。如果合同雙方關(guān)系人在行為上產(chǎn)生合同風(fēng)險(xiǎn)，通過索賠的方式可以有效降低自身的損失，對(duì)于項(xiàng)目合作雙方來說，通過索賠可以減少經(jīng)濟(jì)利益損失。對(duì)合同索賠加強(qiáng)管理，這是項(xiàng)目參與方借助索賠維護(hù)自身利益的最佳方式。

3.4借助經(jīng)濟(jì)方式進(jìn)行補(bǔ)救

簽訂項(xiàng)目合同后，如果一些項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)無法避免，在這種情況下，可以通過經(jīng)濟(jì)方式進(jìn)行管理和控制。在面對(duì)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，這種方式對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方來說比較合理，而且比較有效。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如果拖延項(xiàng)目工期，導(dǎo)致工程量增加，進(jìn)而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)可以增加施工作業(yè)人員數(shù)量或直接增加人員費(fèi)用。經(jīng)濟(jì)方式補(bǔ)救合同風(fēng)險(xiǎn)，不僅可以避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，更重要的是可以維護(hù)企業(yè)自身的信譽(yù)。

4　結(jié)語

綜上所述，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要想對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和規(guī)避，必須深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目合同，正確看待項(xiàng)目合同的重要性，通常情況下，這是管控項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。在日常工作中，要樹立法律意識(shí)，學(xué)會(huì)用法律手段維護(hù)自身的合法利益。在履行項(xiàng)目合同時(shí)，需要對(duì)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)管理和分析，選擇科學(xué)合理的方式應(yīng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)，確保自身利益最大化。

［1］ 馬琳.強(qiáng)化工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理 提升企業(yè)精益管理水平［J］.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014（04）.

［2］ 郭澤宜.廣倍公司工程項(xiàng)目合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究［D］.華南理工大學(xué)，2009.

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［4］ 李成.國(guó)際總承包工程項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究［D］.上海交通大學(xué)，2011.

F272

A

2096-0298（2016）09（b）-045-02

許嘉雯（1986-），女，陜西咸陽人，主管，本科，主要從事合同管理方面的研究。