張業(yè)務(wù)，忽略對合作方質(zhì)量的篩查和應(yīng)收賬款的管理，存在“重業(yè)務(wù)、輕回款”的意識。財務(wù)部門缺乏關(guān)聯(lián)企業(yè)應(yīng)收賬款管理機會成本和時間價值的觀念，忽視欠款增加會導(dǎo)致關(guān)聯(lián)企業(yè)應(yīng)收賬款回收周期變長，降低變現(xiàn)速度。資信評估能力薄弱 部分企業(yè)在應(yīng)收賬款風(fēng)險評估方面還存在一系列問題，這突出體現(xiàn)在資信評估方面。一方面，部分企業(yè)尚未建立完整的資信評估體系。企業(yè)雖然對以往的交易狀況、合作方信用記錄和財務(wù)材料進(jìn)行了充分收集，但是卻并未對合作方當(dāng)前面臨的行業(yè)環(huán)境和競爭對手狀況做信息搜集

D項目中政府與合作方的博弈為在TOD＋PPP項目中政府方與合作方均不想?yún)拹憾囡L(fēng)險分擔(dān)，在他們之間并不能在短期內(nèi)完全了解對方全部底細(xì)情況下，可采用討價還價方式進(jìn)行博弈[10]，從而得出最優(yōu)合作方式。3.1 博弈模型構(gòu)建第一回合由政府先出價，若合作方對價格滿意，則談判結(jié)束，否則進(jìn)入第二回合。第二回合由合作方先出價，若政府滿意價格，則談判結(jié)束，否則進(jìn)入第三回合，重復(fù)第一回合，直到雙方達(dá)成共識。第一輪:政府方先出價，政府與合作方分擔(dān)風(fēng)險比例為k1∶(1-k1)，政

。自今年4月，合作方之一正榮地產(chǎn)爆雷以來，頻繁出現(xiàn)債務(wù)違約和展期。5月31日，正榮地產(chǎn)再度發(fā)公告表示，其原計劃不遲于2022年5月31日支付的5筆共計5300萬美元利息將無法支付，折合人民幣約3.5億元。正榮地產(chǎn)還預(yù)期有1372萬美元的債券利息無法償付，即將違約。此外，《紅周刊》從中國裁判文書網(wǎng)獲悉，4月期間，濟南正啟置業(yè)先后被山東省建設(shè)建工（集團）有限責(zé)任公司、天津元易亨通廣告有限公司、東莞市民興電纜有限公司先后申請財產(chǎn)保全。而一則財產(chǎn)保全執(zhí)行通知書也顯

操作也未能獲得合作方兌付購物款，銷售方需要對此承擔(dān)兌付責(zé)任時，就意味著銷售方是在銷售一項附加擔(dān)保返現(xiàn)義務(wù)的0元購產(chǎn)品。我國目前尚未出臺專門針對附有擔(dān)保責(zé)任條款銷售的收入確認(rèn)準(zhǔn)則，現(xiàn)有收入準(zhǔn)則針對附有質(zhì)量保證條款的銷售，要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)評估該質(zhì)量保證是否在向客戶保證所銷售商品符合既定標(biāo)準(zhǔn)之外提供了一項單獨的服務(wù)。由前文可以看出，斐訊銷售0元購產(chǎn)品，其履約義務(wù)有兩項：銷售產(chǎn)品和返現(xiàn)兌付的擔(dān)保服務(wù)。因客戶不能單獨選擇購買該項返現(xiàn)兌付的擔(dān)保服務(wù)，且擔(dān)保服務(wù)并不意味著很

行收購，而是與合作方約定對成品按一定比例進(jìn)行分成，最終再由養(yǎng)殖企業(yè)按市場價格購進(jìn)。這種模式同樣由養(yǎng)殖企業(yè)提供必要的生產(chǎn)物資，同時可以通過向合作方租用養(yǎng)殖場地，來減少大規(guī)模的資金投入，產(chǎn)生成本優(yōu)勢。但在這一合作過程中企業(yè)對于養(yǎng)殖產(chǎn)品分成后的成本應(yīng)該如何核算成為一個難點。二、業(yè)務(wù)背景及研究假設(shè)A公司是一家養(yǎng)殖企業(yè)，以種豬和育肥豬養(yǎng)殖為主要業(yè)務(wù)。A公司對于養(yǎng)殖過程的質(zhì)量控制有嚴(yán)格的要求，因此希望對養(yǎng)殖的全過程進(jìn)行直接管控。但受公司規(guī)模、資金、技術(shù)等條件的限制，A

省力原則,避免合作方因過多文本信息輸入,找不到文本重點,浪費合作方的時間與精力,影響合作方對談判者的印象,不利于合作的達(dá)成。同時,優(yōu)質(zhì)文本還具備人性化特征,談判者可站在合作方角度,表達(dá)自己對交易的看法,綜合考慮合作雙方的需求及利益,有助于良好合作關(guān)系的構(gòu)建,推動國際貿(mào)易的發(fā)展,實現(xiàn)合作共贏的交易目標(biāo)。以某設(shè)備企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易商務(wù)談判為例,使用的文本如下:設(shè)備企業(yè)談判者在與合作方初期接觸時,以簡練的語言介紹合作目的和契機?！癢e have been engag

政府對私營企業(yè)合作方的選擇提出了更加嚴(yán)格的要求［4］。同時，政府與企業(yè)合作方存在信息不對稱，信任評價機構(gòu)缺乏，使得政府在選擇合作方時存在一定片面性，增加項目實施風(fēng)險［5］。因此，政府如何選擇可信任的合作方是基礎(chǔ)設(shè)施項目迫切需要解決的問題。國內(nèi)外學(xué)者對工程信任決策開展了深入研究。王守信等［6］基于云模型，提出一種用主觀信任云的超熵和期望量化評價主觀信任的方法，評價方法能夠有效地支持信任主體的主觀信任決策過程。孫軍等［7］基于模糊集理論，結(jié)合層次分析法（AHP

防御能力，關(guān)注合作方管理，從源頭提升合作方泄露的難度，減少合作方可以濫用的公共資源。【關(guān)鍵詞】? ? 合作方? ? 數(shù)據(jù)安全? ? 風(fēng)險一、背景2020年某知名酒店發(fā)生數(shù)據(jù)泄露事件，這是該集團在近兩年內(nèi)發(fā)生的第2次重大數(shù)據(jù)安全事件。這一泄露原因可能是第三方利用員工的登錄憑證訪問了集團的共涉及520萬賓客數(shù)據(jù)。這一消息無疑給企業(yè)及用戶帶來深深焦慮。如今大數(shù)據(jù)時代中，數(shù)據(jù)價值愈發(fā)凸顯，合作方員工也有意或者無意地給各種企業(yè)帶來一定的威脅。企業(yè)在數(shù)據(jù)合作中更需重視

，其主要因素與合作方選擇有關(guān)[2]。并且合作方選擇過程在項目開發(fā)啟始階段，合作方的優(yōu)劣影響貫穿于整個開發(fā)全過程，因此對于項目開發(fā)合作方選擇問題進(jìn)行研究是有重要意義的。綜上所述本文將采用熵值法-云模型構(gòu)建合作開發(fā)項目合作方評價及選擇方法，以某合作開發(fā)項目為實例，進(jìn)行合作方評級及選擇工作。2 合作方評價云模型構(gòu)建2.1 合作方評價指標(biāo)體系構(gòu)建學(xué)者對房地產(chǎn)合作開發(fā)問題的研究關(guān)注度低，所涉獵內(nèi)容聚焦于項目風(fēng)險、供應(yīng)鏈方面。因此本文通過實際案例與各大房企對于合作開發(fā)

房地產(chǎn)開發(fā)項目合作方征集終于落下帷幕。相比預(yù)期的5.1萬平方米返還面積，最終的成交面積為13萬平方米，增加了7.9萬平方米，如果按照該地段最低市場價計算，至少增值8個多億，增值率達(dá)到154.9%。2019年11月，返還給四川化控的部分商業(yè)用房——清鳳時代城A、B座（下稱“清鳳時代城”）在西南聯(lián)交所公開招租，該招租項目吸引了三家投資者報名參與，經(jīng)過激勵角逐，最終由一家投資者將A、B座全部收入囊中，其中A座面積為36560.53平方米，B座面積為38295.2

不僅通過我方對合作方的信任程度來表現(xiàn)，而且通過感到被合作方的信任程度來塑造［7］，被信任感產(chǎn)生于對合作方工作方式的關(guān)注和了解，進(jìn)而增強對人際關(guān)系的可預(yù)測性和團隊成員間的信心［8］。而虛擬協(xié)作成員的感知能力有助于構(gòu)建共享的心智模型，提高虛擬協(xié)作的效果［9］，即組織間的被信任感可能對虛擬協(xié)作有效性產(chǎn)生積極的作用。故本文基于應(yīng)用BIM 技術(shù)的項目，以設(shè)計方和施工方的合作為基礎(chǔ)，重點關(guān)注信任關(guān)系的兩種表現(xiàn)形式（信任和被信任感）與虛擬協(xié)作有效性之間的關(guān)系?；永碚撝?/div>

技術(shù)經(jīng)濟 2020年10期2020-11-20

租車上和外地的合作方通電話，對方說話挺沖，聊得不大愉快。我心情也不大好，罵了幾句。掛了電話之后，司機師傅問我：“姑娘，你剛是在和崔××打電話嗎？”我心想同名同姓的人很多就點了點頭，師傅問我：“是×省×市××公司的崔××嗎？”我聽到這里真的覺得不大對……我一臉驚悚地看著司機師傅。師傅笑了笑和我說：“我是崔××他爸！”隨即當(dāng)著我的面給剛掛了電話的合作方打了電話，開著免提：“崔××我拉你同事呢，就是剛和你打電話的那個！你給人說話態(tài)度好點！”后來聊了幾句才知道合作

題集中在投前對合作方履約能力及資金能力預(yù)估樂觀、投前對合作方風(fēng)險信息掌握不完全。投資約定不清：合作項目中，在投前針對開發(fā)理念、底線要求、資金支付節(jié)奏等約定不清導(dǎo)致出現(xiàn)合作問題。履約能力評估過于樂觀，特別是對中小型合作方：對合作方資金實力，專業(yè)能力未做充分調(diào)研，合作方合作過程中履約能力不足。（2）融資階段中，問題集中在合作方資金實力差、融資事項存在分歧。融資約定不清晰：與品牌房企的合作中，存在部分并購貸等融資分歧問題。資金占用控制不力：與中小型合作方的合作中

通;相關(guān)法規(guī);合作方;技術(shù)方案一、城市軌道交通PPP項目的作用與特點：城市軌道交通PPP項目從理解角度，是可以由政府或者相關(guān)部門牽頭，對相關(guān)的城市軌道項目進(jìn)行審批，批準(zhǔn)項目建成后給予縣官的收益權(quán)限。也就是從公眾角度、私人私企角度進(jìn)行全面合作的一種特殊模式的城市交通建設(shè)項目。我國這種項目建設(shè)起步時間不長，但也已經(jīng)有了一些成功的項目案例。城市軌道交通PPP項目的特點是，通過招標(biāo)、招募的方式選拔私企合作方，由于項目相對規(guī)模都較大，對合作方的實力要求較高，這種實力

的項目中，項目合作方之間的關(guān)系越來越難以明確劃分，項目的范圍越來越難以預(yù)先界定，合同定價等也越來越難以一次性確定，委托代理制越來越難以勝任。甲方提出需求和乙方實現(xiàn)需求的對立貫穿整個合作過程的商業(yè)關(guān)系，會由雙方角色糾纏的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)方式所取代。在這種情況下，合同是雙方協(xié)作的原則框架，合同價格則是雙方合作的基本費用，而各自的收益則是根據(jù)約定對項目產(chǎn)生的價值予以分享。這種機制使項目合作方的收益主要來自項目的價值，而不再主要來自預(yù)算的分配。它將促使項目合作方的目光轉(zhuǎn)向

文=張藍(lán)鶴居間合作方在國際市場開拓中是類似潤滑劑一樣的角色，企業(yè)最終還須依靠自身的信譽、品牌和實力來贏得業(yè)主以及市場的青睞。參與“一帶一路”的中國企業(yè)由于海外分支機構(gòu)遠(yuǎn)離國內(nèi)的監(jiān)管環(huán)境，容易產(chǎn)生合規(guī)問題。一些中資公司的海外分支機構(gòu)或海外雇員或高管歷史上也發(fā)生過涉及腐敗或賄賂的問題，給當(dāng)?shù)仨椖窟M(jìn)展、母公司聲譽，以及我國與東道國的雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系帶來了一定的負(fù)面影響。對于居間合作方的選擇，我國企業(yè)往往過度追求“拿項目”第一，為了拿到項目往往過分相信居間合作方的自我

，為了提高各個合作方的自愿程度，要進(jìn)一步提高各個合作方的收益水平，需要滿足的基本條件就是涉及到的各個利益主體通過合作的方式獲得的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獨立的個體單獨獲得的收益[12]。用模型反應(yīng)即：式（4）公式表示的是將科技成果轉(zhuǎn)化成功后最終獲得的總收益將公平、有效、及時地分配給參與各個主體，進(jìn)一步提高科技成果轉(zhuǎn)化參與各方的積極性和穩(wěn)定性。式（5）公式表示通過科技成果轉(zhuǎn)化的合作關(guān)系，各個利益主體通過合作的方式獲得的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獨立的個體單獨獲得的收益。條件2：進(jìn)

等多家業(yè)界知名合作方聯(lián)合成立IP聯(lián)盟，旨在共同推進(jìn)頭部IP游戲的開發(fā)制作。閱文集團副總裁朱靖表示，作為“IP全鏈開發(fā)”中的重要形態(tài)，游戲化改編將伴隨行業(yè)的高速發(fā)展，與影視、動漫、周邊等一起反哺IP的價值及影響力，并推動閱文集團營收多元化增長。另外，為延長優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生命力，閱文集團采取“IP共營合伙人”制度，以IP為核心，將產(chǎn)業(yè)鏈各端不同合作方納入同一體系，圍繞IP不同形態(tài)不同階段的衍生開發(fā)協(xié)同合作。（紀(jì)文彬）

母公司（通常是合作方與項目公司之間的夾層公司），間接實現(xiàn)對項目公司的控股（因項目公司的直接持股主體沒有變化，因此不涉及倒賣路條）；或（2）在項目投產(chǎn)前參股，亦或通過商業(yè)合作的方式介入，投產(chǎn)后控股；擬收購方通過協(xié)議對項目施加影響。合作開發(fā)光伏項目的主要模式模式一：收購方控股項目公司母公司合作前，合作方已成立項目公司，并在其上層設(shè)立了夾層公司作為股權(quán)合作平臺，收購方獲得平臺公司控股權(quán)，實現(xiàn)間接控股項目公司。雙方后續(xù)共同以項目公司名義開展項目開發(fā)。這種模式的優(yōu)點

值模型，根據(jù)各合作方的貢獻(xiàn)度，對高校智庫的聯(lián)盟進(jìn)行利益分析，為高校智庫的建設(shè)與發(fā)展提供一定的決策參考．眾所周知，Shapley值法已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于解決許多領(lǐng)域的利益分配問題．例如，李臻[7]等利用Shapley值法對官產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的利益分配進(jìn)行了研究；在道德風(fēng)險情況下，張瑜[8]等利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)同系數(shù)探討了創(chuàng)新主體利益分配問題；在供應(yīng)鏈聯(lián)盟伙伴承擔(dān)風(fēng)險的情況下，卓翔芝[9]等利用Shapley值法研究了聯(lián)盟伙伴的利益分配問題；陳偉[10]等應(yīng)用正交投影法得出綜合

合作成為可能。合作方能夠提供項目實施所需的各種資源，通過優(yōu)勢互補保障項目順利實施，但是他們的影響具有雙重性。財務(wù)評價作為綜合評價合作方中的重要組成部分，其選擇的標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)來講至關(guān)重要。本文通過對財務(wù)評價體系存在的問題進(jìn)行分析，同時提出改進(jìn)意見，為企業(yè)的合作方選擇與評價提供借鑒與幫助。綜合評價指標(biāo)是對合作方進(jìn)行綜合評價的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)起方可根據(jù)自身實際制訂適合于本公司的合作方評價原則，可涵蓋選擇前的評價和選擇后的評價，以系統(tǒng)全面性、簡明科學(xué)性、穩(wěn)定可比性、靈

合作。對于各大合作方，關(guān)系調(diào)節(jié)好了就能產(chǎn)生巨大的收益，但稍有差錯也能帶來不可估量的損失。而在這其中最重要的就是如何滿足各合作方的利益訴求，在利益分配過程中，又不可避免地受到諸多因素的影響，這些影響有利有弊，需要項目組成員做出準(zhǔn)確的分析和判斷，只有弄清楚影響協(xié)同創(chuàng)新項目利益分配的因素有哪些，這些影響因素會對利益分配過程產(chǎn)生怎樣的影響等。弄清楚了這些問題，才可以為設(shè)計合理的利益分配方案提供基礎(chǔ)思路，為項目的順利進(jìn)行提供保障。但目前這方面的相關(guān)研究還比較少。因此

中的事，并希望合作方“變相補償”，不會只是一種傳說。當(dāng)然，合作方必定會以“限薪令”這把尚方寶劍拒絕，但是，不排除有的演員自恃紅得發(fā)紫，且都是內(nèi)行人，深知圈內(nèi)規(guī)則，電視票房、收視率、網(wǎng)絡(luò)點擊量等離不開圈里“紅人”。于是一些當(dāng)紅演員“耍大牌”，不愿意限片酬，要求合作方“變相補償”，不會只是說說而已。那么，合作方將會采取什么方式“變相補償”，這是監(jiān)管部門需要考慮在前的問題，一旦落了“后手棋”，則“變相補償”將會成為潛規(guī)則，被到處復(fù)制。國家稅收都有演員公開偷漏，何

飛此次招募運營合作方是中國聯(lián)通在探索混改道路上的一個全新突破，選擇云南聯(lián)通作為試驗田，對中國聯(lián)通整體影響較小，但是對未來全新機制和模式的探索卻是至關(guān)重要。10月28日，中國聯(lián)通發(fā)布公告：經(jīng)國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)，公司的全資附屬公司中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司的分公司——中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司云南省分公司，正式被納入國務(wù)院國有企業(yè)改革“雙百行動”名單。根據(jù)云南聯(lián)通“雙百行動”綜合改革計劃，聯(lián)通運營公司將啟動公開向民營企業(yè)招募云南聯(lián)通承包運營合作方

期收入分成、與合作方共擔(dān)風(fēng)險的合作方式。其中，網(wǎng)劇根據(jù)作品類型與題材、人設(shè)豐滿度等維度，將分為甲乙兩級（甲級作品愛奇藝文學(xué)占股10%，乙級作品占5%），并將其提供給主流視頻平臺A、B級合作方及擁有電視劇改編經(jīng)驗的合作方。網(wǎng)劇、網(wǎng)大作品上線后，制片方將與愛奇藝按照約定比例分成；同時，該IP的其他權(quán)利，合作方可獲得優(yōu)先權(quán)。endprint

濟”合作，鼓勵合作方共同設(shè)立投融資公司，采取政府和社會資本合作（PPP）等模式，吸引社會資本參與園區(qū)開發(fā)和運營管理。“飛地經(jīng)濟”支持合作方創(chuàng)新合作模式，允許以資金、技術(shù)成果、品牌、管理等多種形式參與合作；如各方共同組建市場化運營主體的，應(yīng)符合《公司法》等相關(guān)法律規(guī)定。同時，支持各方合理分擔(dān)園區(qū)建設(shè)運營成本，征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、社會管理、環(huán)境保護等事項產(chǎn)生的投入和費用，由合作方根據(jù)協(xié)議商定分?jǐn)偙壤?。（吳妍?/div>

福建輕紡 2017年7期2017-09-26

此過程中，加強合作方管理就顯得尤為重要。本文結(jié)合作者所在公司為加強合作方管理在其內(nèi)部試行“適度市場化”機制取得的成效，淺談該機制的本質(zhì)和意義。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；國際工程；合作方；市場化一、推行“適度市場化”機制的背景隨著國家“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的加速推進(jìn)，中國對外承包工程企業(yè)在國際市場上的規(guī)模不斷擴大，業(yè)務(wù)類型不斷豐富，對合作方的需求也越來越大，公司的資源聚合效應(yīng)愈加突出。然而，因該公司的專業(yè)性較強，長期以來其主要合作方基本來源于該公司所在的集團，

的游戲》作者/合作方：TBS（日本）項目特色：2015年TBS冠軍劇集翻拍，聚焦階層差距、小孩教育和女性角色，超強話題劇市場定位：都市輕喜劇、全民話題（全民向）開發(fā)方向：電視劇、網(wǎng)臺聯(lián)動《全職法師》作者/合作方：亂（閱文集團）項目特色：當(dāng)代平行世界背景，以魔法為驅(qū)動的龐大世界觀，騰訊旗下16年最強IP，混合了“饑餓游戲”與“哈利波特”風(fēng)格的魔法世界觀IP市場定位：都市魔法、平行世界（青少年向）開發(fā)方向：系列開發(fā)，影、劇、游聯(lián)動《SCI謎案集》作者/合作方：

出了一個“維護合作方利益”的國內(nèi)合作開發(fā)新合同，但遭到了所有合作方的反對今年初，中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司向下屬21個國內(nèi)油田合作開發(fā)項目合作方提供了一份新合同，令油田方始料未及的是，這份新合同遭到了合作方一致反對。在油田合作方看來，于當(dāng)前的低油價下，項目生產(chǎn)運營已經(jīng)是苦苦維持，油田方不但沒有體恤合作方，修改條款反而增加了負(fù)擔(dān)，實在難以接受。這些油田合作方涉及20家民營企業(yè)，與吉林油田合作開發(fā)油氣資源區(qū)塊最早要上溯至1999年。多年來，吉林油

品 銷售網(wǎng)絡(luò) 合作方 優(yōu)選方法一、問題的提出在理論研究方面，多數(shù)研究者從制造商的角度出發(fā)研究生鮮物品銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題?，F(xiàn)實中，位于供應(yīng)鏈最后一環(huán)的銷售商在供應(yīng)鏈中承擔(dān)服務(wù)提供、信息搜集等任務(wù)。與供應(yīng)鏈上其他環(huán)節(jié)的企業(yè)相比，銷售商具有明顯的特點。本文從銷售商角度出發(fā)，將實現(xiàn)其滿意度最大作為選擇依據(jù)，研究了銷售商視角下的合作伙伴選擇模型。在對銷售商的選擇時直接應(yīng)用生命周期函數(shù)存在一定的困難，本文根據(jù)生鮮品的特性通過兩種方式處理：首先將銷售過程進(jìn)一步細(xì)化為銷售、

水項目社會資本合作方選擇魏星1,2,3,趙敏1,2,3(1.河海大學(xué)商學(xué)院，江蘇 南京211100；2.江蘇沿海開發(fā)與保護中心,江蘇 南京211100; 3.江蘇省水資源與可持續(xù)發(fā)展研究中心,江蘇 南京211100)城市再生水項目采用政府和社會資本合作(public-private-partnership,PPP)的方式可以幫助解決資金短缺問題、帶來先進(jìn)管理經(jīng)驗,因此引入最佳的合作伙伴是成功實施PPP項目的重要前提。對參與競爭的合作方進(jìn)行篩選,結(jié)合城市再生

況，并且要了解合作方的運營模式。只有這樣，我們才能提高工作效率，攜手制作出更適合當(dāng)?shù)厍闆r的節(jié)目內(nèi)容。在廣播行業(yè)，無論我們擴展哪種業(yè)務(wù)，成本無疑是最現(xiàn)實的問題，我們希望把全球各種專業(yè)人士匯聚起來，無論是制片人，還是其他的專業(yè)人才，我們都需要可以給他們提供一些培訓(xùn)，還要進(jìn)行非常正式的安排。比如說讓媒體機構(gòu)之間簽署諒解備忘錄，探討合作意向。這些努力最終是為了讓我們更好地去了解用戶或者受眾，制作出讓受眾喜歡的內(nèi)容，推動傳媒業(yè)整體向前發(fā)展。

交院置業(yè)”）和合作方長沙金德置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司的簽約代表與嘉賓們的臉上洋溢著滿滿的笑容，大家共同見證了房產(chǎn)包銷和土地開發(fā)合作項目順利成交這一喜慶時刻。1　項目簡況房產(chǎn)包銷項目和土地合作開發(fā)項目的委托方均為湘交院置業(yè)。委托方的需求一是為了順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要，須盡快通過市場化的辦法籌集資金建設(shè)交通勘察設(shè)計大樓；二是鑒于房地產(chǎn)持續(xù)低迷的市場行情，為降低經(jīng)營風(fēng)險，委托方希望能引入真正有實力的專業(yè)化房產(chǎn)企業(yè)，以迅速回籠在金湘苑小區(qū)一期未銷售房產(chǎn)上的投入資金。作

缺乏融資渠道的合作方企業(yè)，代為向金融機構(gòu)融資并承擔(dān)一定的兜底責(zé)任，從而獲取合作方企業(yè)提供的施工總承包機會的創(chuàng)新型業(yè)務(wù)。一、金融-施工模式操作流程1.施工企業(yè)與外部合作方企業(yè)就開展金融-施工事項達(dá)成初步意向，施工企業(yè)利用自身的信譽和資信尋求意愿合作的信托公司，施工企業(yè)、合作方、信托公司三方初步商討形成融資方案及項目運作模式。2.信托公司按照三方商討的運作方案面向不特定投資者發(fā)行集合資金信托計劃，將募集到的資金以債權(quán)（簽訂《信托貸款合同》）/股權(quán)（簽訂《增資擴

目的成敗。2、合作方因素在較長的項目開發(fā)周期中，合作企業(yè)內(nèi)部情況在不斷變化，一旦合作方發(fā)生資金、融資等困難，或出現(xiàn)違約及違背誠實信用原則的不當(dāng)行為時，就會使項目陷入糾紛。3、外部環(huán)境因素國家及區(qū)域的政策法律環(huán)境及融資信貸政策變化都會對合作方履約能力、土地及融資成本、開發(fā)收益產(chǎn)生不確定的影響。4、鐵路內(nèi)部管理因素鐵路企業(yè)內(nèi)部的合同管理、項目施工管理、項目公司法人治理及對建設(shè)資金投入與使用的監(jiān)督預(yù)警機制是否健全，都會影響項目實施與效果。管理上的漏洞很可能導(dǎo)致風(fēng)

品經(jīng)營企業(yè)作為合作方，合作方是醫(yī)院唯一的藥品配送企業(yè)，它是醫(yī)院與其他配送單位之間聯(lián)系的“橋梁”，醫(yī)院將只承認(rèn)由合作方所提供的藥品，所有進(jìn)入醫(yī)院的藥品都必須通過合作方。在醫(yī)院遇到質(zhì)量不合格、短缺、破損、過期等藥品方面問題時，醫(yī)院都是直接與合作方溝通解決。實施藥品統(tǒng)一配送后，醫(yī)院藥品進(jìn)貨渠道更規(guī)范，藥品的采購管理更簡單，藥品的質(zhì)量更有保障；而對合作方而言，則效益更突出，但責(zé)任更重大。2 我院通過實行藥品統(tǒng)一配送，降低藥品供應(yīng)運行成本的效果分析2.1 實行藥品統(tǒng)

。該項目的國外合作方為麥格理銀行，預(yù)計年減排量為87296t二氧化碳當(dāng)量。2、三峽新能源格爾木發(fā)電有限公司格爾木10MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目作為清潔發(fā)展機制項目。該項目的國外合作方為EDF Trading Limited，預(yù)計年減排量為17077t二氧化碳當(dāng)量。3、中節(jié)能太陽山二期20MW光伏并網(wǎng)發(fā)電項目作為清潔發(fā)展機制項目。該項目為單邊項目，預(yù)計年減排量為28060t二氧化碳當(dāng)量。4、國華榆林靖邊20MW光伏并網(wǎng)發(fā)電項目作為清潔發(fā)展機制項目。該項目為單邊項目