沙龍集萃
我國在教師培訓方面投入了大量的人力與財力,但并不是所有的教師都認可“教師培訓”的成效。如何才能使培訓成為所有教師的福利呢?2016年11月22日,由中國教育學會、光明日報教育部共同主辦的以“如何讓培訓成為所有教師的福利”為主題的教育沙龍在上海市實驗學校舉行。
袁振國/中國教育學會副會長、華東師范大學教授
尹后慶/中國教育學會副會長、上海教育學會會長
顧泠沅/上海市教育科學研究院原副院長
周增為/上海市師資培訓中心主任
徐 紅/上海市實驗學校校長
顧志躍/中國教育學會學術委員、上海市教育科學研究院原副院長
閆寒冰/華東師范大學開放教育學院常務副院長
任友群/華東師范大學黨委副書記、副校長
NO.1 培訓機制——哪些瓶頸需打破?
顧泠沅:培訓的核心應是學科教育的實踐知能
培訓的核心應是學科教育的實踐知能。這可能是一個可以突破的方向。學科知識和教育理論知識的結合是在實踐中完成的,這是我們在職培訓的主要任務。
有效的培訓應有三個扎根:基于內在需求、提供鮮活的經驗以及在行動中反思。因此培訓的重心要下沉,讓教師在真實的教育情境中去做正確的事。
顧志躍:要讓教師懂得什么是教師專業(yè)發(fā)展
現(xiàn)在大多數(shù)教師都“被要求”專業(yè)發(fā)展,這是當前培訓中最大的瓶頸。如果一個人不知道到哪里去,而我們拼命催著他快走,他就會很迷茫。因此,我們要對培訓的任務進行細分,針對不同階段的教師有不同的著力點。針對從新教師到合格教師的培訓,通過師徒帶教、研課、磨課等方式,使其從“不會”到“會”;針對從合格教師到優(yōu)秀老師的培訓,則重在引導教師從教學的勝任感發(fā)展到教學的效能感,唯有如此,才能激發(fā)其專業(yè)發(fā)展的動機,提升其專業(yè)發(fā)展能力。
徐紅:按需施訓唯有在學校層面才能實現(xiàn)
培訓只有在學校層面才能做到因需而訓。校長會對每位教師的個性特點、學科分布有所了解,才可以調動資源,做到因人而設、因需而配。
周增為:教師培訓的內容與形式應凸顯對“人”的理解
閆寒冰:培訓的瓶頸之一是利益相關方的動力機制問題
在教師培訓體系中,關鍵的利益相關方是教師、學校、行政部門,以及培訓項目和資源的提供方。現(xiàn)在,大家關注教師、學校的獲得感較多,培訓項目和資源提供方的獲得感相對被忽略了。
當前的培訓機制不太利于項目提供方或資源提供方產生高投入的、精品化的培訓或者資源。打破僵化的價格體系,形成科學的、基于質量的培訓項目評價和收益體系,形成良性的動力機制,是培訓領域可持續(xù)發(fā)展的一個重點。
NO.2 校本研究——如何讓教師有更多獲得感?
尹后慶:中國教師培訓任重道遠
教師的成長和學校的發(fā)展是一個共同體,如果教師在一所學校里工作感到榮耀,一定是享受到這所學校給予的成長空間。對一般教師而言,培訓能夠增加其職場競爭力,對于成熟教師而言,培訓是其職業(yè)生涯中的幸福源。從這個角度講,培訓就是教師的福利。一千多萬中國教師面臨著宏大的培訓規(guī)劃,教師培訓者聯(lián)盟任重道遠。
徐紅:追求“為自己”的教師專業(yè)發(fā)展
實驗學校的經驗主要是讓教師意識到教師的專業(yè)發(fā)展是自己的成長,從“為學?!钡健盀樽约骸薄N覀?yōu)槊课唤處熃⒘私處煂I(yè)發(fā)展檔案,在尊重老師、信任教師的校園文化引領下,使教師獲得職業(yè)滿足感、價值認同感、價值提升感。我有兩個經驗:寬松的、民主的、自由的環(huán)境,是教師專業(yè)發(fā)展的土壤;追求人生價值,是教師專業(yè)發(fā)展的內驅力。
綜上所述,從當前道路交通運輸行業(yè)發(fā)展實際來說,安全事故頻發(fā),阻礙著其發(fā)展。對于此問題,要從當前運輸安全管理實際出發(fā),結合存在的問題,采取相應的完善和改進措施,提高安全管理水平,減少安全事故的發(fā)生。
NO.3 培訓者——到底需要怎樣的能力?
任友群:希望聯(lián)盟做好教師培訓的引領與輻射作用
希望教師培訓者聯(lián)盟的成立起到輻射與引領的作用,幫助中西部地級市和縣域建立培訓體系、幫他們建立培訓的規(guī)范,比如能否設計出一套“研、訓、評、信”一體的機制,幫助他們理清教師培訓學分內容構成與比例分配等基本問題。上海教師專業(yè)發(fā)展學校網絡模式很值得學習??梢越M建一個覆蓋全學科、全領域的教育發(fā)展網絡,支持發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)對接。
顧泠沅:不能忽視區(qū)級培訓指導者的橋梁作用
現(xiàn)在的教師培訓越來越傾向于草根化、個性化、制度化。因此,培訓者隊伍的范疇要相應地發(fā)生變化,擴大為幫助指導教師發(fā)展的所有人員,尤其要吸納區(qū)級教師指導者。
這支隊伍有三大特征:
1.具有從職初到有經驗教師再到專家教師的全程經歷,他們可以用自己的親歷來述說教師的成長路徑,這路徑是走出來的。
2.他們擅長學科教育、學生工作或者教學領導。他們經常參與教研組活動,能向中心問題聚焦,能在實踐中尋證反思,這些都是非常重要的培訓資源。
3.他們能以例釋理,與教師的話語天然融合。這支隊伍具有難以替代的功能,所以我非常呼吁建立多方合作的培訓指導聯(lián)盟。
閆寒冰:超越教育視野來思考教師培訓者能力素養(yǎng)
教師培訓者能力素養(yǎng)應該超越培訓設計和培訓實施的教育視野,應該借鑒美國培訓與發(fā)展協(xié)會提出的培訓者能力模型,涉及全球思維、知識管理、教練能力和變革管理。
因此,中國教師培訓領域亟需多方合作、貢獻智慧來構建教師培訓相關標準。應該嚴肅地將在職培訓看作一個學科領域,要搭建培養(yǎng)教師培訓領域專業(yè)人才的平臺。
NO.4 互聯(lián)網——如何催化培訓質的變化?
袁振國:教師培訓要走專業(yè)化、個性化、信息化的道路
首先,有專業(yè)的標準、專業(yè)的內容、專業(yè)的評價和專業(yè)的培訓者,才能保證教師培訓質量?,F(xiàn)在中小學講“因材施教”,可是我們培訓卻不注重因材施教。
教師培訓只有向“量身定制”發(fā)展,才有可能達到新的高度。專業(yè)化也好、個性化也好,以前難度很大,但現(xiàn)在有一個非常好的抓手,就是信息技術。
我們可以通過大數(shù)據(jù)的分析來了解不同層次教師的需求,通過微信課程等方式精準推送,把集中的、大規(guī)模的學習變成一種分散的、自主的泛在學習。這一點,我們應該向一些社會培訓機構學習。
顧泠沅:網絡培訓不可停留在制造“碎片”上
我曾經隨教育部到硅谷考察網絡培訓問題,當?shù)氐氖紫瘜<姨岢?,網絡培訓有三個關鍵點:第一是移動,隨時隨地可以學習。第二是互聯(lián),有空間豐富的人機互動與人際互動。第三,最為重要的是,不僅要有多數(shù)人的碎片式的努力,更要有少數(shù)人的聚焦性的努力,如果沒有引導,沒有深入的分析和聚焦,那么“碎片”很容易導致極大的數(shù)據(jù)浪費、信息浪費。
閆寒冰:把互聯(lián)網當作智慧體
“互聯(lián)網+”不僅僅是遠程和移動學習,應該引入學習分析、大數(shù)據(jù)概念、可視化等思想,實現(xiàn)個性靈活的診斷性培訓、精準推送、過程管理、甚至可以幫助預測方向。
如今,教師培訓任務不斷升級、培訓工作專業(yè)性日益凸顯,培訓者自身亟需專業(yè)發(fā)展和自我更新,只有這樣,才能研發(fā)和實施富含專業(yè)品味、契合教師實踐需求的教師培訓,真正促進教師的專業(yè)發(fā)展。
(以上內容系中國教育學會信息部根據(jù)與會專家在教育沙龍上的發(fā)言提煉整理)