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      高職醫(yī)學(xué)院校“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”發(fā)展趨向探究

      2016-03-16 20:25:47楊建洲
      文教資料 2016年12期
      關(guān)鍵詞:路徑選擇

      胡 柏 陳 鈞 楊建洲

      (鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院 學(xué)生工作處,江蘇 鹽城 422000)

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      高職醫(yī)學(xué)院?!按髮W(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”發(fā)展趨向探究

      胡 柏 陳 鈞 楊建洲

      (鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院 學(xué)生工作處,江蘇 鹽城 422000)

      摘 要:高職醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生面臨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的持續(xù)力不強;管理水平不高;參與度不足三個方面的短板制約。建議高職醫(yī)學(xué)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃要趨向于短,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的可操作性;趨向于實,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的參與性;趨向于新,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的前瞻性;趨向于優(yōu),提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的延續(xù)性。

      關(guān)鍵詞:高職醫(yī)學(xué)院 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理 路徑選擇

      “大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”(以下簡稱大創(chuàng)計劃)是教育部“兩個工程”(質(zhì)量工程、本科教學(xué)工程)的重要建設(shè)內(nèi)容[1],原名為國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃[2]。2007年作為本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的重要級成部分,“大創(chuàng)”項目由此正式拉開序幕[3]。2012年教育部進一步拓展和細化了項目的構(gòu)成結(jié)構(gòu),增加了創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目,最終形成了當(dāng)前創(chuàng)新訓(xùn)練計劃和創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃并重的格局。

      相對于本科院校,高職院?!按髣?chuàng)計劃”起步較晚,反思現(xiàn)有“大創(chuàng)計劃”中存在的問題、突破創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐項目的短板限制、引導(dǎo)高職醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識與能力持續(xù)增長是時代發(fā)展之需。目前,高職醫(yī)學(xué)院?!按髣?chuàng)計劃”項目主要存在以下幾個方面問題。

      一、高職醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃發(fā)展的短板

      (一)“大創(chuàng)計劃”項目的持續(xù)力不強。

      高職醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐項目的制約因素主要表現(xiàn)在時間緊、課程多、認識淺三個方面。在時間方面,尤其在醫(yī)學(xué)類??茖W(xué)校,不少專業(yè)在大學(xué)二年級下學(xué)期就要進入實習(xí)生涯,而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐項目從起步到規(guī)劃,再到實施、完成需要一定的周期。醫(yī)學(xué)類大專的學(xué)制限制導(dǎo)致部分創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目或半途而廢,或僅停留在規(guī)劃階段。其次在課程方面,高職醫(yī)學(xué)生面臨上課強度大、學(xué)習(xí)節(jié)奏快、實踐操作任務(wù)重等問題,學(xué)生往往在課程學(xué)習(xí)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目實踐的平衡之間難以抉擇。在認識方面,由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育長期缺失。高職醫(yī)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識普遍不強,雖然“越來越多的大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)沖動和熱情,但真正具有創(chuàng)業(yè)意識,成功走上自主創(chuàng)業(yè)之路的大學(xué)生卻很少見,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在盲目性和從眾現(xiàn)象”[4]。主觀意識上的缺失導(dǎo)致創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的真實意向不強烈,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動少于規(guī)劃。

      (二)“大創(chuàng)計劃”項目的管理水平不高。

      高職醫(yī)學(xué)院校“大創(chuàng)計劃”項目還存在粗放管理、專業(yè)化程度不高的情況。在項目實施過程中,依然存在教師主導(dǎo)因素明顯的現(xiàn)象。一方面,由于醫(yī)學(xué)類學(xué)科自身對專業(yè)化程度要求較高,專業(yè)知識掌握的年限較一般學(xué)科而言更長,而高職醫(yī)學(xué)生在校學(xué)習(xí)專業(yè)知識的時間較短,難以形成創(chuàng)新,不利于學(xué)生創(chuàng)新思維形成與創(chuàng)新行為實踐。另一方面,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識與行為不是一蹴而就的,在一些專業(yè)化程度較高的實踐項目中,學(xué)生難以擺脫對教師的依賴而獨產(chǎn)完成,即項目負責(zé)人或團隊難以發(fā)揮出實質(zhì)的主體作用。教師與學(xué)生在實踐項目中角色的錯位導(dǎo)致“大創(chuàng)計劃”無法從根本上鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。此外,從學(xué)校管理廣度來看,沒有一個完善評估管理機制,致使對學(xué)生缺乏約束力和控制力,造成部分項目監(jiān)管不到位。從管理深度上看,對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的管理沒有向縱深發(fā)展,沒有根據(jù)學(xué)生的專業(yè)特長,充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)智慧,且這種較低層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的成果技術(shù)含量較低,模仿復(fù)制比例較大,容易導(dǎo)致惡性競爭、浪費資源[5]。

      (三)“大創(chuàng)計劃”項目的參與度不足。

      “大創(chuàng)計劃”作為高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教育中的重要一環(huán),本質(zhì)就是通過創(chuàng)造條件和環(huán)境,鼓勵個人或團隊發(fā)揮才智,將個人夢想與社會夢想有機結(jié)合,最終實現(xiàn)個人價值與社會價值的雙贏。但當(dāng)前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)整體環(huán)境依舊不佳。主要表現(xiàn)在:第一,主人翁意識不強。不少負責(zé)人依舊單純以學(xué)校的考評標準為重心,缺乏接手創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的責(zé)任感和使命感;第二,學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成敗觀狹隘。有的學(xué)生恐懼失敗,拒絕冒險,一次挫折或失敗就放棄嘗試,致使部分難度較大的項目參與度低,結(jié)題困難;第三,沒有相應(yīng)的獎勵機制與制度保障。根據(jù)醫(yī)學(xué)院校實際情況,大一新生是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐項目的主要參與者,初入大學(xué)校門的高職醫(yī)學(xué)生首先面臨的是角色轉(zhuǎn)變與環(huán)境適應(yīng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐項目相關(guān)獎勵機制與保障制度匱乏,在一定程度上降低學(xué)生參與積極性。

      二、高職醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃發(fā)展的路徑選擇

      (一)趨向于短,提升“大創(chuàng)計劃”項目的可操作性。

      短即周期短、適應(yīng)期短?!按髣?chuàng)計劃”項目有其生命周期,在實際操作過程中項目必須和高職醫(yī)學(xué)院校的實際情況相結(jié)合。針對高職醫(yī)學(xué)生本身就存在課程緊、時間短、專業(yè)性強的現(xiàn)象,可在項目遴選階段側(cè)重于選擇周期合適、與學(xué)生實際能力相符合、又能對學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平的提升真正發(fā)揮作用的實踐項目。如教師課題下的子課題、社會調(diào)查類課題、與學(xué)生專業(yè)契合度高的創(chuàng)業(yè)類課題等,確保學(xué)生在實施計劃的過程中全過程參與,保證實踐項目的完整性。此外,“大創(chuàng)計劃”項目作為全新的教育載體,要求學(xué)生以主人翁姿態(tài)實施項目計劃,選擇相對容易上手的項目以保證學(xué)生的自信心,學(xué)校管理部門還要為學(xué)生提供必要的幫助和指導(dǎo),推行一站式服務(wù),保證項目盡快步入正軌。

      (二)趨向于實,提升“大創(chuàng)計劃”項目的參與性。

      實即目標實、管理實。受醫(yī)學(xué)學(xué)科的特殊性限制,任何形式的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)都變得尤為困難。因此高職醫(yī)學(xué)院校的“大創(chuàng)計劃”要一切從實際出發(fā),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的目標和任務(wù)要側(cè)重對學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神與意識的培養(yǎng),以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在初級服務(wù)領(lǐng)域的實踐。首先要擺正位置,明確項目實施過程中學(xué)生的主體地位與教師的指導(dǎo)地位,給予學(xué)生充分的項目決策、經(jīng)費使用等自由與尊重,吸引學(xué)生的廣泛參與,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意向。其次要做實管理。在對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的監(jiān)管過程中重結(jié)果,更注重過程參與,建產(chǎn)完善的申報-審批-檢查與驗收制度,定期開展項目調(diào)研與情況匯報,以制度保證學(xué)生的參與度。最后,強化激勵措施。對于按計劃時間完成、輻射范圍廣、社會聲譽佳的“大創(chuàng)計劃”要有針對性地出臺獎勵政策和措施。積極扶持與表彰在“大創(chuàng)計劃”中表現(xiàn)突出的團隊與個人,吸引更多醫(yī)學(xué)生參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐項目中。

      (三)趨向于新,提升“大創(chuàng)計劃”項目的前瞻性。

      新即思路新、方法新。要著眼于未來,注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的前瞻性?!按髣?chuàng)計劃”項目要與高職醫(yī)學(xué)院校的人才培養(yǎng)方案相融合,以項目促進專業(yè)素養(yǎng),以專業(yè)技能帶動項目發(fā)展,在相互促進、相互融合中探尋學(xué)生綜合素質(zhì)提升的共性。其次緊跟時代步伐,踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”新思路。黨的十八屆中央委員會第五次全體會議提出,要實施網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。近年來,依托互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為醫(yī)學(xué)類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目提供了新機遇,隨著醫(yī)療電子商務(wù)的發(fā)展和遠程醫(yī)療技術(shù)的不斷進步,社區(qū)養(yǎng)老、分級診療、健康綜合體逐漸建產(chǎn),標志著“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式進入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,個性化健康咨詢業(yè)務(wù)、移動電子處方App、REND血液測試儀等個性化服務(wù)和創(chuàng)新型醫(yī)療設(shè)備,實現(xiàn)了醫(yī)療效果最大化和醫(yī)療成本最小化[6]。這種新型模式改變了傳統(tǒng)醫(yī)療運行機制,高職醫(yī)學(xué)院校要及時與時代接軌,確保“大創(chuàng)計劃”項目的前瞻性。

      (四)趨向于優(yōu),提升“大創(chuàng)計劃”項目的延續(xù)性。

      優(yōu)即質(zhì)量優(yōu)、氛圍優(yōu)。從某種程度上說,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程就是理論知識的鞏固、延伸及將理論轉(zhuǎn)化為實踐的過程?!按髣?chuàng)計劃”項目的優(yōu)劣在一定程度上反映了專業(yè)知識踐行的優(yōu)劣。目前,以“第二課堂”為重心的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教育呈現(xiàn)出激情有余、后勁不足、覆蓋人數(shù)少等劣態(tài)。高職醫(yī)學(xué)院校應(yīng)從注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐項目的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅仨椖績?nèi)涵與質(zhì)量上,要主動加入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展浪潮中,充分利用國家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策,依托地域優(yōu)勢資源與學(xué)校特色專業(yè),搶搭“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)平臺快車,以啟迪高職醫(yī)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識為基礎(chǔ),以切實加強高職醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為目標,努力遴選出一批質(zhì)量優(yōu)、效益好、覆蓋面廣的優(yōu)勢項目,通過校園文化活動、紙質(zhì)媒介與網(wǎng)絡(luò)媒介傳播等各項宣傳形式,形成優(yōu)勢項目的品牌效應(yīng)和影響力。

      參考文獻:

      [1]教育部.教育部關(guān)于做好“本科教學(xué)工程”國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃實施工作的通知[Z].2012.

      [2]高原.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目過程管理的研究與探索[J].實驗室科學(xué),2013,v.16;No.8006:158-160+163.

      [3]蔡志奇,黃曉珩.校企合作視角下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的開展[J].高教論壇,2013,No.16608:38-40.

      [4]王恒平.高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究[J].教育與職業(yè),2014,03:80-82.

      [5]朱愛勝,許敏,俞林.高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育優(yōu)化策略研究[J].江蘇高教,2014,06:120-121.

      [6]徐松美,文雅,齊文娟.新常態(tài)下融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)[J].中國青年社會科學(xué),2015,05:61-64.

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