摘 要:互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到人們?nèi)粘5纳町?dāng)中,對衣、食、住、行等領(lǐng)域產(chǎn)生著重要的影響。隨著電子商務(wù)的崛起,“互聯(lián)網(wǎng)+零售”成為零售業(yè)發(fā)展的新形勢,并不斷的滲透到人們的生活當(dāng)中去,提供了相當(dāng)大的便利。逐漸形成龐大的用戶群體,具有良好的發(fā)展前景。本文圍繞互聯(lián)網(wǎng)在零售業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用,結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對零售企業(yè)的影響,為零售企業(yè)拓展了一條全新發(fā)展道路。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;零售企業(yè);影響
“互聯(lián)網(wǎng)+”零售模式的形成,對于零售企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)零售實體經(jīng)營受到了很大的沖擊,但與此同時,”互聯(lián)網(wǎng)+”為零售企業(yè)發(fā)展開辟了新的路徑。面對”互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊和挑戰(zhàn),零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時的調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,抓住新的機(jī)遇,建立“互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式,在為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)、便捷產(chǎn)品服務(wù)的同時,進(jìn)而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對零售企業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn)
網(wǎng)絡(luò)購物的快速發(fā)展,主要得益于互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用,近幾年電子商務(wù)的快速崛起,網(wǎng)絡(luò)購物逐漸成為流行趨勢?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的購物模式流行開來,能夠為人們提供更豐富的購物選擇和更方便周到的服務(wù),這是互聯(lián)網(wǎng)給人們生活帶來的積極影響?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”正呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的趨勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,為“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了良好的發(fā)展契機(jī),其規(guī)模也在不斷增大。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”快速崛起,給零售企業(yè)造成了極大的沖擊和挑戰(zhàn)。其中,百貨商店和家電零售業(yè)受到的影響最為顯著。人們通過電子商務(wù)平臺購買商品更加便捷,同時還能享受更多優(yōu)惠,這是百貨商店和家電零售業(yè)等實體銷售企業(yè)難以做到的。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的沖擊下,傳統(tǒng)零售業(yè)的消費群逐漸的流失,更多的流向“互聯(lián)網(wǎng)+”等電商模式當(dāng)中??旃?jié)奏的生活使人們沒有充足的時間購物,相比于零售實體店,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式顯然符合當(dāng)前消費者的心理訴求,更具靈活性。面對這樣的消費人群,“互聯(lián)網(wǎng)+”更具競爭優(yōu)勢,其市場規(guī)模和市場份額也在不斷的增加,對對零售企業(yè)造成了極大的沖擊和挑戰(zhàn)。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”給零售企業(yè)帶來的機(jī)遇
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊下,零售企業(yè)需要適當(dāng)?shù)淖龀稣{(diào)整。從某種意義上來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”給零售企業(yè)帶來的機(jī)遇,為其指引了一條新方向?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+零售”模式的構(gòu)想由此而產(chǎn)生。零售企業(yè)不能拘泥于傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,而是需要從消費者的心理出發(fā),制定合適的經(jīng)營戰(zhàn)略。與“互聯(lián)網(wǎng)+”模式相比,零售企業(yè)同樣具有其獨特的優(yōu)勢,同樣,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式也存在著一定的不足和缺陷。因此,零售企業(yè)結(jié)合自身的優(yōu)勢,沿著新的思路進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)變。借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,從中探尋發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略,吸引消費人群。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”信息資源的優(yōu)勢,實時掌握市場的變化,預(yù)測市場方向?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式下,可以有效防止庫存的積壓。相比于“互聯(lián)網(wǎng)+”,零售企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量保證上更具優(yōu)勢,還需要為消費者提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),零售企業(yè)自身的優(yōu)勢充分的體現(xiàn)出來,為零售企業(yè)的市場規(guī)模和消費者人群也會不斷的擴(kuò)大和增加。因此,“互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式將成為零售企業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式的構(gòu)建
結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”以及零售企業(yè)實體經(jīng)營各自的優(yōu)勢和缺陷,將二者有機(jī)的融合在一起,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+零售”模式具有良好的發(fā)展前景,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”以及零售企業(yè)實體經(jīng)營的優(yōu)勢,彌補各自的缺陷,提升其核心競爭力。當(dāng)前,人們對于網(wǎng)絡(luò)購物的熱情很高,“互聯(lián)網(wǎng)+零售”需要抓住這一良好的發(fā)展機(jī)遇,不斷的改進(jìn)完善。在互聯(lián)網(wǎng)+零售“模式當(dāng)中,消費者的購物方式發(fā)生了改變,不再需要花費較長的時間,而是在網(wǎng)站上或是智能手機(jī)相關(guān)的APP上輕輕一點,即可完成一次產(chǎn)品的購買?;ヂ?lián)網(wǎng)+零售”模式能夠在短時間內(nèi)接收訂單,并由實體零售店提供消費者所需的產(chǎn)品,經(jīng)過物流配送,產(chǎn)品能夠在盡量短的時間內(nèi)送達(dá)到消費者的手中,節(jié)省了時間,使其獲得良好的消費體驗,“互聯(lián)網(wǎng)+零售”消費群體會不斷的擴(kuò)大。
成本控制、財務(wù)運作、品牌價以及產(chǎn)品營銷是零售企業(yè)實體經(jīng)營主要優(yōu)勢,而互聯(lián)網(wǎng)具有豐富的信息資源和信息傳輸速率上的優(yōu)勢,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式,真正實現(xiàn)了優(yōu)勢互補,傳“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的功能更加完善。購物網(wǎng)站和分銷店面相結(jié)合無疑是良好的經(jīng)營策略,既能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,同時還保證良好配送和售后服務(wù),零售企業(yè)經(jīng)營模式變得更加多樣化。借助互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播優(yōu)勢來進(jìn)行廣告營銷。將傳統(tǒng)零售與網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)有機(jī)的融合,以開拓更為廣闊的經(jīng)營領(lǐng)域。傳統(tǒng)零售能夠和網(wǎng)絡(luò)零售一樣,為消費者提供方便周到的產(chǎn)品服務(wù),拓展銷售渠道,充分滿足消費者的需要。“互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式的構(gòu)建,對于新時期零售企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,使其有了更加明確的發(fā)展方向。
四、結(jié)論
互聯(lián)網(wǎng)對人們的生活產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響,生活方式正在發(fā)生改變?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”在零售業(yè)當(dāng)中的普及與應(yīng)用,為人們的購物消費帶來了極大的便利?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對零售企業(yè)造成了沖擊,同樣也為其創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇?;ヂ?lián)網(wǎng)+零售“模式的構(gòu)建,將互聯(lián)網(wǎng)與零售有機(jī)的結(jié)合起來,充分滿足人們對于網(wǎng)絡(luò)購物的需求,為零售企業(yè)發(fā)展開辟了新的發(fā)展方向。
參考文獻(xiàn):
[1]鄭志來.互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行的影響路徑--基于”互聯(lián)網(wǎng)+“對零售業(yè)的影響視角[J].財經(jīng)科學(xué),2015,05:34-43.
[2]肖慶.電商平臺發(fā)展對實體百貨零售的影響[J].商,2015,12:124+103.
[3]李琳娜.電商沖擊下傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展展望[J].現(xiàn)代商業(yè),2015,15:32-33.
[4]黃登福.傳統(tǒng)零售業(yè)與網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)融合問題初探[J].現(xiàn)代商業(yè),2009,26:11.
作者簡介:李垚(1982- ),女,北京人,研究方向:市場營銷、企業(yè)文化、品牌管理