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      企業(yè)工會應(yīng)成為提高職工素質(zhì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍的有效平臺

      2016-03-20 08:39:40廣西華錫集團(tuán)股份有限公司廣西柳州545006
      低碳世界 2016年10期
      關(guān)鍵詞:職工隊(duì)伍勞動(dòng)競賽科技人員

      張 華(廣西華錫集團(tuán)股份有限公司,廣西柳州545006)

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      企業(yè)工會應(yīng)成為提高職工素質(zhì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍的有效平臺

      張華(廣西華錫集團(tuán)股份有限公司,廣西柳州545006)

      在有色金屬行業(yè)當(dāng)前遇到前所未有的困難情況下,企業(yè)工會應(yīng)在開展教育培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽、技能比武等方面搭建平臺,有所作為,著力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),同時(shí)建好職工之家,增強(qiáng)職工的歸屬感、認(rèn)同感,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      企業(yè)工會;職工隊(duì)伍;技能;素質(zhì);穩(wěn)定

      由于有色金屬產(chǎn)品市場價(jià)格多年持續(xù)低位運(yùn)行,當(dāng)前廣西華錫集團(tuán)遇到了前所未有的困難:企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下,職工的收入比效益好的時(shí)候有所減少,職工情緒出現(xiàn)波動(dòng),職工隊(duì)伍存在諸多不穩(wěn)定因素,這些因素對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展又會起制約作用。那么,作為企業(yè)工會組織,如何在提高職工素質(zhì)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面發(fā)揮作用呢?我想應(yīng)發(fā)揮工會組織的教育培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽、技能比武、文體活動(dòng)等職能,同時(shí)建好職工之家,搭建職工良好的成長平臺。這是當(dāng)前企業(yè)工會組織急需解決的問題。

      1 以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,組織職工開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

      以科技創(chuàng)新為載體,打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。創(chuàng)新是一個(gè)民族振興的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的活力所在。①企業(yè)要為人才提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,為他們的成長成才搭建一個(gè)有用的平臺,根據(jù)他們的所長,安排到相關(guān)崗位工作,并安排到最基層去當(dāng)技術(shù)班長,真正能深入到基層,去學(xué)習(xí)和掌握基礎(chǔ)的東西,與基層職工一道去觀察、思考、判斷和處理問題,從工人師傅身上學(xué)習(xí)吸取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累中實(shí)現(xiàn)理論知識的不斷提高和升華。②科技人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、更新知識提供良好的空間。企業(yè)要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員之間的交流,取長補(bǔ)短,集思廣益。通過組織科技人員開展技術(shù)創(chuàng)新,科技攻關(guān)及培訓(xùn)技術(shù)工人等活動(dòng),讓科技人員在日常的工作中施展才華,體現(xiàn)自身價(jià)值,并不斷地去開拓創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。還要建立健全科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)那些在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,貢獻(xiàn)突出的科技人員,以榜樣的力量激勵(lì)更多的科技人員不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。企業(yè)還可以有選擇、有目的地將部分專業(yè)的科技人員送到高等院校進(jìn)行深造學(xué)習(xí),或者進(jìn)行一些短期培訓(xùn),讓科技人員能有機(jī)會“充電”,了解并掌握行業(yè)的先進(jìn)技術(shù),以實(shí)現(xiàn)知識的不斷更新,并將先進(jìn)的理論技術(shù)吸收到企業(yè)的發(fā)展中來。③通過開展新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的開發(fā)等科技探索活動(dòng),讓科技人員在實(shí)踐中學(xué)習(xí),大膽地給他們肩上壓擔(dān)子,讓他們最充分地發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢和聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益,并在科技探索和研究中日漸成熟,成為企業(yè)真正的棟梁之材。

      以小改小革為手段,充分發(fā)揮企業(yè)職工的聰明才智。與專業(yè)技術(shù)人員相比,普通職工的小改小革看起來可能是微不足道。但普通職工長期工作在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)中的某些細(xì)節(jié)問題有著切身的感受,他們摸索出的經(jīng)驗(yàn)往往能解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題,而這些問題恰恰又是專業(yè)技術(shù)人員難以看到又難以解決的。從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的角度來說,職工的小點(diǎn)子、妙主意往往也會成為企業(yè)發(fā)展的智慧之源。因此,工會組織要善于發(fā)揮員工的創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工大膽創(chuàng)新,通過開展各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)各條戰(zhàn)線員工在各自的崗位上發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新意識,積極進(jìn)行工藝改進(jìn)、設(shè)備改良等工作,并及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),形成了一批卓有成效的創(chuàng)新、革新項(xiàng)目,為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效做出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)在活動(dòng)中可以使廣大職工不斷的提高自我,使廣大職工深刻認(rèn)識到,創(chuàng)新不僅可以為企業(yè)增效,個(gè)人價(jià)值也可以得到體現(xiàn),從而形成了人人想創(chuàng)新,人人講創(chuàng)新,人人爭創(chuàng)新的良好局面,推動(dòng)了群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的開展。創(chuàng)新是企業(yè)生存之本,職工是創(chuàng)新的主體,廣大職工中有一座開掘不盡的 “金山”,蘊(yùn)藏著無窮的智慧和能力,充分發(fā)揮職工的聰明才智,就可以為企業(yè)發(fā)展帶來無盡的動(dòng)力。

      2 以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,組織開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)

      要把開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)與提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合起來。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是勞動(dòng)競賽活動(dòng)創(chuàng)造力和生命力的關(guān)鍵所在。開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)必須做到與企業(yè)發(fā)展在目標(biāo)上同向、決策上同步,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)融為一體。在具體的做法上,要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新技術(shù)、不斷加強(qiáng)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、開展多種形式的競賽活動(dòng),堅(jiān)持把增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力作為主攻方向,把解決企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展作為重點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)各方面的快速發(fā)展。工會要從企業(yè)面臨的諸多困難中,抓住關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),努力選準(zhǔn)勞動(dòng)競賽的切入點(diǎn),組織動(dòng)員職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān)、現(xiàn)場管理、降本增效、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng),通過這些競賽活動(dòng),使職工技能水平和知識水平普遍得以提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工自主創(chuàng)新能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的人才保障和智力支持。

      要把開展勞動(dòng)競賽和企業(yè)節(jié)能降耗活動(dòng)結(jié)合起來。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路就是一條節(jié)能降耗之路。①企業(yè)要通過開展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng),深入發(fā)動(dòng)職工圍繞節(jié)能降耗廣泛開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),主動(dòng)為降低能耗動(dòng)腦筋、出點(diǎn)子、提建議。采取“節(jié)能降耗金點(diǎn)子”、“我為節(jié)能獻(xiàn)一策”等各種形式,引導(dǎo)職工結(jié)合自身工作實(shí)際,提出有價(jià)值的合理化建議。②開展科技促節(jié)能活動(dòng),組織科技人員、技術(shù)骨干、能工巧匠,針對企業(yè)降低能耗的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新,提高設(shè)備效率;推廣運(yùn)用新技術(shù),新工藝,降低能耗物耗,加大科技創(chuàng)新力度,使科技創(chuàng)新成為企業(yè)降低能耗的強(qiáng)大助推器。③開展群眾性點(diǎn)滴節(jié)約活動(dòng)。發(fā)動(dòng)職工查找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的能源浪費(fèi)現(xiàn)象,廣泛開展節(jié)約一度電、一滴水的點(diǎn)滴節(jié)約活動(dòng),查堵能源、資源的“跑冒漏滴”現(xiàn)象。引導(dǎo)職工動(dòng)腦動(dòng)手,修舊利廢,做好能源、資源的綜合利用和循環(huán)利用,不斷提高能源、資源的利用效率,為企業(yè)節(jié)約成本,提高效益。

      3 以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn),組織開展好職工技術(shù)技能培訓(xùn)

      抓好員工的技術(shù)培訓(xùn),培育適合企業(yè)發(fā)展的技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。員工是企業(yè)的基礎(chǔ),員工技術(shù)技能是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。①企業(yè)要制定長遠(yuǎn)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,既要做好員工上崗前的培訓(xùn),又要抓好上崗后技術(shù)等級的提高,為員工獲取新的知識、掌握新的技術(shù)搭建一個(gè)良好的平臺。②要建立完善的學(xué)習(xí)體制和激勵(lì)機(jī)制,并把技術(shù)創(chuàng)造的效益與利益相互掛鉤,一方面激勵(lì)并保障企業(yè)員工個(gè)體學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,另一方面通過企業(yè)的培訓(xùn)幫助員工學(xué)習(xí),提高職工的技能水平。營造尊重知識、尊重人才的氛圍,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),為生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展提供精神動(dòng)力和智力支持。③要為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。企業(yè)可以通過與高等院校、技術(shù)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),開展成人教育和函授學(xué)習(xí)等形式的送培活動(dòng),為員工創(chuàng)造知識再提升的機(jī)會。還可以舉辦各種專業(yè)的技術(shù)講座,聘請專業(yè)知識扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家講課,也可以開展技術(shù)交流活動(dòng),相互溝通、相互提高。建立職工讀書室,讓職工隨時(shí)可以閱讀了解到最新技術(shù),更新知識結(jié)構(gòu)。

      通過技術(shù)技能競賽,挖掘職工內(nèi)在潛力。積極開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),為員工發(fā)揮自己的創(chuàng)造力、創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值搭建一個(gè)創(chuàng)業(yè)的平臺。企業(yè)可以通過開展員工崗位練兵、技術(shù)技能大比武、爭當(dāng)技術(shù)能手等形式的活動(dòng),鼓勵(lì)員工干一行、愛一行、學(xué)一行、鉆研一行,成為專業(yè)理論水平高、實(shí)際工作能力強(qiáng)的行業(yè)技術(shù)高手。提出一些科技攻關(guān)和技術(shù)革新項(xiàng)目,讓員工在日常的工作中不斷地去思考、探索,提出切合實(shí)際的革新方案。積極開展提合理化建議和“五小”成果活動(dòng),建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)構(gòu),重獎(jiǎng)那些技術(shù)創(chuàng)新、技能創(chuàng)新的技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手及專業(yè)人才,激發(fā)員工不斷地去創(chuàng)新,用系統(tǒng)學(xué)習(xí)的思維方式促進(jìn)企業(yè)員工以企業(yè)整體利益出發(fā),學(xué)習(xí)并思考,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新,員工工作的創(chuàng)新。

      4 以提高思想素質(zhì)為起點(diǎn),組織開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)

      積極開展各種群眾性的協(xié)會活動(dòng)。企業(yè)的基層工會組織要積極發(fā)揮作用,讓企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營、科研等項(xiàng)目投資的同時(shí),加大全民健身運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,組織開展各種形式的適合不同層次、不同年齡、大家都能參與的文化娛樂體育活動(dòng)。在職工住宅區(qū)安裝一些戶外健身器材,讓職工群眾在工作之余,隨時(shí)都能開展健身運(yùn)動(dòng)。同時(shí),企業(yè)基層工會組織要充分利用這一平臺,以活躍職工隊(duì)伍、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的,組織有各項(xiàng)愛好的職工,相應(yīng)建立以興趣愛好為主體的各種職工愛好者協(xié)會,如攝影協(xié)會、氣排球協(xié)會、籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、讀書協(xié)會等,并組織開展相應(yīng)的知識培訓(xùn),通過組織開展各種比賽、交流等活動(dòng),為有愛好的職工搭建一個(gè)交流、提高技藝的平臺,并充分發(fā)揮其特長,為企業(yè)的文化建設(shè)充分發(fā)揮作用,既豐富了職工的業(yè)余文化生活,又陶冶了職工的情操,同時(shí)還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

      通過開展主題拓展活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。企業(yè)基層工會組織要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),培育職工共同的企業(yè)價(jià)值觀,激發(fā)員工的參與熱情。以人文關(guān)懷的方式關(guān)心員工生活,挖掘員工的共同愛好、共同目標(biāo)來激勵(lì)員工的積極性、培育員工的團(tuán)隊(duì)精神。在團(tuán)隊(duì)精神的感召下,產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的熱情,以主人翁的責(zé)任感,自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)和約束自我行為。同時(shí)還要組織開展各項(xiàng)有意義的培訓(xùn)、拓展活動(dòng),如籃球、跳繩、拔河比賽等形式多樣、共同參與的活動(dòng)來培育員工的集體意識和團(tuán)隊(duì)精神,使員工們形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍,從而心往一處想,勁往一處使,產(chǎn)生向目標(biāo)共同奮進(jìn)的力量源泉,從而有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作的發(fā)展。

      5 建好職工之家,提高職工歸屬感、認(rèn)同感

      企業(yè)越是困難,職工之家的作用就越凸顯。各級工會組織要以建設(shè)模范職工之家為突破口,常抓不懈,投入適度的人力財(cái)力,在場地、設(shè)施等方面予以保障,使職工之家真正成為職工學(xué)習(xí)的園地、交流的平臺、心靈的夢園,增強(qiáng)家的凝聚力,提高職工的歸屬感、認(rèn)同感。

      張 華(1966-),男,經(jīng)濟(jì)師,大學(xué)本科,現(xiàn)在廣西華錫集團(tuán)股份有限公司工會工作,擔(dān)任組織與民主管理部部長。主要負(fù)責(zé)工會組織、職工之家建設(shè)、企業(yè)民主管理等工作。

      D412.6

      A

      2095-2066(2016)10-0216-02

      2016-3-20

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