新形勢下加強國有企業(yè)文化建設的思考

王 濤（中交鐵道設計研究總院有限公司，北京100097）

新形勢下加強國有企業(yè)文化建設的思考

王 濤（中交鐵道設計研究總院有限公司，北京100097）

在國有企業(yè)深化改革的時代新形勢下，國有企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展和國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施中發(fā)揮著至關重要的作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，加強企業(yè)文化建設，努力打造優(yōu)秀企業(yè)文化，將優(yōu)秀的企業(yè)文化貫穿于企業(yè)管理與發(fā)展的重要領域和關鍵環(huán)節(jié)，以文化自信助推和加快企業(yè)“做強做優(yōu)做大”進程。

新形勢；國有企業(yè)；文化建設；思考

隨著市場的不斷變化和管理理念的不斷創(chuàng)新，企業(yè)文化建設越來越得到社會各界的高度重視，先進企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的不竭動力。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)競爭不僅僅只是產(chǎn)品、服務和管理水平的競爭，更是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)要想在殘酷和多變的競爭中獲得生存并保持長久不衰，就必須重視并培育適合自己的獨具特色的企業(yè)文化。

1 國有企業(yè)文化建設的重要性和必要性

在我國，企業(yè)文化提出已有多年，企業(yè)文化建設愈來愈受到各大中小企業(yè)們的重視，尤其是國有企業(yè)。優(yōu)秀的企業(yè)文化造就了長久不衰、優(yōu)秀的企業(yè)。加強企業(yè)文化建設是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，是培育具有鮮明時代精神和濃郁行業(yè)特色的需要，是強化企業(yè)科學管理的需要。企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高，使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須重視和深化企業(yè)文化建設。

2 國有企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題分析

2.1 企業(yè)文化表象化，整體文化氛圍不濃

（1）國內(nèi)部分企業(yè)在快速發(fā)展過程中，為了將企業(yè)的品牌快速地傳遞給廣大的消費者，一開始就將企業(yè)文化高調(diào)登場，嚴重脫離了企業(yè)的實際。過分強調(diào)傳播企業(yè)品牌和企業(yè)形象，然而要使企業(yè)員工從心里真正認同企業(yè)文化理念卻困難重重。

（2）基于企業(yè)文化本質(zhì)的抽象性與非經(jīng)濟直接性，是一項長期戰(zhàn)略決策，不可能有立竿見影的實效，企業(yè)在企業(yè)文化建設中實施方法不當，性子過急或缺乏系統(tǒng)而有力的措施，致使企業(yè)文化建設流于形式，造成企業(yè)文化與經(jīng)營管理脫節(jié)的怪現(xiàn)象。

2.2 企業(yè)文化缺乏制度落實

提煉發(fā)布的企業(yè)文化，由于重視不夠、灌輸不力，缺乏完善的制度加以督促和落實，沒有專門的機構和工作人員層層抓管，缺乏常抓不懈的有效機制，制度監(jiān)督考核乏力，致使企業(yè)文化理念僅停留在“紙上”、“墻上”或“嘴上”。

2.3 企業(yè)文化建設陣地薄弱

不少企業(yè)有心做好文化建設，在企業(yè)文建設上花大力氣宣傳，卻忽視文化陣地建設、心疼陣地建設花費或局限于文體活動陣地建設。企業(yè)文化陣地建設較少或象征性建設，很難或不能達到文化陣地對企業(yè)文化建設該有的效果。

2.4 企業(yè)文化建設上下協(xié)同較差，未能形成整體，發(fā)揮合力

受我國傳統(tǒng)文化影響，企業(yè)中一般同事間的關系比較融洽，但上下級、部門之間，缺乏足夠的溝通和信任，導致企業(yè)整體協(xié)作意識不強，企業(yè)文化傳播上熱下冷或上冷下熱，上下信息不統(tǒng)一，協(xié)同較差，因而很難形成整體，發(fā)揮合力。

2.5 企業(yè)文化沒能較好的融入中心工作

由于部分企業(yè)對企業(yè)文化建設認識不足或認識模糊，企業(yè)文化建設定位不準或未能與時俱進，文化理念沒能很好的融入中心工作，或傳統(tǒng)、落后，不能適應當下生產(chǎn)發(fā)展工作需求，對生產(chǎn)經(jīng)營指導和促進作用較差，職工認同感較差，致使企業(yè)文化建設對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展與全面建設的適應性效果較差。

3 新形勢下加強國有企業(yè)文化建設的對策

3.1 加強企業(yè)文化宣傳、落實，培育濃厚企業(yè)文化氛圍

（1）加強企業(yè)文化宣傳，擴大企業(yè)文化知曉度，增強對企業(yè)文化的認同感。企業(yè)文化要想得到落實并讓其在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用，首先得加強企業(yè)文化宣傳。將企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為制度建設和行為規(guī)范，通過員工手冊、上行下效的層層灌輸或文化理念融入文化活動進行宣傳等，使廣大員工能夠正確理解、真正認同并自覺踐行。

（2）切實落實企業(yè)文化建設，培育濃厚企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化就像一粒種子，經(jīng)歷宣傳認知階段的載種后，還得通過一段長期、扎實的培育過程。企業(yè)得把企業(yè)文化建設切實抓在工作上，行在工作中，認真落實，堅持培育，這顆文化的種子才能在企業(yè)精心培育的土壤中生根發(fā)芽。

3.2 完善企業(yè)文化落實制度

制度建設是企業(yè)文化得以落實的保證。要制定相應的制度和規(guī)則，建立文化建設相關長效機制，企業(yè)黨委、工會等相關工作部門要定期研究部署文化建設工作，按工作部署認真落實企業(yè)文化建設，固化為實實在在的物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化是一個系統(tǒng)工程，是一個與時俱進的動態(tài)過程，是企業(yè)核心競爭力的重要因素和企業(yè)凝聚力的重要源泉。

3.3 重視并加強企業(yè)文化陣地建設

（1）落實“組織”、“考核”兩個到位。把文化陣地建設工作擺上重要議事日程，專題研究部署文化陣地建設工作，并根據(jù)實際需要合理安排調(diào)整。要將文化陣地建設工作納入經(jīng)濟責任制考核，堅持與獎金掛鉤，不斷完善考核評價體系，做到年初有計劃，年中有檢查，年底有考核。

（2）搭建四個平臺，彰顯文化陣地建設作為。

①要搭建思想教育平臺，通過定期職工思想政治教育，提高職工思想水平。

②要搭建文體活動平臺，通過黨員之家、職工之家等文體活動陣地建設，豐富職工業(yè)余文化生活水平。

③搭建職工讀書平臺，通過建設職工書屋、開展讀書活動等平臺，豐富職工精神世界。

④搭建技能提升平臺，結合企業(yè)實際，開展各類技能大賽，打造職工創(chuàng)新、發(fā)明的比賽平臺，并輔之于常態(tài)化的技能提升培訓，激發(fā)職工學習熱情。

3.4 加強企業(yè)文化建設上下協(xié)同，發(fā)揮合力

（1）做好企業(yè)內(nèi)部協(xié)同。處理好企業(yè)上下級單位、同單位各部門、各部門領導干部和職工之間的關系，大力倡導互相負責，互相服務的良好風氣，摒棄不協(xié)同，不配合，不溝通，形成上下互通，整體相互交流、彼此信任的協(xié)同局面，融入文化交流，暢通企業(yè)文化傳播通道，做到上行下效，企業(yè)一心的整體效應，發(fā)揮文化建設合力。

（2）找準發(fā)揮協(xié)同精神的支點。

①建立健全協(xié)同制度機制，保證企業(yè)文化建設扎實有效。協(xié)同精神應從企業(yè)文化建設這個點入手，將協(xié)同精神融入到機制建設中，建立足以調(diào)動各級單位、各個職能部門主動、協(xié)同的組織體制，形成企業(yè)文化建設協(xié)同運行機制。

②要營造協(xié)同共進企業(yè)文化氛圍。樹立“各級交流，上下協(xié)調(diào)”的工作理念，引導各職工在各自崗位上做好全方位協(xié)同，形成協(xié)同共進氛圍。

3.5 文化建設融入中心工作，充分發(fā)揮其對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展促進作用

（1）要把企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標和工作目標轉(zhuǎn)化為全體員工的共同愿景，提煉升華成公司的一種文化理念，使廣大員工思想統(tǒng)一、方向明確，在文化氛圍的推動下，齊心朝著中心工作目標發(fā)力，推動生產(chǎn)經(jīng)營中心工作向高質(zhì)量、高效率、好口碑方向發(fā)展。

（2）要把握行業(yè)先進文化前進方向，認真提煉適應新形勢下企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新企業(yè)文化，及時新替，與時俱進。

4 結束語

在國有企業(yè)深化改革的時代新形勢下，國有企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展和國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施中發(fā)揮著至關重要的作用，高度重視企業(yè)文化建設，精心梳理企業(yè)文化建設思路，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，努力打造健康、和諧、向上、進取的企業(yè)文化氛圍，將優(yōu)秀的企業(yè)文化貫穿于企業(yè)內(nèi)部管控、生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、品牌營銷、團隊建設等工作的各個環(huán)節(jié)和過程，以文化自信助推和加快企業(yè)“做強做優(yōu)做大”進程。

F270

A

2095-2066（2016）24-0253-02

2016-8-10

王 濤（1979-），男，甘肅人，政工師，碩士研究生，從事企業(yè)人力資源管理工作。