李兵
摘要:市場(chǎng)的穩(wěn)定主要是通過(guò)銀行的經(jīng)營(yíng)調(diào)控手段來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)作的,但是當(dāng)期我國(guó)銀行的金融管理體系存在一些缺陷,制約著銀行調(diào)控手段的效果。本文對(duì)銀行金融管理體系中存在的缺陷進(jìn)行總結(jié),然后闡述銀行金融數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和實(shí)現(xiàn)方式。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)庫(kù) 中央銀行 缺陷 系統(tǒng)建立 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
一、前言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,金融危機(jī)的浪潮也席卷全球,為了維護(hù)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定,需要中央銀行對(duì)于市場(chǎng)的情況進(jìn)行管理和調(diào)控。中央銀行在日常的經(jīng)營(yíng)管理中主要為了維持市場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)作,使其不在外界市場(chǎng)的影響下,產(chǎn)生極大的波動(dòng),從而影響國(guó)民生活水平和狀態(tài)。要對(duì)市場(chǎng)盡心調(diào)控,市場(chǎng)的數(shù)據(jù)信息的收集是決定市場(chǎng)調(diào)控策略的關(guān)鍵。
二、當(dāng)前銀行金融管理過(guò)程中存在的缺陷
(一)缺乏全面特色的運(yùn)行體系
在銀行現(xiàn)行的市場(chǎng)調(diào)控智能和操作體系中,沒(méi)有形成一個(gè)明確化、規(guī)范化和具有市場(chǎng)實(shí)際操作意義的可行的指標(biāo)性體系,由此不能全面實(shí)現(xiàn)各部門(mén)對(duì)于現(xiàn)金信貸收支的完全統(tǒng)計(jì)。
(二)缺乏統(tǒng)一化管理的信息系統(tǒng)
目前各大銀行都是根據(jù)中央銀行的調(diào)控信息來(lái)做出戰(zhàn)略指導(dǎo)的,其中中央銀行主要是通過(guò)人民銀行的智能部門(mén)和相關(guān)措施來(lái)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控,但是如今在人民銀行內(nèi)部,職能部門(mén)的設(shè)置出現(xiàn)重復(fù)的情況,并且對(duì)于各部門(mén)之間職能的界定等比較模糊,使內(nèi)部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重復(fù)、混亂。由此,各部門(mén)之間收集關(guān)于市場(chǎng)的信息和資料等經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重復(fù)的情況,并且難以全面掌握市場(chǎng)動(dòng)向,同時(shí)各部門(mén)之間的交流比較少,缺乏統(tǒng)一化管理的信息系統(tǒng),因此難以實(shí)現(xiàn)資源共享。
三、金融數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和管理體系實(shí)現(xiàn)
隨著商品貨幣經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展,銀行和金融業(yè)在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系中的地位和作用日益突出,金融運(yùn)行的穩(wěn)定成為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。金融的穩(wěn)定運(yùn)行需要有一個(gè)公平、健全的規(guī)則和機(jī)制。而當(dāng)時(shí)各個(gè)銀行的運(yùn)作一般是依據(jù)各自的經(jīng)營(yíng)原則進(jìn)行的,盡管在運(yùn)作過(guò)程中各銀行之間也形成了某些約定,但這些約束的效力是有限的,這使金融活動(dòng)經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)序甚至混亂狀況。因此,要保證金融穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,減少金融運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn),政府對(duì)金融業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理是極其必要的。這便是中央銀行產(chǎn)生的再一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)原因。
(一)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立
數(shù)據(jù)庫(kù)管理體系建立。對(duì)于建立分級(jí)管理的金融數(shù)據(jù)庫(kù)的銀行之間的信息交流往來(lái)所使用的指導(dǎo)信息等要保持一致,使數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)部數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的一致性、管理實(shí)施標(biāo)志保持一致、編碼統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、機(jī)縫統(tǒng)一、接口統(tǒng)一以及軟件統(tǒng)一。
當(dāng)前銀行行使的金融市場(chǎng)調(diào)控等指標(biāo)主要分為宏觀指標(biāo)和微觀指標(biāo)兩種。宏觀指標(biāo)指對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)中收集的信息進(jìn)行現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算,以此來(lái)反應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的水平和運(yùn)動(dòng)情況;微觀指標(biāo)主要是指將數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,并以此核算結(jié)果來(lái)分析和得出企業(yè)的生產(chǎn)流通、資金管理以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況等進(jìn)行描述。
隨著逐級(jí)金融數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,以及各級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)管理者對(duì)于數(shù)據(jù)的分類(lèi)整合處理的手段,最后在最高級(jí)金融數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)保證能直接進(jìn)行讀取分析和提供戰(zhàn)略決策的決定基礎(chǔ)。因此全面建立信息源,擴(kuò)大銀行內(nèi)部金融數(shù)據(jù)庫(kù)的信息數(shù)據(jù)等,是為了實(shí)現(xiàn)更完整的毒市場(chǎng)動(dòng)向等進(jìn)行把握,以致于對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行控制和管理調(diào)控等。
(二)管理體系的實(shí)現(xiàn)
1、企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的資金循環(huán),首先,在企業(yè)內(nèi)部要提升技術(shù)改造能力,保證控制基建規(guī)模的良好運(yùn)行;其次,當(dāng)企業(yè)的效益在經(jīng)營(yíng)中日漸提升,也要充分基于職工福利,保證員工對(duì)于企業(yè)工作的積極性和獲得認(rèn)可;再次,要引進(jìn)良好的企業(yè)內(nèi)部管理制度,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置,使其更高效的完成工作任務(wù);最后,要注意在我也經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和資金補(bǔ)充意識(shí)。
2、職能部門(mén)協(xié)調(diào)配合
對(duì)于企業(yè)的流動(dòng)資金的循環(huán)管理,其中也屬于國(guó)家職能部門(mén)的職責(zé),因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程當(dāng)中,國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)也可以通過(guò)自身的職權(quán)對(duì)于處于市場(chǎng)流動(dòng)狀態(tài)中的資金進(jìn)行管理和調(diào)控。為了保證市場(chǎng)良好的運(yùn)作,維持各企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)等,智能部門(mén)在平常的操作中,只要不違背國(guó)家調(diào)控的大前提的基礎(chǔ)下,智能部門(mén)也已配合銀行相關(guān)的處理辦法和措施,推擠市場(chǎng)的良好運(yùn)作。
3、監(jiān)管小貸企業(yè)與P2P行業(yè)
如果是要把數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)得特別細(xì),確實(shí)有一定的難度。如果以后的監(jiān)管政策要求平臺(tái)備案的話(huà),就像小貸公司要取得牌照有年審一樣,備案后平臺(tái)被要求強(qiáng)制性地提供數(shù)據(jù),則可以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。但在現(xiàn)階段,監(jiān)管細(xì)則未出,行業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)就存在難度。據(jù)了解,目前針對(duì)P2P行業(yè)監(jiān)管細(xì)則,監(jiān)管層也頻頻在P2P公司進(jìn)行調(diào)研,并向業(yè)內(nèi)人士征求意見(jiàn),建議多集中在行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻的設(shè)立、P2P信息中介的定位、資金銀行存管要求和建立信息披露制度等幾方面。
四、結(jié)束語(yǔ)
銀行通過(guò)金融手段對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作狀態(tài)等進(jìn)行調(diào)控是常規(guī)使用的手段,而對(duì)于在調(diào)控和管理的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于做出決策所需要的數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)等就需要通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行收集和整理。在銀行系統(tǒng)中逐級(jí)建立金融數(shù)據(jù)庫(kù)是為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)于市場(chǎng)動(dòng)向的把握和數(shù)據(jù)的收集,因此要建立好金融數(shù)據(jù)庫(kù),并且維護(hù)好其的運(yùn)作狀態(tài)。
參考文獻(xiàn):
[1]李秀紅,從“零負(fù)收益”現(xiàn)象看銀行理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].金融與經(jīng)濟(jì),2012,4(21):43-45
[2]李揚(yáng).影子銀行體系:創(chuàng)新的源泉、監(jiān)管的重點(diǎn)[J].中國(guó)外匯,2012,16(1):23-24
[3]李揚(yáng).影子銀行體系發(fā)展與金融創(chuàng)新[J].中國(guó)金融,2012,12(2):35-37