論醫(yī)院圖書館管理模式的創(chuàng)新

劉波

摘 要：如今是信息爆炸時(shí)代，醫(yī)院圖書館是整個(gè)醫(yī)院的文獻(xiàn)信息中心，是對(duì)醫(yī)學(xué)專業(yè)研究進(jìn)行服務(wù)的學(xué)術(shù)性機(jī)構(gòu)，圖書館的工作是醫(yī)院教學(xué)和學(xué)科研究工作的重要組成部分之一。圖書館水平的高低并不僅僅是在于它所擁有的藏書量，更重要的是體現(xiàn)在其內(nèi)部環(huán)境和管理水平，因此，為使圖書館充分發(fā)揮作用，醫(yī)院圖書管理不能停留在原來的陳舊模式上，而要進(jìn)一步創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院圖書館；模式；創(chuàng)新

要想切實(shí)提高圖書館的使用效率，首先就應(yīng)該創(chuàng)新管理模式。在管理上，通過系統(tǒng)的管理，提高反應(yīng)能力，創(chuàng)新能力。醫(yī)院圖書館的知識(shí)管理是對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的科學(xué)管理，其目的在于幫助醫(yī)護(hù)人員獲得最新的醫(yī)學(xué)信息，為病人提供最佳的治療方案。醫(yī)院圖書館作為傳播醫(yī)學(xué)知識(shí)和信息的專業(yè)部門，應(yīng)該利用豐富的信息資源，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，主動(dòng)及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，匯報(bào)工作及時(shí)宣傳圖書館的服務(wù)措施，讓領(lǐng)導(dǎo)真正認(rèn)識(shí)到圖書館對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要性。

1 建立以館員為本的圖書館管理模式

1：醫(yī)院圖書館是儲(chǔ)存醫(yī)院醫(yī)學(xué)信息的重要源地，是全院醫(yī)護(hù)人員查閱文獻(xiàn)的信息中心。在計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用下，醫(yī)院圖書館的管理模式和服務(wù)方式相應(yīng)地發(fā)生變化，對(duì)圖書館員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)方式等都提出了新的要求。傳統(tǒng)醫(yī)院圖書館因?yàn)槭芙?jīng)費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)重視、場(chǎng)地、人員不夠等諸多因素影響，嚴(yán)重制約圖書館的發(fā)展，這導(dǎo)致醫(yī)院圖書館不能與醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行，從而造成圖書館越來越缺乏來自領(lǐng)導(dǎo)上層的支持，發(fā)展遲緩。

2：重視人力資本在圖書館工作中的作用，對(duì)于圖書館來說，優(yōu)秀的管理者將成為醫(yī)院圖書館最重要的資源和首要財(cái)富。因?yàn)轲^員是知識(shí)的載體，是圖書館信息庫(kù)的建造者和維護(hù)者，是信息資源與讀者用戶之間的橋梁和紐帶，而且有創(chuàng)新精神的館員又恰恰是圖書館內(nèi)在發(fā)展的動(dòng)力。

3：重視培養(yǎng)館員一專多能，實(shí)行圖書館員輪崗制度，如文獻(xiàn)信息收集，分類，閱覽，咨詢等項(xiàng)工作互相之間都有緊密的聯(lián)系。輪崗制度有利于館員了解圖書館工作全貌，樹立全局意識(shí)，醫(yī)院圖書館流通部門的館員每天通過在書庫(kù)的工作，認(rèn)真的了解讀者的借閱需求，統(tǒng)計(jì)各類圖書的借閱量，定期制作報(bào)表，提供給采購(gòu)部門作為調(diào)整購(gòu)書策略的依據(jù)。

2 建立創(chuàng)新的管理內(nèi)容

1：管理制度創(chuàng)新：圖書館的管理制度創(chuàng)新包括：管理體制創(chuàng)新，管理方法創(chuàng)新和管理目標(biāo)創(chuàng)新。在管理體制方面，大多數(shù)圖書館一直是以行政隸屬關(guān)系為基礎(chǔ)，按照?qǐng)D書館的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)組合的多元化管理體制，形成了條塊分割，各自為政及重復(fù)建設(shè)，重復(fù)勞動(dòng)的資源浪費(fèi)現(xiàn)狀。創(chuàng)新管理可使圖書館管理體制趨于多元化，如：一館多制，合作辦館，資源共建，共知共享等。

2：管理機(jī)制創(chuàng)新：內(nèi)部管理機(jī)制包括理順內(nèi)部關(guān)系，轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化隊(duì)伍，改善條件，提高待遇等方面。要建立有效的內(nèi)部管理機(jī)制，就必須充分發(fā)揮能本管理的作用，使被管理者始終充滿生機(jī)和活力。

3：圖書館知識(shí)創(chuàng)新：知識(shí)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于有一只高素質(zhì)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。醫(yī)院圖書館應(yīng)根據(jù)本醫(yī)院專業(yè)特點(diǎn)，合理引進(jìn)人才，為本醫(yī)院教學(xué)，科研服務(wù)。對(duì)于已有館員，醫(yī)院圖書館的管理者應(yīng)根據(jù)館員的個(gè)人特點(diǎn)和工作需要，有計(jì)劃，有目的，有針對(duì)性的進(jìn)行全面知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)具備特定崗位技能的館員，更好地為醫(yī)院廣大讀者服務(wù)。

4：信息管理化的創(chuàng)新：網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，圖書館的發(fā)展很大程度上取決于是否擁有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)好的圖書信息管理隊(duì)伍。圖書館管理人員在具備傳統(tǒng)圖書管理的優(yōu)良素質(zhì)的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)圖書管理人員的專業(yè)技能和信息數(shù)字化管理水平也提出了更高的要求。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)化圖書館的轉(zhuǎn)變特征，為適應(yīng)新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化圖書館的建設(shè)和發(fā)展，一個(gè)合格的網(wǎng)絡(luò)圖書館管理人員在管理中應(yīng)具備：一是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，二是要有高度的責(zé)任感，三是要有豐富的計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用能力以及一定的專業(yè)知識(shí)。