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      基于顧客價值視角的PPP項目立項成功影響因素研究

      2016-04-08 16:41:51孫紅亮趙月
      商場現(xiàn)代化 2016年3期
      關(guān)鍵詞:PPP模式影響因素

      孫紅亮 趙月

      摘 要:本文將顧客價值理論引入PPP中,從企業(yè)角度出發(fā),選取產(chǎn)品價值、人員價值、服務(wù)價值、形象價值和貨幣成本5個因素進(jìn)行分析,結(jié)合實證結(jié)果對PPP立項成功提出應(yīng)對措施。

      關(guān)鍵詞:PPP模式;顧客讓渡價值;影響因素

      一、相關(guān)理論概述與假設(shè)提出

      公私伙伴關(guān)系(PPP)是一種公共基礎(chǔ)設(shè)施項目融資模式,由公共部門獨自提供項目或服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣膊块T和私人部門合作共同提供,從而形成一種合作伙伴關(guān)系。

      所謂顧客讓渡價值是就指顧客總價值(TVC)與顧客總成本(TCC)之間的差額。

      本文將顧客讓渡價值理與PPP模式相結(jié)合進(jìn)行研究并做出假設(shè):

      (1)產(chǎn)品價值。PPP項目的產(chǎn)品價值主要體現(xiàn)在項目類型、回報、融資額度等方面。顧客讓渡價值理論認(rèn)為項目價值的高低與吸引私人合作者的數(shù)量成正比。

      因而假定PPP的項目價值與其合作伙伴成功的可行性存在正相關(guān)。提出研究假設(shè):

      H1:PPP的項目價值與立項的成功率呈正相關(guān)關(guān)系。

      (2)人員價值。人員價值主要體現(xiàn)在PPP項目發(fā)起的公共部門可信度、經(jīng)驗、操作能力、辦事效率等方面。一個項目團(tuán)隊的規(guī)模大小以及經(jīng)驗是否豐富決定了其所具有的人員價值的高低,因而假定PPP項目的人員價值與其成功率存在正相關(guān)關(guān)系,故而提出假設(shè):

      H2:PPP項目的人員價值與合作成功的可行性呈正相關(guān)關(guān)系。

      (3)服務(wù)價值。服務(wù)價值是投資者了解PPP項目的一種認(rèn)知價值。在PPP項目中主要表現(xiàn)為政府能夠給企業(yè)提供的各種優(yōu)惠政策。服務(wù)價值的高低直接決定了項目投資者的認(rèn)知價值,同時對其忠誠度和滿意度也有很大的影響。

      假定PPP項目的服務(wù)價值對其立項成功具有正相關(guān)關(guān)系,并由此提出研究假設(shè):

      H3:PPP項目的服務(wù)價值與立項的成功率呈正相關(guān)關(guān)系

      (4)形象價值。形象價值在PPP中表現(xiàn)為提高出資企業(yè)的公眾形象為其帶來的價值,是公眾對企業(yè)品牌價值的認(rèn)知。由此假設(shè)PPP項目的形象價值與立項與否具有正向關(guān)系。因此提出研究假設(shè):

      H4:PPP項目的形象價值與立項成功與否呈正相關(guān)關(guān)系。

      (5)貨幣成本。在PPP中,顧客總成本只選擇金錢成本。由此假設(shè)PPP項目的貨幣成本與其立項之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。因此提出研究假設(shè):

      H5:PPP項目的貨幣成本與其立項成功與否呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。

      二、模型設(shè)計

      1.變量選取

      (1)產(chǎn)品價值。本文用項目籌資額度(Ln-goal)與合伙人回報(Return)來度量產(chǎn)品價值。

      目標(biāo)籌資額度(Ln-goal):每個PPP項目都需要政府或是項目發(fā)起人設(shè)定目標(biāo)的資金額度,若企業(yè)能力進(jìn)行投資并達(dá)到一定比例,并且最終達(dá)成項目協(xié)議,則表示項目成功,否則失敗。項目回報(Return):本文將PPP項目的回報類型分為所有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、產(chǎn)品或服務(wù)付費三類。

      (2)人員價值。人員價值在PPP項目中體現(xiàn)為公共部門人員的學(xué)習(xí)能力,故用項目團(tuán)隊規(guī)模、發(fā)起人歷史發(fā)起項目數(shù)量來度量。

      項目團(tuán)隊規(guī)模(TS):此指標(biāo)體現(xiàn)了項目團(tuán)隊人數(shù)。

      發(fā)起人歷史發(fā)起項目數(shù)量(PP):這一指標(biāo)指該團(tuán)隊之前成功完成項目的數(shù)量。

      (3)服務(wù)價值。本文以政府的補貼額度以及優(yōu)惠貸款利率來衡量項目的服務(wù)價值。

      政府的補貼額度(Bonus):政府相關(guān)部門對項目公司的成本收回和合理回報而給予的財政補貼。

      優(yōu)惠貸款利率(Ln-interest rate):這一指標(biāo)指政府給予參與PPP項目的企業(yè)在貸款籌資方面的優(yōu)惠政策。

      (4)形象價值。形象價值來源于企業(yè)參與PPP項目所更提高的在社會公眾中形成的整體形象,用對企業(yè)宣傳的廣告投放次數(shù)進(jìn)行衡量。

      廣告投放次數(shù)(Ln-Advertisements):PPP項目中,政府能夠給予參與項目的企業(yè)進(jìn)行廣告宣傳的次數(shù)。

      (5)貨幣成本。貨幣成本是投資者付出的經(jīng)濟(jì)成本,用項目最低投資額(Ln-Min pledge)的對數(shù)來衡量。

      2.模型設(shè)計

      三、實證結(jié)果

      1.PPP項目的產(chǎn)品價值對其成功與否影響不顯著

      目標(biāo)融資額在1%的顯著性水平上與項目取得成功呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系,與原假設(shè)相矛盾。項目回報Return1(特許經(jīng)營權(quán))與Return2(所有權(quán))、(產(chǎn)品或服務(wù)付費)分別在5%、1%的顯著性水平上對項目成功有顯著影響。作為分類變量,特許經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)和產(chǎn)品或服務(wù)的付費均對PPP項目成功產(chǎn)生正向影響,而以特許經(jīng)營權(quán)為回報的項目更易取得成功。

      2.PPP項目的人員價值中,團(tuán)隊規(guī)模影響不顯著,發(fā)起人歷史發(fā)起項目數(shù)量影響基本顯著

      實證結(jié)果顯示,Model2中的團(tuán)隊規(guī)模(TS)對PPP項目成功影響較為顯著。這主要得益于在特許經(jīng)營權(quán)類項目中,私人部門與公共部門共同分擔(dān)項目風(fēng)險、共享項目收益。因而,特許經(jīng)營類項目的成功很大程度上與政府相關(guān)部門的管理水平相關(guān)。

      3.PPP項目的服務(wù)價值對其成功與否影響顯著

      補貼額度和優(yōu)惠貸款利率在所有模型中對項目成功影響顯著并呈正相關(guān)關(guān)系。主要是因為不同的項目類型對于企業(yè)投資者來說面臨著不同的風(fēng)險,企業(yè)會更加傾向于政府部門所能提供的各種優(yōu)惠政策。

      4.PPP項目的形象價值對其成功與否影響顯著

      研究可知,廣告投放次數(shù)與項目成功與否呈正向影響,原假設(shè)H4成立。項目發(fā)起人對參與項目的企業(yè)進(jìn)行的廣告宣傳無疑擴(kuò)大了企業(yè)的受眾與影響力,可促使企業(yè)更加積極的參與PPP項目。

      5.PPP項目的貨幣成本對其成功與否影響不顯著

      分析可知,最低投資額與項目立項成功與否均有負(fù)相關(guān)關(guān)系,對應(yīng)H5假設(shè)成立,這主要是因為項目價值比投資成本更易被關(guān)注。因此,PPP的貨幣價值對立項成功與否影響不大。

      四、結(jié)論與建議

      根據(jù)定量分析結(jié)果,筆者對PPP項目提出兩點建議。

      (1)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識和學(xué)習(xí),使企業(yè)避免由于不熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及相關(guān)規(guī)定所帶來的損失。

      (2)樹立風(fēng)險管理意識。企業(yè)要對項目的經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境進(jìn)行整體分析,通過合同談判采取合理的方式規(guī)避合同風(fēng)險,爭取企業(yè)的正當(dāng)權(quán)利。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李心丹.行為金融理論:研究體系及展望[J].金融研究,2005,01:175-190.

      [2]杰克.菲利普·科特勒的慧眼——讀《市場營銷管理》[J].中國創(chuàng)業(yè)投資與高科技,2002,01:64.

      [3]李炳炎.“中國模式”的完善與“分享型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”[J].海派經(jīng)濟(jì)學(xué),2012,02:14-25.

      [4]郝斌,Anne-Marie Guerin.組織模塊化對組織價值創(chuàng)新的影響:基于產(chǎn)品特性調(diào)節(jié)效應(yīng)的實證研究[J].南開管理評論,2011,02:126-134+160.

      作者簡介:孫紅亮,中國海洋大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,管理科學(xué)與工程專業(yè);趙月,中國海洋大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展專業(yè)

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