戚安萬
摘 要:在弱監(jiān)管時期,搶占市場份額和壓縮利潤空間是我國互聯(lián)網(wǎng)金融影響傳統(tǒng)商業(yè)銀行的主要表現(xiàn),這一時期的互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的沖擊還比較有限。隨著有關(guān)部門對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管逐步進(jìn)入規(guī)范化時代,互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的潛在影響已經(jīng)轉(zhuǎn)為了更深層次的挑戰(zhàn)。對此,本文提出了主動適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融、拓寬互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道、構(gòu)建電商平臺這三個有效解決路徑,希望能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)商業(yè)銀行的穩(wěn)健發(fā)展提供一些參考。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;金融監(jiān)管;商業(yè)銀行
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式
2014年4月,我國中央銀行發(fā)布的《中國金融穩(wěn)定報告》對互聯(lián)網(wǎng)金融在我國的業(yè)態(tài)模式進(jìn)行了歸類,主要有互聯(lián)網(wǎng)支付、p2p網(wǎng)絡(luò)借貸、非p2p的網(wǎng)絡(luò)小額貸款、眾籌融資、金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)平臺、基于互聯(lián)網(wǎng)的基金銷售。其中,近些年興起的支付機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下為客戶提供資金劃轉(zhuǎn)服務(wù)的模式就是互聯(lián)網(wǎng)支付,其提供服務(wù)的對象是付款人和收款人,互聯(lián)網(wǎng)支付的典型代表目前得到廣泛使用的支付寶;為借貸雙方提供中介服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺就是近些年大熱的p2p網(wǎng)絡(luò)借貸,提供的中介服務(wù)主要有信息溝通、借貸關(guān)系撮合、雙方資信評估、法律手續(xù)等內(nèi)容。典型平臺有宜信和拍拍貸;與p2p網(wǎng)絡(luò)借貸相對應(yīng)的非p2p網(wǎng)絡(luò)小額貸款是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供小額貸款給旗下電子商務(wù)平臺客戶,其提供貸款主要是通過其控制的小額貸款公司,阿里金融是最典型的代表;所謂眾籌融資,實(shí)質(zhì)上就是為項(xiàng)目發(fā)起人籌集從事某項(xiàng)創(chuàng)業(yè)或活動的小額資金,目前比較活躍的眾籌融資主要有天使匯和點(diǎn)名時間;傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)為客戶搭建的電子商務(wù)和金融服務(wù)綜合平臺,就是金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)平臺,比如中國建設(shè)銀行的善融商務(wù)與中國交通銀行的交博匯和眾安在線;互聯(lián)網(wǎng)基金銷售的平臺包括基金公司自有的網(wǎng)絡(luò)平臺與第三方電商平臺,阿里巴巴出品的余額寶就是其中之一。
二、弱監(jiān)管時期的互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響
1.弱監(jiān)管時期的第三方支付平臺的優(yōu)勢及對傳統(tǒng)商業(yè)銀行影響
(1)第三方支付平臺的優(yōu)勢。據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)報道,截止到2015年3月,央行已經(jīng)陸續(xù)發(fā)放了270多張第三張支付牌照,第三方支付平臺成為當(dāng)前最主要的網(wǎng)絡(luò)購物工具和信用中介。
①信用中介第三方支付平臺在交易中承擔(dān)了信用中介的責(zé)任。作為線上消費(fèi)者和賣家雙方的中間人,第三方支付平臺需同時扮演資金托管人和代付人的角色。第三方支付平臺自身所代有的公正性與便捷性能夠讓交易雙方安心、安全地進(jìn)行網(wǎng)上交易。
②低轉(zhuǎn)賬成本傳統(tǒng)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)賬過程中產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)比較高,如工行分手續(xù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)為:匯款金額的1%,最低收取1元,50元封頂。第三方支付平臺則可以幫助客戶大大降低轉(zhuǎn)賬成本,以支付寶為例,PC端實(shí)時到賬的匯款金額為0.20%,次日到賬的匯款金額為0.15%,最低收取2元,25元封頂,但使用支付寶手機(jī)客戶端轉(zhuǎn)賬的則無需花費(fèi)一分錢。
(2)弱監(jiān)管時期的第三方支付平臺對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響傳統(tǒng)商業(yè)銀行所形成的支付階段壟斷已被第三方支付平臺打破,再加上客戶對第三方支付的接受程度不斷提高,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的結(jié)算清算手續(xù)費(fèi)收入以及銀行卡手續(xù)費(fèi)收入受到了最直接的影響,而持續(xù)下降的計算機(jī)硬件價格也會使得第三方支付平臺轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)進(jìn)一步下降,傳統(tǒng)商業(yè)銀行由大量營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組成,它的固定成本將會不斷壓縮利潤空間。
2.弱監(jiān)管時期的理財產(chǎn)品銷售平臺的優(yōu)勢及對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響
(1)理財產(chǎn)品銷售平臺的優(yōu)勢。理財產(chǎn)品銷售平臺也隨著第三方支付平臺的發(fā)展得到了快速地擴(kuò)張,發(fā)展迅速的典型代表就是余額寶,而移動互聯(lián)網(wǎng)營銷方式的突破、小額、碎片化的理財方式正是其獲得迅速發(fā)展的主要原因。余額寶銷售渠道比較單一,但它的資產(chǎn)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了銷售渠道眾多的華夏現(xiàn)金增利貨幣A,主要原因還是在于阿里巴巴公司擁有廣大用戶基礎(chǔ)。而且其投資門檻低,傳統(tǒng)商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的投資門檻都比較高,最低5萬元,而類似余額寶的理財產(chǎn)品最低只需要1元就可以進(jìn)行投資理財,這無疑擴(kuò)大了客戶的范圍。
(2)弱監(jiān)管時期的理財產(chǎn)品銷售平臺對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響。如前文所述,余額寶這一理財產(chǎn)品與阿里巴巴的成功合作將會促進(jìn)國內(nèi)基金公司、保險公司與電商的進(jìn)一步合作,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的代銷理財產(chǎn)品手續(xù)費(fèi)將會因此受到一定程度的沖擊。此前已經(jīng)擁有大量客戶資源的第三方支付平臺將會著手搶占傳統(tǒng)商業(yè)銀行對于代銷基金、保險產(chǎn)品的市場份額,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的代銷渠道功能將會隨著被分流的客戶群而遭到削弱。
三、強(qiáng)監(jiān)管時代下互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響
與傳統(tǒng)商業(yè)銀行相比,線上融資平臺具有信貸成本與應(yīng)用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,而其逐漸向商業(yè)銀行核心領(lǐng)域滲透的的路徑主要是從兩個角度展開,一是入侵零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域的消費(fèi)信貸,二是向公司信貸業(yè)務(wù)滲透,在這一過程中所運(yùn)用到的主要是大數(shù)據(jù)技術(shù)。
1.入侵消費(fèi)信貸領(lǐng)域
互聯(lián)網(wǎng)金融入侵傳統(tǒng)商業(yè)銀行信貸領(lǐng)域的主要表現(xiàn)是網(wǎng)絡(luò)虛擬信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。在電商平臺購物并采用第三方支付平臺支付的消費(fèi)者會在支付的過程中產(chǎn)生大量網(wǎng)絡(luò)交易數(shù)據(jù),這些沉淀在網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)就是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)行網(wǎng)絡(luò)虛擬信用卡業(yè)務(wù)的依據(jù)。而傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)行的實(shí)體信用卡,其線下模式會造成申請人與銀行之間的信息不對稱現(xiàn)象,再加上傳統(tǒng)商業(yè)銀行需申請人提供能夠證明自己固定收入和固定資產(chǎn)的材料與文件,這一要求極其容易導(dǎo)致信用卡的使用者只能是高收入人群。
2.大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用
解決信息不對稱問題是信貸領(lǐng)域最核心的技術(shù)要求與內(nèi)容。傳統(tǒng)商業(yè)銀行對企業(yè)的營業(yè)利潤與現(xiàn)金流有一定的要求,同時企業(yè)還需以固定資產(chǎn)作為貸款抵押物,這也就意味著只有具備一定規(guī)模的成熟企業(yè)才能夠通過商業(yè)銀行的貸款標(biāo)準(zhǔn),小微型企業(yè)則難以滿足上述條件?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)在成功運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上,能夠?qū)π庞蔑L(fēng)險管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,信息不對稱問題自然隨之得到解決,而且信息獲取與分析的成本也能夠在這一過程中得到降低。由此可以看出,互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的沖擊已經(jīng)不再局限于市場份額和業(yè)務(wù)發(fā)展層面,這已經(jīng)涉及到了對商業(yè)銀行思維方式和商業(yè)模式的沖擊。
四、傳統(tǒng)商業(yè)銀行該如何應(yīng)對
1.主動適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融
首先,傳統(tǒng)商業(yè)銀行必須將存貸差放棄并進(jìn)行自我革命,對于來勢洶洶、勢不可當(dāng)?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)革命也應(yīng)持贊成的態(tài)度。極大的發(fā)展空間在我國貨幣市場基金被預(yù)留了,這主要是管制利率和市場利率之間套利空間的存在所引起的。從表面上看,貨幣基金發(fā)展所帶來的負(fù)面效應(yīng)僅僅是銀行業(yè)負(fù)債端成本,但從長遠(yuǎn)來說,貨幣基金發(fā)展將會造成一種更加嚴(yán)重的損失,如傳統(tǒng)商業(yè)銀行客戶群黏性下降,客戶交易行為數(shù)據(jù)流失等。發(fā)展迅速的電商平臺憑借自身的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢與基金公司合作,即“大數(shù)據(jù)+金融產(chǎn)品”的金融服務(wù)閉環(huán)模式能夠獲得消費(fèi)者在電商平臺的大量交易信息,基金公司的客戶群體自然隨之?dāng)U增。基于此,我國傳統(tǒng)商業(yè)銀行必須對利潤市場化進(jìn)程的逐漸加快以及負(fù)債端成本的將會上升加以重視,而且主動放棄存貸息差的方法能夠有效避免傳統(tǒng)商業(yè)銀行客戶群體與交易數(shù)據(jù)的流失。
2.拓寬互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道
拓寬互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道正是互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展給予傳統(tǒng)商業(yè)銀行的啟示。傳統(tǒng)商業(yè)銀行需不斷擴(kuò)大客戶服務(wù)口徑,推動自身互聯(lián)網(wǎng)平臺與移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè),在此基礎(chǔ)上,還要保證新渠道利用效率的提升。傳統(tǒng)商業(yè)銀行同樣不能忽略互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及,電子銀行、網(wǎng)上銀行、微信服務(wù)平臺、直銷銀行等新型低成本的銀行業(yè)務(wù)模式都應(yīng)得到重視與開展。
3.電商平臺的構(gòu)建
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的信貸壟斷被打破,因此設(shè)計開發(fā)金融產(chǎn)品已經(jīng)成為了未來信貸市場的重點(diǎn),而是否擁有客戶信息和交易行為信息等數(shù)據(jù)資產(chǎn)則成為能否成功占據(jù)未來信貸市場的核心。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣逐漸被分流到了線上,海量交易信息數(shù)據(jù)被沉淀在了互聯(lián)網(wǎng)上,商業(yè)銀行要想有針對性地設(shè)計金融產(chǎn)品,就必須對客戶的習(xí)慣、偏好、需求和信用等信息加以了解,這就對商業(yè)銀行提出了必須獲得一手的客戶交易數(shù)據(jù)的要求?;诖耍瑐鹘y(tǒng)商業(yè)銀行必須要構(gòu)建一定的電商平臺,主要構(gòu)建方式有構(gòu)建獨(dú)立電商平臺、與現(xiàn)有電商進(jìn)行合作。
五、結(jié)束語
2013年被稱為我國互聯(lián)網(wǎng)金融元年,其主要業(yè)態(tài)模式有第三方支付平臺、理財產(chǎn)品銷售平臺、融資平臺?;ヂ?lián)網(wǎng)金融基于發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和規(guī)模龐大的大數(shù)據(jù)技術(shù),它從面世以來一直憑借著支付方式便捷、低成本、低投資門檻等優(yōu)勢沖擊著我國傳統(tǒng)商業(yè)銀行。隨著我國對互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的力度逐步加大,其對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的沖擊范圍逐漸擴(kuò)大至信貸領(lǐng)域,商業(yè)銀行面臨客戶流失風(fēng)險。對此,本文提出了主動適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融、拓寬互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道、構(gòu)建電商平臺等積極有效的應(yīng)對策略,希望能夠給國內(nèi)商業(yè)銀行以啟示。
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