余臻鵬++許澤新++欒新河++吳蘭英

據(jù)族譜記載，徐治塆648年前從江西景德鎮(zhèn)過籍到新洲區(qū)邾城街巴徐村。全塆版圖面積0.49平方公里，119戶共計(jì)386人。

自去年底開始，徐治塆的面貌“每天不一樣”：村民通過自發(fā)投工投勞，清理塆子內(nèi)外多年的垃圾和雜草；關(guān)停了總養(yǎng)殖量近2萬只的多處蛋雞養(yǎng)殖場；拆除了旱廁102座；疏浚了3萬平方米繞村溝渠和塘堰；修繕老舊危房12棟……

一個自然塆，蹄疾步穩(wěn)地忙改建，徐治塆這是要干什么呢？建一個生態(tài)旅游鄉(xiāng)村的樣本——既有田園生態(tài)美景，又有現(xiàn)代文明生活，宜居、宜業(yè)、宜游，讓鳥兒回來、讓人兒回家、讓心兒回暖，成為綠色幸福村，精神棲息的家園。

為什么先行一步的是徐治塆？

有效地組織和發(fā)動群眾

在手機(jī)普及的當(dāng)下，聯(lián)系更方便了，但這并不意味著心歸家了、人更近了。面對落后的面貌，人人都在思考，什么時(shí)候徐治塆才能“看起來更像農(nóng)村，住起來比得上城市，坐在家里把錢掙，做夢的時(shí)候能笑出聲”？

徐治塆真正能做到發(fā)動村民，緣于村支書徐國棟順時(shí)勢、應(yīng)民心，建立了專屬徐治塆的塆級微信群。這是新洲聯(lián)系村民用得最好的群之一，人數(shù)達(dá)到170人，十分活躍。

如果說過去村民之間交流僅限于過年回家，大家碰一碰頭、秀秀新衣、炸炸金花（打牌），那么現(xiàn)在的方式變了，在微信上，大家隨時(shí)可以“開會”交流。

聊著聊著，就聊到了落后面貌不改不行，慢慢形成“徐治塆不能再這樣垮下去了”的共識。在外見過世面的新生代村民率先被“引爆”，由此引發(fā)了全塆人的共鳴。

發(fā)揮鄉(xiāng)賢支點(diǎn)和示范作用

為了徐治塆的發(fā)展，村“兩委”一度找到湖北省“綠色幸福村”工作組，邀請專家來徐治塆轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、把把脈。在那個工作組，有從本塆考大學(xué)飛出去的雄鷹、在省某辦任職的徐新橋。

為鄉(xiāng)親們自發(fā)向上的精神所感動，徐新橋表示理應(yīng)為家鄉(xiāng)的發(fā)展作些貢獻(xiàn)。憑借省域視野，徐新橋不僅很快帶來了自己在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、旅游和文化界的朋友，還發(fā)揮專長，幫助村民定下了發(fā)展大計(jì)。

在眾多國內(nèi)外志愿者當(dāng)中，有一位韓國籍旅游規(guī)劃專家，名叫崔德基。他來中國10多年，曾成功地策劃了麻城“人間四月天，麻城看杜鵑”等30多個知名旅游項(xiàng)目，有了這樣的志愿者“大咖”到來，專業(yè)技術(shù)就有了保證。

村塆是最小的社會，村民之間不可能沒有矛盾，但是有了鄉(xiāng)賢的帶動，包括志愿者、村“兩委”和合作社一班人在內(nèi)，通過義務(wù)勞動，以身示范，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，促進(jìn)了思想統(tǒng)一，消除了矛盾誤會。

“三眾籌、四入股”釋放生產(chǎn)力

在鄉(xiāng)賢和專家的指引下，徐治塆決定開始“三眾籌、四入股”。所謂“三眾籌”即“農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村眾籌”，所謂“四入股”，即村民可根據(jù)自身實(shí)際，選擇以“現(xiàn)金、房子、承包地和勞動力”等一種或多種方式入股。

其中，現(xiàn)金入股，從5000元到14萬元不等，作股計(jì)入合作社的“大盤”。目前，村民已完成現(xiàn)金入股138.5萬元，將適時(shí)對外開放，接受社會資金入注參股。

房子入股，既可整棟，也可半層，還可只拿出一個單間入股。不推倒重建，只修繕加固，曲折相連，分別用作游客餐廳、客房和娛樂室，一房一個特色不重復(fù)。

土地入股，村民的承包權(quán)不變，以經(jīng)營權(quán)入股，由合作社集中起來，統(tǒng)籌種植林果，保證四季有花有果，供游客觀賞或采摘，增加旅游體驗(yàn)。

勞動力入股，工程由村民自建，大工200元/日、小工120元/日，當(dāng)日只結(jié)40元，其余的作為股本入股。工程用到挖機(jī)等大型機(jī)械的，先期只付油錢，工錢參股分紅。

“三眾籌”和“四入股”的出現(xiàn)，有助于解決“明天誰來種地”，有益于化解“三留守之痛”，有利于提高農(nóng)民閑房利用率，是存量資源上的“去庫存”，是制度上的“供給側(cè)”之變。

破題廁所革命走出美加凈新路

受徐新橋邀約，崔德基先生第一次來徐治塆時(shí)，看到100多座旱廁圍村，滿村的垃圾加上雞糞臭味撲鼻，只說了一句：“村里的環(huán)境太臟了！你們先把衛(wèi)生給我做好了，我們再談！”說完扭頭就走了。

這深深刺痛了塆里人，大家一致表示，再不能這樣下去了。有人表示愿意捐款支持村塆清潔，有人表示愿意抽空回鄉(xiāng)參加義務(wù)勞動……

通過共同的努力，徐治人狠心關(guān)停了6家良種蛋雞養(yǎng)殖場，少了2萬余只母雞日夜生產(chǎn)，廢棄物不再直排塘堰，空中也不再有雞糞“飄香”。

拆除了圍村的100多座旱廁，由此騰退近1000平方米的公共面積。在預(yù)測游客規(guī)模的基礎(chǔ)上，擬新建4座五星級標(biāo)準(zhǔn)的公廁，共計(jì)280平方米，目前已建成2座。

為對生活污水進(jìn)行終極化處理，按照“雨污分離”的要求，徐治人率先鋪設(shè)了污水管網(wǎng)1200米，直接引入到事先建成的日處理能力30噸的生態(tài)凈化池，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

恢復(fù)古村落面貌留住鄉(xiāng)愁

為了留住那一抹鄉(xiāng)愁，在崔德基先生指導(dǎo)下，徐治塆大膽實(shí)施全新的鄉(xiāng)村治理理念——不搞大拆大建，只在原有基礎(chǔ)上小修小補(bǔ)，盡可能恢復(fù)古村落面貌。

對老房子，只作屋面固化和墻面抹泥，做到修舊如舊，對部分新房，加裝彩繪，體現(xiàn)村在綠中、人在畫中，提升想像空間。

塆北的舉水河古河道，水面寬闊，既清且深，是村民的洗菜塘，岸邊幾塊青石板，見證了歷史滄桑，被納入水上和沙灘娛樂版塊開發(fā)，因勢造景。

村民將繞村的溝渠和塘堰進(jìn)行了深挖清理，再現(xiàn)了35年前的地形原貌，架設(shè)了通往菜地花田的過溝小橋，引入舉水河活水打造循環(huán)水系，親水平臺依勢順利建成。

平臺岸邊處，有一廢棄的老宅基，留住兩株古樹，清走昔日的垃圾，鋪上一層紅磚，加上木質(zhì)游廊串連簡易餐廳半繞，一座婚慶廣場就建成了。

“建”在“未建”之中提升功能品質(zhì)

徐治之變，妙在“建”在“未建”之中，在減法中做加法，在加法中做減法。

徐治塆改建了室內(nèi)廁所后，農(nóng)民不用再在家里設(shè)置糞桶了，免去了挑糞桶和洗涮糞桶的麻煩，房子還是那個房子，但是功能品質(zhì)升級了。

幾處蛋禽養(yǎng)殖場，有的改造成了土特產(chǎn)商店，有的建成了西餐廳，有的修成了多功能用房，冬天提供汗蒸服務(wù)，夏天開辦新農(nóng)村培訓(xùn)學(xué)校、民間手工藝及創(chuàng)業(yè)學(xué)校。

通過整合分散的曬場，成功“擴(kuò)建”了文藝表演廣場。通過置換集體建設(shè)用地，為配套建設(shè)生態(tài)停車場騰退出了足夠面積。

徐治塆的建設(shè)，堅(jiān)持不搞水泥固化。像進(jìn)村路，只鋪亂石，通過合理擺拼，既體現(xiàn)了古樸風(fēng)味，又彰顯了“海綿城市”特色。

以互動守望增強(qiáng)心的吸附力

徐治塆將加快發(fā)展觀光體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，打造具有徐治特色的土特產(chǎn)品牌。塆里將開辦美食館、手藝館和體驗(yàn)館，讓村民人人可參與，實(shí)現(xiàn)留守創(chuàng)業(yè)。

徐治人還成立了全區(qū)為數(shù)不多的村塆愛心基金會。目前，已籌資6.3萬元，并對70歲以上的特困人員進(jìn)行了第一輪關(guān)愛。基金的本金將入股合作社，享受日后分紅，合作社每年還將把利潤的10%注入基金，讓基金逐漸長大。

于萬村千鄉(xiāng)之中，徐治人搶先邁出一步，看似比較偶然，其實(shí)有其必然。吾心安處是吾鄉(xiāng)，徐治塆的脫胎換骨，必定會如燎原之火，點(diǎn)燃新洲，照亮荊楚！