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      濟(jì)南市現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)調(diào)查與思考

      2016-04-11 14:57:17伍玉振孫志華
      關(guān)鍵詞:濟(jì)南市服務(wù)體系群眾

      伍玉振,孫志華

      (中共濟(jì)南市委黨校、濟(jì)南市行政學(xué)院公共管理教研部,濟(jì)南 250100)

      濟(jì)南市現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)調(diào)查與思考

      伍玉振,孫志華

      (中共濟(jì)南市委黨校、濟(jì)南市行政學(xué)院公共管理教研部,濟(jì)南250100)

      近年來,濟(jì)南市立足保障公民基本文化權(quán)益,以提升服務(wù)質(zhì)量和能力為核心,積極推進(jìn)現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的建設(shè),取得了非常顯著的成績(jī)。但與人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求相比,現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)仍顯滯后。對(duì)此,濟(jì)南市還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變觀念,改革運(yùn)行管理體制,堅(jiān)持均衡發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化,積極引導(dǎo)社會(huì)力量的參與,探索共建共享機(jī)制,注重文化與科技的融合,不斷提升現(xiàn)代公共文化服務(wù)的內(nèi)涵與品質(zhì)。

      現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系;濟(jì)南市;調(diào)查;對(duì)策

      隨著生活水平的提高,人們的消費(fèi)需求開始由注重物質(zhì)層面向精神文化層面轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系作為一項(xiàng)維護(hù)人民群眾基本文化權(quán)益的基礎(chǔ)性制度安排,在提升人民群眾生活幸福指數(shù)的同時(shí),反映著城市的精神文明程度,關(guān)系到一個(gè)城市的文化競(jìng)爭(zhēng)力。濟(jì)南歷史悠久,文化底蘊(yùn)濃厚,文化資源豐富,發(fā)展公共文化事業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。近年來,濟(jì)南市按照公益性、基本性、均等性、便利性的要求,以舉辦第十屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)為契機(jī),創(chuàng)新體制機(jī)制,完善扶持政策,加大財(cái)政投入,拓展服務(wù)功能,提升服務(wù)水平,現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)取得巨大進(jìn)展,但在思想認(rèn)識(shí)、管理體制、投入機(jī)制、提供方式等方面還存在一些問題,制約了公共文化事業(yè)的發(fā)展,需要進(jìn)一步調(diào)查研究。

      一、濟(jì)南市現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的基本情況

      濟(jì)南市在加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系中,立足保障公民基本文化權(quán)益,以提升服務(wù)質(zhì)量和能力為核心,積極打造市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),充分整合資源,拓展服務(wù)空間,廣泛開展文化惠民活動(dòng),現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)取得了巨大成就。濟(jì)南市和歷下區(qū)分別被列為山東省現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系市級(jí)、縣(區(qū))級(jí)示范區(qū),同時(shí)濟(jì)南市還是山東省公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市。

      公共文化設(shè)施大幅提升,走在全省前列。一是市級(jí)重點(diǎn)文化設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、規(guī)模大。省會(huì)文化藝術(shù)中心,包括省會(huì)大劇院、市圖書館、市群眾藝術(shù)館、市美術(shù)館,于2013年10月投入使用,各場(chǎng)館不僅面積大,而且功能齊全、設(shè)施一流,均達(dá)到了國(guó)內(nèi)專業(yè)水準(zhǔn)。北洋大戲院投資1700萬元進(jìn)行維修改造,較好地改善了市級(jí)演出場(chǎng)所條件。二是區(qū)縣基層公共文化設(shè)施基本全覆蓋。60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建有綜合文化站,普遍達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn);83個(gè)街道辦事處全部建有綜合文化站,其中45個(gè)達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn);586個(gè)社區(qū)基本實(shí)現(xiàn)文化服務(wù)中心全覆蓋,其中200個(gè)達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn);4551個(gè)行政村基本達(dá)到農(nóng)村文化大院全覆蓋,其中799個(gè)達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。10個(gè)區(qū)縣文化館、圖書館均按照國(guó)家二級(jí)館以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了新建和改擴(kuò)建,大部分已投入使用。歷城區(qū)、章丘市、濟(jì)陽縣新建了包括文化館、圖書館、博物館(以下簡(jiǎn)稱“三館”)等在內(nèi)的大型綜合性文化中心,提升了當(dāng)?shù)匚幕O(shè)施水平。三是公共文化信息資源共享工程覆蓋率達(dá)到100%,建有濟(jì)南市支中心1個(gè),區(qū)縣支中心10個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基層服務(wù)站點(diǎn)5173個(gè),其中規(guī)范化站點(diǎn)達(dá)到了2560個(gè),占基層站點(diǎn)的49%。

      公共文化產(chǎn)品豐富多樣,服務(wù)效能大幅提升。濟(jì)南市公共文化投入和服務(wù)水平大幅改善,公共文化產(chǎn)品得到了極大的豐富,服務(wù)方式多種多樣,各項(xiàng)指標(biāo)均高于全國(guó)平均水平。各級(jí)公共文化設(shè)施全部實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開放,而且每年政府投入專項(xiàng)資金用于設(shè)施設(shè)備更新維護(hù)以及基本公共文化服務(wù)運(yùn)行,確保公共文化設(shè)施建得好、管得好、用得好。公益性演出、展覽、廣場(chǎng)文化、閱讀推廣、藝術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)搞得風(fēng)風(fēng)火火、轟轟烈烈。文化設(shè)施覆蓋率、文化資源利用率、文化服務(wù)普及率、社會(huì)力量參與率、基層群眾滿意率大幅提升,基本建成網(wǎng)絡(luò)健全、結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展均衡、運(yùn)行高效的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。

      目前,公共文化已經(jīng)廣泛滲透到全市人民群眾的日常生活中,大部分地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了出門就有地方讀書看報(bào)、看電影、看展覽、參加文體活動(dòng),人民群眾公共文化的需求不斷得到滿足,生活幸福指數(shù)不斷翻升。健康向上的文化消費(fèi)觀念也在市民的頭腦中逐步形成,許多市民開始進(jìn)出各種公共文化娛樂場(chǎng)所,接受精神文化的熏陶,文化消費(fèi)開支也不斷增大。此外,一些優(yōu)秀公共文化產(chǎn)品的培育和出現(xiàn),也成為展示泉城人民良好的精神風(fēng)貌和歷史文化資源的平臺(tái)和渠道,對(duì)全市文明社會(huì)的發(fā)展以及文化軟實(shí)力的提升必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

      二、濟(jì)南市現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)

      (一)堅(jiān)持政府主導(dǎo),建立科學(xué)的保障體系和機(jī)制

      1.建立三個(gè)體系。一是政策保障體系。濟(jì)南市先后制定出臺(tái)了《關(guān)于建設(shè)文化強(qiáng)市、推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)基層公共文化設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案》、《關(guān)于印發(fā)濟(jì)南市基本公共服務(wù)體系建設(shè)行政計(jì)劃(2013-2015年)的通知》等政策文件,深化文化事業(yè)單位體制改革,不斷加大財(cái)政投入,建立公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金,出臺(tái)基層公共文化設(shè)施建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”辦法,加快設(shè)施建設(shè)和提升改造步伐。二是組織保障體系。成立了基層公共文化設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、省會(huì)文化藝術(shù)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等專門機(jī)構(gòu),文化、財(cái)政、規(guī)劃等相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相互配合、加強(qiáng)督導(dǎo)。各縣市區(qū)也相繼成立了文化設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成逐層帶動(dòng)、相互聯(lián)動(dòng)、共同推動(dòng)的工作格局。三是宣傳引導(dǎo)體系。通過在報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)開辟專版、專欄,網(wǎng)站發(fā)布等形式,加大對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、舞臺(tái)藝術(shù)展演、群眾文化活動(dòng)、基層文化設(shè)施建設(shè)等宣傳力度。特別是借助第十屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)、第三屆中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽會(huì)等重大節(jié)會(huì),進(jìn)行重點(diǎn)宣傳、廣泛宣傳,營(yíng)造全民參與、支持現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的濃厚氛圍。

      2.形成三個(gè)機(jī)制。一是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各領(lǐng)導(dǎo)小組建立工作調(diào)度制度、聯(lián)席會(huì)議制度等,定期研究重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行集中討論,形成“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)、行政主管部門組織實(shí)施、有關(guān)部門密切配合”的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是績(jī)效評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制。將現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)納入市直有關(guān)部門和縣(市)區(qū)政府考核指標(biāo)體系,市委考核小組年終通過聽、查、看、訪四種方式進(jìn)行測(cè)評(píng)。現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)每年被列為市政府為民辦實(shí)事重要內(nèi)容,進(jìn)行重點(diǎn)督辦和考核。三是社會(huì)參與機(jī)制。全市現(xiàn)有民營(yíng)文藝團(tuán)體500余家,文化類社會(huì)團(tuán)體57家,農(nóng)村莊戶劇團(tuán)900余家,年均舉辦各類演出、展覽活動(dòng)5000余場(chǎng)次,其中公益性活動(dòng)近1000場(chǎng)次。發(fā)動(dòng)和吸引民營(yíng)資本投資建設(shè)美術(shù)館、博物館61個(gè),建設(shè)少兒圖書室近50個(gè),成為公共文化服務(wù)的重要組成部分。

      (二)抓好人才隊(duì)伍建設(shè),為文化建設(shè)提供組織保障

      一是不斷壯大專職文化人員隊(duì)伍。提升公共文化服務(wù)單位專業(yè)人員占職工總?cè)藬?shù)的比例,爭(zhēng)取市級(jí)占80%以上,縣級(jí)達(dá)85%以上,要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜合文化站配備專業(yè)人員3名以上,每個(gè)社區(qū)文化中心、農(nóng)村文化大院配有專職管理員1名。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每年組織區(qū)縣“三館”職工脫產(chǎn)培訓(xùn)5次以上,每次不少于3天。各區(qū)縣每年組織文化站、文化中心、文化大院管理員集中培訓(xùn)累計(jì)達(dá)8天以上。

      (三)推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,建立現(xiàn)代文化管理制度

      濟(jì)南市2014年被列為山東省公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市后,積極掌握有關(guān)政策,組織開展調(diào)研,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定了《濟(jì)南市公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》。在基本服務(wù)項(xiàng)目、硬件設(shè)施、文化隊(duì)伍建設(shè)、人員編制、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、績(jī)效評(píng)估等方面,結(jié)合濟(jì)南市實(shí)際情況,制定落實(shí)方案,并納入相關(guān)考核,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。重點(diǎn)推進(jìn)公共文化事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作,市級(jí)、區(qū)縣級(jí)圖書館、美術(shù)館、文化館(群藝館)普遍成立了由政府人員、事業(yè)單位人員、社會(huì)人士等組成的理事會(huì),初步建立起法人治理結(jié)構(gòu),進(jìn)行現(xiàn)代文化管理體制的改革和創(chuàng)新。

      (四)加強(qiáng)陣地服務(wù),確保公共文化服務(wù)常態(tài)化

      全市各級(jí)公共文化設(shè)施自2012年6月起全部實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開放,開放時(shí)間每周不少于56小時(shí),大型公共文化設(shè)施實(shí)現(xiàn)了全年365天不閉館,并根據(jù)特殊需要延長(zhǎng)每天開放時(shí)間。各級(jí)公共文化設(shè)施的作用得以充分發(fā)揮,堅(jiān)持常年開展舞蹈、書畫、聲樂、器樂等多種形式文化活動(dòng),定期對(duì)自發(fā)的群眾文化活動(dòng)進(jìn)行輔導(dǎo),開辦各類公益講座。市圖書館新館投入使用后,年接待讀者達(dá)100萬人次,流通文獻(xiàn)90余萬冊(cè)次,網(wǎng)站點(diǎn)擊50余萬人次,舉辦講座、展覽、讀書征文等讀者活動(dòng)100余次、25萬余人參加。市文化館、美術(shù)館平均每天接待活動(dòng)和參觀群眾達(dá)千余人次。各基層文化館、文化站、文化中心、文化大院積極開展豐富多彩的文化活動(dòng),培養(yǎng)并建立各自的業(yè)余活動(dòng)團(tuán)隊(duì),公共文化服務(wù)呈現(xiàn)常態(tài)化發(fā)展。

      (五)打造品牌,提供優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)和產(chǎn)品

      一是群眾文化活動(dòng)蓬勃開展。市和各縣(市)區(qū)集中優(yōu)勢(shì)資源,打造了廣場(chǎng)文化活動(dòng)、齊魯民間藝術(shù)展演、歷下區(qū)消夏晚會(huì)、歡樂濟(jì)陽行、槐蔭區(qū)元宵燈會(huì)等品牌活動(dòng),帶動(dòng)了基層公共文化活動(dòng)的開展。每個(gè)區(qū)縣文化館開展文化活動(dòng)年均達(dá)100余場(chǎng),較大型社區(qū)文化中心、文化大院年均開展大中型活動(dòng)10余場(chǎng),每場(chǎng)活動(dòng)參與群眾少則二三十人,多則三四百人。二是文化惠民工程深入人心。有線電視、直播衛(wèi)星接收實(shí)現(xiàn)全覆蓋。農(nóng)村公益電影放映工程啟動(dòng)以來,平均每月為每個(gè)行政村送電影1場(chǎng)。全市4551個(gè)行政村全部建有農(nóng)家書屋,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)家書屋全覆蓋。三是數(shù)字化建設(shè)成效明顯。建成山東省第一個(gè)多終端開放性服務(wù)模式的數(shù)字圖書館——“書香泉城”中華數(shù)字苑,擁有電子書65萬冊(cè),年鑒2000多種,圖片信息1萬多張,報(bào)紙300多種。建成公共電子閱覽室305個(gè),2013年第十屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)后,市財(cái)政又投入資金900萬元,建設(shè)90個(gè)規(guī)范化公共電子閱覽室,每個(gè)閱覽室配置20臺(tái)以上電腦。四是特色文化服務(wù)亮點(diǎn)紛呈。第一,開展自助圖書館服務(wù)。在泉城廣場(chǎng)、龍奧大廈等建成了7處24小時(shí)自助圖書館,走在了全省前列。第二,開展基層群眾文化活動(dòng)示范點(diǎn)創(chuàng)建。第十屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)期間,市財(cái)政投入200萬元用于扶持基層群眾文化活動(dòng),完成了兩批80個(gè)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作,在全省屬于首創(chuàng)。2015年又開展了第三批40個(gè)基層群眾文化活動(dòng)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。第三,建立基層群眾文化活動(dòng)輔導(dǎo)點(diǎn)。創(chuàng)建50個(gè)基層群眾文化活動(dòng)輔導(dǎo)點(diǎn),組建了由市、區(qū)縣兩級(jí)文化館專業(yè)人員和有較高藝術(shù)水準(zhǔn)的文化志愿者組成的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,建立了輔導(dǎo)員和輔導(dǎo)點(diǎn)一對(duì)一的定期輔導(dǎo)制度。針對(duì)每個(gè)輔導(dǎo)點(diǎn)的藝術(shù)特色,輔導(dǎo)員每月上門輔導(dǎo)1到2次。第四,建立群眾文化志愿者隊(duì)伍。組織成立群眾文化志愿者服務(wù)隊(duì)287個(gè)、文化志愿者647名,成為群眾文化活動(dòng)的一支活躍力量。第五,開展公共文化流動(dòng)服務(wù)。利用汽車流動(dòng)圖書館開展送書上門服務(wù),設(shè)立流動(dòng)服務(wù)點(diǎn)10多個(gè),定期、定點(diǎn)開展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),每年深入社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、軍營(yíng)等開展送書活動(dòng)100余次,借閱圖書3萬余冊(cè)次。設(shè)立圖書館分館、流動(dòng)站57家,市圖書館與區(qū)縣圖書館以及分館實(shí)現(xiàn)了借閱“一卡通”。利用流動(dòng)舞臺(tái)車等多種方式開展送優(yōu)秀劇目下基層、“文化惠民·送戲下鄉(xiāng)”、京劇進(jìn)校園等送文化服務(wù),年均深入社區(qū)、農(nóng)村舉辦公益性演出300余場(chǎng)。五是公共文化服務(wù)均等化初見成效。開展了老年人微機(jī)培訓(xùn)、中老年人舞蹈大賽以及外來務(wù)工人員書屋捐建、電腦培訓(xùn)、發(fā)放圖書優(yōu)惠券等活動(dòng),連續(xù)9年開展的“新市民·新課堂”公益文化藝術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)累計(jì)舉辦近1800個(gè)班次,培訓(xùn)務(wù)工人員4.5萬余人次。每年開展為農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)居民送文化下鄉(xiāng)、送書畫、春聯(lián)及展覽活動(dòng)。每年舉辦寒暑假少兒文化藝術(shù)、機(jī)器人、書法等培訓(xùn)活動(dòng),開展青少年機(jī)器人大賽等文化活動(dòng)30余項(xiàng)。市和部分區(qū)縣圖書館設(shè)立了盲人閱讀區(qū)、配備盲文讀物等,為弱勢(shì)和特殊群體參與文化活動(dòng)提供了保障。[1]

      三、濟(jì)南市現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)中存在的主要問題

      在一系列制度安排的運(yùn)作下,濟(jì)南市現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)己經(jīng)形成了基本框架,進(jìn)行了許多有益的探索,發(fā)掘了不少亮點(diǎn),但由于前期基礎(chǔ)薄弱、運(yùn)行機(jī)制不完善等因素影響,現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)還存在一些不足,使部分市民仍然面臨著不同程度的公共文化權(quán)利缺失。

      (一)對(duì)公共文化重視程度不夠,思想認(rèn)識(shí)不到位

      改革開放后,我們對(duì)文化的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了由“文化搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲”工具理性到“文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力”、“文化是軟實(shí)力”價(jià)值理性的過程轉(zhuǎn)變,對(duì)文化重要性的認(rèn)識(shí)不斷深化。但不可否認(rèn),濟(jì)南市某些區(qū)縣、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理者仍然存在著一定程度的忽視文化、不重視文化的現(xiàn)象,依舊遵循“說起來重要,忙起來次要,干起來不要”的老路對(duì)待文化。這方面尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū)表現(xiàn)最為明顯,認(rèn)為文化是軟實(shí)力,只有硬實(shí)力搞好后才能顧及文化建設(shè),認(rèn)為“軟硬兼施不可兼得”,文化建設(shè)的自覺性、主動(dòng)性還不高。

      同時(shí),還存在“行政的邏輯”和“服務(wù)的邏輯”相背離的問題。[2]207個(gè)別區(qū)縣、街鎮(zhèn)搞公共文化,主要是為了完成年度績(jī)效考核目標(biāo)。公共文化服務(wù)僅僅被視為一種上級(jí)政府交代的行政任務(wù),而不是自身的一項(xiàng)公共服務(wù)職能。沒有從保障人民群眾基本文化權(quán)利這一核心理念出發(fā),去關(guān)注人民群眾對(duì)公共文化服務(wù)的訴求與意愿。所以在很多情況下不能很好地把握公共文化的真正本質(zhì),也就難以真正做到用心,多數(shù)情況下僅停留于引導(dǎo)和組織人民群眾參與公共文化活動(dòng)的表層,而不是將人民群眾真正有機(jī)融入進(jìn)來。

      (二)重視場(chǎng)館設(shè)施建設(shè),忽視服務(wù)能力提升

      在現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)中,政府普遍聚集于公共文化場(chǎng)館、設(shè)施的普及率和建成率,而后期規(guī)劃和配套設(shè)施則進(jìn)展緩慢,影響使用情況和利用率的提高。比如,新建的省會(huì)文化藝術(shù)中心各場(chǎng)館由于位置遠(yuǎn)離市中心,周邊服務(wù)設(shè)施匱乏,存在著吃飯難、停車難、停車收費(fèi)貴的難題,晚間演出結(jié)束后經(jīng)常無公交車可乘的問題。部分區(qū)縣政府簡(jiǎn)單狹隘地理解公共文化的標(biāo)準(zhǔn)化和均等化,單純注重硬件層面和追求服務(wù)數(shù)量和規(guī)模,輕視文化服務(wù)內(nèi)涵培養(yǎng),忽視服務(wù)質(zhì)量和能力的有效提升。比如,在公益電影下鄉(xiāng)中,天橋區(qū)許多農(nóng)民普遍反應(yīng)“電影進(jìn)鄉(xiāng)村,節(jié)目不姓農(nóng)”,很多影片不適合農(nóng)民看,或農(nóng)民壓根就看不懂;在農(nóng)家書屋建設(shè)中,“農(nóng)書上千種,農(nóng)民手空空”,很多書籍不對(duì)農(nóng)民口味,與農(nóng)無益。公共文化產(chǎn)品的供需不對(duì)接,影響著現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)向縱深和優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展。

      在基層,濟(jì)南市公共文化設(shè)施建設(shè)經(jīng)過近幾年的努力得到了很大改善,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的館舍不少,設(shè)備也大多完善,但公共文化內(nèi)容和形式卻沒有跟上,人氣和吸引力不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能吸引當(dāng)?shù)氐睦习傩?,造成許多投資巨大、設(shè)施齊全的基層公共文化服務(wù)中心多數(shù)成了僅供領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)使用的擺設(shè)。又因?yàn)樗姎馀⒐ぷ魅藛T工資、設(shè)備維修管理等費(fèi)用開支問題,往往都是在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后,便以各種原因向人民群眾關(guān)上大門,從而使大量的公共資源閑置,導(dǎo)致了人民群眾想?yún)⑴c公共文化活動(dòng)卻無場(chǎng)地,政府、企事業(yè)單位有場(chǎng)地卻不開門的雙向矛盾。

      (三)公共文化服務(wù)吸引力不足,人民群眾參與意識(shí)有待提高

      統(tǒng)一規(guī)范的公共文化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制沒有建立。多數(shù)公共文化活動(dòng)是在政府、企事業(yè)單位、文化類社會(huì)組織的引導(dǎo)下開展,活動(dòng)主題不一,像文化惠民、迎接上級(jí)檢查、節(jié)日慶祝、配合旅游開發(fā)、公益贊助、城市文化宣傳等各類名目;活動(dòng)舉辦也比較零散,時(shí)斷時(shí)續(xù),隨意性強(qiáng);許多活動(dòng)出于單方面行動(dòng),缺乏與市民的溝通交流,沒有顧及市民們感不感興趣、高興不高興,“閉門造車”現(xiàn)象嚴(yán)重。這就很難形成一種系統(tǒng)的、多元的公共文化參與機(jī)制,難以聚集起人民群眾的吸引點(diǎn),讓人民群眾自發(fā)的、固定的參與公共文化活動(dòng)。

      人民群眾參與公共文化層次低,參與內(nèi)容單一。主要集中于公共文化活動(dòng)的“展示”、“表演”等環(huán)節(jié),以唱唱跳跳、看看聽聽為主,而對(duì)于有關(guān)公共文化建設(shè)的決策、實(shí)施、管理和監(jiān)督等過程,卻沒有相應(yīng)的參與渠道。“被選擇性參與”[3]讓人民群眾難以表達(dá)自己的意愿和訴求,感受不到公共文化參與的樂趣。部分群眾受限于自身的文化背景和工作生活經(jīng)歷影響,已然習(xí)慣于政府的組織引導(dǎo),依賴性和圍觀心理強(qiáng),自發(fā)參與意識(shí)不足,不善于發(fā)掘自身的文化潛能,哪怕自己有一技之長(zhǎng),也羞于展露,影響公共文化活動(dòng)的推廣。對(duì)于極少部分人民群眾,尤其是低收入群體來說,生存和物質(zhì)性的追求仍然是最重要的,而公共文化活動(dòng)的開展和建設(shè)并不能給他們帶來意想中的滿足感,甚至沒有低保帶來的實(shí)惠明顯,使得他們參與公共文化的意愿不足,積極性不高。

      (四)文化投入機(jī)制尚不健全,區(qū)域、城鄉(xiāng)間發(fā)展不均衡

      雖然濟(jì)南市公共文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出高于全國(guó)平均水平,但是和北京、上海以及發(fā)達(dá)省會(huì)城市相比還有一定差距,影響公共文化服務(wù)水平的提升。表現(xiàn)為:全市公共文化服務(wù)財(cái)政投入總量不足,人均公共文化支出與發(fā)達(dá)省會(huì)城市有較大差距;區(qū)縣之間公共文化服務(wù)支出不均衡,比如2013年天橋區(qū)財(cái)政投入文化經(jīng)費(fèi)為349萬元,而歷下區(qū)僅對(duì)于文藝隊(duì)伍建設(shè)投入就達(dá)到500萬元;城區(qū)公共文化服務(wù)財(cái)政支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于農(nóng)村,目前城區(qū)的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系較為全面,城區(qū)居民可以同時(shí)享受省、市、區(qū)、街道辦事處的四級(jí)文化服務(wù)體系,然而基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村公共文化基礎(chǔ)比較落后,群眾公共文化活動(dòng)開展有待加強(qiáng),在農(nóng)村“看書難、看戲難、看電影難”的文化困境仍然沒有徹底改觀;部分基層文化基礎(chǔ)設(shè)施利用率較低,存在著閑置、被擠占、挪用的情況,不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能,全市60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,至今還有22個(gè)綜合文化站沒有實(shí)質(zhì)性啟用;公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化建設(shè)有待加強(qiáng),按照山東省《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的實(shí)施意見》的標(biāo)準(zhǔn),到2020年全面完成現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),在設(shè)施覆蓋率、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)投入等方面還有許多工作要做,必須加大對(duì)區(qū)縣基層公共文化建設(shè)實(shí)施資金的投入。

      (五)公共文化人才隊(duì)伍數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)素質(zhì)偏低

      人才是公共文化發(fā)展的第一資源,而人才的缺乏必將直接影響著公共文化服務(wù)的發(fā)展。全市公共文化專業(yè)人員總量偏少、結(jié)構(gòu)失衡、業(yè)務(wù)水平偏低等問題較為集中,特別是區(qū)縣、基層街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化館、站,專業(yè)人員少,缺乏相關(guān)的文化知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),受編制所限,部分專業(yè)人員往往身兼數(shù)職,且更換十分頻繁。不少基層社團(tuán)和文化隊(duì)伍存在組織零散、活動(dòng)能力和水平較弱、影響范圍小等問題。以歷城區(qū)為例,全區(qū)15個(gè)文化站90%的文化站只配備一人,而且50%的是兼職,一專多能、多才多藝的僅占30%。從農(nóng)村業(yè)余文化隊(duì)伍的建設(shè)情況來看,存在年齡結(jié)構(gòu)老化,創(chuàng)作、表演隊(duì)伍后繼無人的現(xiàn)象,許多優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化、民族文化、民俗文化的傳承問題堪憂,面臨失傳危險(xiǎn)。

      公共文化藝術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)不能滿足人民群眾需求。濟(jì)南市群藝館常年開展文化藝術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),深受廣大市民的歡迎,但畢竟規(guī)模有限。而區(qū)縣級(jí)文化館、群藝館則受經(jīng)費(fèi)、編制等多種因素的影響,師資力量薄弱,專業(yè)水平有待提高,培訓(xùn)內(nèi)容單一,時(shí)斷時(shí)續(xù),不能滿足市民的需求。“文化館方面,活動(dòng)內(nèi)容陳舊、類型單一,體現(xiàn)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的時(shí)代性、時(shí)尚感缺失,吸引力明顯不足,難以滿足當(dāng)前日益豐富的多元化文化需求?!保?]

      (六)公共文化服務(wù)供給方式單一,優(yōu)秀產(chǎn)品匱乏

      長(zhǎng)期以來,濟(jì)南市的公共文化服務(wù)一直處于政府舉辦,文化館、圖書館、群藝館、博物館等場(chǎng)館具體承擔(dān)的狀態(tài),供給主體和服務(wù)主體比較單一,缺乏市場(chǎng)和社會(huì)的參與。雖然近年來通過“泉城文化社會(huì)辦”項(xiàng)目洽談會(huì)等方式積極吸引社會(huì)力量參與到現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)中來,但總體來看所占比例仍然較小,多元化、市場(chǎng)化、社會(huì)化的公共文化投資渠道和平臺(tái)沒有建立。

      由于資金投入有限、文化人才的缺乏,以及創(chuàng)新意識(shí)的不足,公共文化的亮點(diǎn)和示范點(diǎn)(區(qū))數(shù)量不多,濟(jì)南市在全省、全國(guó)范圍內(nèi)叫得響、立得住、傳得開、有影響力的公共文化精品和品牌缺乏。濟(jì)南以泉城著名,但至今沒有一種足以代表泉城特色的公共文化服務(wù)模式,沒有一項(xiàng)著名的公共文化服務(wù)工程,等等。是否擁有自己的品牌模式、品牌產(chǎn)品對(duì)公共文化的發(fā)展有著極其重要的作用,一個(gè)有影響力的品牌模式、品牌產(chǎn)品,不但能起到良好的示范作用,更可以擴(kuò)大公共文化的影響力,形成所謂的品牌效應(yīng)。

      (七)管理體制缺乏創(chuàng)新,資源綜合利用水平低

      目前,我國(guó)公共文化管理體制中存在明顯的部門分割,呈現(xiàn)較為突出的“碎片化”、“分散化”現(xiàn)象,影響和制約著我國(guó)公共文化服務(wù)的整體發(fā)展水平。濟(jì)南市的公共文化服務(wù)職能一直分散于各個(gè)政府部門,存在著“多龍治水”的工作格局。2015年4月16日,由宣傳部、文廣新局牽頭,市編辦、市文明辦等25個(gè)部門組成了公共文化服務(wù)建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制。但由于成立時(shí)間較短,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用還沒有完全發(fā)揮出來,部門利益阻隔和各自為戰(zhàn)的局面還不能從根本上改變。另外,濟(jì)南市作為省會(huì)城市,在文化資源的管理和運(yùn)營(yíng)上和省級(jí)政府有交叉,但現(xiàn)行體制下省、市公共文化資源分頭管理,井水不犯河水,人為造成嚴(yán)重的條塊分割,難以實(shí)現(xiàn)公共文化資源的優(yōu)化組合和共享共用,省會(huì)城市的綜合優(yōu)勢(shì)也難以發(fā)揮。制度分割問題己成為濟(jì)南市公共文化服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的重要議題,迫切需要不同部門、不同層級(jí)之間的有效銜接以及必要的管理體制改革。

      四、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的對(duì)策

      2015年1月14日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳聯(lián)合出臺(tái)的《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》中明確指出“要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)變政府職能,完善管理體制機(jī)制,創(chuàng)新公共文化服務(wù)內(nèi)容和形式,促進(jìn)文化與科技深度融合,推動(dòng)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”。按照這個(gè)要求,濟(jì)南市要在現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)中突破原有的固定模式,加快制度改革,創(chuàng)新理念思維,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,積極推進(jìn)服務(wù)方式、內(nèi)容、評(píng)估體系的創(chuàng)新,提高公共文化服務(wù)效能,推進(jìn)公共文化服務(wù)體系的現(xiàn)代化。

      (一)統(tǒng)籌推進(jìn)公共文化服務(wù)均衡化和標(biāo)準(zhǔn)化

      首先要按照城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展思路,[5]統(tǒng)籌整合城鄉(xiāng)公共文化資源,重視城鄉(xiāng)基層公共文化設(shè)施建設(shè),提升和改造基層綜合性文化服務(wù)中心、社區(qū)文化中心、農(nóng)村文化大院的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,努力改變城鄉(xiāng)公共文化發(fā)展中的不均衡狀況。其次要將特殊群體真正納入現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系中來。對(duì)基層社區(qū)和農(nóng)村的老弱病殘等弱勢(shì)群體要給予重點(diǎn)關(guān)注,加大各類公共文化設(shè)施對(duì)他們的免費(fèi)開放制度,豐富對(duì)他們的志愿服務(wù)項(xiàng)目和數(shù)量。重視外來務(wù)工人員的公共文化生活,設(shè)立外來務(wù)工者專項(xiàng)資金,開展流動(dòng)服務(wù),將圖書、電影、演出、展覽等活動(dòng)送進(jìn)工地、廠區(qū)、社區(qū),確保外來務(wù)工人員的基本文化權(quán)益得到保障,營(yíng)造和諧友愛的社會(huì)氛圍。最后要加大城市與鄉(xiāng)村的公共文化交流。一方面通過“文化惠民”、“送文化進(jìn)基層”等活動(dòng)使城市優(yōu)秀公共文化資源走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)基層單位,另一方面要重視鄉(xiāng)村文化,挖掘優(yōu)秀民間藝術(shù),并通過展覽、演示、尋根、聯(lián)動(dòng)等方式走進(jìn)城市社區(qū),走向城市大舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共文化的互動(dòng)式、循環(huán)式發(fā)展。通過有效的制度安排,可以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)人民共享公共文化的基本權(quán)利,推動(dòng)公共文化服務(wù)的帕累托改進(jìn)。[6]

      (二)創(chuàng)新公共文化供給方式,豐富優(yōu)秀產(chǎn)品和服務(wù)供給

      人民群眾的精神文化需求呈現(xiàn)獨(dú)立靈活、差異多樣等特點(diǎn)。以往內(nèi)容簡(jiǎn)單、產(chǎn)品單一、方式僵化、重復(fù)生產(chǎn)的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式做法很難適應(yīng)新形勢(shì)下公共文化的發(fā)展需求,遵循公共文化按需供給的改革思路,進(jìn)行必要的資源整合,創(chuàng)新公共文化服務(wù)的形式和內(nèi)容,增加公共文化產(chǎn)品供給。

      按照政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、多方推動(dòng)的公共文化發(fā)展理念,政府要從“辦文化”向“管文化”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)公共文化供給主體和供給方式的多元化,增強(qiáng)公共文化的發(fā)展活力和后勁。1.充分發(fā)揮市級(jí)、區(qū)縣級(jí)“三館”,以及街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心、農(nóng)村文化大院在公共文化服務(wù)中的主體地位,創(chuàng)新供給機(jī)制,豐富產(chǎn)品的推陳出新,增加公益性演出力度,完善藝術(shù)演出補(bǔ)貼,定期開展公益講座、培訓(xùn)等服務(wù)。2.加強(qiáng)政府文化相關(guān)職能部門間的協(xié)調(diào)配合。在現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制的推動(dòng)下,宣傳部、文廣新局要加強(qiáng)與統(tǒng)戰(zhàn)部、團(tuán)委、婦聯(lián)、旅游局、教育局、商務(wù)局等部門的協(xié)調(diào)配合,“借力使力”,打造藝術(shù)、節(jié)慶、學(xué)習(xí)、旅游、教育、展覽、購(gòu)物等多種公共文化新形態(tài),塑造和培育一些特色公共文化項(xiàng)目。3.不斷拓寬投入形式和渠道,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)組織、文化機(jī)構(gòu)以及個(gè)人等社會(huì)力量參與公共文化建設(shè),包括參與文化設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)作、提供文化產(chǎn)品和服務(wù)、公益贊助、免費(fèi)文化藝術(shù)輔導(dǎo)等,樹立共建共享的理念,逐步形成以政府投入為主、社會(huì)參與為輔的多元化投入機(jī)制;鼓勵(lì)和吸引駐濟(jì)部隊(duì)、學(xué)校等單位參與公共文化服務(wù)供給,設(shè)立公共文化活動(dòng)基地、輔導(dǎo)培訓(xùn)基地。4.落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于做好政府向社會(huì)力量購(gòu)買公共文化服務(wù)工作的意見》,制定向社會(huì)力量購(gòu)買公共文化服務(wù)的指導(dǎo)性目錄,增加向社會(huì)購(gòu)買公共文化服務(wù)的力度,改變?cè)瓉韱渭兊摹白陨隙隆?、“配送式”公共文化產(chǎn)品供給方式,提供更多有針對(duì)性、菜單式的公共文化服務(wù)。

      (三)建立有效的需求反饋機(jī)制,提升服務(wù)效能

      為了讓公共文化服務(wù)深入人心,必須讓更多的人民群眾看到、觸摸到、感受到、享受到公共文化,豐富對(duì)公共文化服務(wù)的感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí),自覺地參與公共文化活動(dòng)。首先,聆聽人民群眾對(duì)公共文化的聲音,把握群眾訴求。根據(jù)地區(qū)、年齡、群體、文化層次等特點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)熱線、發(fā)放社會(huì)問卷等方式,及時(shí)了解人民群眾的需求,定期開展?jié)M意度調(diào)查,提高群眾參與率和知曉率,廣泛征集群眾對(duì)公共文化服務(wù)的建議,掌握群眾的反饋意見,及時(shí)調(diào)整工作安排,實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)供給與群眾需求無縫對(duì)接。其次,在向人民群眾“送文化”的同時(shí)更加注重“種文化”,積極引導(dǎo)廣大群眾走上公共文化舞臺(tái),成為文化活動(dòng)的主角,通過引導(dǎo)、鼓勵(lì)、幫扶等形式,讓群眾自編、自導(dǎo)、自演,喚起各群體的意識(shí)存在和娛樂精神;通過舉辦舞蹈、戲曲、雜技等不限形式的群眾文化活動(dòng),激發(fā)群眾參與公共文化建設(shè)的積極性,由“被動(dòng)參與”向“主動(dòng)回應(yīng)”轉(zhuǎn)化,逐漸培育起“不走的文藝隊(duì)伍”、“不走的藝術(shù)表演”,讓公共文化永久地留在人民群眾身邊。

      (四)創(chuàng)新公共文化管理體制,重視公共文化質(zhì)量和內(nèi)涵的提升

      健全完善現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制?,F(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到多個(gè)部門和社會(huì)的眾多方面,不是單一文化管理職能部門(文廣新局)就能完成的,需要宣傳部、發(fā)改委、財(cái)政局、編辦等多個(gè)部門配合參與。這需要我們事先預(yù)留制度設(shè)計(jì),做好統(tǒng)籌規(guī)劃,整合行政資源,組建市級(jí)、區(qū)縣級(jí)現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理公共文化事宜。在公共文化建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制的指導(dǎo)下,積極而有效地召開工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì),制定和出臺(tái)公共文化建設(shè)規(guī)劃、示范區(qū)創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)等政策文件,按照“決策、執(zhí)行、考核”的程序,將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)逐層分解落到實(shí)處,搞好績(jī)效評(píng)估以及意見反饋工作。

      隨著人民群眾對(duì)公共文化需求的不斷提高,現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的建設(shè)重心會(huì)從資源供給、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步轉(zhuǎn)移到能力培養(yǎng)、環(huán)境塑造等方面上來,需要越來越多的質(zhì)量型和內(nèi)涵型的公共文化產(chǎn)品。這要求我們?cè)诂F(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的建設(shè)中,不能只關(guān)注于面上的“高大上”、“熱熱鬧鬧”,更需要我們轉(zhuǎn)變思維,遵循可持續(xù)發(fā)展理念,由注重公共文化設(shè)施投入、指標(biāo)投入、場(chǎng)面投入向注重公共文化產(chǎn)品的利用率、使用率,人民群眾的參與度、滿意度等方面轉(zhuǎn)化,關(guān)注和服務(wù)于人民群眾的自我文化發(fā)展能力,維護(hù)人民群眾深層次的文化權(quán)利。

      (五)推進(jìn)公共文化服務(wù)與科技融合發(fā)展

      用現(xiàn)代信息技術(shù)提升公共文化服務(wù)效能,滿足人民群眾多樣化的精神文化需求,是信息化時(shí)代現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容,也是構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的內(nèi)在要求。

      制定公共文化服務(wù)信息化發(fā)展政策和規(guī)劃,加快公共文化信息化、科技化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大公共文化信息資源整合,推進(jìn)公共文化與科技的深度融合。實(shí)現(xiàn)濟(jì)南市圖書館、區(qū)縣圖書館、企事業(yè)單位圖書館、社區(qū)圖書室、農(nóng)家書屋等圖書信息資源聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)“通借通還”,提高服務(wù)群體的范圍和使用效率。加大電子圖書采購(gòu)量,不斷豐富自建數(shù)字資源數(shù)據(jù)庫(kù),應(yīng)用開發(fā)便民APP,打造先進(jìn)的公共文化服務(wù)信息發(fā)布、反饋與交流平臺(tái)。提升濟(jì)南市群藝館、美術(shù)館、博物館的科技含量,擴(kuò)大科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用范圍,多增加一些現(xiàn)代化的舞臺(tái)裝備與場(chǎng)景設(shè)置,嘗試引入3D技術(shù)進(jìn)行演出和展覽等。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公共數(shù)字文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,聯(lián)合圖書館、美術(shù)館、群藝館等場(chǎng)館,共同打造公共文化服務(wù)數(shù)字化平臺(tái),構(gòu)建海量分級(jí)分布式公共數(shù)字文化資源庫(kù)群,力爭(zhēng)建成技術(shù)先進(jìn)、內(nèi)容豐富、傳播快捷、覆蓋城鄉(xiāng)的濟(jì)南市公共數(shù)字文化服務(wù)體系,為廣大群眾提供豐富便捷的數(shù)字文化服務(wù)。

      (六)建立科學(xué)化和規(guī)范化的績(jī)效評(píng)估機(jī)制

      完善公共文化服務(wù)績(jī)效考核評(píng)估機(jī)制。改革單一的科層制逐級(jí)考核辦法,加大引入社會(huì)化第三方對(duì)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)、設(shè)施管理、文化活動(dòng)及服務(wù)的績(jī)效考評(píng)力度。完善公共文化服務(wù)政策的決策和管理模式,將單一地由政府決策管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧?、企事業(yè)單位、文化類社會(huì)組織、基層群眾等多元社會(huì)主體參與決策和實(shí)施,建立公共文化專家咨詢委員會(huì)。積極籌劃不同層級(jí)、區(qū)域的公共文化聯(lián)席會(huì)議,建立聯(lián)絡(luò)員(文化員)制度,及時(shí)溝通反饋,實(shí)現(xiàn)定期走訪常態(tài)化,提升全市公共文化資源的整合利用效率。完善公共文化動(dòng)態(tài)服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,提高公共文化服務(wù)滿意度調(diào)查的質(zhì)量,構(gòu)建統(tǒng)一的信息服務(wù)協(xié)調(diào)平臺(tái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,將服務(wù)合理均衡地惠及每一個(gè)對(duì)象。積極探索建立科學(xué)的公共文化數(shù)字資源使用評(píng)估機(jī)制,開展定性預(yù)測(cè)和定量分析,不斷提升公共文化數(shù)字資源的使用和建設(shè)水平。[7]

      (七)完善現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)保障機(jī)制

      加大對(duì)現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重視力度,將其納入濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,在政策法規(guī)、經(jīng)費(fèi)投入、人才隊(duì)伍等方面給予重點(diǎn)扶持,才能保證現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的順利推進(jìn)。

      在政策法規(guī)方面,市文廣新局要繼續(xù)發(fā)揮作為現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的主體部門作用,搞好社會(huì)調(diào)研、項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)等前期工作,依托現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制,積極聯(lián)系宣傳部、發(fā)改委、財(cái)政局、編辦等其他相關(guān)部門,制定和出臺(tái)符合泉城特點(diǎn)的《公共文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程實(shí)施辦法》、《支持公共文化服務(wù)發(fā)展的土地財(cái)稅優(yōu)惠政策》、《政府購(gòu)買公共文化服務(wù)具體落實(shí)意見》、《優(yōu)秀公共文化項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法》、《公共文化服務(wù)數(shù)字平臺(tái)建設(shè)與管理辦法》、《文化志愿者隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》、《社會(huì)力量參與公共文化服務(wù)促進(jìn)辦法》、《加快文化類社會(huì)組織發(fā)展的意見》等意見和辦法。

      建立健全公共文化服務(wù)財(cái)政投入機(jī)制。堅(jiān)持政府投入為主,加大經(jīng)費(fèi)投入力度,把公共文化服務(wù)、公益性文化活動(dòng)納入財(cái)政經(jīng)常性預(yù)算。通過均衡收支差異的辦法來促進(jìn)全市區(qū)縣間財(cái)力投入的均等化,[8]爭(zhēng)取全市各級(jí)圖書館、博物館、文化館文化設(shè)施等經(jīng)費(fèi)支出達(dá)到東部沿海發(fā)達(dá)省會(huì)城市的平均水平之上。積極探索公共文化服務(wù)社會(huì)化資金投入渠道,拓展“泉城文化社會(huì)辦”的平臺(tái)覆蓋面,鼓勵(lì)更多的社會(huì)力量投入到現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)中來。另外公共文化資金要向基層社區(qū)、農(nóng)村、特殊群體傾斜,解決歷史遺留欠賬問題,確保弱勢(shì)群體也能公平享受基本公共文化服務(wù)。

      完善公共文化人才保障。文化人才隊(duì)伍建設(shè)是保障現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)順利推進(jìn)的重要支撐。一要完善選人用人機(jī)制,著力培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識(shí)、現(xiàn)代意識(shí)的公共文化管理者和公共文化服務(wù)人才隊(duì)伍;制定修改全市公共文化人才引進(jìn)和招聘計(jì)劃,落實(shí)基層公共文化機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制數(shù)量、干部配備等方面工作。二要建立和完善各類公共文化師資培訓(xùn)制度,定期開展系統(tǒng)化、固定化、專業(yè)化的輔導(dǎo)講座,不斷提高公共文化人才隊(duì)伍的水平。三要發(fā)揮城鄉(xiāng)基層群眾性自治組織的作用,加強(qiáng)社區(qū)、鄉(xiāng)土文化人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)屬于基層的文藝骨干和演出團(tuán)體等。四要構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在建點(diǎn)輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索合作培訓(xùn)、搭臺(tái)演出、共建共享等新型服務(wù)模式;制定公益性服務(wù)崗位管理辦法,擴(kuò)大分布范圍,增加數(shù)量和比例。

      [1]曹衛(wèi)清.淺談公共圖書館的視障讀者服務(wù)——以濟(jì)南市圖書館為例[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2015(04).

      [2]楚明錕.公共管理學(xué)[M].鄭州:河南大學(xué)出版社,2013.

      [3]吳九思,張乾瑾.論構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系中的公民參與[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2012(02).

      [4]胡智鋒,楊乘虎.免費(fèi)開放:國(guó)家現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的發(fā)展與創(chuàng)新[J].清華大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2013(01).

      [5]李麗,郭占慶.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌視域中的城鄉(xiāng)文化一體化發(fā)展研究——以山東省為例[J].山東社會(huì)科學(xué),2015(05).

      [6]唐亞林,朱春.當(dāng)代中國(guó)公共文化服務(wù)均等化的發(fā)展之道[J].學(xué)術(shù)界,2012(05).

      [7]展海峰.山東省地市級(jí)公共圖書館數(shù)字資源建設(shè)調(diào)查分析[J].河南圖書館學(xué)刊,2015(06).

      [8]劉保軍.基本公共服務(wù)均等化視域下公共文體服務(wù)供給評(píng)價(jià)與對(duì)策研究——以山東省濟(jì)南市為例[J].山東行政學(xué)院學(xué)報(bào),2011(02).

      編輯:鹿風(fēng)芍

      G127

      A

      2095-7238(2016)06-0107-08

      10.3969/J.ISSN.2095-7238.2016.06.020

      2016-04-18

      伍玉振(1983-),中共濟(jì)南市委黨校、濟(jì)南市行政學(xué)院講師,歷史學(xué)博士,研究方向?yàn)楣补芾韺W(xué);孫志華(1965-),中共濟(jì)南市委黨校、濟(jì)南市行政學(xué)院教授,研究方向?yàn)楣补芾韺W(xué)。

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