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      聚焦“自主管理” 打造“特色德育”

      2016-04-12 02:24:54東莞市黃江育英初級中學陳獻
      師道(教研) 2016年12期
      關(guān)鍵詞:育英自主管理育人

      文東莞市黃江育英初級中學 陳獻

      聚焦“自主管理” 打造“特色德育”

      文東莞市黃江育英初級中學 陳獻

      教育是從外部的德、智、體教育內(nèi)化為學生自我教育的過程,其目的就在于培養(yǎng)和提高學生的自我教育能力,教育是以培養(yǎng)人和發(fā)展人為宗旨的。自2014年黃江育英初級中學的德育一直圍繞加強“自主管理”這一育人目標來展開工作,積極探索立德樹人的有效途徑;實施以“養(yǎng)成教育”為先導,以“自主管理”為重點的德育管理指向,開展了一系列的育人活動,挖掘了學生的潛能,明確了學生的責任目標,增強了學生的自主管理能力,培養(yǎng)學生良好道德品質(zhì),學校已建立起一個成熟的德育管理體系,打造出有育英特色德育模式。

      一、強化“行為養(yǎng)成”,夯實習慣基礎

      1.建章立制,促行為規(guī)范。

      初中生所處的年齡段,容易沖動、辨別是非能力差、易受不良外因干擾。政教處特制定了《育英初級中學八項規(guī)定》、《育英初級中學六項禁令》、《育英初級中學一日常規(guī)順口溜》、《育英初級中學食堂就餐“二十四”字要求》、《黃江育英初級中學學生家長協(xié)議書》、《育英初級中學衛(wèi)生標準》等制度性文件,給學生提供了操行評定的尺度。讓每個學生在一定的準則下自覺地約束自己的言行,朝著符合班級利益和教育培養(yǎng)目標的方向發(fā)展。

      2.文明禮儀,促品行內(nèi)化。幾年來,我校堅持德育管理為首,把行為養(yǎng)成作為第一要務。學期初對學生進行專項培訓,讓學生做到:心中有目標,眼中有比較,手中有行動。每月第一周定為“養(yǎng)成教育周”,依《育英初級中學德育工作計劃》和《育英初級中學年級階段性德育目標》,在學生中開展“三別、四帶、五無、十字”行為習慣活動,從發(fā)型、著裝、談吐、禮儀到個人衛(wèi)生都有嚴要求,高標準;彰顯“三從、三禮”文明禮儀教育,以“感恩教育活動”為切入點,著力培養(yǎng)學生良好的學習品質(zhì)、思想品質(zhì)、家庭觀念、責任意識,促使學生良好的習慣根植心田,讓優(yōu)良的品行由內(nèi)化到自覺化,為培養(yǎng)學生自主管理提供了有力保障。

      3.創(chuàng)建環(huán)境,促德育熏陶。

      營造良好的校園文化環(huán)境,潛移默化地影響學生的思想觀念、道德規(guī)范、職業(yè)追求和價值取向。育英初級中學教學樓每層走廊都有鮮明文化主題;每個班均設有圖書角、班級口號、班級制度欄、班規(guī)、德育目標、植物帶、班級視窗等。通過班級文化建設,校園文化的美化,創(chuàng)設了一個“時時受教育,處處受熏陶”的育人環(huán)境,給人以奮進向上的力量,使學生于耳濡目染之中受到潛移默化的教育。

      二、實施“自主管理”,提升“管理效率”

      1.宣傳發(fā)動,構(gòu)建管理網(wǎng)絡。

      統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動。學校學期初召開自主管理思想動員大會,要求師生改變觀念,轉(zhuǎn)換角色。教師由“牧羊人”到“領頭羊”,做學生的好朋友、好伙伴,在管理中充當參與者、協(xié)助者、引領者、助推者的角色。學生從被管理者變?yōu)楣芾碚?,明確應該承擔的義務和責任,做自己的主人,做班級的主人,變“要我做”為“我要做”。

      2.活動強化體驗,助推能力提升。育英初級中學在遵循“以生為本,面向全體,多元育人,知行合一”的原則下,每學期都組織幾次大型的學生活動,如知識競賽、運動會、體育比賽、元旦文藝匯演、紅歌對唱大合唱比賽、演講比賽等,此外還開展了其它多項專業(yè)的和多種形式的教育活動。譬如:周一升旗時的國旗下講話比賽;學生書畫比賽、黑板報評比、學習心得評比等;依《黃江育英初級中學實施自主管理階段性目標》定期開展“早讀評比”、“讀書寫字三個一”、“起座無聲響”、“物品擺放”、“食堂就餐”、“課間紀律”、“放學路隊”等十二項“專項評比活動”。這些活動讓學生自己組織、自己管理、自己評比,讓學生在活動中強化體驗,助推學生能力提升,以最終達到“自我教育,自我管理,自我提升,自我發(fā)展”的管理目標。

      三、收獲“自育成果”創(chuàng)立“特色德育”

      1.評價多元,促學生個性發(fā)展。學校建立了一套激勵評價機制,采用“全員參與,全程管理,全程跟蹤”的管理方法,實施“日查、周結(jié)、月評”的評價方式,對學生實行多元量化綜合考評,評選出“優(yōu)秀小組”、“優(yōu)秀班干”、“德育標兵”、“德育示范班”“進步生”等,特別是對被評的優(yōu)秀小組及個人,學校組織學生進行室外攝影、野炊、拍微電影、參觀體驗等活動作為獎勵,充分激發(fā)學生的競爭活力,培養(yǎng)他們的自信心、自尊心、自強心,營造平等、民主的氣氛,促學生個性發(fā)展。

      2.特色求發(fā)展,質(zhì)量創(chuàng)品牌。

      民辦學校最具核心力的競爭,是德育的競爭。學校求生存、圖發(fā)展、創(chuàng)品牌,理所當然地應在德育特色方面有作為。以生為本的根本任務是培養(yǎng)和發(fā)展學生的個性。育英初級中學秉承“特色德育”的理念,學校的“自主管理”德育管理模式為學校各項工作帶來積極成果。

      責任編輯 邱麗

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