30億元、《捉妖記》24.3億元、《尋龍?jiān)E》16.8億元……近來的中國電影業(yè)“打票猶如印鈔、上映猶如上市”一般瘋狂,2016年更僅用了兩個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了票房過百億元的壯舉。然而就在喧騰之際,廣電總局電影局卻大張旗鼓地開了一場會(huì)議,明確表示要重拳整治“偷票房”“假票房”等市場亂象。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,2015"/>
唐亮
《美人魚》>30億元、《捉妖記》24.3億元、《尋龍?jiān)E》16.8億元……近來的中國電影業(yè)“打票猶如印鈔、上映猶如上市”一般瘋狂,2016年更僅用了兩個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了票房過百億元的壯舉。然而就在喧騰之際,廣電總局電影局卻大張旗鼓地開了一場會(huì)議,明確表示要重拳整治“偷票房”“假票房”等市場亂象。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,2015年中國電影業(yè)實(shí)現(xiàn)票房440億元,可其中就有45億元存在被“偷”的嫌疑。繁榮的表面下暗藏著激流洶涌——“偷票房”究竟是怎樣一種存在?
只收錢不打票。院線向觀影者售賣手寫票、廢票等無記錄票根,或直接采取無票入場。該部分收入無需與片方分成。
以“套餐票”截留票房。比如,院線與片方商議制定出最低票價(jià)30元,實(shí)際銷售由院線根據(jù)市場供需靈活定價(jià),比如60~100元。由此,院線可以捆綁爆米花、飲料、玩偶等商品與電影票組成“套餐”,合價(jià)80元,但其中只有30元被計(jì)入與片方抽成的票房,剩下50元?jiǎng)t被院線“瞞報(bào)”獨(dú)享。
在使用國家票房監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的報(bào)賬系統(tǒng)的同時(shí),私自使用影院自行運(yùn)作的記賬系統(tǒng)。該系統(tǒng)同樣可以機(jī)打票根,但不計(jì)入票房。
在中國的電影行業(yè),出品方與發(fā)行方組成的片方,與院線的傳統(tǒng)分成比例為扣除稅金后的43比57。院線如要謀求更大收益,可以向片方“少報(bào)”票房,由此獨(dú)享這部分不需要計(jì)提分成的票房。
片方有話說:心里真是透心涼!辛辛苦苦做個(gè)電影卻被院線“偷雞”,還不敢捅破這層窗戶紙,畢竟以后還得仰仗院線排片——票房本來就有限的文藝片、紀(jì)實(shí)片、小制作電影干脆甭做了,還不夠黑心院線塞牙縫。
電影B有話說:我可是牛掰大制作,卻被爾等小電影“薅羊毛”;我本要沖擊奧斯卡,現(xiàn)實(shí)卻是“收回本就燒香”的冤大頭——更可氣,在美國偷票房是商業(yè)欺詐,在我國卻只是行政處罰,違法成本太低??!
為獲得更多票房,電影A的片方可以許以院線更多的抽成比例。比如,只要院線能夠?yàn)槠酵档?億元票房,院線的抽成比例可以從除去稅金后的57%增加到除去稅金后的70%。
院線接下來要做的就是“搬磚”,比如明明賣出一張電影B的票,卻給影迷一張電影A的票;或者對(duì)電影B的團(tuán)體、包場電影不打票,再把全部票房收入算到電影A身上。
這樣一來,片方獲取本不屬于自己的票房,并獲得比傳統(tǒng)分成模式更多的絕對(duì)收益;院線則通過把票房從低抽成的電影挪移至高抽成的電影,并抬高了與之勾結(jié)的片方票房的整體抽成比例,獲得了更多的抽成收益。
當(dāng)一個(gè)資方壟斷了一個(gè)由出品方、發(fā)行方、院線組成的閉環(huán),則可以通過“左包進(jìn)右包”的方式,只用支付8.3%的稅金就能大量無限制地刷取票房。
由某壟斷型資方推出的某破票房紀(jì)錄電影,就曾被網(wǎng)友爆出在其體系院線內(nèi)存在大量“10分鐘一場”排片情況,且?guī)缀鯃鰣觥翱請(qǐng)觥薄?/p>
資方刷票房的主要目的,在于以高票房、高排片量獲取高關(guān)注度,同時(shí)擠壓對(duì)手的生存空間。
美國著名電影票房網(wǎng) Box Office Mojo有話說:因?yàn)闆]有準(zhǔn)確來源,以后不再提供中國電影市場票房數(shù)據(jù)……